リソースカレンダー - チーム全体を1つのツールで管理
リソースカレンダー(またはプロジェクトマネジメントカレンダー、またはプロジェクトプランニングカレンダー、リソースプランニングソフトウェア)は、より効果的かつ効率的にリソースを計画・管理・配分することができます。
増え続けるプロジェクト関連ソフトウェアの状況を把握し続けることは難しい。Capterraは、プロジェクト管理ソフトウェアのカテゴリーだけで600以上のツールをリストアップしている。プロジェクト管理ソフトウェア、ガントチャート、タスク・プロジェクト・マネージャーなどのリソース・プロジェクト計画ツールを加えると、とても長い買い物リストになってしまう。
この記事のおかげで、プロジェクト計画ツールに関する多くの情報を得ることができる:
チーム全体と全てのタスクとプロジェクトを一目で見渡せるものをお探しなら、Teamdeck.ioはうってつけだ。Teamdeck.ioはUber、Netflix、Heineken、Spotifyとも仕事をしているITプロジェクト管理ソフトウェア開発会社の子供だ。素晴らしいプロジェクト管理ツールだ。ハイテク、教育、クリエイティブ、ゲーム業界で使用されているリソースプロジェクト計画ツールとして。例えば、ボトルネックの回避、過不足、スケジュールの競合、特定のプロジェクトに適した従業員の選択など、ハイレベルなプランニングに役立ちます。
このプロジェクト計画ツールは、プロジェクトの進捗状況、チームのスケジュール、従業員の稼働状況の管理をサポートします。
Teamdeckはチームとプロジェクトの間で切り替えることができます。このオンラインプロジェクトプランニングツールは、スケジュール管理、タイムトラッキング、ワークロード管理、アベイラビリティ管理など、いくつかの機能を挙げることができます。要するに、タスクそのものだけでなく、チームメンバーとその能力にフォーカスしているのです。Teamdeckは誰がどれくらいの時間働けるのか全体像を把握することができます。これは新しいプロジェクトを計画する時に必要なことなので、このプロジェクト管理ソフトにとても興味があるはずです。
このアプローチでは、実際の状況を念頭に置いてプロジェクトを計画することができる。その結果 スケジュールの重複を避ける 他のプロジェクトや人々の休暇日、祝祭日などを見るとき。
プロジェクトが始動すると、チームメンバーはタイムシートに時間を記録できます。見積もりが正確だったかどうかがわかり、それに応じて行動することができます。残業は赤いバーで表示されるので、すぐに気づくことができます。
プロジェクトの計画と実行の両方で役立つもう一つの機能は、レポートです。これは、プロジェクトの予算に目を配らなければならない場合に特に役立ちます。プロジェクトプランニングツールを使えば、チームのタイムシートに基づいて計算された実際のコストと財務上の見積もりを比較するレポートを作成することができます。
Trelloは、プロジェクトマネージャーがボードを作成し、さまざまなリストで埋めることができるプロジェクト計画ソフトウェアだ。私はシンプルなカンバンベースのボードにし、ステータス(進行中、to doなど)に対応するリストを作成した。このプロジェクトでやらなければならない主なタスクをリストアップした:
Trelloは、プロジェクトマネージャーがより細かいタスクを作成できるプロジェクト計画ツールのひとつだが、私はより小さなタスクを追跡するために、カード内に組み込まれたチェックリストを使うことにした(下の画像を参照)。
また、カードに添付ファイルを追加できるので、新しいイテレーションを伝えたり、フィードバックをもらったりしやすくなります。また、特定のカードに期限を追加すれば、プロジェクトの計画を立てるときにも便利です。
トレロプロジェクト管理ソフトウェアは、チーム全体を深く見渡すことができ、メンバー間でファイルを共有することができます。
究極のプロジェクトプランニングツールであるTrelloを、プロジェクトの計画段階だけに使いたい場合、例えばいくつかのアプローチが考えられる:
Trelloボードの設定方法をお探しの場合は、以下をご覧ください。 パブリックボード 仲間のTrelloユーザーが作成したものです。それらは実際のプロジェクトに基づいているため、あなたのインスピレーションとなるでしょう。
価格だ: このプロジェクト計画ソフトウェアのコア機能は、人数無制限で無料で利用できます。
最高のプロジェクト管理ツールのリストは、Asanaなしでは成り立たない。Asanaもまた、様々な規模のプロジェクトを管理するための非常に人気のある強力なプロジェクト管理ソフトウェアで、無料版では機能が制限されているものの、小規模なプロジェクトには完璧に適しているようだ。
このプロジェクト管理ソフトを使うと、プロジェクトの計画をリスト、ボード、カレンダーとして表示することができます(下記参照)。後者のビューは、マイルストーンと期限を計画するときに特に便利です。期限と期限の間に実際にどれだけの時間があるかがわかります。ただし、無料プランではタスクの開始日を設定することはできません。
このプロジェクト管理ソフトの各タスクには、サブタスクのリスト(期限付き)、添付ファイル、タグ、コメントを付けることができる。
チームに導入する前に、Asana Academy で利用できる無料のビデオコースをチェックするとよいでしょう。これらを見ることで、このツールを最大限に活用するための多くのアイデアをあなたやチームメンバーに与えることができます。
価格:15人までのチームは、最も人気のあるプロジェクトプランニングツールの1つであるAsanaを、限られた機能(タスク、ボードビュー、リストビュー、カレンダービューなど)で無料で使うことができる。
プロジェクト管理ソフト「Nifty」の開発者たちは、プロジェクト管理とチームコラボレーションをカバーするアプリを作ったと自負している。コラボレーションの側面は、チームチャットがこのアプリの一部であるという事実によって支えられている。プロジェクト管理についてはどうでしょうか?
最もポピュラーなプロジェクト計画ツールのひとつであるこのツールを使えば、タスクのリストからプロジェクトを計画したり、マイルストーンをガントチャートにマッピングしたりすることができる:
タスク自体はボードビューで管理できます。このプロジェクトプランニングソフトウェアを使うことで、ボードとカラムをゼロから作成することも、定義済みのテンプレートを使うこともできる。このプロジェクトのために、私はアジャイル開発テンプレートを選んだ(そして、そのテンプレートからバックログ列):
ニフティの機能には、あらかじめ定義されたプロジェクト・テンプレートがある。
すぐに、TeamGanttはあなたを見捨てません。特に、プロジェクト計画やガントチャート一般に慣れていない場合、オンボーディング体験は非常に役立ちます。
このプロジェクト管理ソフトの名前から想像できるように ガントチャート が中核機能である。チャートの作成と編集のプロセスは非常に簡単で、特定のタスクに人を割り当てることもできる:
ガントチャートは、多くのプロジェクト管理ツールの重要な部分です。
このプロジェクト管理ソフトを使えば、プロジェクトの計画をリストとして表示することもできる:
TeamGanttのようなプロジェクトプランニングツールのもう一つの興味深い機能は、ワークロード表である。無料プランのユーザーは、1日のタスク数でしかワークロードを測ることができないので、最も正確な尺度ではないかもしれないが、それでもチームの稼働率をある程度知ることができる。
TeamGanttのワークロード管理機能
MeisterTaskはそれ自体で、船上での作業計画を立てることができるプロジェクト管理ソフトウェアです。
このようなプロジェクト計画ツールで特に面白いと思ったのは、マインドマップ作成ツールであるMindMeisterとの統合だ。マインドマップ自体は、プロジェクトの初期構造を立案するのに適している。
MindMeisterでこのようなマップを作成し、タスクを直接MeisterTaskにインポートします。マインドマップの要素を、そのタスクが割り当てられている人の上にドラッグするだけです。これらのタスクはMeisterTaskボードに追加されます。また、マインドマップ上に担当者が表示されます:
多くのオンライン・プロジェクト計画ツールには、マインドマップのような機能はない。
プロジェクト計画ソフトのツールをお探しなら 資源配分複数のプロジェクトを管理するには、nTaskがぴったりかもしれません。もちろん、単一プロジェクトの管理にも適しています。nTaskは進行中のプロジェクトの全体像を把握するのに適しています。
このプロジェクト計画ツールを使って一つのプロジェクトを計画する場合、タスクのリストやシンプルなガントチャートを作成することができます。割り当てはグリッドとして見ることもできます:
チームメンバーは、特定のタスクに費やした時間を記録することができます。このプロジェクト管理ソフトウェアを使用すると、プロジェクトのコストを追跡するために、従業員に時給を割り当てることができます。
nTaskのタスク割り当て
プロジェクト計画そのものに関して言えば、Teamworkのようなプロジェクト計画ツールは実に強力な選択肢だ。まず、ガントチャートですべてをマッピングし、依存関係や潜在的な障害に気づくことができる。
チームワークには、ボード表示、マイルストーン付きカレンダー、リスト表示もある:
プロジェクト全体を通して従業員の時間を追跡する予定がある(または、チームメンバーに作業時間を請求する必要がある)なら、準備は万端です。プロジェクト管理ソフトウェアTeamworkには、タイムトラッカーが内蔵されています:
Teamworkで利用できる機能の多さのせいかもしれないが、このアプリを使いこなすのは少し難しいと感じた。幸いなことに 知識ベース 私が軌道に乗るために非常に役に立った。
Zenkitはプロジェクト計画ツールの1つとして、マインドマップからプロジェクト計画を始めるのが好きな人に喜ばれるでしょう。世の中にはたくさんのマインドマップ・ツールがありますが(それに加えて、いつでもペンと紙に頼ることができます)、ビジュアル・マップをプロジェクト・バックログに変換するのは面倒かもしれません。Zenkitを使えば簡単です。
最初はシンプルなマインドマップから始めた:
このプロジェクト管理ソフトを使えば、マインドマップの各要素がタスクのようなものであることを知っておく必要がある:期限、プロジェクトステージ、完了の責任を負うチームメンバーを追加することができる。そして、ビューをボードに変更するだけで、マインドマップに基づいたカンバンボードが表示されます:
このプロジェクト・プランニング・ソフトウェアで利用可能な他のビューには、カレンダー、リスト、テーブルがある。後者を本当に強力にしている機能は、カスタムフィールドを追加できることだ。こうしてビューをカスタマイズし、自分に合った方法でデータを集計することができる。
Airtableはプロジェクト管理アプリではないので、無料のプロジェクト計画ツールというイメージはあまりないかもしれない。というのも、Airtableはプロジェクト管理アプリではないからだ。そのため、Airtableは実に多機能で、プロジェクト計画にも最適だと私は思う。
このプロジェクトプランニングソフトウェアを使ってタスク/マイルストーンのリストを作成する際、データベースの構造を完全にコントロールすることができます。フィールドを追加したり(異なるフォーマットで)、異なるテーブルを接続したり、以前に作成したスプレッドシートをインポートしたりすることができます。
このプロジェクト計画ツールのビューは、リストからカレンダーやカンバンボードに変更できる:
私は、このプロジェクト管理ツールを使って、自分のプロジェクトのかなり基本的な構造を作った。もしプロジェクト計画にエピックやカスタマーストーリーを入れたいのであれば、次のような方法がある。このテンプレート役に立つ:
Airtableには、プロジェクトのマイルストーン終了をサポートするテンプレートがあります。
価格だ:基本機能の無料プランあり(チームメンバーは限定されない)
ProofHub - 最も興味深いプロジェクト計画ツール
ProofHubは、あなたのチームに最適な方法でプロジェクトを計画し、整理することができる最高のプロジェクト計画ソフトウェアの一つです。さらに、タスクを割り当てたり、優先順位に基づいてデータを表示したり、必要な詳細を手元に置いたりすることができます。
ガント チャートは、タスクの視覚化、計画、スケジューリングに活用できます。ガント チャート ソフトウェアを使用すると、タスク間の依存関係を設定し、クリティカル パスを強調表示し、マイルストーンを関連付け、進捗を追跡し、ガント チャートをエクスポートまたは印刷し、一元化された場所でガント データを表示できます。
このプロジェクト計画ソフトウェアを使用すると、ガントチャートにタスクリストとタスクを追加することができます。さらに、タスクがどのように完了されるかをタイムラインビューで表示し、どのように完了されるかを計画し、スケジュールすることができます。
プロジェクトプランニングツール(または、ワークプランニングツール、オンラインプランニングツール、オンラインプロジェクトプランナーなど)は、プロジェクトマネージャー全体のプロジェクト関連プロセスを処理するために開発されたソフトウェアシステムである。プロジェクト、タスクリスト、プロジェクトの見積もりを整理し、プロジェクトチームと個々のスペシャリストが短期的、長期的なプロジェクトの期待に応えることができるようにします。一言で言えば、リーダーもチームメンバーも、複数のプロジェクトを管理するのに役立つ。
最高のプロジェクト・プランニング・ツールは、一元化されたプラットフォームを提供することで、プロセスを合理化する。 SaaS プロジェクトのクリティカルパスの定義、タスクとサブタスクの作成、リソースのスケジュール、チームメンバーとのコミュニケーションなどを、すべて同じプラットフォームを使って行うことができる。
最高のプロジェクト計画ツールの主な、一般的な機能:
プロジェクトの進捗管理は、どの企業でも同じというわけではありません。小規模なプロジェクトや小規模なチームを抱える中小企業でさえ、タスクの追跡、費やした時間の追跡、あるいは単にプロジェクトやToDoリストの管理に複数のツールを使うことがある。
もちろん、プロジェクトは変化するものであり、プリンシパルの期待や前提が同じであることは稀である。それはもちろん、プロジェクト計画ツールの役割や選択を決定する。
非常に複雑な製品の開発を担当する大規模なチームでは、状況は異なるのだろうか?大規模なプロジェクト管理部門の責任者だけでなく、多くのスペシャリストや個々のタスクを含む複雑なプロジェクトのリーダーは、プロセス全体のあらゆる側面に寄り添うことがいかに重要かを、それぞれ知っている。それは、チームや個々の従業員のパフォーマンスに関することだけでなく、プロジェクトに関する知識に関することでもある。 開発 最終製品を構成する個々の要素の。
以上のようなことを考慮すると、複数のプロジェクトを管理するためのツール、時にはプロジェクト管理プロセス全体のある側面に特化したツール、あるいは業界(クリエイティブ業界など)に特化したツールなど、実に多くのツールが市場に出回っており、優れたプロジェクト計画ツールがなぜ重要なのかを理解することができる。
そのため、何をもって「強力なプロジェクト管理ツール」「最高のプロジェクト管理ツール」と呼べるかは、企業によって異なる。ある時は高度な機能を備えたソフトウェアを必要とする企業もあれば、すべての機能を使うわけではなく、いくつかの機能を使う企業もある。ある企業では プロジェクト・スケジューリング・ソフトウェアしかし、もうひとつの 従業員時間追跡ソフトウェア.
あなたのプロジェクトを計画するための無料アプリのリストです。これらをいくつか組み合わせれば、あなたのプロジェクトのための実に強力なツールボックスを作ることができる。プロジェクトのアイデア出しから、リソース計画、カンバンボードまで、あなたのニーズに合ったソフトウェアが見つかるはずだ。
このリストに追加できるツールの提案があれば、チャットでお知らせください。
しかし、あなたはプロジェクトを始めたばかりである可能性が高い。そして、一人で、あるいはごく少人数のチームで仕事をしていることでしょう。そのため、プロジェクト管理ツールの理想的な予算は$0です。
もしそうなら、心配する必要はない。プロジェクトプランニングツールには、スプレッドシートやオフィスのホワイトボードよりももっと多くの無料オプションがあります。$0プランに付属している(無料トライアルだけではない)無料のプロジェクト計画ツールを10個試してみました。この記事では、これらのアプリのリストと主な特徴をご紹介します。
これらのプロジェクト計画ツールをテストするために、私はウェブサイトを構築するための簡略化された計画を作成しました。私の想像上のウェブサイトは、ホームページ、会社概要のページ、連絡先のページで構成されている。私はそれを設計し、そのためのコンテンツを作成し、最後にそれを開発する必要があります。
架空のウェブサイトを制作するのに、架空のチーム以外に誰がいいだろう?私にも1人いる。2人のソフトウェア開発者、UX/UIデザイナー、フリーランスのイラストレーター、そして私で構成されている。