ホーム " ブログ " マーケティング・プロジェクト計画の包括的ガイド

プロジェクトで成果を上げているチームの77%がプロジェクト計画ソフトウェアを採用していることをご存知ですか？マーケティング・キャンペーンはセールスの基幹です。効果的なマーケティングキャンペーンは、ビジネスが生み出すリードからより多くの手段を生み出します。マーケティング・キャンペーンとイニシアチブは、ブランドをイメージ通りに描写するのに役立つため、ビジネス戦略の重要な部分です。

この記事のおかげで何が得られるだろう：

とはいえ、各企業は常に複数のマーケティング・キャンペーンを実施している。それぞれのキャンペーンを完全に可視化し、すべてのステークホルダーに対して透明性を確保することが重要です。すべてのマーケティングキャンペーンを管理するには、キャンペーンを軌道に乗せるためのガイドラインと標準作業手順を定義した効果的なプランが必要です。

マーケティングプロジェクトは、関連するすべてのキャンペーンやタスクが所定の期限までに効率的に実行されることで、ビジネスに利益をもたらします。マーケティングプロジェクトプランナーソフトウェアは、効率的なプロジェクト推進を支援する完璧なツールです。 資源配分 と希望するスケジュール。

マーケティング・プロジェクト計画ソフトウェアがあなたのビジネスにとって何ができるのか、そのようなプロジェクトでどのような問題に直面する可能性があるのか、そして、どのようにして優れたマーケティング・プロジェクト計画を立てることができるのかを理解しましょう。

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マーケティング・プロジェクトとは何か？

マーケティングには、顧客がブランドとどのように接するかに直接影響する複数の並行作業が含まれる。例えば、リードへの販促メールやニュースレター、キャンペーン用のパンフレットやパンフレットのデザイン、顧客データ分析によるアップセルやクロスセルの機会の発見などが主なマーケティング業務です。

マーケティング・プロジェクトは、企業のマーケティング・キャンペーンの活動期間中に行わなければならないすべての活動を包括するものです。マーケティング・プロジェクトには、マーケティング・キャンペーンの以下の側面が含まれます：

上記のデータは、マーケティングプロジェクトの複雑さと範囲によって変化する。マーケティングプロジェクトの数が増えれば増えるほど、それらすべてを並行して管理するための優れたシステムが必要になります。あるレポート 導光板 は、プロジェクト・マネジャーが常に2つから5つのプロジェクトを率いていることを強調している。

マーケティング・プロジェクト・プランニングとは？

大きなメリット マーケティング・プロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクトのタイムラインを正確に予測する。

マーケティング・プロジェクト・マネジメントとは、進行中のマーケティング・プロジェクトをすべてスケジューリング・管理し、ステークホルダーを常に把握しながら適切なスケジュールで進行させるプロセスである。

プロジェクト管理は、実行実務とスケジュールを合理化し、固有のプロセスをより効率的にし、スループットを向上させるために必要な活動である。

各チーム 効果的なマーケティング・プロジェクト・プランナーを導入することで、各キャンペーンとそのプロジェクトの可視性を高めることができます。プロジェクトマネジメントプランナーのタスク追跡アクティビティを使用すれば、各キャンペーンの進捗をKPIに照らして効果的に監視することができます。

プロジェクト管理ツールを使用して、すべてのプロジェクトを指定されたスコープに収め、最適なリソース配分で実行することができます。

マーケティング・プロジェクト・プランニングを改善する6つの最善の方法

マーケティングの専門家は、マーケティングスキルを次のレベルに引き上げるために、創造性を組織的能力で補強する支援ツールを必要としている。ここでは、マーケティングの専門家がマーケティング・プロジェクト管理を改善するための6つの簡単な方法を紹介する。

1.シンプルが一番

プロジェクトのあらゆる側面を詳細に説明することが必要なのは理解できる。しかし、そのような細部はあなたの集中力を削ぎ、生産性を低下させるかもしれない。キャンペーンを シンプルポーション 以下のように分類される：

上述したように、マーケティングプロジェクト全体をよりシンプルなパーツに分割することで、アクティビティと依存関係をより正確に把握することができます。各タスクを他のタスクと対比して見たり、タイムライン上に配置することで、依存関係間の相対的な進捗を追跡することができます。

2.すべてのタスクを目標に合わせる

マーケティング・プロジェクトでは、すべてのタスクが具体的な成果につながることで、効率を上げることができます。始める前に、マーケティングプロジェクトで達成しなければならない目的をすべてリストアップしましょう。これらは、KPI（購読者数を1,000人増やすなど）であったり、ブランド認知度のような具体的な結果であったりします。マーケティングプロジェクトが、スケジュール終了時に目標を達成することにつながるようにしましょう。

3.優先順位を決める

多様なマーケティング・プロジェクトは、同様に多様なゴールと目標を掲げている。しかし、具体的なマーケティング予算の範囲内で活動し、スプリントや期間の終了時にすべての目標を確実に達成する必要があります。そのことを念頭に置き、各マーケティングプロジェクトに優先順位の番号を付け、それに従ってリソースを割り当てる。優先順位をつけることで 割り当てられた予算内で正当化されるプロジェクト.

4.すべてのマーケティング・プロジェクトをスケジュールする

あなたは、常に1つ以上のマーケティングプロジェクトをアクティブにしているかもしれない。アジャイルプロジェクトもあれば、通常のマーケティングプロジェクトもあるでしょう。すべてを見通すために、プロジェクトを同じタイムグラフ上にスケジュールし、並行して実行できるもの、依存するもの、並行プロジェクト、補完的プロジェクト、排他的プロジェクトのリソースをどのように計画するかを確認する。

プロジェクトをマイルストーンに分割し、下流のタスクを迅速化する結果を出すために並べることから始めることができる。

5.マーケティング・プロジェクトを実行する

これで、各タスクに割り当てられたスケジュールに従って、マーケティングプロジェクトを実行し始めることができます。マーケティングプロジェクトカレンダーは、常にチームにとって見やすく、アクセスしやすい状態にしておくことを忘れないでください。これは、やむを得ない事情でタスクが一直線に並ばない場合に役立ちます。

6.進捗状況の監視

プロジェクトの進捗状況をモニタリングすることで、設定した目標の達成に向けた戦略の効果を確認することができます。マーケティングプランナーを使って、各プロジェクトが指定されたKPIのどの位置にいるかを把握することができます。 

加えて ワークフォース・アナリティクス は、各マーケティングタスクに配置された人的資源の効率性を監督するのに役立ちます。ワークフォース・アナリティクスのソフトウェアと手法により、ROI、スループット、時間ベースのKPIを使用して、従業員の定量的な進捗とパフォーマンスを追跡できます。

 プロジェクトに勢いがない場合、戦略の再調整や障害物の除去が容易になる。例えば、あなたが警備会社で、ある特定のプロジェクトの売上を伸ばしたいと考えているとする。 商業用セキュリティシステムプロジェクトが進行するにつれて、あなたのチームはコンバージョン率を継続的に追跡する必要があります。 

これにより、プロジェクトに勢いがない場合、戦略の再調整や障害物の除去が容易になる。

マーケティング・プロジェクト・マネジメントの課題

の70% 過去1年間に少なくとも1つのプロジェクトが失敗した。

それは、プロジェクトをうまく管理する上で大きなウェイトを占める。以下はその例である。 いくつかの課題 マーケティング・プロジェクトを管理する際に直面するかもしれない。

マーケティング・プロジェクト・プランナー

コンテンツマーケティングプロジェクトプランニングツールは、すべてのマーケティングキャンペーンを最適化するためのベストプラクティスを確立するのに役立ちます。ここでは、すべてのマーケティングプロジェクトを軌道に乗せるためのベストツールのリストをご紹介します。

Teamdeck - ITとマーケティングのプロジェクトプランナー

Teamdeckは360°ビューの包括的なツールで、主にそのマーケティングとマーケティングツールで知られている。 資源管理ソフトウェア の機能があります。以下のような機能があり、非常に便利である：

Hive - コラボレーションおよびマーケティングプロジェクトプランニングソフトウェア

Hiveは高性能である。 プロジェクト・プランニング・ツール このオールインワンツールには、次のような高機能が含まれています。このオールインワン・ツールには、以下のような高い実用性があります：

トレロ

プロジェクト管理に視覚的なツールを使いたいのであれば、Trelloを選ぶべきだろう。このツールは、プロジェクト管理にカンバン方式を採用し、以下の機能を提供します：

プロジェクトの要件に基づいて、最適なツールを選択することができます。

まとめ

マーケティングプロジェクトの管理は、適切なツールを使用しないと複雑になる可能性があります。プロジェクトの全体的な範囲を理解し、マーケティングプロジェクトプランナーソフトウェアを導入することが必要です。

 

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