리소스 캘린더 - 하나의 도구로 팀 전체 관리하기
리소스 캘린더(또는 프로젝트 관리 캘린더, 프로젝트 계획 캘린더, 리소스 계획 소프트웨어)를 사용하면 리소스를 보다 효과적이고 효율적으로 계획하고 관리하고 할당할 수 있습니다. 특히 Microsoft Excel이 주도적인 역할을 했다면...
프로젝트 관리자를 위한 전자책에 집중하는 이유는 무엇인가요? 지난 며칠 동안에만 "최고의 스타트업 리소스" 또는 "성장을 위한 확실한 전략"에 관한 8~10개의 글을 우연히 발견했지만, 어떤 이유에서인지 프로젝트 관리는 저자들에게 충분히 멋지거나 섹시하거나 가치 있는 것 같지 않습니다. 하지만 성장을 위해서는 모든 프로젝트가 시작되고, 구축되고, 개발되어야 하며, 당연히 단계별로 관리되어야 합니다. 더 좋은 점은 우리 모두가 서로 다른 종류의 프로젝트를 진행하기 때문에 때때로 우리 모두가 PM이 될 수 있다는 것입니다.
저는 직업상 커뮤니케이션 전문가이지만 프로젝트 관리 서적인 무료 PM 기법이 업무에 매일 유용하다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 저는 여러 권의 책을 읽기로 결정했습니다. 프로젝트 관리 서적 프로젝트 관리자를 위한 무료 전자책을 살펴보고 저와 제 PM 동료들이 특히 유용하다고 생각한 책을 골라보세요. 목록을 즐겨 보세요!
PM 면접을 앞둔 분들에게 유용한 자료입니다. 다양한 방법론(또는 방법론 간의 차이점)에 대해 이야기해야 할 가능성이 높습니다. 이 가이드는 기본적인 개요를 제공하고 몇 가지 일반적인 오해를 바로잡아 줍니다. 이 전자책의 가장 큰 매력은 정보를 암기하는 데 도움이 되는 기발한 시각적 접근 방식입니다. 또한 저자들은 지식을 더 넓히고자 하는 사람들을 위해 추가 리소스 목록도 추가했습니다.
PM 지망생 외에도 소프트웨어 개발 분야에서 일하는 모든 사람에게 유익한 리소스입니다. 개발자이든 고위 경영진이든 다양한 PM 방법론, 개념 및 프로세스에 대한 지식은 프로젝트 내에서 진행되는 상황에 대한 이해를 향상시킬 수 있습니다.
이와 같은 전자책은 전통적인 직책에 "라는 문구가 없는 사람들에게 매우 유용한 리소스입니다.프로젝트 관리자". 저자가 직접 말했듯이, 이 책은 단순히 "완료해야 할 프로젝트가 있는" 사람들을 위한 전자책입니다.
저는 이 책이 PM이 직면한 도전 과제(예: 회사 내 정치 통제)에 대해 매우 솔직하게 설명한다는 점이 정말 마음에 들었습니다. 이 전자책이 전하는 이야기도 매우 매력적이지만, 리더십에 관한 이야기이고 반드시 소프트웨어 개발에 관한 것은 아니기 때문에 성공할 수도 있고 실패할 수도 있습니다.
독자들은 책 말미에서 정의 용어집과 유용한 링크 모음을 찾을 수 있습니다.
저는 이 글에서, 이 글의 모든 내용이 효과적인 프로젝트 관리자 해야 합니다. 이 전자책의 저자인 브렛 하네드는 기술적인 측면뿐만 아니라 프로젝트 관리 직무 뿐만 아니라 프로젝트를 원활하게 수행하는 데 필요한 소프트 스킬에 대해서도 다룹니다. 또한 다음 사항도 다룹니다. 관리 과제 (프로젝트 일정의 변화, 고객과 팀의 관계를 다루는) 매우 실용적인 책입니다.
이 글만 훑어보실 계획이라면, 더 나은 PM이 되어 사람들이 나를 존중하고 주목하게 만드는 방법("팀에 '나'를 넣는 방법" 챕터)에 대한 가장 관련성이 높은 부분을 꼭 읽어보세요. 브렛이 제공하는 팁은 실행하기 쉽고 큰 변화를 가져올 수 있습니다.
이 전자책은 바쁜 프로젝트 관리자가 다음과 같은 업무를 처리할 때 유용하게 사용할 수 있습니다. 한 번에 여러 프로젝트 진행. 저자들은 빠르게 변화하는 환경에서의 커뮤니케이션 모범 사례에 많은 내용을 할애하고 있습니다. 피드백 문화 관리와 PM의 건강 상태 모니터링(그리고 미루는 습관과의 싸움!)에 대해서도 다루고 있습니다.
이 전자책의 가장 가치 있는 자산은 단언컨대, 차트와 미리 준비된 질문 목록입니다. 프로젝트 및 계획 시 또는 AAR(사후 조치 검토) 회의를 조직합니다.
이 책은 이미 GitHub를 협업 플랫폼으로 사용하고 있는 사람들을 위한 책으로 보일 수 있습니다. 하지만 실제로는 화면별 가이드와 함께 GitHub 자체를 소개하는 매우 훌륭한 입문서이기도 합니다.
직장에서 GitHub를 사용하지 않는 사람들도 읽을 가치가 있을까요? 짧은 대답: 그렇습니다. 긴 대답: 프로젝트 관리자에게는 많은 가치가 있습니다(위험 예측, 개별 생산성 보상보다는 속도 사용, 프로젝트 수명 주기 등에 대한 자세한 정보). 개발자에게도 추천하고 싶은 책입니다. 저자들은 개발 문화, 적절한 테스트의 중요성, 코드 리뷰, 완료의 정의 등 프로그래머의 관점에서도 흥미롭게 읽을 수 있는 내용을 지적합니다.
전체 공개 - 제가 1페이지에 공동 집필했습니다. 사람을 염두에 두고 프로젝트를 운영하는 데 필요한 자료가 부족하다고 생각하여 이 전자책을 만들었습니다.
이 전자책을 출시한 이후 마이크 콘을 비롯한 독자들로부터 긍정적인 피드백을 받고 있습니다. 개인적으로 가장 마음에 드는 부분은 프로젝트 관리 프로세스와 요구 사항에 적합한 소프트웨어 선택에 관한 장입니다. 여러 온라인 프로젝트 계획 도구 (그리고 직접 구축해본 결과) 위험 관리 소프트웨어가 모든 것을 한 번에 해결할 수 있는 것이 아니라는 것을 잘 알고 있습니다. 저희의 목표는 사용자가 실제로 필요한 기능을 파악하는 데 도움이 되는 일련의 가이드라인을 만드는 것이었습니다.
우선, 이 책은 하나의 거대한 전자책입니다. 이 책을 집필한 Zapier 팀에게 경의를 표합니다. 하지만 이 전자책의 각 부분은 사람에 따라 가장 적합한 부분이 다르므로 방대한 분량에 압도되지 마세요. PM 지망생은 프로젝트 관리 시스템에 대한 철저한 개요와 효과적인 프로젝트 관리자가 되기 위해 갖춰야 할 기술을 확인할 수 있습니다. 다양한 PM 아이디어의 기원에 대한 재미있는 사실로 가득한 역사적 관점도 매우 흥미롭습니다.
이 책의 두 번째 파트는 조직이나 회사에 적합한 PM 소프트웨어를 선택할 때 가장 유용합니다. Zapier 팀은 실제로 75개의 프로젝트 관리 도구를 테스트하고 간단한 칸반 보드부터 고급 PM 솔루션까지 최고의 도구를 설명했습니다. 또한 13개 회사의 소프트웨어 스택을 소개하여 도구가 어떻게 함께 작동하여 더 효과적일 수 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 관리자를 위한 유용한 리소스와 전자책을 계속 찾고 있으니 주저하지 마시고 즐겨찾기를 링크해 주세요. 양질의 프로젝트 관리 관련 리소스를 탄탄하게 쌓아두는 것이 목표입니다.