I dagens fartsfylte og stadig mer digitale verden har fjernarbeid blitt normen for mange team i ulike bransjer. Det kan v\u00e6re utfordrende \u00e5 administrere prosjekter effektivt p\u00e5 avstand, men de riktige verkt\u00f8yene kan utgj\u00f8re hele forskjellen. Prosjektstyringsverkt\u00f8y for eksterne team er utviklet for \u00e5 effektivisere samarbeidet, forbedre kommunikasjonen og s\u00f8rge for at alle er p\u00e5 samme side, uansett hvor de befinner seg. I denne artikkelen skal vi se n\u00e6rmere p\u00e5 noen av de beste verkt\u00f8yene for ekstern prosjektledelse som finnes p\u00e5 markedet i dag, og fremheve de viktigste funksjonene og fordelene som hjelper teamet ditt med \u00e5 jobbe mer effektivt.<\/p>\n\n\n\n
Fjernarbeid byr p\u00e5 en rekke fordeler som kan \u00f8ke b\u00e5de produktiviteten og arbeidsgleden. En av de viktigste fordelene er fleksibilitet. Teammedlemmene kan administrere timeplanene sine slik at de kan balansere arbeid og privatliv p\u00e5 en effektiv m\u00e5te. Denne fleksibiliteten f\u00f8rer ofte til \u00f8kt motivasjon og redusert utbrenthet.<\/p>\n\n\n\n
I tillegg eliminerer fjernarbeid behovet for pendling, noe som sparer tid og reduserer stress. Det gir ogs\u00e5 bedrifter tilgang til en st\u00f8rre talentpool, uten geografiske begrensninger. Dette kan f\u00f8re til en mer mangfoldig og dyktig arbeidsstyrke.<\/p>\n\n\n\n
Dessuten kan fjernarbeid f\u00f8re til kostnadsbesparelser for bedrifter. Med f\u00e6rre ressurser til fysiske kontorlokaler, str\u00f8m og andre faste utgifter kan bedriftene bruke midlene mer effektivt. Til sammen gj\u00f8r disse fordelene fjernarbeid ikke bare til et levedyktig alternativ, men ogs\u00e5 til et stadig mer attraktivt alternativ for b\u00e5de arbeidsgivere og arbeidstakere.<\/p>\n\n\n\n
Selv om fjernarbeid byr p\u00e5 mange fordeler, byr det ogs\u00e5 p\u00e5 en rekke utfordringer som teamene m\u00e5 h\u00e5ndtere. Et av de st\u00f8rste problemene er kommunikasjon. Uten personlig kontakt kan det lettere oppst\u00e5 misforst\u00e5elser, og viktig informasjon kan bli oversett.<\/p>\n\n\n\n
En annen utfordring for virtuelle team er \u00e5 opprettholde samholdet i teamet. Eksterne team kan av og til f\u00f8le seg isolerte, noe som f\u00f8rer til mangel p\u00e5 kameratskap og samarbeid. Dette kan p\u00e5virke teammoralen og produktiviteten.<\/p>\n\n\n\n
Tidssoneforskjeller kan ogs\u00e5 gj\u00f8re det vanskeligere \u00e5 planlegge m\u00f8ter og koordinere oppgaver. Teammedlemmene m\u00e5 kanskje jobbe p\u00e5 ulike tidspunkter eller vente p\u00e5 svar, noe som kan bremse fremdriften.<\/p>\n\n\n\n
I tillegg krever fjernarbeid en h\u00f8y grad av selvdisiplin og tidsstyring. Distraksjoner hjemme kan f\u00f8re til redusert produktivitet hvis de ikke h\u00e5ndteres effektivt.<\/p>\n\n\n\n
Til slutt kan tekniske problemer, som up\u00e5litelige internettforbindelser eller programvareproblemer, forstyrre arbeidsflyten. Det er avgj\u00f8rende \u00e5 ta tak i disse utfordringene for at eksterne team skal fungere smidig og effektivt.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r du skal velge prosjektstyringsverkt\u00f8y for eksterne team, er det visse funksjoner som er avgj\u00f8rende for \u00e5 sikre smidig drift og samarbeid. For det f\u00f8rste b\u00f8r du se etter verkt\u00f8y som tilbyr robuste kommunikasjonsalternativer for eksternt samarbeid. Dette inkluderer chat-funksjoner, videokonferanser og integrering med e-post for \u00e5 holde alle tilkoblet.<\/p>\n\n\n\n
Verkt\u00f8y for oppgave- og prosjektstyring er en annen viktig funksjon. Verkt\u00f8yet b\u00f8r gi deg mulighet til \u00e5 tildele oppgaver, sette tidsfrister og spore fremdriften. Visuelle hjelpemidler som Kanban-tavler og Gantt-diagrammer kan ogs\u00e5 bidra til \u00e5 styre arbeidsmengden p\u00e5 en effektiv m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n
Fildelingsfunksjoner er avgj\u00f8rende for enkel tilgang til dokumenter og ressurser. S\u00f8rg for at verkt\u00f8yet tilbyr sikker lagring og st\u00f8tter ulike filformater.<\/p>\n\n\n\n
Integrering med annen programvare er ogs\u00e5 viktig. Muligheten til \u00e5 synkronisere med kalendere, skylagring og andre produktivitetsverkt\u00f8y kan effektivisere arbeidsflyten.<\/p>\n\n\n\n
Til slutt b\u00f8r du vurdere brukervennligheten. Verkt\u00f8yet b\u00f8r v\u00e6re intuitivt og enkelt \u00e5 navigere i, slik at l\u00e6ringskurven blir s\u00e5 kort som mulig og teammedlemmene raskt kan ta det i bruk.<\/p>\n\n\n\n
Tilpasning og fleksibilitet er avgj\u00f8rende n\u00e5r du skal velge prosjektstyringsverkt\u00f8y for eksterne team. Alle team har unike arbeidsflyter, og en standardtiln\u00e6rming kommer ofte til kort. Med verkt\u00f8y som tilbyr tilpassbare funksjoner, kan du skreddersy plattformen slik at den passer til dine spesifikke behov. Det kan dreie seg om alt fra tilpassede oppgavefelt og personlige dashbord til justerbare varslingsinnstillinger.<\/p>\n\n\n\n
Fleksibiliteten omfatter ogs\u00e5 hvordan verkt\u00f8yet kan integreres med annen programvare. Muligheten til \u00e5 koble til ulike apper og tjenester kan forbedre funksjonaliteten og effektivisere prosessene. For eksempel kan integrering med tidsregistreringsverkt\u00f8y bidra til \u00e5 overv\u00e5ke produktiviteten, mens tilkobling med CRM-systemer kan s\u00f8rge for at ressursstyringsfunksjonene holder klientinformasjonen oppdatert.<\/p>\n\n\n\n
Verkt\u00f8yet b\u00f8r dessuten ha plass til varierende teamst\u00f8rrelser og prosjektomfang. Enten du leder et lite team eller koordinerer et stort prosjekt, b\u00f8r plattformen kunne skaleres deretter. Denne tilpasningsdyktigheten sikrer at verkt\u00f8yet forblir nyttig etter hvert som teamet og prosjektene utvikler seg, noe som gir langsiktig verdi.<\/p>\n\n\n\n
Integrasjon med eksisterende systemer er en viktig faktor n\u00e5r man skal velge programvare og verkt\u00f8y for prosjektledelse for eksterne team. S\u00f8ml\u00f8s integrasjon kan \u00f8ke produktiviteten betraktelig ved \u00e5 la ulike programvarer jobbe sammen p\u00e5 en harmonisk m\u00e5te. For eksempel kan integrering med kommunikasjonsplattformer som Slack eller Microsoft Teams effektivisere diskusjoner og holde alle prosjektrelaterte samtaler samlet p\u00e5 ett sted.<\/p>\n\n\n\n
Kompatibilitet med skylagringstjenester som Google Drive eller Dropbox s\u00f8rger dessuten for at dokumenter og filer er lett tilgjengelige for alle teammedlemmer. Dette bidrar til en mer organisert og effektiv arbeidsflyt.<\/p>\n\n\n\n
Integrering med kalenderverkt\u00f8y som Google Calendar eller Outlook kan ogs\u00e5 bidra til \u00e5 planlegge m\u00f8ter og sette tidsfrister, slik at alle holder seg p\u00e5 sporet. I tillegg kan en kobling til programvare for tidsregistrering eller fakturering gi en helhetlig oversikt over prosjektets tidslinjer og kostnader.<\/p>\n\n\n\n
Robuste integrasjonsfunksjoner betyr til syvende og sist at du bruker mindre tid p\u00e5 \u00e5 veksle mellom ulike verkt\u00f8y, slik at teamet ditt kan fokusere mer p\u00e5 \u00e5 fullf\u00f8re oppgavene effektivt.<\/p>\n\n\n\n
Et av de ledende prosjektstyringsverkt\u00f8yene for eksterne team er Trello. Trello er kjent for sitt brukervennlige grensesnitt og sin fleksibilitet. Den viktigste funksjonen er Kanban-tavlen, som gj\u00f8r det mulig for team \u00e5 visualisere oppgaver ved hjelp av dra-og-slipp-kort. Hvert kort kan inneholde sjekklister, vedlegg, forfallsdatoer og kommentarer, noe som gj\u00f8r det til en omfattende l\u00f8sning for oppgave- og prosjektstyring.<\/p>\n\n\n\n
Trellos fleksibilitet er en annen viktig fordel. Du kan tilpasse tavlene til ulike arbeidsflyter, enten du administrerer en markedsf\u00f8ringskampanje, en sprint for programvareutvikling eller daglige gj\u00f8rem\u00e5lslister. Verkt\u00f8yet tilbyr ogs\u00e5 en rekke tilleggsfunksjoner som gj\u00f8r det mulig \u00e5 integrere med andre applikasjoner som Google Drive, Slack og Jira, noe som forbedrer funksjonaliteten ytterligere.<\/p>\n\n\n\n
Trello tilbyr dessuten samarbeid i sanntid, slik at teammedlemmene kan se oppdateringer umiddelbart. Denne funksjonen bidrar til \u00e5 holde alle p\u00e5 samme side, noe som reduserer risikoen for feilkommunikasjon. Trellos enkelhet og skalerbarhet gj\u00f8r det til et popul\u00e6rt valg for b\u00e5de fjernarbeidere og team av alle st\u00f8rrelser.<\/p>\n\n\n\n
Asana er et annet av de beste prosjektstyringsverkt\u00f8yene for eksterne team, og tilbyr en robust pakke med funksjoner som er utviklet for \u00e5 \u00f8ke produktiviteten. En av de mest fremtredende funksjonene er sporing av oppgave- og prosjektfremdrift. Asana lar deg opprette oppgaver, sette tidsfrister og tildele dem til teammedlemmer. Du kan ogs\u00e5 dele opp oppgavene i deloppgaver, noe som gj\u00f8r det enklere \u00e5 administrere komplekse prosjekter.<\/p>\n\n\n\n
En stor fordel med Asana er den visuelle prosjekttidslinjen, som hjelper teamene med \u00e5 planlegge og f\u00f8lge med p\u00e5 fremdriften i arbeidet. Denne Gantt-diagramlignende funksjonen gir en tydelig oversikt over prosjektets tidslinjer, avhengigheter og milep\u00e6ler.<\/p>\n\n\n\n
Asana utmerker seg ogs\u00e5 n\u00e5r det gjelder integrasjon. Det kan s\u00f8ml\u00f8st kobles til ulike verkt\u00f8y som Slack, Google Drive og Microsoft Teams, noe som gir en smidigere arbeidsflyt.<\/p>\n\n\n\n
Asana tilbyr dessuten avanserte s\u00f8ke- og rapporteringsfunksjoner, slik at du kan generere detaljerte rapporter om prosjektets fremdrift og teamets prestasjoner. Dette gj\u00f8r det enklere \u00e5 ta datadrevne beslutninger og forbedre den generelle effektiviteten.<\/p>\n\n\n\n
Monday.com er et allsidig prosjektstyringsverkt\u00f8y som er utviklet for \u00e5 m\u00f8te behovene til eksterne team. En av de viktigste funksjonene er den sv\u00e6rt tilpasningsdyktige arbeidsflyten og oppgaveh\u00e5ndteringen. Brukerne kan opprette tavler for \u00e5 spore oppgaver, prosjekter og arbeidsflyter, og skreddersy kolonner og felt slik at de passer til spesifikke behov.<\/p>\n\n\n\n
En annen funksjon som utmerker Monday.com, er automatiseringsmulighetene. Plattformen lar deg sette opp automatiserte varsler, p\u00e5minnelser og oppgavefordelinger, noe som reduserer behovet for manuell oppf\u00f8lging og sikrer at prosjektene holder seg p\u00e5 sporet.<\/p>\n\n\n\n
Monday.com tilbyr ogs\u00e5 robuste verkt\u00f8y for teamsamarbeid. Teammedlemmene kan oppdatere oppgavestatus, legge til kommentarer og dele filer direkte i plattformen, noe som gj\u00f8r det enkelt \u00e5 holde alle informert og engasjert.<\/p>\n\n\n\n
Integrering er et annet sterkt punkt. Monday.com kobles s\u00f8ml\u00f8st sammen med en rekke andre verkt\u00f8y, inkludert Slack, Google Workspace og Microsoft Teams, noe som gj\u00f8r det enda mer anvendelig i milj\u00f8er med flere verkt\u00f8y.<\/p>\n\n\n\n
Til slutt gir plattformen innsiktsfulle analyser og rapporter som hjelper ressursforvaltningsteamene med \u00e5 overv\u00e5ke fremdriften og ta datadrevne beslutninger for \u00e5 forbedre effektiviteten.<\/p>\n\n\n\n
Implementering av prosjektstyringsverkt\u00f8y for eksterne team krever gjennomtenkt planlegging for \u00e5 maksimere fordelene. Begynn med \u00e5 definere teamets behov og m\u00e5l. P\u00e5 den m\u00e5ten kan du velge det verkt\u00f8yet som passer best, og tilpasse det til arbeidsflyten.<\/p>\n\n\n\n
Oppl\u00e6ring er avgj\u00f8rende. S\u00f8rg for at alle teammedlemmene f\u00e5r tilstrekkelig oppl\u00e6ring i hvordan de skal bruke det nye verkt\u00f8yet. S\u00f8rg for oppl\u00e6ring, veiledninger og l\u00f8pende st\u00f8tte for \u00e5 l\u00f8se eventuelle problemer som oppst\u00e5r. Dette vil gj\u00f8re det enklere \u00e5 ta i bruk og minimere motstanden.<\/p>\n\n\n\n
Fastsett klare retningslinjer for bruk av verkt\u00f8yet. Definer hvordan oppgaver skal tildeles, spores og oppdateres. Konsekvent bruk sikrer at alle er p\u00e5 samme side, og at verkt\u00f8yet brukes effektivt.<\/p>\n\n\n\n
Gjennomg\u00e5 og juster innstillinger og arbeidsflyter jevnlig basert p\u00e5 tilbakemeldinger. Dette gj\u00f8r det enklere \u00e5 identifisere eventuelle mangler eller ineffektivitet og foreta n\u00f8dvendige forbedringer.<\/p>\n\n\n\n
Til slutt kan du integrere verkt\u00f8yet med eksisterende systemer for \u00e5 effektivisere prosessene ytterligere, noe som forbedrer den generelle produktiviteten og samarbeidet i det eksterne teamet.<\/p>\n\n\n\n
Effektiv oppl\u00e6ring og onboarding er avgj\u00f8rende for \u00e5 maksimere effektiviteten til prosjektstyringsverkt\u00f8y for eksterne team. Begynn med \u00e5 lage et omfattende oppl\u00e6ringsprogram som dekker alle verkt\u00f8yets funksjoner og egenskaper. Bruk en kombinasjon av videoveiledninger, skriftlige veiledninger og interaktive \u00f8kter for \u00e5 ta hensyn til ulike l\u00e6ringsstiler.<\/p>\n\n\n\n
Innf\u00f8ringen b\u00f8r starte med en detaljert oversikt over verkt\u00f8yets funksjoner og hvordan det passer inn i teamets arbeidsflyt. Gi trinnvise instruksjoner for hvordan man setter opp profiler, oppretter oppgaver og bruker kommunikasjonsfunksjonene. Praktisk \u00f8velse er avgj\u00f8rende; oppmuntre teammedlemmene til \u00e5 utforske verkt\u00f8yet og stille sp\u00f8rsm\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n
Tildel et kontaktpunkt for l\u00f8pende st\u00f8tte. Dette kan v\u00e6re et dedikert teammedlem eller en ekstern ekspert som kan svare p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5l og feils\u00f8ke problemer.<\/p>\n\n\n\n
Oppdater oppl\u00e6ringsmateriellet jevnlig slik at det gjenspeiler nye funksjoner og beste praksis. Kontinuerlig l\u00e6ring sikrer at teamet holder seg dyktige og utnytter verkt\u00f8yets fulle potensial, noe som forbedrer den generelle produktiviteten og samarbeidet.<\/p>\n\n\n\n
Kontinuerlig forbedring og tilbakemelding er n\u00f8kkelen til \u00e5 maksimere effektiviteten til prosjektstyringsverkt\u00f8y for eksterne team. Etabler en regelmessig tilbakemeldingssl\u00f8yfe der eksterne teammedlemmer kan dele sine erfaringer, utfordringer og forslag til forbedringer. Dette kan gj\u00f8res gjennom sp\u00f8rreunders\u00f8kelser, m\u00f8ter eller egne tilbakemeldingskanaler.<\/p>\n\n\n\n
Analyser tilbakemeldingene for \u00e5 identifisere vanlige problemer og omr\u00e5der som kan forbedres. Bruk denne informasjonen til \u00e5 gj\u00f8re velbegrunnede justeringer av arbeidsflyter, innstillinger og oppl\u00e6ringsmateriell. Regelmessige oppdateringer sikrer at verkt\u00f8yet utvikler seg i takt med teamets behov, slik at det forblir relevant og effektivt.<\/p>\n\n\n\n
Oppmuntre til en kultur for kontinuerlig l\u00e6ring og tilpasning. Tilby regelmessige oppfriskningskurs og introduser nye funksjoner eller beste praksis etter hvert som de blir tilgjengelige. Dette holder teamet oppdatert og dyktig i bruken av verkt\u00f8yet.<\/p>\n\n\n\n
Overv\u00e5k effekten av endringer og forbedringer ved hjelp av prestasjonsm\u00e5linger. Denne datadrevne tiln\u00e6rmingen gj\u00f8r det enklere \u00e5 vurdere effektiviteten av implementerte justeringer og foreta ytterligere forbedringer, noe som sikrer vedvarende produktivitet og samarbeid.<\/p>\n\n\n\n
Selskap XYZ, et digitalt markedsf\u00f8ringsbyr\u00e5, har effektivt tatt i bruk nettbaserte prosjektstyringsverkt\u00f8y for \u00e5 effektivisere den eksterne driften. F\u00f8r Asana ble tatt i bruk, hadde teamet utfordringer med \u00e5 spore oppgaver, kommunisere og overholde tidsfrister. Mangelen p\u00e5 et sentralisert system f\u00f8rte til feilkommunikasjon og ineffektivitet.<\/p>\n\n\n\n
Da selskapet implementerte prosjektstyringsfunksjonene i Asana, opplevde de umiddelbare forbedringer. Oppgavene ble tydelig fordelt, med tidsfrister og prioriteringer, slik at alle visste hva som var deres ansvar. Den visuelle prosjekttidslinjen hjalp teamet med \u00e5 planlegge og spore fremdriften, og gjorde det enklere \u00e5 h\u00e5ndtere overlappende prosjekter.<\/p>\n\n\n\n
Asanas integrasjon med Slack gjorde det enklere \u00e5 kommunisere s\u00f8ml\u00f8st p\u00e5 tvers av flere prosjekter. Teammedlemmene kunne diskutere oppgaver og dele oppdateringer uten \u00e5 m\u00e5tte bytte mellom flere plattformer. I tillegg ga rapporteringsfunksjonene innsikt i prosjektets ytelse, noe som gjorde det mulig for ledelsen \u00e5 ta datadrevne beslutninger.<\/p>\n\n\n\n
I l\u00f8pet av tre m\u00e5neder rapporterte selskapet XYZ en \u00f8kning p\u00e5 25% i antall fullf\u00f8rte prosjekter og et betydelig l\u00f8ft i teammoralen. Den effektive bruken av Asana forvandlet arbeidsflyten deres, noe som beviste verkt\u00f8yets verdi i ekstern prosjektledelse.<\/p>\n\n\n\n
Tech Innovators, et programvareutviklingsfirma, sto overfor flere utfordringer med sitt eksterne team, blant annet kommunikasjonsproblemer, tidssoneforskjeller og sporing av fremdrift. For \u00e5 l\u00f8se disse problemene tok de i bruk Monday.com som programvareverkt\u00f8y for ekstern prosjektledelse.<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f8rste steget var \u00e5 tilpasse Monday.com til deres spesifikke behov. De opprettet tavler for \u00e5 holde oversikt over fremdriften i ulike prosjekter og oppgaver, noe som sikret klarhet og ansvarlighet. Automatiserte varsler bidro til \u00e5 bygge bro over kommunikasjonshull ved \u00e5 varsle teammedlemmene om oppgaveoppdateringer og tidsfrister.<\/p>\n\n\n\n
For \u00e5 takle tidssoneforskjeller brukte Tech Innovators Monday.coms kalenderintegrasjon. Denne funksjonen gjorde det mulig for dem \u00e5 planlegge m\u00f8ter og sette tidsfrister som var synlige i alle tidssoner, slik at alle var synkroniserte.<\/p>\n\n\n\n
Monday.coms samarbeidsverkt\u00f8y gjorde det mulig for teammedlemmene \u00e5 dele oppdateringer og dokumenter i sanntid, noe som reduserte forsinkelser og \u00f8kte produktiviteten. I l\u00f8pet av seks m\u00e5neder opplevde Tech Innovators en 30% forbedring i prosjektets leveringstid og et mer samkj\u00f8rt og effektivt fjernteam. Verkt\u00f8yets tilpasnings- og automatiseringsfunksjoner spilte en avgj\u00f8rende rolle for at sm\u00e5 team kunne overvinne sine felles utfordringer.<\/p>\n\n\n\n
GreenTech Solutions, en oppstartsbedrift innen fornybar energi, hadde som m\u00e5l \u00e5 n\u00e5 ambisi\u00f8se milep\u00e6ler innenfor en stram tidsramme. Teamet bestemte seg for \u00e5 bruke Trello p\u00e5 grunn av de intuitive og visuelle funksjonene for prosjektplanlegging og -styring. Til \u00e5 begynne med satte de opp detaljerte Kanban-tavler for \u00e5 skissere prosjektfasene, milep\u00e6lene og de individuelle oppgavene.<\/p>\n\n\n\n
Hvert oppgavekort inneholdt sjekklister, forfallsdatoer og vedlegg, noe som ga en omfattende oversikt over hva som m\u00e5tte gj\u00f8res. Trellos sanntidsoppdateringer s\u00f8rget for at alle teammedlemmene var klar over fremdriften og eventuelle endringer, slik at alle var p\u00e5 linje med hverandre.<\/p>\n\n\n\n
For \u00e5 holde seg p\u00e5 sporet gjennomf\u00f8rte GreenTech Solutions ukentlige gjennomgangsm\u00f8ter ved hjelp av Trellos integrerte kalenderfunksjon. Disse m\u00f8tene fokuserte p\u00e5 \u00e5 vurdere fremdriften, ta tak i hindringer og justere oppgavene etter behov.<\/p>\n\n\n\n
I l\u00f8pet av \u00e5tte m\u00e5neder n\u00e5dde GreenTech Solutions alle milep\u00e6lene i prosjektet, inkludert en vellykket lansering av en ny produktserie. Trellos strukturerte, men fleksible natur gjorde teamet i stand til \u00e5 holde seg organisert og fokusert, noe som gjorde det mulig \u00e5 n\u00e5 de ambisi\u00f8se m\u00e5lene.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"I dagens fartsfylte og stadig mer digitale verden har fjernarbeid blitt normen for mange team i ulike bransjer. Det kan v\u00e6re utfordrende \u00e5 administrere prosjekter effektivt p\u00e5 avstand, men de riktige verkt\u00f8yene kan utgj\u00f8re hele forskjellen....","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[87],"tags":[],"class_list":["post-13047","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resources"],"yoast_head":"\n