{"id":5847,"date":"2020-04-22T12:08:04","date_gmt":"2020-04-22T10:08:04","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5847"},"modified":"2022-08-30T22:33:22","modified_gmt":"2022-08-30T20:33:22","slug":"effective-project-scope-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/effektiv-styring-av-prosjektets-omfang\/","title":{"rendered":"4 trinn til effektiv styring av prosjektets omfang"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/\">Hjem<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">4 trinn til effektiv styring av prosjektets omfang<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>For et par m\u00e5neder siden publiserte en anerkjent nettplattform for prosjektledere - Project-Management. com - en artikkel om<a href=\"https:\/\/project-management.com\/top-10-main-causes-of-project-failure\/\"> de ti viktigste \u00e5rsakene til at prosjekter mislykkes<\/a>. Hvis du bare skanner denne teksten, vil du ikke finne noe om prosjektomfangsstyring. Men n\u00e5r du leser den grundig, vil du se at de faktorene forfatteren beskriver, i h\u00f8yeste grad er knyttet til definering og kontroll av prosjektets omfang.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Hva vil du f\u00e5 takket v\u00e6re denne artikkelen:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Slik planlegger du prosessen for styring av prosjektomfang<\/li>\n<li>Betydningen av \"omfang\" for prosjektledere<\/li>\n<li>Hva prosjektomfangsstyring omfatter<\/li>\n<li>Innflytelsen fra <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programvare for ressursforvaltning<\/a> om effektiv styring av prosjektomfanget<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e5rlige forberedelser<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> ble ansett som den viktigste \u00e5rsaken til feil, etterfulgt av <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">mangelfull dokumentasjon og sporing. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Listen er lukket av <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">ignorerer prosjektets advarselsskilt. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Vi nevner disse fordi dette blogginnlegget er ment \u00e5 hjelpe deg med \u00e5 redusere eller eliminere disse farene ved hjelp av effektiv styring av prosjektets omfang.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les videre for \u00e5 se at scope management starter med forberedelser og er ul\u00f8selig knyttet til god dokumentasjon og overv\u00e5king av prosjektets fremdrift. Hva med faresignaler i prosjektet? Du vil se at et av de mest illevarslende tegnene er scope creep. Heldigvis kan vellykket scope management hjelpe deg med \u00e5 unng\u00e5 dette.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La oss begynne med \u00e5 definere de viktigste begrepene vi kommer til \u00e5 bruke i denne veiledningen:<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Hva er prosjektomfangsstyring?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 2 []\"><strong>Hva er omfanget?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Som filosofene pleide \u00e5 si: Uten forst\u00e5else av begrepene vi bruker, er det ingen forst\u00e5else i det hele tatt. S\u00e5 hva betyr \"omfang\"?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">La oss begynne med definisjonen som er gitt av institusjoner utenfor prosjektledelseskretsen - av Oxford Dictionary. Takket v\u00e6re dem kan vi lese om to betydninger av begrepet <\/span><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">omfang<\/span><\/em><span data-color=\"var(--blue-10)\"> begrep. For det f\u00f8rste er omfanget bare et potensial, en mulighet, en <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/kapasitetsplanlegging-i-prosjektledelse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ressurskapasitet<\/a>, en mulighet til \u00e5 forandre, til \u00e5 oppn\u00e5, til \u00e5 gj\u00f8re noe. Men den andre betydningen ligger s\u00e5pass n\u00e6r prosjektledelsessamfunnet at den er verdt \u00e5 sitere. Omfang er:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(...) det spekteret av ting som et fag, en organisasjon, en aktivitet osv. arbeider med<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(Oxford Dictionary)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Hva er omfanget av prosjektledelse?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">N\u00e5r vi sammenligner definisjonen ovenfor med den som representeres av <span data-color=\"var(--blue-10)\">gjenkjennelig blant prosjektledere, vil du se sammenhengen. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Takket v\u00e6re Association for Project Management f\u00e5r vi vite at \"scope\" refererer til helheten av resultater, utfall og fordeler og det arbeidet som trengs for \u00e5 levere prosjekter. Man kan si at det er det arbeidet og\/eller de kvalifiserte medarbeiderne som kreves for \u00e5 oppfylle alle prosjektets krav (dvs. for \u00e5 levere et vellykket produkt). <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Verdt \u00e5 nevne for \u00e5 unng\u00e5 misforst\u00e5elser. Denne betydningen er litt bredere enn \u00e5 h\u00f8res lik ut - den\u00a0<\/span><strong><span data-color=\"var(--blue-10)\">produktomfang.<\/span><\/strong><span data-color=\"var(--blue-10)\"> Produktomfang - generelt sett - beskriver egenskapene og funksjonene til et produkt eller en tjeneste. Mens:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Prosjektomfang er det arbeidet som m\u00e5 gj\u00f8res for \u00e5 levere et produkt i henhold til produktets omfang (n\u00f8dvendige funksjoner og egenskaper)<\/span><\/p>\n<p>(Wrike.com)<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Hva er styring av prosjektets omfang?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Med dette i bakhodet, hva er prosjektomfangsstyring? For Foreningen for prosjektledelse:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Omfangsstyring er prosessen der output, resultater og fordeler identifiseres, defineres og kontrolleres. \"Omfang\" er et begrep som brukes i prosjektstyring for \u00e5 referere til helheten av output, resultater og fordeler og det arbeidet som kreves for \u00e5 produsere dem.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(APM Body of Knowledge, 7. utgave)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Men i den eldre versjonen, fra <\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/pmbok-guide-standards\/foundational\/pmbok\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">PMBOK\u00ae Guide<\/span><\/em><\/a><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">, 6. utgave<\/span><\/em><span data-color=\"var(--blue-10)\"> er prosjektomfangsstyring den prosessen som gj\u00f8r at du kan sikre at prosjektet inkluderer <\/span><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">alt arbeidet som kreves, og bare det arbeidet som kreves.<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">For \u00e5 si det enkelt kan prosjektomfangsstyring if\u00f8lge den 7. utgaven tolkes som tid og trinn (en prosess) for \u00e5 tilegne seg og dokumentere kunnskap om alle aspekter av prosjektet. Og resultatet av prosjektomfangsstyringsprosessen er en liste over alt prosjektplanen skal inneholde (oppgaver og deloppgaver, budsjetter, ansvarsomr\u00e5der osv.).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Men den 6. utgaven legger vekt p\u00e5 n\u00f8dvendig arbeid (og\/eller rett erfaren medarbeider), arbeid som kreves av prosjektet. Fra det siste perspektivet b\u00f8r en prosjektleder fokusere p\u00e5 personer eller - som det heter - ressurser som er i stand til (takket v\u00e6re sine ferdigheter og erfaring) \u00e5 levere prosjektet med de forventede kravene til forventet tid.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">La oss oppsummere dette kapittelet med et sitat fra <\/span><em><span data-color=\"var(--blue-10)\">En veiledning til Project Management Body of Knowledge <\/span><\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Styring av prosjektomfanget handler f\u00f8rst og fremst om \u00e5 definere og kontrollere hva som inng\u00e5r og ikke inng\u00e5r i prosjektet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif; font-size: revert;\">(PMBOK\u00ae Guide, 7. utgave)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Hvordan kan du dra nytte av effektiv styring av prosjektomfanget?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 1 []\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">V\u00e5r konkurrent og ogs\u00e5 velkjente prosjekt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programvare for ressursforvaltning<\/a> leverand\u00f8ren informerer p\u00e5 sine nettsider om hva som er resultatet og m\u00e5let med prosjektstyringsprosessen. <\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">Prosjektomfangsstyring er en prosess som hjelper til med \u00e5 fastsette og dokumentere listen over alle prosjektets m\u00e5l, oppgaver, leveranser, tidsfrister og budsjetter(...).<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--blue-10)\">(Kissflow.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--blue-10)\">Som vi ser, er det en oversikt over alt prosjektplanen b\u00f8r inneholde. Og<\/span> <span data-color=\"var(--blue-10)\">Den st\u00f8rste fordelen med prosjektomfangsstyring er at det hjelper deg med \u00e5 levere prosjektet p\u00e5 en vellykket m\u00e5te. Takket v\u00e6re denne prosessen vet du hva som m\u00e5 gj\u00f8res (og hva som ikke m\u00e5 gj\u00f8res), slik at du kan lede teamet ditt med st\u00f8rre selvtillit. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Andre fordeler med denne prosessen er blant annet<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">med en <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/arbeidsbeskrivelse-i-prosjektledelse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">omfangserkl\u00e6ring<\/a> og en arbeidsfordelingsstruktur p\u00e5 plass, er det mye enklere \u00e5 planlegge arbeidet som trengs for \u00e5 levere prosjektet,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">strategisk <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/styring-av-prosjektressurser\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">effektiv ressursforvaltning<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> er mulig n\u00e5r du kjenner omfanget av prosjektet,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">kan du forhindre eller redusere scope creep (en situasjon der prosjektets omfang vokser dynamisk og ukontrollert),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">det gir deg muligheten til \u00e5 etablere gode standarder for kommunikasjon og prosjektledelse tidlig i prosjektets livssyklus,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r du kjenner omfanget av prosjektet, kan du bedre vurdere fremdriften og teamets prestasjoner.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Plan og trinn \u00e5 vurdere n\u00e5r man tenker p\u00e5 \u00e5 utvikle p<\/strong><strong>rosjektets omfang\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trinnene nedenfor er basert p\u00e5 Project Management Body of Knowledge (PMBOK\u00ae). Ta en titt p\u00e5 deres instruksjoner hvis du er ute etter en omfattende plan for omfangsh\u00e5ndtering. Nedenfor finner du en prosess for omfangsh\u00e5ndtering som gj\u00f8r det mulig for deg \u00e5 implementere den i ditt kommende prosjekt.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Utarbeide en plan for styring av prosjektets omfang<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Planlegging av omfangsh\u00e5ndtering b\u00f8r starte med at du forbereder deg p\u00e5 forh\u00e5nd. Allerede f\u00f8r du samler inn krav og utarbeider et utkast til prosjektets omfang, b\u00f8r du planlegge hvordan du skal g\u00e5 frem. Identifiser de viktigste, men aller helst alle interessentene og personene som vil ha noe \u00e5 si om prosjektets omfang. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00f8t teamet ditt og finn ut hvordan prosessen med \u00e5 skape omfanget skal se ut. Det vil v\u00e6re en fordel om dere ogs\u00e5 tenker p\u00e5 mulige endringer i prosjektets omfang. P\u00e5 dette tidspunktet er det selvsagt ikke sikkert at du vet hva som kan endres, men du kan bestemme hva som skal skje hvis det skjer endringer.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Samle alle beslutningene dere tar her i scope management-planen. Den vil v\u00e6re det styrende dokumentet for resten av prosessen.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Samle inn krav og definere prosjektets omfang<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Det er p\u00e5 tide \u00e5 samle inn prosjektkrav: ting som m\u00e5 gj\u00f8res for \u00e5 n\u00e5 prosjektm\u00e5lene. Det er ikke s\u00e5 enkelt som \u00e5 bare g\u00e5 til kunden og sp\u00f8rre <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">hvordan vil du at sluttproduktet skal se ut og oppf\u00f8re seg? <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c5 samle inn krav er en oppdagelsesprosess, ettersom interessentene p\u00e5 dette tidspunktet kanskje ikke engang vet hvilke funksjoner som b\u00f8r inkluderes i produktet (spesielt hvis du har f\u00e5tt i oppgave \u00e5 lede et prosjekt knyttet til programvareutvikling). )<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kundene dine har kanskje ikke den eksakte visjonen for sluttproduktet, men de er sannsynligvis klar over hvilke forretningsm\u00e5l prosjektet skal oppn\u00e5. Du kan gjennomf\u00f8re en rekke workshoper og intervjuer for \u00e5 avdekke brukernes behov, og p\u00e5 den m\u00e5ten fastsette kravene.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En annen m\u00e5te \u00e5 samle inn datadrevne krav p\u00e5 er \u00e5 gjennomf\u00f8re en rekke tester med prototyper for \u00e5 se hvilke egenskaper og funksjoner som f\u00e5r mest positiv respons fra m\u00e5lgruppen.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Du kan ogs\u00e5 foreta en benchmarking for \u00e5 sammenligne dine potensielle krav med beste praksis i bransjen.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r du har f\u00e5tt en liste over ulike krav (egenskaper og funksjoner, forretningsm\u00e5l, prosesser som trengs for \u00e5 levere et produkt, akseptkriterier), kan du pr\u00f8ve \u00e5 definere omfanget. Husk at det som regel ikke er alle elementene du samler inn til \u00e5 begynne med, som ender opp i det endelige prosjektomfanget.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c5 definere prosjektets omfang inneb\u00e6rer \u00e5 lage et s\u00e5kalt scope statement-dokument. I et scope statement dokumenterer du omfanget av prosjektet, som best\u00e5r av<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">prosjektleveranser,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">arbeidet som kreves for \u00e5 fullf\u00f8re disse leveransene,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">potensielle begrensninger,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">akseptkriterier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"font-weight: 400;\">TIPS: Det kan v\u00e6re en god id\u00e9 \u00e5 dokumentere unntakene i omfangsbeskrivelsen ogs\u00e5 (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">vi vil ikke inkludere X og Y i prosjektomfanget)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. De vil v\u00e6re nyttige n\u00e5r du senere skal h\u00e5ndtere forventninger og forhandle om endringer i omfanget.<\/span><\/em><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Opprett en struktur for arbeidsfordeling (WBS)<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dette trinnet vil hjelpe deg med \u00e5 visualisere omfanget bedre og bryte det ned i mindre elementer. Arbeidsfordelingsstrukturen er et hierarkisk rammeverk av leveranser som samsvarer med prosjektets output. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tradisjonelt beskriver WBS <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">hva <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">og ikke <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">hvordan<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, s\u00e5 du b\u00f8r fokusere p\u00e5 leveranser i stedet for aktiviteter (f.eks, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">betaling<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> i stedet for <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">utforme\/utvikle\/teste betalingsveien<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">). En annen m\u00e5te \u00e5 tenke p\u00e5 det p\u00e5 er at WBS beskriver \"hva kunden vil motta\", ikke \"hva prosjektteamet skal gj\u00f8re\". Noen prosjektledere behandler den imidlertid mer som en oversikt over oppgaver og deloppgaver, noe som ogs\u00e5 er et nyttig dokument.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hvorfor b\u00f8r du i det hele tatt bry deg med \u00e5 lage en WBS? For det f\u00f8rste er det lettere \u00e5 lage en tidsplan n\u00e5r du ser leveransene brutt ned i mindre biter. Det er ogs\u00e5 enklere \u00e5 opprette og fordele oppgaver n\u00e5r du har en WBS \u00e5 st\u00f8tte deg til.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Til slutt gj\u00f8r en slik hierarkisk struktur det raskere \u00e5 forst\u00e5 prosjektets omfang, spesielt hvis man er en visuell tenker. Er du usikker p\u00e5 om du identifiserer deg som en slik? Sjekk guiden v\u00e5r <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/verktoykasse\/skisseteknikk-for-prosjektledere\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">S<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">ketchnoting for prosjektledere<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> for \u00e5 se hvordan du kan dra nytte av visuell tenkning i prosjektledelse.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Valider prosjektets omfang og kontroller det i l\u00f8pet av prosjektets livssyklus<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Du har prosjektets omfangsbeskrivelse og WBS, s\u00e5 du vet hva som skal inng\u00e5 i prosjektet. N\u00e5 m\u00e5 du f\u00e5 interessentene til \u00e5 validere og godkjenne omfanget. G\u00e5 gjennom den for \u00e5 se om det er noen uklarheter, og pr\u00f8v \u00e5 ferdigstille den f\u00f8r prosjektarbeidet begynner. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan du redusere sjansene for at omfanget sklir ut.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e5r prosjektet er i gang, m\u00e5 du kontrollere omfanget. Overv\u00e5k hva som er gjort i forhold til hva som skulle v\u00e6rt gjort. I l\u00f8pet av denne prosessen vil du sannsynligvis finne f\u00f8lgende verkt\u00f8y nyttige:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/verktoykasse\/10-free-project-planning-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verkt\u00f8y for prosjektplanlegging<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - her kan du se hvilke oppgaver som er fullf\u00f8rt og hvilke som fortsatt er i <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">gj\u00f8rem\u00e5l<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> kategori.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/verktoykasse\/verktoy-for-ressursforvaltning\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00f8sning for ressursforvaltning<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0kan du se fremdriften i form av teamets arbeidsmengde og sammenligne den med de estimerte timene.<\/span><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/verktoy-for-kapasitetsplanlegging-tips-teknikker\/\">Verkt\u00f8y for kapasitetsplanlegging<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-velge-et-nettbasert-permisjonshandteringssystem\/\">System for permisjonsh\u00e5ndtering<\/a> - tilgjengelighet, frav\u00e6rsh\u00e5ndtering<\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/JwqaLpSJwoo\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sammenlign <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">prosjektrapporter<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> med omfanget og prosjektstyringsplanen for \u00e5 se om tidslinjen, arbeidsmengden, utf\u00f8rte oppgaver osv. stemmer overens med estimatene dine.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prosessen med \u00e5 styre prosjektets omfang kan virke komplisert, spesielt med tanke p\u00e5 hvor mye forberedelser som m\u00e5 gj\u00f8res. Men n\u00e5r du f\u00f8rst har pr\u00f8vd, vil du se at dokumentene du lager tidlig i prosessen (scope management-plan og prosjektomfangsbeskrivelse), vil v\u00e6re til stor hjelp senere i prosessen og gj\u00f8re deg i stand til \u00e5 levere det produktet eller den tjenesten teamet ditt jobber med.<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>\u00d8nsker du \u00e5 forbedre prosjektstyringsprosessen p\u00e5 en enkel m\u00e5te?<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69da3bc155546 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">F\u00e5 en 30-dagers GRATIS pr\u00f8veperiode<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"For et par m\u00e5neder siden publiserte en anerkjent nettplattform for prosjektledere - Project-Management. com - en artikkel om de ti viktigste \u00e5rsakene til at prosjekter mislykkes. Hvis du bare skanner denne teksten, vil du ikke finne noe om prosjektomfangsstyring. Likevel, n\u00e5r...","protected":false},"author":6,"featured_media":8626,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-5847","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/effektiv-styring-av-prosjektets-omfang\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"4 Steps to Effective Project Scope Management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/effektiv-styring-av-prosjektets-omfang\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-22T10:08:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-30T20:33:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/\",\"name\":\"4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-04-22T10:08:04+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-30T20:33:22+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"4 Steps to Effective Project Scope Management\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io","description":"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/effektiv-styring-av-prosjektets-omfang\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"4 Steps to Effective Project Scope Management","og_description":"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/effektiv-styring-av-prosjektets-omfang\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-04-22T10:08:04+00:00","article_modified_time":"2022-08-30T20:33:22+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/","name":"4 Steps to Effective Project Scope Management | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","datePublished":"2020-04-22T10:08:04+00:00","dateModified":"2022-08-30T20:33:22+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Successful project scope management can help you deliver projects successfully: on time and within budget. Learn how to implement this strategy.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/04\/17210014\/4-Steps-to-Effective-Project-Scope-Management.jpeg","width":1470,"height":980},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/effective-project-scope-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"4 Steps to Effective Project Scope Management"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5847","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5847"}],"version-history":[{"count":32,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5847\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12180,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5847\/revisions\/12180"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5847"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5847"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5847"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}