リソースカレンダー - チーム全体を1つのツールで管理
リソースカレンダー(またはプロジェクトマネジメントカレンダー、またはプロジェクトプランニングカレンダー、リソースプランニングソフトウェア)は、より効果的かつ効率的にリソースを計画・管理・配分することができます。
なぜプロジェクトマネージャーのための電子書籍に注目するのか?ここ2、3日だけでも、「最高のスタートアップ・リソース」や「成長のための確実な戦術」に関する記事を8、10冊偶然見つけたが、なぜかプロジェクト・マネジメントは、著者にとってクール/セクシー/価値があるとは思えない。しかし、成長するためには、すべてのプロジェクトが始まり、構築され、開発され、そして明らかに、プロセスの段階で管理されなければならない。さらに良いことに、私たちは皆、様々な種類のプロジェクトを運営しているため、時にはPMになることもある。
私はコミュニケーション・スペシャリストだが、プロジェクト・マネジメントの本を読むと、PMのテクニックが毎日役に立っていることがわかる。そのため、いくつかの プロジェクトマネジメント関連書籍 プロジェクトマネージャー向けの無料電子書籍の中から、私や私のPM同僚が特に価値があると思ったものをピックアップした。リストをお楽しみください!
これは、PMの就職面接に臨む人々にとって素晴らしいリソースだ。様々な方法論(またはその違い)について話さなければならない可能性があります。このガイドは基本的な概要を提供し、よくある誤解を解いてくれる。この電子書籍が本当に魅力的なのは、情報を記憶するのに役立つ、内容に対する風変わりな視覚的アプローチである。著者は、さらに知識を深めたい人のために、追加リソースのリストも追加した。
PMを目指す人だけでなく、ソフトウェア開発分野で働くすべての人にとって有益なリソースです。開発者であろうとCレベルのエグゼクティブであろうと、様々なPMの方法論、コンセプト、プロセスに関する知識を得ることで、プロジェクト内で何が起こっているのかの理解を深めることができる。
このような電子書籍は、従来の職種に必ずしも "と書かれていない人々にとって非常に良い情報源となる。プロジェクトマネージャー".著者自身が言うように、これは単に「終わらせたいプロジェクトがある」人のための電子書籍なのだ。
PMが直面している課題(社内の政治をコントロールすることなど)について、非常にストレートに書かれている点がとても評価できる。この電子書籍が語るストーリーも非常に魅力的だが、リーダーシップに関するものであり、必ずしもソフトウェア開発に関するものではないので、当たり外れがあるかもしれない。
巻末には定義集と便利なリンク集がある。
この作品は、"侍ジャパン "とは何かということに関して、すべての良い点を突いていると言わなければならない。 有能なプロジェクトマネージャー を行うべきである。この電子書籍の著者であるブレット・ハーネドは、この電子書籍の技術的な側面だけに焦点を当てているわけではない。 プロジェクト管理職 また、プロジェクトを円滑に遂行するために必要なソフトスキルについても言及する。また 経営課題 (プロジェクト・スケジュールの変更への対応、クライアントとチームの関係)非常に実践的な読み物となっている。
この本にざっと目を通すつもりなら、(「How To Put 'Me' In Team」の章にある)より良いPMになり、人々に尊敬され、注目されるようになるという最も関連性のある部分を必ず読んでほしい。ブレットが提供するヒントは実践しやすく、大きな違いを生み出すことができる。
多忙なプロジェクトマネージャーにとって、本書は最適な一冊となるだろう。 一度に複数のプロジェクト.著者は、ペースの速い環境におけるコミュニケーションのベストプラクティスに多くの時間を割いている。フィードバック文化の管理、PMの健康状態のモニタリング(そして先延ばし防止!)にも触れている。
間違いなく、この電子書籍の最も価値ある財産は、図表と、面接の前に質問できるように用意された質問リストである。 プロジェクトを計画する際に あるいはAAR(事後検証)会議を開催する。
この本は、すでにGitHubをコラボレーション・プラットフォームとして使っている人向けの本だと思われるかもしれません。しかし、もちろんGitHub自体の入門書としても非常に優れており、画面ごとのガイドもついています。
GitHub を仕事で使っていない人にとって、この本は読む価値があるのでしょうか?短い答え:読む価値はある。長い答え: プロジェクトマネージャにとって、この本には多くの価値があります (リスクの見積もりや、個人の生産性よりもベロシティを重視すること、プロジェクトのライフサイクルなどに関する詳細な情報)。開発者にもお勧めしたい。著者は、開発文化、適切なテストの重要性、コードレビュー、完了の定義について指摘している。
全文公開 - 1ページ目は私が共同執筆しました。私たちがこの電子書籍を作成したのは、人々を念頭に置いたプロジェクトの運営に関するリソースが十分でないと感じたからです。
この電子書籍を発売して以来、マイク・コーン本人を含め、読者から好意的なフィードバックをいただいている。個人的に気に入っているのは、プロジェクト管理のプロセスとニーズに合ったソフトウェアの選択に関する章だ。いくつかのオンライン プロジェクト・プランニング・ツール (私たちは、リスク管理ソフトウェアが万能ではないことを十分に理解しています。私たちの目標は、本当に必要な機能を特定するためのガイドラインを作成することです。
まず第一に、これは巨大な電子書籍である。これをまとめたZapierチームに脱帽である。しかし、そのボリュームに圧倒される必要はない。この電子書籍の異なる部分は、異なる人々に最適であるように思えるからだ。これからPMを目指す人には、プロジェクト管理システムの概要と、効果的なプロジェクトマネージャーになるために必要なスキルがわかる。様々なPMのアイデアの起源に関する楽しい事実に満ちた歴史的な視点も実に魅力的だ。
本書の第2部は、組織や会社に適した長さのPMソフトウェアを選択する発言権を持つ人々にとって、最も有用なものである。Zapierチームは実際に75のプロジェクト管理ツールをテストし、シンプルなカンバンボードから高度なPMソリューションまで、ベストなものを紹介している。また、読者は13の異なる企業のソフトウェアスタックを知ることができ、ツールがどのように連携してより効果的になるかを理解するのに役立つ。
プロジェクトマネジャーのための貴重なリソースや電子書籍を探しているので、あなたのお気に入りを遠慮なくリンクしてほしい。プロジェクト・マネジメント関連の良質なリソースの宝庫を作ることが目的です。