{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/lv\/vadiba\/darbinieku-mainibas-samazinasana-2\/","title":{"rendered":"8 idejas, k\u0101 samazin\u0101t darbinieku main\u012bbu"},"content":{"rendered":"
S\u0101kums<\/a><\/span> \" 8 idejas, k\u0101 samazin\u0101t darbinieku main\u012bbu<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Maza darbinieku main\u012bba ir daudzu uz\u0146\u0113mumu m\u0113r\u0137is, un tas ir pamatoti. Ja j\u016bsu darbinieku notur\u0113\u0161anas r\u0101d\u012bt\u0101ji nav apmierino\u0161i, jums ir j\u0101uztraucas par jaunu darbinieku pie\u0146em\u0161anu darb\u0101 un iek\u0101rto\u0161anu darb\u0101, turkl\u0101t person\u0101la izmai\u0146as var \u0101tri izjaukt j\u016bsu uz\u0146\u0113muma projektus. Organiz\u0101cij\u0101m, kas str\u0101d\u0101 pie klientu projektiem - a\u0123ent\u016br\u0101m, programmat\u016bras konsult\u0101ciju uz\u0146\u0113mumiem u. c. -, ir \u012bpa\u0161i r\u016bp\u012bgi j\u0101seko l\u012bdzi \u0161iem faktoriem.<\/strong><\/p>\n

Lai gan liel\u0101k\u0101 da\u013ca j\u016bsu darbinieku, iesp\u0113jams, akt\u012bvi nemekl\u0113 jaunu darbu, vi\u0146i joproj\u0101m ir ieinteres\u0113ti par aizraujo\u0161iem pied\u0101v\u0101jumiem.<\/span> Emplify<\/span> Zi\u0146ojum\u0101 \"Darbinieku iesaistes tendences 2020\" atkl\u0101ts, ka 73% darbinieku \"pa\u0161laik ir atv\u0113rti jaun\u0101m karjeras iesp\u0113j\u0101m\". Interesanti, ka main\u012bbas risks nav daudz zem\u0101ks cilv\u0113kiem, kuri jau k\u0101du laiku str\u0101d\u0101 j\u016bsu organiz\u0101cij\u0101. Saska\u0146\u0101 ar t\u0101 pa\u0161a p\u0113t\u012bjuma datiem 63% darbinieku ar vair\u0101k nek\u0101 10 gadu darba st\u0101\u017eu attiec\u012bgaj\u0101 uz\u0146\u0113mum\u0101 ar\u012b ir atv\u0113rti jaun\u0101m iesp\u0113j\u0101m.<\/span><\/p>\n

Vai tas noz\u012bm\u0113, ka j\u016bsu centieni samazin\u0101t darbinieku main\u012bbu ir bezcer\u012bgi? Piln\u012bgi n\u0113. J\u016bs noteikti varat uzlabot darbinieku iesaist\u012b\u0161anos un lojalit\u0101ti, izmantojot pareiz\u0101s strat\u0113\u0123ijas. Samazin\u0101tam darbinieku main\u012bbas l\u012bmenim dr\u012bzum\u0101 vajadz\u0113tu sekot l\u012bdzi taust\u0101miem ieguvumiem j\u016bsu organiz\u0101cijai.<\/span><\/p>\n

K\u0101di ir ieguvumi no darbinieku notur\u0113\u0161anas uzlabo\u0161anas?<\/b><\/h2>\n

Samazinot darbinieku main\u012bbu, tas pozit\u012bvi ietekm\u0113s j\u016bsu uz\u0146\u0113muma pe\u013c\u0146u. Jaunu darbinieku pie\u0146em\u0161ana darb\u0101 un iek\u0101rto\u0161ana darb\u0101 var izmaks\u0101t \u013coti d\u0101rgi, t\u0101p\u0113c j\u016bsu organiz\u0101cijas interes\u0113s ir pan\u0101kt, lai labi darbinieki paliktu.<\/span><\/p>\n

Bie\u017eas izmai\u0146as j\u016bsu talantu fond\u0101 var izrais\u012bt ar\u012b.<\/span> projektu pl\u0101no\u0161ana<\/a> jaut\u0101jumi<\/span>. Daudz\u0101s nozar\u0113s da\u017eas amata vietas ir \u013coti gr\u016bti aizpild\u0101mas. T\u0101p\u0113c j\u016bsu darbiniekiem var n\u0101kties uz\u0146emties jaunus pien\u0101kumus. Pie\u0146emsim, ka j\u016bsu komanda str\u0101d\u0101 pie mobil\u0101s lietotnes izveides, bet vado\u0161ais izstr\u0101d\u0101t\u0101js projekta vid\u016b pamet uz\u0146\u0113mumu. Pat ja projekts ir labi dokument\u0113ts, p\u0101r\u0113j\u0101 komanda, visticam\u0101k, nesp\u0113s kompens\u0113t 100% zaud\u0113to laiku, kas tika zaud\u0113ts aizst\u0101j\u0113ja atra\u0161anai un apm\u0101c\u012bbai.<\/span><\/p>\n

Situ\u0101cija k\u013c\u016bst v\u0113l sare\u017e\u0123\u012bt\u0101ka, ja j\u016bsu uz\u0146\u0113mums vienlaikus str\u0101d\u0101 pie vair\u0101kiem projektiem. T\u0101 tas parasti ir a\u0123ent\u016bru vai programmat\u016bras uz\u0146\u0113mumu gad\u012bjum\u0101. Veiksm\u012bgs<\/span> resursu pie\u0161\u0137ir\u0161ana<\/span><\/a> var b\u016bt sare\u017e\u0123\u012bti pa\u0161i par sevi. Ja j\u016bs c\u012bn\u0101ties ar lielu darbinieku main\u012bbu, ir \u0101rk\u0101rt\u012bgi gr\u016bti nor\u012bkot pareizos komandas biedrus pareizajiem projektiem un nodro\u0161in\u0101t \u0161o projektu izpildes gaitu.<\/span><\/p>\n

A\u0123ent\u016br\u0101m ir j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101 ar\u012b savas komandas reput\u0101cija klientu ac\u012bs. J\u016bsu klienti, visticam\u0101k, iepaz\u012bsies vismaz ar da\u017eiem no komandas locek\u013ciem, kas \u012bsteno vi\u0146u projektus. T\u0101 ir iesp\u0113ja vairot uztic\u012bbu un p\u0101rsteigt klientus ar savu komandas locek\u013cu kompetenci. Ja klientam regul\u0101ri ir j\u0101iepaz\u012bstas ar jauniem darbiniekiem, jo iepriek\u0161\u0113jie komandas locek\u013ci aiziet no darba, vi\u0146i var aizdom\u0101ties, vai j\u016bsu uz\u0146\u0113mums patie\u0161\u0101m ir uzticams partneris.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

K\u0101 samazin\u0101t darbinieku main\u012bbu?<\/b><\/h2>\n

Tagad j\u016bs jau zin\u0101t, ka darbinieku main\u012bbas samazin\u0101\u0161ana b\u016bs labv\u0113l\u012bga j\u016bsu organiz\u0101cijai. \u0160eit ir svar\u012bgi atz\u012bm\u0113t, ka m\u0113s apspried\u012bsim strat\u0113\u0123ijas, kas pal\u012bdz\u0113s jums c\u012bn\u012bties pret br\u012bvpr\u0101t\u012bgu main\u012bbu - cilv\u0113kiem, kuri pamet uz\u0146\u0113mumu p\u0113c savas v\u0113l\u0113\u0161an\u0101s. M\u0113s nerun\u0101jam par darbiniekiem, kurus j\u016bs atlai\u017eat, jo tas galvenok\u0101rt ir atkar\u012bgs no t\u0101, vai j\u016bs pie\u0146emat darb\u0101 pareizus cilv\u0113kus. J\u0101atz\u012bst, ka tas ir interesants temats, ta\u010du tas ir peln\u012bjis atsevi\u0161\u0137u bloga ierakstu par piem\u0113rotu cilv\u0113ku pie\u0146em\u0161anu darb\u0101 j\u016bsu uz\u0146\u0113mum\u0101.<\/span><\/p>\n

\u0160odien piev\u0113rs\u012bsimies strat\u0113\u0123ij\u0101m, ko varat izmantot, lai pan\u0101ktu, ka darbinieki v\u0113las palikt j\u016bsu uz\u0146\u0113mum\u0101, nevis aiziet no t\u0101. Cerams, ka \u0161\u012bs idejas pal\u012bdz\u0113s jums analiz\u0113t darba vidi, ko esat rad\u012bjis saviem darbiniekiem, un atrast uzlabojumu iesp\u0113jas.<\/span><\/p>\n

Izpratne par to, k\u0101p\u0113c cilv\u0113ki pamet darbu<\/strong><\/h3>\n

Vispirms. Pirms izdar\u012bt secin\u0101jumus, piem\u0113ram, \"cilv\u0113ki pamet m\u016bsu organiz\u0101ciju, jo ir p\u0101rguru\u0161i\", vienm\u0113r ir lab\u0101k pajaut\u0101t saviem darbiniekiem. Protams, j\u016bsu pie\u0146\u0113mumi var izr\u0101d\u012bties pamatoti, ta\u010du j\u016bs, visticam\u0101k, atkl\u0101siet ar\u012b probl\u0113mas, par kur\u0101m pat nenojaut\u0101t, ka t\u0101s uztrauc j\u016bsu darbiniekus. Ir oblig\u0101ti j\u0101veic r\u016bp\u012bga izejo\u0161a intervija ar darbinieku, kur\u0161 atst\u0101j j\u016bsu uz\u0146\u0113mumu. J\u016bs ieg\u016bsiet v\u0113rt\u012bgu ieskatu par savu organiz\u0101ciju, un, cerams, jums izdosies \u0161\u0137irties no darba ar labiem noteikumiem.<\/span><\/p>\n

Regul\u0101ri nov\u0113rt\u0113jiet darbinieku vajadz\u012bbas<\/strong><\/h3>\n

Protams, darba attiec\u012bbu p\u0101rtrauk\u0161anas intervija nav vien\u012bg\u0101 iesp\u0113ja noskaidrot, kas j\u016bsu darbiniekus uztrauc. Pieradiniet regul\u0101ri p\u0101rbaud\u012bt savas komandas pulsu. Zinot savas komandas pa\u0161reiz\u0113j\u0101s vajadz\u012bbas, j\u016bs ieg\u016bsiet iesp\u0113ju r\u012bkoties, \u0146emot v\u0113r\u0101 \u0161os secin\u0101jumus, un, cerams, nov\u0113rs\u012bsiet cilv\u0113ku aizie\u0161anu no darba. K\u0101 j\u016bs varat efekt\u012bvi p\u0101rraudz\u012bt savu darbinieku saj\u016btas? Galu gal\u0101 manu\u0101la darbinieku aptauju sagatavo\u0161ana, izplat\u012b\u0161ana un anal\u012bze var\u0113tu b\u016bt \u013coti laikietilp\u012bga. Par laimi, t\u0101di r\u012bki k\u0101<\/span> Officevibe<\/span> vai<\/span> Peakon<\/span> \u013cauj nos\u016bt\u012bt \u012bsas aptaujas un izsekot apkopotos rezult\u0101tus.<\/span><\/p>\n

Veicin\u0101t darba un priv\u0101t\u0101s dz\u012bves l\u012bdzsvaru, uzraugot cilv\u0113ku darba slodzi.<\/b><\/h3>\n

J\u016bs dro\u0161i vien varat iedom\u0101ties, ka darba un priv\u0101t\u0101s dz\u012bves l\u012bdzsvars ir neat\u0146emama j\u016bsu darbinieku laimes sast\u0101vda\u013ca. Lai saglab\u0101tu produktivit\u0101ti un iesaist\u012b\u0161anos, vi\u0146iem ir nepiecie\u0161ams laiks, ko pavad\u012bt kop\u0101 ar saviem m\u012b\u013cajiem vai nodarboties ar hobijiem. Diem\u017e\u0113l ne vienm\u0113r ir viegli paman\u012bt cilv\u0113kus, kuri c\u012bn\u0101s ar p\u0101rm\u0113r\u012bgu darba slodzi (lasiet par darba slodzes p\u0101rvald\u012bba<\/a>). Da\u017ereiz par vi\u0146u neapmierin\u0101t\u012bbu uzzin\u0101siet tikai tad, kad vi\u0146i iesniegs atl\u016bguma dokumentus.<\/span><\/p>\n

vietn\u0113<\/span> Teamdeck<\/span>, m\u0113s uzskat\u0101m, ka uzraudz\u012bba<\/span> resursu izmanto\u0161ana<\/span><\/a> ir lielisks veids, k\u0101 nov\u0113rst \u0161\u0101das situ\u0101cijas. Tas \u013cauj jums redz\u0113t, kam ir p\u0101r\u0101k daudz uzdevumu, sal\u012bdzinot ar vi\u0146a sp\u0113j\u0101m, un kam var\u0113tu noder\u0113t da\u017ei papildu uzdevumi. Ar sp\u0113c\u012bgu<\/span> resursu p\u0101rvald\u012bbas programmat\u016bra<\/span><\/a>, varat viegli izsekot katra darbinieka darba slodzei un veikt korekcijas projektu grafik\u0101, lai nodro\u0161in\u0101tu, ka j\u016bsu darbinieki ir apmierin\u0101ti un produkt\u012bvi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Apsveriet iesp\u0113ju saviem darbiniekiem nodro\u0161in\u0101t liel\u0101ku elast\u012bbu<\/b><\/h3>\n

Elast\u012bgs darbs ir tendence, ko ievie\u0161 daudzas darbavietas. Att\u0101lin\u0101tais darbs ir k\u013cuvis par jaunu normu COVID-19 laikmet\u0101, ta\u010du v\u0113l liel\u0101ka elast\u012bguma nodro\u0161in\u0101\u0161ana j\u016bsu darbiniekiem var\u0113tu b\u016bt lieliska strat\u0113\u0123ija, lai c\u012bn\u012btos ar augstu darbinieku main\u012bbas l\u012bmeni.\u00a0<\/span><\/p>\n

K\u0101 j\u016bs varat ieviest elast\u012bgu darbu? Vispirms jums vajadz\u0113tu pajaut\u0101t saviem darbiniekiem par vi\u0146u vajadz\u012bb\u0101m un v\u0113lm\u0113m. Vai iesp\u0113ja str\u0101d\u0101t no m\u0101j\u0101m vi\u0146iem ir priorit\u0101te? Vai vi\u0146i j\u016bt vajadz\u012bbu p\u0113c br\u012bvas izv\u0113les attiec\u012bb\u0101 uz darba laiku? Varb\u016bt<\/span> 4 dienu darba ned\u0113\u013ca<\/span> b\u016btu sist\u0113ma, kas j\u016bsu organiz\u0101cijai main\u012btu sp\u0113les?<\/span><\/p>\n

Varat ar\u012b ieviest zin\u0101mu elast\u012bbu attiec\u012bb\u0101 uz darbinieku pabalstiem. Ir veidi, k\u0101 \u013caut j\u016bsu komandas locek\u013ciem izlemt par vi\u0146u priek\u0161roc\u012bb\u0101m. Da\u017ei no vi\u0146iem dotu priek\u0161roku sporta z\u0101les abonementam, bet citi nov\u0113rt\u0113tu Audible abonementu. Da\u017e\u0101diem darbiniekiem b\u016bs at\u0161\u0137ir\u012bgas vajadz\u012bbas, t\u0101p\u0113c k\u0101p\u0113c gan neizv\u0113l\u0113ties t\u0101du darbinieku pabalstu partneri, kas nodro\u0161ina elast\u012bbu priek\u0161roc\u012bbu izv\u0113l\u0113.<\/span><\/p>\n

Veicin\u0101t komandas garu<\/b><\/h3>\n

Komandu izbraukuma pas\u0101kumi vien, iesp\u0113jams, b\u016btiski nesamazin\u0101s darbinieku main\u012bbu. Tom\u0113r, ja ikdien\u0101 veicin\u0101siet komandas garu, j\u016bs, visticam\u0101k, liksiet saviem darbiniekiem justies akt\u012bv\u0101kiem un laim\u012bg\u0101kiem darbaviet\u0101. Jums nav j\u0101pie\u0161\u0137ir milz\u012bgs bud\u017eets starptautiskam ce\u013cojumam un grezn\u0101m naktsm\u012btn\u0113m. Pietic\u012bgs galda sp\u0113\u013cu vakars var\u0113tu b\u016bt veids, k\u0101 j\u016bsu darbiniekiem lab\u0101k iepaz\u012bt vienam otru un atrast kop\u012bgu valodu. B\u016btiska b\u016bs konsekvence: ja j\u016bsu uz\u0146\u0113muma kult\u016bra neatbalsta sadraudz\u012bbu, vienreiz\u0113js pas\u0101kums neietekm\u0113s darbinieku notur\u012bbu.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vai esat noraiz\u0113jies, ka p\u0101reja uz att\u0101lin\u0101to darbu kav\u0113s j\u016bsu komandas veido\u0161anas centienus? J\u016bs varat atrast da\u017eus<\/span> idejas att\u0101lin\u0101t\u0101m komandas salied\u0113\u0161anas aktivit\u0101t\u0113m \u0161eit<\/span>.<\/span><\/p>\n

Veicin\u0101t p\u0101rredzam\u012bbu<\/b><\/h3>\n

Jums nevajadz\u0113tu b\u016bt p\u0101rsteigtam, ka j\u016bsu darbinieki v\u0113las zin\u0101t, kas notiek vi\u0146u darba vid\u0113. Nezinot visp\u0101r\u0113jo strat\u0113\u0123iju, uz\u0146\u0113muma m\u0113r\u0137us un misiju, ir gr\u016bt\u0101k justies iesaist\u012btiem vai izstr\u0101d\u0101t labas idejas par saviem uzdevumiem.<\/span><\/p>\n

\u0145emiet v\u0113r\u0101, ka p\u0101rredzama uz\u0146\u0113muma kult\u016bra ir svar\u012bga ne tikai uz\u0146\u0113muma, bet ar\u012b projekta l\u012bmen\u012b.<\/span> Projekta p\u0101rredzam\u012bba<\/span><\/a> uzlabos j\u016bsu komandas produktivit\u0101ti un stiprin\u0101s pieder\u012bbas un m\u0113r\u0137a saj\u016btu, kas ir b\u016btiska, lai saglab\u0101tu zemu darbinieku main\u012bbas l\u012bmeni.\u00a0<\/span><\/p>\n

Izvirz\u012bt att\u012bst\u012bbas m\u0113r\u0137us un veicin\u0101t m\u0101c\u012b\u0161anos<\/b><\/h3>\n

Statistika run\u0101 pati par sevi. 1\/3 cilv\u0113ku<\/span> Aptauj\u0101ts ar Instracture<\/span><\/a> nor\u0101d\u012bja, ka ir pametu\u0161i darbu, jo ir v\u0113l\u0113ju\u0161ies vair\u0101k att\u012bst\u012bbas iesp\u0113ju. Darbiniekiem ir \u0101rk\u0101rt\u012bgi svar\u012bgi att\u012bst\u012bt savas profesion\u0101l\u0101s prasmes, un jums tas ir j\u0101\u0146em v\u0113r\u0101, cen\u0161oties samazin\u0101t darbinieku main\u012bbu. Vai j\u016bsu komandas darbiniekiem ir skaidri att\u012bst\u012bbas m\u0113r\u0137i, OKR vai KPI? Vai darbiniekiem ir skaidrs karjeras ce\u013c\u0161 j\u016bsu uz\u0146\u0113mum\u0101? Vai j\u016bs pied\u0101v\u0101jat apm\u0101c\u012bbu bud\u017eetu? Ja uz k\u0101du no \u0161iem jaut\u0101jumiem atbildat \"n\u0113\", past\u0101v risks, ka cilv\u0113ki p\u0101ries uz citu uz\u0146\u0113mumu, kas veicina izaugsmi un att\u012bst\u012bbu.<\/span><\/p>\n

Izv\u0113rt\u0113t darbinieku atalgojumu un pabalstus<\/b><\/h3>\n

Liela darbinieku main\u012bba var b\u016bt saist\u012bta ar to, ka cilv\u0113ki sa\u0146em pied\u0101v\u0101jumus ar augst\u0101k\u0101m likm\u0113m un aizraujo\u0161\u0101k\u0101m priek\u0161roc\u012bb\u0101m. Protams, j\u016bs ne vienm\u0113r esat sp\u0113j\u012bgs b\u016bt visaugst\u0101k atalgotais darba dev\u0113js tirg\u016b. Tom\u0113r jums regul\u0101ri j\u0101izv\u0113rt\u0113 savu darbinieku atalgojums, lai p\u0101rliecin\u0101tos, ka j\u016bsu komandas locek\u013ci nesa\u0146em p\u0101r\u0101k zemu atalgojumu par savu darbu. Tas pats attiecas uz darbinieku pabalstiem. Regul\u0101ri veiciet vajadz\u012bbu nov\u0113rt\u0113jumu un p\u0101rbaudiet, ko pied\u0101v\u0101 j\u016bsu konkurenti. Ja jums izdosies nodro\u0161in\u0101t darbinieku apmierin\u0101t\u012bbu finansi\u0101li un pabalstu zi\u0146\u0101, \u013coti iesp\u0113jams, ka samazin\u0101siet darbinieku main\u012bbu sav\u0101 organiz\u0101cij\u0101.\u00a0<\/span><\/p>\n

Samaziniet darbinieku main\u012bbu un uzlabojiet komandas biedru iesaist\u012b\u0161anos.<\/b><\/h2>\n

Protams, zems darba \u0146\u0113m\u0113ju notur\u0113\u0161anas l\u012bmenis rada ba\u017eas darba dev\u0113jiem. Lai gan darbinieku aizie\u0161anas no uz\u0146\u0113muma iemesli var b\u016bt da\u017e\u0101di, un jums tie noteikti ir j\u0101analiz\u0113, m\u0113s esam izkl\u0101st\u012bju\u0161i da\u017eas diezgan univers\u0101las strat\u0113\u0123ijas, ko varat izmantot, lai samazin\u0101tu darbinieku main\u012bbu un iedvesmotu savus darbiniekus, radot labv\u0113l\u012bgu uz\u0146\u0113muma kult\u016bru. Vai jums ir v\u0113l k\u0101di dro\u0161i pa\u0146\u0113mieni, k\u0101 samazin\u0101t darbinieku main\u012bbas l\u012bmeni? Rakstiet mums \u010dat\u0101!<\/span><\/p>\n

Vai mekl\u0113jat pal\u012bdz\u012bgu roku darbinieku main\u012bbas samazin\u0101\u0161anai?<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck resursu pl\u0101no\u0161anas programmat\u016bru izv\u0113las Hill-Knowlton, Stormind Games, Wunderman Thompson. V\u0113laties uzzin\u0101t, k\u0101da iemesla d\u0113\u013c?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]

\n
\n \n <\/div>\n