{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/lt\/vadovavimas\/darbuotoju-kaitos-mazinimas\/","title":{"rendered":"8 id\u0117jos, kaip suma\u017einti darbuotoj\u0173 kait\u0105"},"content":{"rendered":"
Pagrindinis<\/a><\/span> \" 8 id\u0117jos, kaip suma\u017einti darbuotoj\u0173 kait\u0105<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Ma\u017ea darbuotoj\u0173 kaita yra daugelio \u012fmoni\u0173 tikslas, ir tai yra teisinga. Kai darbuotoj\u0173 i\u0161laikymo rodikliai netenkina, tenka r\u016bpintis nauj\u0173 \u017emoni\u0173 samdymu ir \u012fdarbinimu, be to, personalo poky\u010diai gali greitai su\u017elugdyti \u012fmon\u0117s projektus. Organizacijoms, kurios dirba su klient\u0173 projektais - agent\u016broms, programin\u0117s \u012frangos konsultacin\u0117ms \u012fmon\u0117ms ir t. t. - reikia ypa\u010d atid\u017eiai atsi\u017evelgti \u012f \u0161iuos veiksnius.<\/strong><\/p>\n

Nors dauguma j\u016bs\u0173 darbuotoj\u0173 galb\u016bt aktyviai neie\u0161ko naujo darbo, jie vis tiek domisi \u012fdomiais pasi\u016blymais.<\/span> \"Emplify<\/span> \"Darbuotoj\u0173 \u012fsitraukimo tendencijos 2020\" ataskaita atskleid\u0117, kad 73% darbuotoj\u0173 yra \"\u0161iuo metu atviri naujoms karjeros galimyb\u0117ms\". \u012edomu tai, kad darbuotoj\u0173 kaitos rizika n\u0117ra daug ma\u017eesn\u0117 \u017emon\u0117ms, kurie jau kur\u012f laik\u0105 dirba j\u016bs\u0173 organizacijoje. To paties tyrimo duomenimis, 63% darbuotoj\u0173, kurie tam tikroje \u012fmon\u0117je dirba daugiau nei 10 met\u0173, taip pat yra atviri naujoms galimyb\u0117ms.<\/span><\/p>\n

Ar tai rei\u0161kia, kad j\u016bs\u0173 pastangos suma\u017einti darbuotoj\u0173 kait\u0105 yra bevilti\u0161kos? Visi\u0161kai ne. Naudodami tinkamas strategijas tikrai galite padidinti darbuotoj\u0173 \u012fsitraukim\u0105 ir lojalum\u0105. Netrukus tur\u0117t\u0173 suma\u017e\u0117ti darbuotoj\u0173 kaita, o j\u016bs\u0173 organizacija gaus ap\u010diuopiamos naudos.<\/span><\/p>\n

Koki\u0105 naud\u0105 teikia darbuotoj\u0173 i\u0161laikymo gerinimas?<\/b><\/h2>\n

Kai suma\u017einsite darbuotoj\u0173 kait\u0105, tai tur\u0117s teigiam\u0105 poveik\u012f j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117s veiklos rezultatams. Nauj\u0173 darbuotoj\u0173 \u012fdarbinimas ir \u012fdarbinimas gali kainuoti labai brangiai, tod\u0117l j\u016bs\u0173 organizacija suinteresuota, kad geri darbuotojai likt\u0173.<\/span><\/p>\n

Da\u017eni talent\u0173 fondo poky\u010diai taip pat gali sukelti<\/span> projekt\u0173 planavimas<\/a> klausimai<\/span>. Daugelyje pramon\u0117s \u0161ak\u0173 kai kurias pozicijas u\u017eimti labai sunku. Tod\u0117l j\u016bs\u0173 darbuotojams gali tekti prisiimti nauj\u0173 pareig\u0173. Tarkime, kad j\u016bs\u0173 komanda kuria mobili\u0105j\u0105 program\u0117l\u0119, ta\u010diau projekto viduryje i\u0161 \u012fmon\u0117s i\u0161eina pagrindinis programuotojas. Net jei projektas yra gerai dokumentuotas, likusi komanda grei\u010diausiai negal\u0117s kompensuoti 100% laiko, prarasto pakaitinio darbuotojo paie\u0161kai ir apmokymui.<\/span><\/p>\n

Dar didesnis i\u0161\u0161\u016bkis kyla, kai j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117 vienu metu vykdo kelis projektus. Paprastai taip b\u016bna agent\u016brose arba programin\u0117s \u012frangos \u012fmon\u0117se. S\u0117kmingas<\/span> i\u0161tekli\u0173 paskirstymas<\/span><\/a> gali b\u016bti sud\u0117tinga. Kai susiduriate su didele darbuotoj\u0173 kaita, priskirti tinkamus komandos narius tinkamiems projektams ir u\u017etikrinti, kad \u0161ie projektai b\u016bt\u0173 vykdomi, yra labai sud\u0117tinga.<\/span><\/p>\n

Agent\u016bros taip pat turi atsi\u017evelgti \u012f savo komandos reputacij\u0105 klient\u0173 akyse. J\u016bs\u0173 klientai grei\u010diausiai pa\u017e\u012fsta bent kelis komandos narius, kurie \u012fgyvendina j\u0173 projektus. Tai galimyb\u0117 \u012fgyti pasitik\u0117jim\u0105 ir su\u017eav\u0117ti klientus savo komandos nari\u0173 kompetencija. Kai klientui reikia reguliariai susipa\u017einti su naujais darbuotojais, nes ankstesni komandos nariai i\u0161eina i\u0161 darbo, jam gali kilti abejoni\u0173, ar j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117 tikrai yra patikimas partneris.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Kaip suma\u017einti darbuotoj\u0173 kait\u0105?<\/b><\/h2>\n

Dabar jau \u017einote, kad darbuotoj\u0173 kaitos ma\u017einimas bus naudingas j\u016bs\u0173 organizacijai. Svarbu pa\u017eym\u0117ti, kad \u010dia aptarsime strategijas, kurios pad\u0117s jums kovoti su savanori\u0161ka darbuotoj\u0173 kaita - \u017emon\u0117mis, paliekan\u010diais j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0119 savo noru. Nekalbame apie darbuotojus, kuriuos atleid\u017eiate, nes tai daugiausia priklauso nuo to, ar samdote tinkamus \u017emones. Tiesa, tai \u012fdomi tema, ta\u010diau ji nusipelno atskiro tinklara\u0161\u010dio \u012fra\u0161o apie tinkam\u0173 \u017emoni\u0173 \u012fdarbinim\u0105 j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117je.<\/span><\/p>\n

\u0160iandien daugiausia d\u0117mesio skirkime strategijoms, kurias galite taikyti, kad darbuotojai nor\u0117t\u0173 likti j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117je, o ne i\u0161eiti i\u0161 jos. Tikim\u0117s, kad \u0161ios id\u0117jos pad\u0117s jums i\u0161analizuoti darbuotojams sukurt\u0105 darbo aplink\u0105 ir rasti tobulinimo galimybi\u0173.<\/span><\/p>\n

Supraskite, kod\u0117l \u017emon\u0117s i\u0161eina i\u0161 darbo<\/strong><\/h3>\n

Pirmiausia. Prie\u0161 darydami i\u0161vadas, pavyzd\u017eiui, \"\u017emon\u0117s palieka m\u016bs\u0173 organizacij\u0105, nes yra pervarg\u0119\", visada geriausia tiesiogiai paklausti savo darbuotoj\u0173. \u017dinoma, j\u016bs\u0173 prielaidos gali pasirodyti teisingos, ta\u010diau taip pat tik\u0117tina, kad atskleisite problemas, apie kurias net ne\u012ftar\u0117te, kad jos vargina j\u016bs\u0173 darbuotojus. B\u016btina atlikti i\u0161sam\u0173 i\u0161\u0117jimo i\u0161 \u012fmon\u0117s pokalb\u012f su i\u0161 jos i\u0161einan\u010diu darbuotoju. Gausite verting\u0173 \u012f\u017evalg\u0173 apie savo organizacij\u0105 ir, tik\u0117kim\u0117s, jums pavyks i\u0161siskirti geruoju.<\/span><\/p>\n

Reguliariai vertinkite darbuotoj\u0173 poreikius<\/strong><\/h3>\n

\u017dinoma, i\u0161\u0117jimo i\u0161 darbo pokalbis n\u0117ra vienintel\u0117 galimyb\u0117 su\u017einoti, kas neramina j\u016bs\u0173 darbuotojus. \u012epraskite reguliariai tikrinti savo komandos puls\u0105. \u017dinodami dabartinius savo komandos poreikius, tur\u0117site galimyb\u0119 veikti pagal \u0161ias i\u0161vadas ir, tik\u0117kim\u0117s, u\u017ekirsti keli\u0105 \u017emoni\u0173 i\u0161\u0117jimui i\u0161 darbo. Kaip galite efektyviai steb\u0117ti savo darbuotoj\u0173 jausmus? Juk rankiniu b\u016bdu rengti, platinti ir analizuoti darbuotoj\u0173 apklausas gali u\u017eimti labai daug laiko. Laimei, tokios priemon\u0117s, kaip pvz.<\/span> Officevibe<\/span> arba<\/span> Peakon<\/span> gal\u0117site si\u0173sti trumpas apklausas ir steb\u0117ti apibendrintus rezultatus.<\/span><\/p>\n

Skatinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyr\u0105 stebint \u017emoni\u0173 darbo kr\u016bv\u012f.<\/b><\/h3>\n

Tikriausiai \u012fsivaizduojate, kad darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra yra neatsiejama j\u016bs\u0173 darbuotoj\u0173 laim\u0117s dalis. Kad i\u0161likt\u0173 produktyv\u016bs ir \u012fsitrauk\u0119, jie turi tur\u0117ti laiko pab\u016bti su artimaisiais arba u\u017esiimti pom\u0117giais. Deja, neb\u016btinai lengva pasteb\u0117ti \u017emones, kurie kovoja su per dideliu darbo kr\u016bviu (skaitykite apie darbo kr\u016bvio valdymas<\/a>). Kartais apie j\u0173 nusivylim\u0105 su\u017einosite tik tada, kai jie \u012fteiks atsistatydinimo dokumentus.<\/span><\/p>\n

Svetain\u0117je<\/span> Teamdeck<\/span>, manome, kad steb\u0117sena<\/span> i\u0161tekli\u0173 naudojimas<\/span><\/a> yra puikus b\u016bdas u\u017ekirsti keli\u0105 tokioms situacijoms. Ji leid\u017eia pamatyti, kas turi per daug u\u017eduo\u010di\u0173, kad gal\u0117t\u0173 jas atlikti, ir kam praverst\u0173 papildomos u\u017eduotys. Naudojant patikim\u0105<\/span> i\u0161tekli\u0173 valdymo programin\u0117 \u012franga<\/span><\/a>, galite lengvai sekti kiekvieno darbuotojo darbo kr\u016bv\u012f ir koreguoti projekt\u0173 tvarkara\u0161t\u012f, kad darbuotojai b\u016bt\u0173 laimingi ir produktyv\u016bs.\u00a0<\/span><\/p>\n

Apsvarstykite galimyb\u0119 suteikti darbuotojams daugiau lankstumo<\/b><\/h3>\n

Lankstus darbas - tai tendencija, kuri\u0105 palaiko daugelis darbovie\u010di\u0173. COVID-19 laikais nuotolinis darbas tapo nauju normaliu rei\u0161kiniu organizacijose, ta\u010diau suteikti savo darbuotojams dar daugiau lankstumo gali b\u016bti puiki strategija kovojant su didele darbuotoj\u0173 kaita.\u00a0<\/span><\/p>\n

Kaip galite \u012fdiegti lankst\u0173 darb\u0105? Pirmiausia tur\u0117tum\u0117te paklausti darbuotoj\u0173 apie j\u0173 poreikius ir pageidavimus. Ar galimyb\u0117 dirbti i\u0161 nam\u0173 jiems yra prioritetas? Ar jie jau\u010dia poreik\u012f tur\u0117ti \u0161iek tiek laisv\u0117s, kai kalbama apie darbo valandas? Galb\u016bt<\/span> 4 dien\u0173 darbo savait\u0117<\/span> b\u016bt\u0173 j\u016bs\u0173 organizacijai \u017eaidim\u0105 kei\u010dianti sistema?<\/span><\/p>\n

Taip pat galite lanks\u010diau spr\u0119sti darbuotoj\u0173 i\u0161mok\u0173 klausimus. Yra b\u016bd\u0173, kaip leisti komandos nariams patiems nuspr\u0119sti, kokias lengvatas jie gaus. Vieni i\u0161 j\u0173 nor\u0117t\u0173 sporto klubo naryst\u0117s, kiti - \"Audible\" prenumeratos. Skirting\u0173 darbuotoj\u0173 poreikiai bus skirtingi, tod\u0117l kod\u0117l nepasirinkus darbuotoj\u0173 i\u0161mok\u0173 partnerio, kuris leist\u0173 lanks\u010diai rinktis privilegijas.<\/span><\/p>\n

Skatinkite komandin\u0119 dvasi\u0105<\/b><\/h3>\n

Vien tik komand\u0173 i\u0161va\u017eiuojamieji pos\u0117d\u017eiai grei\u010diausiai reik\u0161mingai nesuma\u017eins darbuotoj\u0173 kaitos. Ta\u010diau jei \u012fsipareigosite kasdien puosel\u0117ti komandin\u0119 dvasi\u0105, tik\u0117tina, kad j\u016bs\u0173 darbuotojai jausis labiau \u012fsitrauk\u0119 ir laimingi darbo vietoje. Neb\u016btina skirti did\u017eiulio biud\u017eeto tarptautinei kelionei ir prabangiam apgyvendinimui. Kuklus stalo \u017eaidim\u0173 vakaras gali b\u016bti b\u016bdas darbuotojams geriau pa\u017einti vieniems kitus ir rasti bendr\u0105 kalb\u0105. Labai svarbu bus nuoseklumas: jei j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117s kult\u016bra nepalaiko bi\u010diulyst\u0117s, vienkartinis renginys netur\u0117s \u012ftakos darbuotoj\u0173 i\u0161laikymui.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nerimaujate, kad per\u0117jimas prie nuotolinio darbo trukdys j\u016bs\u0173 komandos formavimo pastangoms? Galite rasti kelet\u0105<\/span> nuotolin\u0117s komandos formavimo veiklos id\u0117j\u0173 \u010dia<\/span>.<\/span><\/p>\n

Skatinti skaidrum\u0105<\/b><\/h3>\n

Nereik\u0117t\u0173 steb\u0117tis, kad darbuotojai nori \u017einoti, kas vyksta j\u0173 darbo aplinkoje. Ne\u017einant bendros strategijos, \u012fmon\u0117s tiksl\u0173 ir misijos, sunkiau jaustis \u012fsitraukusiems ar kurti geras id\u0117jas, susijusias su j\u0173 u\u017eduotimis.<\/span><\/p>\n

Atkreipkite d\u0117mes\u012f, kad skaidri \u012fmon\u0117s kult\u016bra svarbi ne tik \u012fmon\u0117s, bet ir projekto lygmeniu.<\/span> Projekto skaidrumas<\/span><\/a> padidinsite savo komandos produktyvum\u0105 ir sustiprinsite jos priklausomyb\u0117s ir tikslo jausm\u0105, kurie yra neatsiejami nuo to, kad darbuotoj\u0173 kaita b\u016bt\u0173 nedidel\u0117.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nustatykite tobul\u0117jimo tikslus ir palengvinkite mokym\u0105si.<\/b><\/h3>\n

Statistika kalba pati u\u017e save. 1\/3 \u017emoni\u0173<\/span> apklaustas Instracture<\/span><\/a> teig\u0117, kad paliko darb\u0105, nes nor\u0117jo daugiau galimybi\u0173 tobul\u0117ti. Galimyb\u0117 tobulinti savo profesinius \u012fg\u016bd\u017eius yra labai svarbi j\u016bs\u0173 darbuotojams, tod\u0117l tur\u0117tum\u0117te \u012f tai atsi\u017evelgti, kai bandote suma\u017einti darbuotoj\u0173 kait\u0105. Ar j\u016bs\u0173 komandos nariai turi ai\u0161kius tobul\u0117jimo tikslus, OKR arba KPI? Ar darbuotojams ai\u0161kus karjeros kelias j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117je? Ar si\u016blote mokymams skirt\u0105 biud\u017eet\u0105? Jei \u012f bet kur\u012f i\u0161 \u0161i\u0173 klausim\u0173 atsakysite \"ne\", rizikuojate, kad \u017emon\u0117s perb\u0117gs \u012f \u012fmon\u0119, kuri sudaro palankias s\u0105lygas augti ir tobul\u0117ti.<\/span><\/p>\n

\u012evertinti darbuotoj\u0173 kompensacijas ir i\u0161mokas<\/b><\/h3>\n

Didel\u0119 darbuotoj\u0173 kait\u0105 gali lemti tai, kad \u017emon\u0117s gauna pasi\u016blym\u0173 su didesniais \u012fkainiais ir \u012fdomesn\u0117mis i\u0161mokomis. \u017dinoma, ne visada galite b\u016bti geriausiai rinkoje apmokamas darbdavys. Vis d\u0117lto tur\u0117tum\u0117te reguliariai vertinti savo darbuotoj\u0173 atlyg\u012f, kad \u012fsitikintum\u0117te, jog j\u016bs\u0173 komandos nariams u\u017e atliekam\u0105 darb\u0105 n\u0117ra mokama per ma\u017eai. Tas pats pasakytina ir apie i\u0161mokas darbuotojams. Reguliariai atlikite poreiki\u0173 vertinim\u0105 ir patikrinkite, k\u0105 si\u016blo j\u016bs\u0173 konkurentai. Jei sugeb\u0117site i\u0161laikyti savo darbuotojus patenkintus finansi\u0161kai ir privilegij\u0173 at\u017evilgiu, labai tik\u0117tina, kad suma\u017einsite darbuotoj\u0173 kait\u0105 savo organizacijoje.\u00a0<\/span><\/p>\n

Suma\u017einkite darbuotoj\u0173 kait\u0105 ir padidinkite komandos nari\u0173 \u012fsitraukim\u0105.<\/b><\/h2>\n

Nat\u016bralu, kad \u017eemi darbuotoj\u0173 i\u0161laikymo rodikliai kelia nerim\u0105 darbdaviams. Nors prie\u017eastys, d\u0117l kuri\u0173 \u017emon\u0117s palieka j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0119, gali b\u016bti \u012fvairios, ir j\u016bs tikrai tur\u0117tum\u0117te jas i\u0161analizuoti, pateik\u0117me kelet\u0105 gana universali\u0173 strategij\u0173, kurias galite taikyti, kad suma\u017eintum\u0117te darbuotoj\u0173 kait\u0105 ir \u012fkv\u0117ptum\u0117te savo darbuotojus draugi\u0161ka \u012fmon\u0117s kult\u016bra. Ar turite kit\u0173 patikim\u0173 b\u016bd\u0173, kaip suma\u017einti darbuotoj\u0173 kait\u0105? Para\u0161ykite mums \u012f pokalb\u012f!<\/span><\/p>\n

Ie\u0161kote pagalbos ma\u017einant darbuotoj\u0173 kait\u0105?<\/strong><\/h2>\n

\"Teamdeck\" i\u0161tekli\u0173 planavimo programin\u0119 \u012frang\u0105 pasirinko \"Hill-Knowlton\", \"Stormind Games\", \"Wunderman Thompson\". Norite su\u017einoti, d\u0117l koki\u0173 prie\u017eas\u010di\u0173?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]

\n
\n \n <\/div>\n