리소스 캘린더(또는 프로젝트 관리 캘린더, 프로젝트 계획 캘린더, 리소스 계획 소프트웨어)를 사용하면 계획하고 관리할 수 있습니다. 리소스 할당 특히 회사에서 Microsoft Excel이 주도적인 역할을 하는 경우 더욱 효과적이고 효율적으로 사용할 수 있습니다.
종종 리소스 관리 도구리소스 캘린더는 프로젝트를 계획하고, 예약을 할당하고, 팀을 관리할 때 자주 사용하는 도구입니다. 다음은 리소스 캘린더의 필수 기능과 프로젝트 관리자로서 일상 업무에서 이러한 캘린더를 사용해야 하는 이유를 한눈에 살펴볼 수 있는 리소스 캘린더 분석입니다.
이 글을 통해 무엇을 얻을 수 있을까요?
- 프로젝트 관리 캘린더로 문제를 해결하는 방법
- 리소스 캘린더에 대해 몇 마디 말씀드리겠습니다, 팀 일정, 팀 시간 추적및 휴가 관리 하나의 도구로
- 의 영향 리소스 계획 소프트웨어 프로젝트 관리
- 리소스 캘린더의 의미와 역할
![팀 일정 및 리소스 계획에 도움이 되는 프로젝트 관리 캘린더](https://cdn.teamdeck.io/uploads/website/2022/04/04093659/booking_1_manage_work_schedule.jpg)
리소스 캘린더란 무엇인가요?
리소스 캘린더(프로젝트 관리 캘린더, 프로젝트 계획 캘린더라고도 함)는 프로젝트의 수명 주기 동안 진행되었거나 진행될 수많은 작업, 발생 및 날짜를 모니터링합니다.
개별 직원의 가용성, 용량, 업무량 및 활용도를 관찰합니다.
(팀덱)
리소스 캘린더는 용어 그대로 직원과 장비를 포함한 리소스를 제어, 조정 및 모니터링하기 위한 캘린더입니다. 프로젝트 관리자는 전체 팀과 모든 프로젝트를 완전히 투명하게 볼 수 있으므로 다음과 같은 기업에서 유용하게 사용할 수 있습니다. 비즈니스 확장.
좀 더 엄밀히 말하면, 리소스(직원)가 어떻게 활용되고 있는지, 특정 기술을 가진 리소스를 사용할 수 있는지, 개별 프로젝트에 걸리는 시간, 특정 프로젝트의 비용에 대한 개요를 파악할 수 있습니다. 또한 과활용 또는 저활용과 같은 워크로드 관리 문제를 방지하는 데에도 도움이 됩니다.
프로젝트 관리자가 리소스 캘린더에서 찾고 있는 기능은 무엇인가요?
- 근무 가능 시간/휴가 관리 기능 - 직원을 예약할 수 있는 기간
- 이해하기 쉬운 맞춤형 보고서
- 계획된 작업 - 직원이 프로젝트에 배정된 시간입니다. 이상적으로는 한 사람의 전체 예약이 가용 시간을 초과하지 않아야 합니다.
- 작업표 그리고 직원 시간 추적 - 직원이 주어진 과제/프로젝트에서 작업한 시간입니다. 이상적으로는 시간 입력이 예약을 초과하지 않아야 합니다.
- 직원 활용도 분석 기능
- 워크로드 관리 및 최적화
- 프로젝트 예산 책정
- 프로젝트 제어 및 계획
- 통합의 기능
- 고급 사용자 지정
![캘린더 보기를 분리하는 간트 차트가 있는 프로젝트 캘린더는 PM을 위한 조감도와 같습니다.](https://cdn.teamdeck.io/uploads/website/2019/02/16203608/Resource-planning3.png)
- 휴가 - 직원의 휴가, 병가 및 기타 유형의 부재는 직원의 여러 캘린더에 포함되어 있어야 특정 팀원이 부재 중일 때를 쉽게 파악할 수 있습니다.
- 공휴일 - 휴가와 마찬가지로 공휴일도 리소스 캘린더에 리소스를 사용할 수 없는 시간으로 표시해야 하므로 프로젝트를 계획할 때 공휴일을 포함할 수 없습니다.
![](https://cdn.teamdeck.io/uploads/website/2022/04/19184230/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.41.54-1-1280x667.png)
리소스 캘린더는 복잡한 프로젝트에 어떤 이점이 있나요?
프로젝트 관리자는 다음과 같이 다양한 방법으로 리소스 캘린더를 사용하여 이점을 얻을 수 있습니다:
- 리소스 가용성에 대한 높은 수준의 개요를 제공합니다,
- 회사의 생산 파이프라인을 더 잘 이해할 수 있습니다,
- 리소스를 더 신중하게 계획할 수 있습니다,
- 활용률이 낮거나 높을 경우 팀의 업무량을 조정할 수 있습니다.
리소스 캘린더를 사용하면 다음을 수행할 수 있습니다. 팀 작업 계획 세우기 더 효율적으로 관리할 수 있습니다. 직원의 근무 가능 시간, 휴가 계획, 공휴일 등을 고려하면 프로젝트를 완료하는 데 필요한 인력이 너무 부족할 위험을 줄일 수 있습니다.
마찬가지로 리소스 캘린더를 사용하여 현재 다른 프로젝트에 예약되어 있는 필요한 직원을 파악할 수 있습니다. 해당 직원이 얼마나 오래 사용할 수 없는지 알면 프로젝트 일정을 조정하거나 서로에게 필요한 리소스에 대해 다른 PM과 협상할 수 있습니다.
리소스 캘린더의 또 다른 장점은 직원들의 업무량을 명확하게 파악할 수 있다는 점입니다. 예약 또는 시간 입력을 모니터링하여 할 일이 너무 많거나 적은 팀원을 빠르게 파악할 수 있으므로 그에 따라 예약을 조정할 수 있습니다.
리소스 캘린더, 시간 추적, 작업표, 프로젝트 계획, 워크로드 관리가 한곳에서 이루어지나요?
소개를 시작하겠습니다. 팀데크는 SaaS 리소스 관리 넷플릭스, 우버, 유니버설과 협력하는 소프트웨어 회사에서 개발한 솔루션입니다. 이전에는 이 소프트웨어가 자체적인 용도로만 사용되었지만 수십 개월이 지난 후 상용화된 제품이 되었습니다. 이렇게 해서 이 리소스 캘린더가 거대한 프로젝트 관리 소프트웨어 시장의 일부가 된 것입니다.
전체 프로젝트 기간 동안 각 프로젝트 관리자와 팀원에게 다음과 같은 도움을 줍니다. 리소스 계획성능을 관리하고 측정할 수 있습니다.
팀덱을 통해 직원의 워크로드에 액세스할 수 있습니다. 간단한 리소스 스케줄러. 팀덱에서 사용할 수 있는 정보에는 예약, 근무 시간표, 예약 가능 여부, 휴가 등이 있습니다.
또한 워크로드 모니터링에 도움이 될 수 있는 두 가지 세부 정보를 추가했습니다:
- 예약 대 가용성
- 작업표와 가용성 비교
막대에는 직원의 예약 또는 작업표 사용 가능 인원과 비교합니다. 팀원의 활용도가 부족하거나 과도하게 활용되고 있는지 빠르고 쉽게 확인할 수 있어 조치를 취하기가 더 쉬워집니다.
![팀덱 프로젝트 계획 캘린더에서 제공하는 리소스 가용성](https://cdn.teamdeck.io/uploads/website/2018/07/13084323/availability-bar-resource-allocation.png)
Teamdeck을 더 편리하게 사용하려면 보고 싶은 행을 선택하여 보기를 사용자 지정할 수 있습니다.
또한 보기를 필터링하여 프론트엔드 개발자나 디자이너만 표시하는 등 지정된 직원 목록만 표시할 수도 있습니다. 자신만의 보기를 만들 수 있으므로 여러 팀의 개요를 빠르게 파악할 수 있습니다.