{"id":3892,"date":"2024-06-24T09:31:34","date_gmt":"2024-06-24T07:31:34","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=3892"},"modified":"2025-01-23T22:35:33","modified_gmt":"2025-01-23T20:35:33","slug":"how-to-measure-resource-utilization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-male-ressursutnyttelsen\/","title":{"rendered":"Hvordan beregne ressursutnyttelse: En veiledning for prosjektledere"},"content":{"rendered":"<p><strong>Selskaper legger vanligvis mye arbeid i <\/strong><a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/ressursallokering-for-prosjektledere\/\"><strong>ressursallokering<\/strong><\/a><strong>. Du \u00f8nsker \u00e5 holde alle opptatt, samtidig som du s\u00f8rger for at oppgavene deres er verdifulle (noe som ofte betyr fakturerbare) for selskapet. Det blir virkelig vanskelig n\u00e5r teamet vokser, spesielt n\u00e5r du m\u00e5 fordele folk p\u00e5 flere prosjekter som p\u00e5g\u00e5r samtidig.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Artikkelen inneholder:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Noen formler for \u00e5 m\u00e5le ressursutnyttelsesgraden<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Hva betyr tilgjengelighet i ressursutnyttelsen<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Den innflytelsesrike rollen til <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/\" rel=\"noopener noreferrer\">programvare for ressursforvaltning<\/a> i utnyttelsen av ressurser<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Forskjeller mellom produktiv utnyttelse og fakturerbar utnyttelse<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Hvordan implementere ressursutnyttelse<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"HVORDAN: M\u00e5le teamutnyttelsen? Rapport om teamutnyttelse | Teamdeck-st\u00f8tte\" width=\"1170\" height=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/LE2mK_jPZQc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1164\" height=\"776\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13642\" style=\"aspect-ratio:1;width:840px;height:auto\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>En av de enkleste m\u00e5tene \u00e5 sjekke om allokeringsarbeidet ditt er vellykket, er \u00e5 f\u00f8lge med p\u00e5 teamets utnyttelse og ressurskapasitet. F\u00f8r vi introduserer deg for ulike beregninger og formler for ressursutnyttelse, vil vi gjerne definere ressursutnyttelse p\u00e5 en forst\u00e5elig m\u00e5te. Derfor presenterer vi i denne artikkelen - i likhet med mange andre - en sammenligning av definisjoner, betydninger og begreper som brukes av prosjektledere.<\/p>\n\n\n\n<p>Innsikt i medarbeider- eller ressursutnyttelse er knyttet til begrepene \"overutnyttelse\" og \"underutnyttelse\". Begge deler b\u00f8r du v\u00e6re oppmerksom p\u00e5. Hvorfor er det slik? For mye arbeid eller oppgaver i l\u00f8pet av et prosjekt (multitasking) gj\u00f8r at det ikke blir fullf\u00f8rt helt eller med de funksjonene man trodde. S\u00e5 f\u00f8r vi begynner, ta en titt p\u00e5 Gartners konklusjon fra unders\u00f8kelsen <em>Slik unng\u00e5r du \u00e5 overbelaste IT-prosjektteamet ditt.<\/em>Overbelastning av folk gir som regel bakslag, reduserer ytelsen og \u00f8ker antall feil. Gartner-unders\u00f8kelser viser at team med lavere utnyttelsesgrad kan redusere tiden det tar \u00e5 levere forretningsverdi med 30% eller mer. N\u00e5r vi vet dette, er det fornuftig \u00e5 f\u00f8lge n\u00f8ye med p\u00e5 ressursutnyttelsen.<\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24093112\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.41.07-1-2.png\" alt=\"Ressursytelse og prosjektsuksess avhenger av teamets utnyttelsesgrad\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-the-role-of-resource-utilization-in-project-management\"><strong>Ressursutnyttelsens rolle i prosjektledelse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-where-is-resource-utilization-in-the-project-management-process\">Hvor ligger ressursutnyttelsen i prosjektledelsesprosessen?<\/h3>\n\n\n\n<p>For \u00e5 parafrasere Project Management Institutes (PMI) definisjon, forst\u00e5s prosjektledelse som bruk av spesifikk kunnskap, kompetanse, ferdigheter, utstyr, verkt\u00f8y, programvare, prosesser og teknikker for \u00e5 produsere noe av \"verdi for mennesker\". Det kan lett tolkes som at prosjektledelse handler om \u00e5 gj\u00f8re ting ved hjelp av det vi har. Mentalt og fysisk.<\/p>\n\n\n\n<p>Og hvis vi vil v\u00e6re sarkastiske, kan vi bruke tvetydigheten i uttrykket \"verdi for mennesker\" og si at det foresl\u00e5tte PMI-konseptet om et prosjekt ogs\u00e5 kan bety opprettelsen av en sosial bevegelse, inkludert en politisk eller religi\u00f8s bevegelse.<\/p>\n\n\n\n<p>Men sammenlignet med PMI-definisjonen som er nevnt ovenfor, kan Association for Project Managements forslag anses som strengere. Den siste legger vekt p\u00e5 objektive og m\u00e5lbare kriterier, som tid og budsjett.<\/p>\n\n\n\n<p>I forretningslivet er begge deler - selv om de er forhandlingsbare - p\u00e5lagt en viss prosjektramme. Enten det er snakk om et kundeoppdrag eller et oppdrag som en bedriftsdirekt\u00f8r har sendt til markedsavdelingen, m\u00e5 oppdraget fullf\u00f8res innenfor den forventede eller, for \u00e5 v\u00e6re helt \u00e6rlig, kommersielt levedyktige tidsrammen og gi avkastning p\u00e5 investeringen. S\u00e5, if\u00f8lge APM: Prosjektledelse er anvendelse av prosesser, metoder, ferdigheter, kunnskap og erfaring for \u00e5 oppn\u00e5 spesifikke prosjektm\u00e5l i henhold til prosjektets akseptkriterier innenfor avtalte parametere. Prosjektledelse har endelige leveranser som er begrenset til en begrenset tidsramme og et begrenset budsjett. S\u00e5 i motsetning til bare ledelse, inneholder prosjektledelse, hvis vi snakker om prosjekter, krav som tid og budsjett for hvert prosjekt som skal fullf\u00f8res. Nedenfor f\u00f8lger noen eksempler p\u00e5 prosjektressurser (med noen f\u00e5 krav):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Skape en atombombe med en sprengkraft som ikke er mindre enn Tsarbomben, i l\u00f8pet av 24 m\u00e5neder og med et budsjett p\u00e5 $50 millioner<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>en demning p\u00e5 Vistula-elven frem til 31. mars 2025, uten at budsjettet p\u00e5 120 millioner USD overskrides<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>utvikling av en desktop-app (inkludert analyse av konverteringsveier og valg av den beste) p\u00e5 8 uker for en skoprodusent, med 12 000 USD<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>oppdatere merkevareposisjoneringen (inkludert distribusjon av nytt BTL-materiale) i l\u00f8pet av 12 m\u00e5neder innenfor et budsjett p\u00e5 $100 000<\/p>\n\n\n\n<p>Med eksemplene ovenfor kan vi forestille oss hvor mange trinn, administrative oppgaver og prosedyrer som er involvert i hvert prosjekt. Hvor mange personer - med relevant kompetanse - blir en del av hvert av dem?<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e5, som sagt ovenfor, er prosjektledelse anvendelsen av prosessen. Eller vi kan si det rett ut: prosjektet er en prosess. Og prosessen kalles prosjektledelsens livssyklus. P\u00e5 internett kan man finne en inndeling av denne prosessen i tre, fire, fem, til og med seks og syv faser. Men den mest popul\u00e6re er den som tilh\u00f8rer PMI, og g\u00e5r ut fra 5.<\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/27140933\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Ressursutnyttelse er en del av team- og medarbeiderstyringen\"\/>\n\n\n\n<p>Som du ser, er hver fase en gruppe oppgaver, og det ligger mange ulike problemstillinger og utfordringer bak hver fase. Det er ogs\u00e5 verdt \u00e5 legge til - spesielt for dem som er helt i begynnelsen av sin rolle som prosjektleder - at disse fasene ikke alltid b\u00f8r behandles kronologisk. Noen elementer kan p\u00e5begynnes tidligere, mens andre er en p\u00e5g\u00e5ende prosess i l\u00f8pet av prosjektet (f.eks. resultatstyring, eller - for \u00e5 v\u00e6re mer presis i forhold til temaet for denne artikkelen - bruk av ressursplanleggingsverkt\u00f8y). Og hver av dem blir - p\u00e5 en eller annen m\u00e5te - optimalisert gjennom hele prosessen. Ressursutjevning er en viktig teknikk som brukes til \u00e5 balansere ressursallokeringen og unng\u00e5 over- eller underutnyttelse i l\u00f8pet av prosjektets livssyklus.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 komme tilbake til hovedtemaet: Hvor i PM-livssyklusprosessen er ressursutnyttelse viktig?<\/p>\n\n\n\n<p>Av de fem fasene i prosessen er ressursutnyttelse \u00e5 finne i fase tre. Som en del av overv\u00e5kings- og kontrollfasen, eller for \u00e5 v\u00e6re mer presis, som en del av resultatstyringen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>Initiering og unnfangelse<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Planlegging<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Lansering og gjennomf\u00f8ring<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Overv\u00e5king og kontroll <strong>den inkluderer ytelseskontroll, dvs. ressursutnyttelse<\/strong><\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>Avslutning av prosjektet<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For ledere er ressursutnyttelsen den mest verdifulle og nyttige m\u00e5leparameteren og KPI-en innen resultatstyring.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1207\" height=\"803\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13644\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-most-valuable-metrics-in-performance-management-the-resource-utilization-and-resource-allocation\">De mest verdifulle m\u00e5ltallene i resultatstyringen - ressursutnyttelse og ressursallokering<\/h3>\n\n\n\n<p>Som vi vet, er ressursplanlegging og ressursplanlegging avgj\u00f8rende for \u00e5 sikre at en prosjektplan g\u00e5r i boks. Effektiv ressursutnyttelse er en annen del av dette puslespillet, eller - som vi gjerne vil si - ressursstyring. Mens ressursallokering - enkelt sagt - dreier seg om \u00e5 tildele en kompetent ressurs til en oppgave, m\u00e5ler ressursutnyttelse effektiviteten og tiden ressursen bruker p\u00e5 den tildelte oppgaven (fakturerbart eller strategisk arbeid, ikke-fakturerbare timer\/minutter, administrative timer\/minutter osv.)<\/p>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"909\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-1280x909.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13525\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-1280x909.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-300x213.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-768x545.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1-18x12.png 18w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15003849\/Zrzut-ekranu-2022-04-7-o-09.46.06-1.png 1392w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/>\n\n\n\n<p>Ressursutnyttelse er en indikator som hjelper prosjektledere og ressursforvaltere med \u00e5 finne ut hvordan de ansatte bruker tiden sin i l\u00f8pet av et prosjekt. Takket v\u00e6re denne kunnskapen kan de foreta langt mer effektive ressursvurderinger og -beslutninger som \u00f8ker produktiviteten og l\u00f8nnsomheten. Ressursutnyttelse m\u00e5ler produktiviteten til hver enkelt medarbeider og\/eller utnyttelsesgraden for hele teamet. Den overv\u00e5ker om de ansatte er overutnyttet eller underutnyttet, og fastsetter retningslinjer for styring av arbeidsmengden.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 si det mer n\u00f8yaktig, fra prosjektlederes og virksomheters perspektiv er ressursutnyttelsesgrad et begrep som brukes for \u00e5 beskrive prosentandelen av en medarbeiders tilgjengelige tid som brukes p\u00e5 fakturerbare oppgaver eller prosjekter. Ressursutnyttelsesgraden viser hvor mye av teamets tid som brukes p\u00e5 fakturerbare oppgaver, samt hvor produktivt hvert enkelt teammedlem er. Ressursprognoser hjelper prosjektledere med \u00e5 forutsi fremtidige ressursbehov basert p\u00e5 n\u00e5v\u00e6rende utnyttelsesgrad.<\/p>\n\n\n\n<p>Ressursutnyttelse er med andre ord et m\u00e5l som viser om hele teamet eller bestemte medarbeidere er fullbooket. Det refererer til prosessen med \u00e5 planlegge prosjektet og f\u00e5 mest mulig ut av de tilgjengelige ressursene i bedriften.<\/p>\n\n\n\n<p>Hvis du for eksempel vet at noen allerede er overutnyttet og rett og slett har for mye \u00e5 gj\u00f8re, kan du se etter noen andre med lignende ferdigheter som kan passe inn i prosjektet ditt. Denne beregningen hjelper deg ogs\u00e5 med \u00e5 identifisere personer som er underutnyttet, slik at du kan tildele dem nye prosjekter.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1201\" height=\"793\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization3.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13645\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-how-to-calculate-resource-utilization-nbsp\"><strong>Hvordan beregner man ressursutnyttelse?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Den eneste m\u00e5ten \u00e5 finne ut av det p\u00e5, er \u00e5 g\u00e5 gjennom alternativene og velge det som passer best til dine behov. Teknikker for ressursoptimalisering kan bidra til \u00e5 forbedre effektiviteten og n\u00f8yaktigheten i beregningene av ressursutnyttelsen.<\/p>\n\n\n\n<p>Den typiske formelen for ressursutnyttelse er<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-resource-utilization-rate-busy-time-available-time\"><strong><em>Ressursutnyttelsesgrad = Opptatt tid \/ Tilgjengelig tid<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Denne verdien, uttrykt i prosent, viser hvor mye av teamets tid som g\u00e5r med til \u00e5 jobbe.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om det h\u00f8res enkelt ut, er det flere sp\u00f8rsm\u00e5l som dukker opp n\u00e5r man pr\u00f8ver \u00e5 m\u00e5le ressursutnyttelsen. Skal du basere beregningen p\u00e5 faktisk arbeidstid (<a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/handtering-av-timelister\/\">timelister<\/a>) eller heller planlagt arbeidstid? Hva med ferie og helligdager? <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/lederskap\/oppfolging-av-retningslinjer-for-betalt-fritid\/\">betalt fritid<\/a>? Hvor ofte b\u00f8r du egentlig f\u00f8lge opp teamets ressursutnyttelsesplan? En veldefinert ressursallokeringsstrategi kan ha stor innvirkning p\u00e5 n\u00f8yaktigheten i beregningene av ressursutnyttelsesgraden.<\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teamdeck.io\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-2.png\" alt=\"Opprett en ressursutnyttelsesgrad for aktive prosjekter for \u00e5 \u00f8ke produktivitetsdataene\"\/>\n\n\n\n<p>Svaret er: Det kommer an p\u00e5. Det er s\u00e5 mange variabler at det er praktisk talt umulig \u00e5 anbefale en universelt god l\u00f8sning. Den eneste m\u00e5ten \u00e5 finne ut av det p\u00e5, er \u00e5 g\u00e5 gjennom alternativene og velge det som passer best til dine behov.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-compare-bookings-with-your-team-s-availability\"><strong>Sammenlign bestillinger med teamets tilgjengelighet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En m\u00e5te \u00e5 m\u00e5le kapasitetsutnyttelsen p\u00e5 er \u00e5 sammenligne ressursenes tilgjengelighet med planlagt arbeidstid.<\/p>\n\n\n\n<p>Effektiv ressursplanlegging er avgj\u00f8rende for \u00e5 sikre at bestillingene stemmer overens med teamets tilgjengelighet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-resource-utilization-planned-working-hours-bookings-available-hours\"><strong><em>Ressursutnyttelse = Planlagte arbeidstimer (bookinger) \/ tilgjengelige timer<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"667\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-1280x667.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13528\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-1280x667.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-300x156.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-768x400.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-1536x800.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-2048x1067.png 2048w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/15004029\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-2-18x9.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/>\n\n\n\n<p>Den st\u00f8rste fordelen med denne metoden er at hvis poengsummen er for lav, kan du likevel optimalisere planene dine. G\u00e5 til tidsplanen og se om prosjektene dine er planlagt riktig. En omfattende ressursallokeringsplan kan bidra til \u00e5 sikre at alle ressurser utnyttes effektivt og at hullene minimeres. Kanskje er det hull i bookingen til enkelte personer, eller kanskje har dere f.eks. to utviklere som jobber fire timer i uken p\u00e5 et prosjekt n\u00e5r dere kunne hatt \u00e9n person som jobbet fulltid med det?<\/p>\n\n\n\n<p>Finn ut hvordan du kan fylle hullene i teamets timeplan. Kanskje du b\u00f8r starte et FoU-prosjekt eller innf\u00f8re innovasjonsfri? Det vil ikke bare hjelpe deg med \u00e5 unng\u00e5 produktivitetstap, men det er ogs\u00e5 en god m\u00e5te \u00e5 holde medarbeiderne engasjerte p\u00e5. <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/hackernoon.com\/having-too-little-to-do-makes-people-unhappy-8afa21ea098e\">Underutnyttelse er mer frustrerende for dine ansatte enn du kanskje er klar over<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Se opp for at folk har for mye \u00e5 gj\u00f8re. Det er en risiko for at oppgavene deres ikke blir levert i tide (og du vil heller ikke at de skal v\u00e6re utslitte). Overbooking kan tyde p\u00e5 at du trenger \u00e5 ansette nye medarbeidere.<\/p>\n\n\n\n<p>Til slutt er det enkelt for salgsteamet \u00e5 beregne estimert ressursutnyttelse for \u00e5 se hvor mye plass det er igjen i produksjonspipelinen. P\u00e5 denne m\u00e5ten er det mindre sannsynlig at du g\u00e5r glipp av forretningsmuligheter (eller forplikter deg til prosjekter som du i utgangspunktet ikke er i stand til \u00e5 levere i tide).<\/p>\n\n\n\n<p>Alt i alt hjelper en analyse av den bestillingsbaserte ressursutnyttelsen deg med \u00e5 optimalisere og forbedre ressursutnyttelsen og -allokeringen, og med \u00e5 forutse salgs- eller rekrutteringsbehov.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2024\" height=\"1338\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24142226\/ProjectOnboarding8.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13619\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-compare-timesheets-with-your-team-s-availability\"><strong>Sammenlign timelister med teamets tilgjengelighet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En annen m\u00e5te \u00e5 m\u00e5le ressursene p\u00e5 og oppn\u00e5 optimal utnyttelsesgrad p\u00e5, er \u00e5 sammenligne teamets registrerte timer (timelister) med deres tilgjengelige timer. Mange mener at dette er den eneste m\u00e5ten \u00e5 beregne ressursutnyttelsen n\u00f8yaktig p\u00e5, fordi man opererer med faktiske arbeidstimer, ikke bare estimater. Ressurssporing er avgj\u00f8rende for \u00e5 kunne overv\u00e5ke og registrere ressursbruken n\u00f8yaktig over tid.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-resource-utilization-recorded-working-hours-available-hours\"><strong><em>Ressursutnyttelse = Registrerte arbeidstimer \/ tilgjengelige timer<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Mange mener at dette er den eneste m\u00e5ten \u00e5 vise n\u00f8yaktig hvordan man beregner ressursutnyttelsen p\u00e5, fordi man opererer med faktiske arbeidstimer, ikke bare estimater.<\/p>\n\n\n\n<p>Siden dette er en retrospektiv poengsum, kan du vanligvis ikke gj\u00f8re skaden ugjort selv om poengsummen din er skuffende. Det hjelper deg imidlertid til \u00e5 ta bedre beslutninger i fremtiden.<\/p>\n\n\n\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2542\" height=\"1324\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-13646\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4.png 2542w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-300x156.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-1280x667.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-768x400.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-1536x800.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-2048x1067.png 2048w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/23223407\/MeasuringUtilization4-18x9.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 2542px) 100vw, 2542px\" \/>\n\n\n\n<p>Historiske data om teamets ressursutnyttelse varierer og kan v\u00e6re en god indikator p\u00e5 om du trenger \u00e5 ansette ekstra folk (eller finne ekstra oppgaver til de eksisterende teammedlemmene). Du kan ogs\u00e5 sjekke hvor produktive medarbeiderne dine pleier \u00e5 v\u00e6re.<\/p>\n\n\n\n<p>Min anbefaling er \u00e5 bruke begge metodene for \u00e5 beregne ressursutnyttelsen. Sammenlign den faktiske (registrerte) utnyttelsen med den estimerte (basert p\u00e5 bestillingene), og analyser forskjellene. De kan p\u00e5peke problemer med estimering av arbeidsmengde eller problemer med prosjektstyring. Sjekk om det er personer eller prosjekter som gjentatte ganger ligger over eller under den estimerte utnyttelsesgraden. En slik analyse gj\u00f8r det mulig \u00e5 oppdage forbedringsomr\u00e5der og iverksette tiltak. Ressursutnyttelsesanalyser hjelper prosjektledere med \u00e5 forst\u00e5 m\u00f8nstre og ta datadrevne beslutninger for fremtidige prosjekter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-how-to-define-availability-and-why-it-s-important-for-the-results-of-resource-utilization-nbsp\"><strong>Hvordan definerer man \"tilgjengelighet\", og hvorfor er det viktig for resultatene av ressursutnyttelsen?&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5 som du kjenner til ulike formler for beregning av ressursutnyttelse, er det p\u00e5 tide \u00e5 gj\u00f8re ting litt mer komplisert. Frem til n\u00e5 har vi brukt begrepet \"tilgjengelige timer\". Men hva betyr det egentlig? Skal du tenke p\u00e5 tilgjengelighet som den tiden medarbeideren din var p\u00e5 jobb? Eller b\u00f8r du ogs\u00e5 inkludere ferier og helligdager?<\/p>\n\n\n\n<p>I f\u00f8rste omgang kan man kanskje tenke at det \u00e5 inkludere fritid i den totale tilgjengeligheten er kontraintuitivt, for folk var tydeligvis ikke <em>tilgjengelig<\/em> da. V\u00e6r imidlertid oppmerksom p\u00e5 at du kanskje likevel m\u00e5 kompensere de ansatte for denne perioden hvis du opererer med fastl\u00f8nn.<\/p>\n\n\n\n<p>Som arbeidsgiver kan det v\u00e6re lurt \u00e5 se hvor mye tid medarbeiderne dine faktisk bruker p\u00e5 jobb i det store og hele. Hvis du bestemmer deg for \u00e5 ta med fritid i beregningen, m\u00e5 du huske p\u00e5 at teamets ideelle ressursutnyttelse kan v\u00e6re betydelig lavere i de travleste feriem\u00e5nedene (desember og august). Planlegging av ressurstilgjengelighet bidrar til \u00e5 sikre at du har de riktige ressursene tilgjengelige n\u00e5r du trenger dem, selv i ferietidene.<\/p>\n\n\n\n<p>Noen selskaper bruker 2080 som et fast antall timer (52 uker * 40 timer). Andre beregner det faktiske antallet tilgjengelige arbeidstimer i l\u00f8pet av et gitt \u00e5r. Hvis du \u00f8nsker \u00e5 utf\u00f8re mer avansert filtrering (f.eks. inkludere ferietimer, ekskludere helligdager, ta hensyn til <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/ledelse-av-deltidsansatte\/\">deltidsansatte<\/a>), b\u00f8r du vurdere \u00e5 bruke programvare for ressursstyring.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-productive-utilization-and-billable-resource-utilization\"><strong>Produktiv utnyttelse og fakturerbar ressursutnyttelse<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r definisjonen av \"tilgjengelige timer\" er klar, b\u00f8r du vurdere hva det er du kaller \"arbeidstid\". Snakker du om alle timene de ansatte bruker p\u00e5 arbeidsrelaterte aktiviteter, f.eks. p\u00e5 \u00e5 skape et internt prosjekt? Eller kanskje de timene de bruker p\u00e5 \u00e5 jobbe med ting du kan ta betalt for av kundene dine?<\/p>\n\n\n\n<p>Du kan beregne den s\u00e5kalte \"produktive utnyttelsen\", som tar hensyn til alle de travle timene, og \"fakturerbar utnyttelse\". Den sistnevnte er spesielt verdifull for byr\u00e5er, konsulentselskaper eller programvarehus: selskaper som jobber med prosjekter for kundene sine. Med fakturerbar utnyttelse kan du m\u00e5le hvor mye tid de ansatte bruker p\u00e5 arbeid som faktisk l\u00f8nner seg. Ressursfakturering er avgj\u00f8rende for \u00e5 spore og administrere fakturerbare timer for kundeprosjekter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-measure-resource-utilization-in-real-time\"><strong>M\u00e5l ressursutnyttelsen i sanntid<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Du har kanskje spikret formelen du skal bruke for \u00e5 m\u00e5le ressurstilgjengelighet og -utnyttelse, men du m\u00e5 ta h\u00f8yde for at dataene er i stadig endring. Folks fremtidige tilgjengelighet endres hver gang de ber om en fridag eller blir syke, noe som ogs\u00e5 p\u00e5virker bestillingene dine.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er all grunn til \u00e5 tro at dataene dine b\u00f8r oppdateres jevnlig, og at teamets utnyttelsesgrad ogs\u00e5 m\u00e5 justeres i sanntid. Den enkleste m\u00e5ten \u00e5 holde oversikt over dette p\u00e5, er \u00e5 bruke programvare for ressursstyring. Ressursstyring i sanntid gj\u00f8r det mulig \u00e5 foreta dynamiske justeringer av ressursallokeringen basert p\u00e5 gjeldende data. Vi har utviklet Teamdeck som et ressursstyringsverkt\u00f8y som kan automatisere arbeidet ditt, slik at du kan fokusere p\u00e5 <a rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/prosjektleder-vs-ressursleder\/\">prosjektledelsesoppgaver.<\/a><\/p>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175323\/team_utilization.png\" alt=\"Rapporter om ressursutnyttelse i sanntid for ressursforvaltere\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-justify\" id=\"h-how-does-the-resource-management-software-help-with-resource-utilization\"><strong>Hvordan hjelper programvaren for ressursstyring med ressursutnyttelsen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Teamdeck bruker tre typer datapunkter for beregningene dine:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><p>tilgjengelighet (samt fri eller helligdager),<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>bookinger (planlagt arbeidstid),<\/p><\/li>\n\n\n\n<li><p>timelister (registrerte arbeidstimer).<\/p><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175244\/measure_resource_utilization.png\" alt=\"Spor ressursutnyttelsen med Teamdeck\"\/>\n\n\n\n<p>P\u00e5 denne m\u00e5ten kan du beregne b\u00e5de den estimerte og den faktiske teamutnyttelsen og deretter sammenligne dem. Programvaren leveres med en rapporteringspakke som gj\u00f8r det mulig \u00e5 visualisere dataene og dele dem med de enkelte teammedlemmene (eller kunden). Ressursstyringsverkt\u00f8yene har omfattende funksjoner for sporing, analyse og optimalisering av ressursutnyttelsen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-looking-for-software-that-helps-with-resource-utilization\"><strong>Leter du etter programvare som hjelper deg med ressursutnyttelsen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\" id=\"h-effective-resource-utilization-thanks-to-teamdeck-io\">Effektiv ressursutnyttelse takket v\u00e6re Teamdeck.io<\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bedrifter legger vanligvis mye arbeid i ressursallokering. Du \u00f8nsker \u00e5 holde alle opptatt, samtidig som du s\u00f8rger for at oppgavene deres er verdifulle (noe som ofte betyr fakturerbare) for selskapet. Det blir virkelig vanskelig n\u00e5r teamet ditt...","protected":false},"author":6,"featured_media":8529,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22,39],"tags":[47],"class_list":["post-3892","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","category-teamdeck","tag-resource-utilization"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Resource Utilization - How Project Managers Measure It?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-male-ressursutnyttelsen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-male-ressursutnyttelsen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-24T07:31:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-23T20:35:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/\",\"name\":\"Resource Utilization - How Project Managers Measure It?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2024-06-24T07:31:34+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-23T20:35:33+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg\",\"width\":1469,\"height\":981,\"caption\":\"Helping project managers to calculate resource utilization\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"How to Calculate Resource Utilization: A Guide for Project Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Resource Utilization - How Project Managers Measure It?","description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-male-ressursutnyttelsen\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io","og_description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/prosjektledelse\/hvordan-male-ressursutnyttelsen\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2024-06-24T07:31:34+00:00","article_modified_time":"2025-01-23T20:35:33+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"How to Measure Resource Utilization? - Teamdeck.io","twitter_description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/15175122\/how-to-measure-resource-utilization.png","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"15 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/","name":"Resource Utilization - How Project Managers Measure It?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg","datePublished":"2024-06-24T07:31:34+00:00","dateModified":"2025-01-23T20:35:33+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"How do you know if you\u2019ve allocated resources at your organization successfully? Here are some ideas to help you measure resource utilization.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/03\/17161903\/How-to-Measure-Resource-Utilization-1.jpeg","width":1469,"height":981,"caption":"Helping project managers to calculate resource utilization"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-measure-resource-utilization\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"How to Calculate Resource Utilization: A Guide for Project Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3892","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3892"}],"version-history":[{"count":69,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3892\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13647,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3892\/revisions\/13647"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3892"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3892"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/nb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3892"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}