リモートワーク 増加傾向にある ここしばらくの間。それでも、2020年はCOVID-19の大流行により、多くの企業が在宅勤務に切り替えざるを得なかった時期だ。 その結果、企業は積極的に次のようなものを探し始めた。 リモートワーカー.イギリスやスペインのようないくつかの国では、次のようなものがある。 3倍以上 2020年3月以前と比べ、遠隔地の求人情報が増加している。
あなたがこのブログ記事を読んでいるということは、あなたのチームもリモートで採用活動を行う必要があるのでしょう。どうすれば効果的なのでしょうか？
リモート採用のプロセスは、柔軟で拡張性のあるものでなければなりません。 充実した採用ツールボックスは、採用プロセスを円滑に進めるのに役立ちます。 そして素晴らしい候補者体験を提供しましょう。このブログでは、リモートワーカーを採用する際に役立つツールをいくつかご紹介します。
リモート雇用に必要なツールは？
もちろん、リモート従業員の採用に関しては、企業によってニーズは異なる。それでも、基本的な採用プロセスの段階は変わりません。応募者を集め、スクリーニングし、最も有望なリモート候補者と面接し、彼らのスキルをテストする必要があります。以下に、このプロセスのさまざまな段階で役立つ10以上のツールをご紹介します。
求人広告の掲載
求人広告を戦略的に掲載することで、適切なリモートワーカーを見つけるチャンスを増やすことができます。もちろん、大手の一般的な求人サイトでも構いませんが、リモートで働くチームに特化したウェブサイトもあります。リモートの求職者はこのようなサイトを閲覧している可能性が高いので、これを利用してみてはいかがでしょうか？以下に、チェックしておきたい求人サイトをいくつか紹介しよう：
候補者の追跡
採用プロセスにおいて、非常に時間がかかり非効率的な要素のひとつが候補者の追跡です。リモート採用であろうとなかろうと、Eメールの受信トレイだけでプロセスを管理するのは非常に難しいでしょう。幸いなことに、候補者を追跡し、全員がプロセスのどの段階にいるかを確認するのに役立つツールがたくさんあります。重要なのは、例えば面接後に複数の人がコメントを残せるような、コラボレーションをサポートするツールが欲しいということです。
以下のアプリを見てみるといいだろう：
- リクルーター - このツールを使えば、ウェブサイトに魅力的なキャリアページを作成したり、候補者パイプラインを構築したり、面接のスケジュールを簡単に立てることができます。
- 実行可能 – 候補者追跡に加えて、Workableは一度に複数のサイトに広告を掲載し、潜在的な従業員の大規模なデータベースから検索することができます。
- タレントウォール - は、インタラクティブな候補者パイプラインに加え、貴社の採用プロセスを概観するダッシュボードを提供します。
- iSmartRecruit – このAI採用ソフトウェアは、採用ワークフローをよりスムーズにし、多くの求人情報サイト、Gmail、Outlook、ソーシャルプラットフォームと統合します。最も重要なことは、手頃な価格でカスタマイズ可能であり、採用チームが必要とするあらゆる機能を備えていることです。
専用の応募者追跡システム（ATS）に投資したくない場合は？以下のようなツールを利用することもできます。 アサナ そして トレロ 候補者追跡のために現在、候補者を追跡するシステムをお持ちでない場合は、迅速かつ簡単に解決できる可能性があります。
を見つけることができる。 アサナ・テンプレート 候補者追跡のために準備された。
候補者の選考
リモートワークの求人広告の数は増加したが、その数は減少した。 人々のリモートワークへの関心.求人広告を掲載した後、その候補者の数の多さに驚くかもしれません。当然ながら、すべての応募書類に目を通し、有望な候補者を選ぶには多くの時間がかかるでしょう。このような理由から、一部のリモートワーク企業では、候補者の選考にスキルテストを導入しているのです。次のような方法があります。 トグルハイヤー を参考に、独自のスクリーニングテストを作成し、潜在的な従業員の中から、本当にその仕事にふさわしい人材を絞り込むことができます。
HackerEarth Assessmentsのようなツールは、次のようなことに役立ちます。 スクリーン・トップ・デベロッパー を簡単に利用できます。900以上のスキルにまたがる17,000問以上の豊富な問題から評価を作成できるため、開発者を客観的に評価することができます！すべてのテストに含まれる豊富なレポートで、候補者の能力をより深く理解することができます。
就職面接の実施
潜在的なリモート従業員とチャットする前に、ミーティングをスケジュールし、すべての参加者のスケジュールと合わせる必要があります。まずは、あなたのチームの リソースカレンダー を参照し、誰がミーティングに参加できるかを確認する。例えば、優先順位の高いプロジェクトなど、すでに手一杯の人を参加させるのは得策ではない。リソーススケジューリングソフトウェア チームデッキ 資源管理ソフトウェア – を使えば、チームメイトの仕事量を簡単にチェックし、面接に参加する適切な人選を行うことができます。
Teamdeckは、誰がピアインタビュアーとして面接に参加するのに十分な時間があるかを理解するのに役立ちます。
面接の希望時間帯が決まったら、候補者との面談のスケジュールを立てます。最も便利なのは、スケジュールリンクを共有し、面接者が事前に設定した時間帯から適切な時間帯を選べるようにすることです。以下のようなツールがあります。 カレンダー はここで非常に役に立ちます。また、一部のツール（Recruiteeなど）にはスケジュール機能もあるので、ATSソフトウェアに同様の機能があるかどうかを確認することもできます。潜在的な時差が考慮されていることを確認してください！
面接自体は、ビデオ会議ソフトを利用することになるでしょう。多くの企業は グーグルミーティング または ズーム しかし、それ以外の選択肢もある。例えば、採用目的に特化したビデオ面接アプリを見つけることができる：
Spark Hireでは、ライブビデオ面接を実施したり、候補者に回答を録画してもらうことができます。
入社前試験
リモート社員を採用する際、多くのチームはテスト課題を活用して、候補者が必要なスキルを備えているかどうかを確認する。面接前にテスト課題の完了を求めるチームもあれば、面接後にテスト課題の完了を求めるチームもある。どちらの方法で採用するにしても、ツールボックスを構築する際には、採用のこの段階を忘れてはならない。目標は、潜在的な従業員にとって取り組みやすく、採用チームにとって評価しやすい課題にすることだ。例えば、リモートのソフトウェア開発者を採用する場合、次のようなプライベート・リポジトリを作成することは理にかなっている。 ギットハブ そこでコードを書いてもらいます。あなたはその人の仕事を自然な環境で見ることができる。リポジトリは非公開なので、タスク終了後にチームのフィードバックをアップロードするのにも使えます。
一方、リモートライターを雇う場合は、コンテンツの作成を依頼することになるでしょう。共有ドキュメント（例． グーグルドキュメント)は、具体的なフィードバックを提供し、テストタスクをクラウドにアーカイブすることを容易にする。
リファレンス・チェック
リモートポジションの場合、リファレンスチェックを行う必要があります。面倒な手続きかもしれませんが、簡単にできるツールもあります。例えば スキルサーベイ候補者に推薦状を提出するよう促し、自動的にアンケートのメールを送信することができます。その回答に基づいて、その人材が本当にあなたのチームに適しているかどうかを評価することができます。
リモートチームのために人を雇う準備はできていますか？
遠隔地の従業員を雇用することは、大きな挑戦のように思えるかもしれません。直接会わずにその人のスキルを見極めなければならないだけでなく、オンライン選考や面接などのスケジュール管理にも対応しなければならない。幸いなことに、あなたの仕事をはるかに楽にするツールがいくつかあるので、実際よりも複雑に思えるかもしれません。同時に、そのプロセスは候補者にとってもスムーズに感じられ、あなたの会社が候補者に与える第一印象にも良い影響を与えるでしょう。
私たちのヒントが、あなたのチームに優秀なリモートワーカーを採用する一助となれば幸いです。また、リモートワークについてさらに詳しくお知りになりたい方は、ご興味のある資料をご覧ください：
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