리소스 플래너 - 올바른 리소스 플래너는 어떻게 선택하나요?
효과적인 리소스 계획은 온라인이든 전통적인 산업이든 모든 규모의 비즈니스에서 중요한 목표입니다. 리소스 계획이 필요한 비즈니스의 종류가 매우 다양하기 때문에 일률적인 권장 사항을 제공하기는 어렵습니다.
ROI, 생산성, 직원 비용과 같은 지표는 비즈니스 소유자에게 필수적인 요소입니다. 하지만 이러한 지표를 추적하는 것은 까다로울 수 있습니다. 많은 관리자가 주간 또는 월간 보고서에 의존하는데, 이러한 보고서는 통찰력은 뛰어나지만 일반적으로 시정 조치를 취할 시간이 거의 없습니다. 실시간으로 변화하는 지표를 확인해야 경고 상황에 즉시 대응할 수 있습니다. 영업 KPI를 어떻게 파악할 수 있을까요? 현명한 방법은 팀이 매일 생성하는 데이터(작업표)를 활용하고 수치를 자동으로 계산해주는 도구를 사용하는 것입니다.
이 문서에서는 Teamdeck에서 영업 KPI 보고서를 설정하는 방법을 보여드리겠습니다(리소스 관리 소프트웨어)를 통해 최신 인사이트를 얻을 수 있습니다.
아직 Teamdeck에 가입하지 않았다면 지금 바로 30일 무료 체험을 시작하세요. 그런 다음 보고서 섹션에서 분석을 설정할 수 있습니다.
물론 처음부터 새 보고서를 만들 수도 있습니다( 사용자 지정 만들기)를 사용할 수 있지만, 'KPI'라는 보고서 템플릿을 사용하는 것이 좋습니다.
각 프로젝트에 대해 개별적으로 계산된 다음과 같은 판매 KPI를 제공하도록 구성되어 있습니다:
- 생산성
- 직원 생산성 향상
- 직원 비용
- ROI
이 표의 모든 값은 팀의 작업표를 기반으로 계산된 것입니다. 회사의 외부 및 내부 요율을 입력하기만 하면 됩니다. 방법은 다음과 같습니다:
생산성은 프로젝트가 창출하는 수익의 양입니다. 작업표와 팀의 외부 요율을 고려하여 계산할 수 있습니다. 이는 고객이 주어진 기간 동안 여러분에게 지급할 것으로 예상되는 금액입니다.
외부 요금 * 작업표: 시간
팀원들의 시간당 요금이 서로 다른 경우에는 내부 요금 그리고 외부 요금 열을 각 팀원별로 개별적으로 입력하면 정확한 계산을 할 수 있습니다:
직원 생산성 비율은 직원당 평균 수익 금액입니다. 이 수치를 팀원의 실제 생산성과 비교하여 평균에서 가장 큰 편차를 보이는 직원을 확인할 수 있습니다.
(시간표: 시간 * 외부 요금) / 인원 수
이 메트릭은 각 프로젝트의 급여에 지출해야 하는 금액을 보여줍니다. 이 지표는 팀의 작업표와 시간당 요금을 고려합니다.
다음과 유사하게 생산성팀원들의 시간당 요금이 다른 경우, 팀원들의 시간당 요금이 다른 경우 내부 요금 그리고 외부 요금 열을 각 팀원별로 개별적으로 설정합니다.
직원 비용 공식:
작업표: 시간 * 내부 요금
ROI(투자 수익률) 비즈니스 수익성의 최종 목표는 팀원들의 급여를 충당하고 나면 얼마나 남는가 하는 것입니다.
프로젝트의 수익을 계산하려면 직원이 창출한 수익과 급여를 고려해야 합니다:
생산성 - 직원 비용
영업 KPI 보고서를 통해 현재 진행 중인 프로젝트가 비즈니스 수익에 어떤 영향을 미치는지 파악할 수 있습니다. 이를 통해 새로운 프로젝트를 계획하거나 추가 인력을 채용할 때 더 많은 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 팀덱과 함께 리소스 계획 를 사용하면 단 몇 분 만에 회사 보고서를 설정할 수 있습니다.