{"id":9681,"date":"2022-03-11T12:12:50","date_gmt":"2022-03-11T10:12:50","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=9681"},"modified":"2024-09-04T16:04:25","modified_gmt":"2024-09-04T14:04:25","slug":"resource-scheduling-software-tools-mistakes-solutions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-software-di-programmazione-delle-risorse-soluzioni-di-errore\/","title":{"rendered":"Software di programmazione delle risorse, errori e soluzioni"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">Casa<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Software di programmazione delle risorse, errori e soluzioni<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Quando si \u00e8 in affari, prima o poi tutto si riduce a una sola cosa. Le risorse. Se avete la sensazione di essere sempre a corto di tempo, capacit\u00e0, persone, tecnologia o denaro, probabilmente state commettendo qualche errore di programmazione delle risorse. Come affrontarli?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>L'articolo contiene:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Errori - i pi\u00f9 comuni nei processi di pianificazione delle risorse<\/li>\n<li>Soluzioni e risposte che risolvono le sfide dei project manager<\/li>\n<li>Progetto e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di gestione delle risorse<\/a> confronto che include: pro, contro, caratteristiche principali, prezzo<\/li>\n<li>Confronto di significati tra la programmazione delle risorse e la sua connessione con la programmazione dei dipendenti e la pianificazione del lavoro. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-di-gestione-delle-scadenze-sfide-ruolo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione delle tempistiche di progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>11,4% di tutte le risorse vengono sprecate a causa di processi di gestione dei progetti inadeguati.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Luned\u00ec.com<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Software di programmazione delle risorse in uso dai manager<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><span data-color=\"#D9C6F1\"><u>Teamdeck<\/u><\/span><\/strong><strong><span data-color=\"#D9C6F1\"> - Software per la gestione e la programmazione delle risorse<\/span><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Prezzo (pacchetto standard): <\/strong>$3,60 \/ membro del team \/ mensile<\/p>\n<figure id=\"attachment_9696\" aria-describedby=\"caption-attachment-9696\" style=\"width: 1289px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9696 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175824\/booking_1_manage_work_schedule-2.jpg\" alt=\"Teamdeck.io come software di allocazione delle risorse per progetti provvisori\" width=\"1289\" height=\"587\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9696\" class=\"wp-caption-text\">Teamdeck.io - il semplice strumento di gestione delle risorse che aiuta nella previsione delle risorse, nei budget di progetto o semplicemente nell'allocazione delle risorse.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/caratteristiche\/fogli-di-presenza-tracciamento-del-tempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tracciamento delle ore e gestione dei timesheet<\/a><\/li>\n<li>Organizzazione personalizzata dell'orario di lavoro e della disponibilit\u00e0.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/caratteristiche\/programmazione-delle-risorse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Programmazione dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li>Possibilit\u00e0 di assegnare campi personalizzati a persone e progetti, ad esempio titoli di lavoro, competenze, tecnologie, ecc.<\/li>\n<li>Visualizzazione trasparente degli orari di lavoro e della disponibilit\u00e0 per i diversi reparti e posizioni grazie alla visualizzazione del calendario.<\/li>\n<li>Possibilit\u00e0 di pianificare progetti futuri<\/li>\n<li>Tag personalizzati.<\/li>\n<li>Reporting personalizzato simile a quello di Excel<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/caratteristiche\/gestione-dei-congedi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gestione dei congedi e delle disponibilit\u00e0<\/a><\/li>\n<li>Giorni festivi automatici per pi\u00f9 localizzazioni.<\/li>\n<li>Disponibile in versione mobile.<\/li>\n<li>Sistema di sicurezza dei dati.<\/li>\n<li>Integrazione con altri sistemi come Google Calendar, Slack, Podio, SageHR, Zapier e API REST.<\/li>\n<li>Prova gratuita<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contro<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>L'applicazione mobile per il monitoraggio delle ore non consente di vedere solo i progetti attivi.<\/li>\n<li>Nessuna dipendenza per la prenotazione.<\/li>\n<li>Nessun time-tracker start-stop sul desktop (solo nell'app mobile).<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_9697\" aria-describedby=\"caption-attachment-9697\" style=\"width: 2512px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9697 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1.png\" alt=\"Pianificazione delle risorse con il miglior software di gestione delle risorse. per calcolare il numero di risorse necessarie\" width=\"2512\" height=\"1292\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1.png 2512w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-300x154.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-1280x658.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-768x395.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-1536x790.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-2048x1053.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2512px) 100vw, 2512px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9697\" class=\"wp-caption-text\">Responsabile dell'assegnazione dei compiti e della programmazione delle risorse di diversi progetti<\/figcaption><\/figure>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>ResourceGuru<\/u><\/strong><strong><u> - Software di programmazione delle risorse<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Prezzo (pacchetto standard): <\/strong>$4.16 \/ membro del team \/ mensile<\/p>\n<figure id=\"attachment_9692\" aria-describedby=\"caption-attachment-9692\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9692 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1.png\" alt=\"Resource Guru entra a far parte della grande famiglia di strumenti di pianificazione delle risorse.\" width=\"1600\" height=\"901\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-300x169.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-1280x721.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-768x432.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-1536x865.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9692\" class=\"wp-caption-text\">Nel nostro elenco dei migliori strumenti di pianificazione delle risorse, conosciuto da quasi tutti i gestori di risorse, c'\u00e8 Resource Guru.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prova gratuita.<\/li>\n<li>Interfaccia facile da usare.<\/li>\n<li>Pannello di disponibilit\u00e0 e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/pianificazione-delle-capacita-nella-gestione-dei-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pianificazione della capacit\u00e0 delle risorse<\/a> opzione.<\/li>\n<li>Gestione di eventi contrastanti.<\/li>\n<li>Rapporti e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/hr\/previsione-delle-risorse-umane\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Previsione delle risorse umane<\/a>.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-scegliere-un-sistema-di-gestione-dei-congedi-online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sistema di gestione dei congedi<\/a> caratteristiche.<\/li>\n<li>Pianificazione di progetti e risorse.<\/li>\n<li>Sistema di prenotazione delle sale conferenze.<\/li>\n<li>Tracciabilit\u00e0 dell'attrezzatura.<\/li>\n<li>Integrazione con Slack, Gmail, Outlook. Calendario di Google.<\/li>\n<li>Sistema di sicurezza dei dati.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Nessuna possibilit\u00e0 di ordinare le risorse per livello di esperienza.<\/li>\n<li>Nessuna funzione di \"annullamento\" nella sezione prenotazioni.<\/li>\n<li>Nessuna possibilit\u00e0 di copiare le attivit\u00e0 delle risorse.<\/li>\n<li>Nessuna possibilit\u00e0 di cercare le prenotazioni per parole chiave.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/Teamdeck.io\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span data-color=\"#D9C6F1\"><u><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9693 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2.png\" alt=\"Resource Guru \u00e8 un software basato sul cloud con grafici di Gantt e funzionalit\u00e0 di personalizzazione delle ore di lavoro.\" width=\"1600\" height=\"1059\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-300x199.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-1280x847.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-768x508.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-1536x1017.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/u><\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<div class=\"mceTemp\">\u00a0<\/div>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Galleggiante<\/u><\/strong><strong><u> - Software di pianificazione e programmazione delle risorse<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Prezzo (pacchetto standard): <\/strong>$ 10 \/ membro del team \/ mensile<\/p>\n<figure id=\"attachment_9705\" aria-describedby=\"caption-attachment-9705\" style=\"width: 1836px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9705 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule.png\" alt=\"Per molti la piattaforma di gestione delle risorse Float \u00e8 un punto di partenza\" width=\"1836\" height=\"856\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule.png 1836w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-300x140.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-1280x597.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-768x358.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-1536x716.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1836px) 100vw, 1836px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9705\" class=\"wp-caption-text\">Float \u00e8 uno strumento di gestione delle risorse che risolve anche molti problemi di organizzazione.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prova gratuita.<\/li>\n<li>Flessibile e facile da usare <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione delle risorse del progetto<\/a> pannello.<\/li>\n<li>Navigazione e filtraggio facili.<\/li>\n<li>L'interfaccia visiva, drag-and-drop, della pianificazione delle risorse.<\/li>\n<li>Il time-tracking \u00e8 precompilato con le attivit\u00e0 in corso.<\/li>\n<li>Monitoraggio del budget.<\/li>\n<li>Pianificazione di pi\u00f9 progetti.<\/li>\n<li>Reporting e previsioni.<\/li>\n<li>Integrazione con Jira, Teamwork, Asana, Trello.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Navigazione scomoda nella timeline.<\/li>\n<li>Alcune integrazioni non funzionano come previsto.<\/li>\n<li>L'aggiornamento dell'elenco dei dipendenti richiede molto tempo.<\/li>\n<li>Qualsiasi utente pu\u00f2 aggiungere e modificare dati che causano disordine.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Smartsh<\/u><\/strong><strong><u>e<\/u><\/strong><strong><u>e<\/u><\/strong><strong><u> &#8211; <\/u><span data-color=\"#D9C6F1\"><u>Software per la collaborazione tra team e la pianificazione delle risorse<\/u><\/span><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Prezzo (pacchetto standard):<\/strong> $24,80 \/ membro del team \/ mensile<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9699 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175824\/Smartsheet.jpeg\" alt=\"Smartcheet contiene il diagramma di Gantt, una bella interfaccia utente con un elenco di attivit\u00e0.\" width=\"1600\" height=\"1008\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Interfaccia facile da usare.<\/li>\n<li>Cruscotto di gestione avanzato.<\/li>\n<li>Comoda comunicazione e scambio di dati con gli altri membri del team.<\/li>\n<li>Progetto intelligente <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-al-sistema-di-gestione-dei-flussi-di-lavoro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">automazione del flusso di lavoro<\/a>.<\/li>\n<li>Sistema di sicurezza dei dati.<\/li>\n<li>Sincronizzazione dei dati.<\/li>\n<li>Gestione delle risorse, gestione dei contenuti e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/software-e-suggerimenti-per-la-gestione-dei-dipendenti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di gestione dei dipendenti<\/a> in un unico strumento.<\/li>\n<li>Pianificazione di pi\u00f9 progetti.<\/li>\n<li>Prova gratuita.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contro:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prezzo elevato.<\/li>\n<li>Pacchetto base per un massimo di 25 dipendenti.<\/li>\n<li>Alcune funzioni sono mancanti o non disponibili.<\/li>\n<li>Lo strumento \u00e8 pesante e a volte lento.<\/li>\n<li>Pannello attivit\u00e0 poco intuitivo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/hubplanner.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9700 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1.png\" alt=\"Moduli di richiesta, flusso di approvazione o competenze necessarie per una particolare attivit\u00e0 in Smartsheet.\" width=\"1820\" height=\"1024\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1.png 1820w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-300x169.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-1280x720.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-768x432.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-1536x864.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1820px) 100vw, 1820px\" \/><\/u><\/strong><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>HubPlanner<\/u><\/strong><strong><u> - Pianificazione delle risorse e fogli di presenza<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Prezzo (pacchetto standard): <\/strong>$ 7 \/ membro del team \/ mensile<\/p>\n<figure id=\"attachment_9701\" aria-describedby=\"caption-attachment-9701\" style=\"width: 1071px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9701 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175824\/Hubplanner.jpeg\" alt=\"Hubplanner \u00e8 un noto strumento di pianificazione delle risorse e di gestione dei progetti.\" width=\"1071\" height=\"711\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9701\" class=\"wp-caption-text\">Nel nostro elenco dei migliori strumenti di pianificazione delle risorse che \u00e8 noto a quasi tutti i gestori di risorse<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pro<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prova gratuita di 60 giorni.<\/li>\n<li>Aggiornamento in tempo reale.<\/li>\n<li>Interfaccia Drag and Drop facile da usare,<\/li>\n<li>Possibilit\u00e0 di pianificare, programmare e prevedere le risorse.<\/li>\n<li>Gestione dei congedi.<\/li>\n<li>Giorni festivi della Banca del Mondo.<\/li>\n<li>Abbinamento delle competenze per soddisfare i requisiti del progetto.<\/li>\n<li>Campi personalizzati in <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/pianificazione-delle-risorse-nella-gestione-dei-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pianificazione delle risorse<\/a>.<\/li>\n<li>Possibilit\u00e0 di creare gruppi di dipendenti in base alle competenze.<\/li>\n<li>Rapporti di utilizzo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contro<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Impossibilit\u00e0 di regolare le date sul <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/produttivita\/cruscotto-di-gestione-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cruscotto del progetto<\/a>.<\/li>\n<li>A volte non \u00e8 possibile correggere gli errori, ad esempio nei fogli di presenza, senza consultare il servizio di assistenza.<\/li>\n<li>Nella sezione di pianificazione, non \u00e8 possibile vedere i titoli completi delle emissioni programmate.<\/li>\n<li>Il <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/allocazione-delle-risorse-per-i-project-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">allocazione delle risorse<\/a> \u00e8 troppo poco flessibile.<\/li>\n<li>Uno strumento incentrato principalmente su <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/caratteristiche\/programmazione-delle-risorse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programmazione delle risorse<\/a>Mancano molte funzioni aggiuntive per renderlo universale per l'intera gestione del progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_9702\" aria-describedby=\"caption-attachment-9702\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-9702\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175820\/Hubplanner2.jpeg\" alt=\"Pianificazione delle risorse grazie al software di gestione delle risorse Hubplanner\" width=\"960\" height=\"631\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9702\" class=\"wp-caption-text\">Essere sulla stessa pagina e programmare le risorse \u00e8 molto pi\u00f9 facile con HubPlanner<\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Correre<\/u><u> - Software di pianificazione e previsione delle risorse<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Prezzo (pacchetto standard): <\/strong>$ 8 \/ membro del team \/ mensile<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9703 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_.png\" alt=\"Tra il nostro elenco di strumenti software per la pianificazione delle risorse c&#039;\u00e8 Runn\" width=\"1600\" height=\"980\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-300x184.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-1280x784.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-768x470.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-1536x941.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pro<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prova gratuita.<\/li>\n<li>Disponibilit\u00e0 e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/calendario-delle-risorse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">calendario delle risorse.<\/a><\/li>\n<li>Aggiornamento in tempo reale.<\/li>\n<li>Anteprima dei piani per un team, un ruolo o un individuo.<\/li>\n<li>Capacit\u00e0 di pianificare le esigenze future di capacit\u00e0.<\/li>\n<li>Analisi e reportistica avanzate.<\/li>\n<li>Metriche finanziarie.<\/li>\n<li>Assegnare competenze e diritti ai dipendenti.<\/li>\n<li>Possibilit\u00e0 di trasferire gli incarichi di progetto a un'altra persona o a un segnaposto.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/tracciare-il-budget-dei-progetti-con-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Monitoraggio del budget di progetto<\/a> e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/hr\/previsione-delle-risorse-umane\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">previsione delle risorse<\/a>.<\/li>\n<li>Robusto reparto di assistenza.<\/li>\n<li>Integrazione con Clockify, Harvest e WorkflowMax.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contro<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>L'integrazione con altri strumenti richiede tempo e difficolt\u00e0, soprattutto per le esigenze pi\u00f9 personalizzate.<\/li>\n<li>Il software si concentra sulla pianificazione delle risorse. Difficile da usare per una gestione olistica del progetto.<\/li>\n<li>Runn \u00e8 uno strumento relativamente nuovo e manca ancora di molte funzioni utili.<\/li>\n<li>Nessuna funzionalit\u00e0 di tracciamento del tempo all'interno dell'applicazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9704 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_.png\" alt=\"Per migliorare la gestione dei progetti \u00e8 necessario uno strumento di pianificazione delle risorse online.\" width=\"1600\" height=\"491\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-300x92.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-1280x393.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-768x236.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-1536x471.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Errori nella programmazione delle risorse<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">In rete si trovano decine di articoli su come migliorare la programmazione delle risorse. Questo \u00e8 ottimo all'inizio, quando si sta implementando la gestione dei progetti. In una situazione in cui la vostra azienda ha gi\u00e0 una strategia di allocazione delle risorse che per qualche motivo non funziona, dovete adottare una prospettiva leggermente diversa: analizzate i vostri errori e solo allora ascoltate i buoni consigli.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In questo articolo vi proponiamo entrambe le cose. Qui di seguito abbiamo un elenco degli errori pi\u00f9 comuni e meno ovvi di pianificazione delle risorse e di come risolverli.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2Sqczk2XFG50ps40\/giphy.gif\" alt=\"Gli strumenti di gestione delle risorse aiutano a pianificare le risorse necessarie per portare a termine progetti complessi.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<p><strong>Orario di lavoro disordinato<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Se non sai dove stai andando, finirai da un'altra parte\", diceva Yogi Berra, e aveva ragione. Molti imprenditori non si rendono conto che il loro progetto \u00e8 in ritardo ancor prima di iniziare. Perch\u00e9? A causa di un programma impreciso e caotico. Pensate a una ricetta per un piatto. \"Prendete dei pomodori, altre melanzane, mezzo pacco di pasta e delle olive. Aggiungete le spezie che avete in casa e mettete tutto in una pentola.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ah, abbiamo dimenticato di scrivere - la pasta deve essere cotta prima e le verdure soffritte con aglio e salvia\". Se le proporzioni sono approssimative, i singoli passaggi sono scambiati e descritti molto brevemente, non si ha davanti una ricetta, ma un esperimento culinario. E con il programma \u00e8 lo stesso. <strong>Il piano di progetto deve essere una ricetta dettagliata e strutturata per il successo.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione:<\/strong> <strong>Un programma di progetto chiaro, flessibile e accessibile, preparato con uno strumento appropriato.<\/strong> La pianificazione di un progetto deve essere comprensibile per tutti coloro che vi lavorano. Se dovete spiegare di cosa si tratta in ogni punto, quali sono i requisiti e chi \u00e8 responsabile di un compito, la vostra pianificazione non va bene. Assicuratevi che il progetto sia suddiviso in fasi pi\u00f9 ampie e che ogni fase sia suddivisa in compiti e sottocompiti pi\u00f9 piccoli. Assegnate alle persone con le giuste competenze. Assicuratevi che il piano sia chiaro e facile da modificare. Una lavagna in una sala conferenze e un tavolo excel non sono sufficienti: qualsiasi progetto IT medio \u00e8 semplicemente troppo complicato per questi strumenti. Avete bisogno di un buon software che vi consenta di creare un piano personalizzato per adattarlo al vostro flusso di lavoro.<\/p>\n<p><span data-color=\"#D9C6F1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/26gscDpuBXs8oU3E4\/giphy.gif\" alt=\"Gli strumenti di pianificazione delle risorse suggeriscono chi dovrebbe essere responsabile di particolari attivit\u00e0 del progetto.\" width=\"480\" height=\"362\" \/><\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>\n<p><strong>Ai dipendenti vengono affidati compiti che non corrispondono alle loro competenze<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno dei metodi pi\u00f9 comuni per distribuire i compiti all'interno di un team \u00e8 quello di farsi guidare dalla disponibilit\u00e0 dei dipendenti. Questa \u00e8 una strategia valida solo in parte: oltre alla disponibilit\u00e0, anche le competenze sono un aspetto fondamentale. Due dipendenti che occupano posizioni simili possono avere competenze e preferenze completamente diverse per quanto riguarda i compiti da svolgere. Lo stesso compito pu\u00f2 richiedere a una persona una settimana, mentre all'altra tre settimane, <strong>quindi assicuratevi che i membri del team ricevano le richieste che possono affrontare nel modo pi\u00f9 efficace.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: Descrizione dettagliata delle competenze di ciascun membro del team e assegnazione delle persone giuste ai compiti giusti.<\/strong> Come scoprire le competenze dei vostri dipendenti? Iniziate con un questionario: chiedete ai membri del team quali sono le loro competenze, quali sono i compiti con cui si sentono pi\u00f9 a loro agio e quali competenze vogliono sviluppare. Questo vi permetter\u00e0 di creare una matrice delle competenze, di conoscere i punti di forza e le aspettative delle persone e di ottimizzare non solo il lavoro, ma anche di aumentare la soddisfazione del team. Un buon <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">software di gestione delle risorse saas<\/a>\u00a0o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/software-per-la-pianificazione-dei-progetti-cosa-cercano-i-project-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di pianificazione dei progetti<\/a> vi permetter\u00e0 di assegnare competenze specifiche a ciascun membro del team, in modo che ognuno riceva il compito per cui \u00e8 pi\u00f9 adatto. Inoltre, se necessario, potrete creare campi personalizzati con altre categorie.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/kcfiK948yUHSqoNzwi\/giphy-downsized-large.gif\" alt=\"Un&#039;ottima pianificazione delle risorse a volte non aiuta a gestire la capacit\u00e0 o la disponibilit\u00e0 futura.\" width=\"480\" height=\"400\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>\n<p><strong>Sovraccarico e sottocarico del team<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Alcuni dipendenti sono sempre sotto i riflettori. <\/strong>Sono attivi, ambiziosi, lasciano il segno nell'azienda e sono sempre alla ricerca di nuove sfide. Ogni project manager sogna di avere queste persone nel proprio team, quindi assegna loro dei compiti. Molti compiti. Spesso troppi. D'altra parte, alcune persone hanno bisogno di essere attivate un po' perch\u00e9 il loro potenziale \u00e8 sprecato. Entrambe le situazioni sono negative perch\u00e9 portano alcuni dipendenti a essere sopraffatti e altri semplicemente annoiati e frustrati.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione:<\/strong> <strong>Tenete traccia di ci\u00f2 che i vostri dipendenti stanno lavorando e del tempo che impiegano.<\/strong> Utilizzate fogli di presenza in cui ogni membro del team inserisce i propri compiti attuali. In questo modo, \u00e8 possibile tenere sotto controllo le <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-del-carico-di-lavoro-del-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">carico di lavoro del team<\/a> e assicurarsi che nessuno abbia troppe o troppo poche responsabilit\u00e0. Ricordate che il sovraccarico del team ha un impatto negativo sulla produttivit\u00e0 e una buona gestione del monitoraggio del tempo dei dipendenti vi aiuter\u00e0 a mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"#D9C6F1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/w0mylo7p4OXUQ\/giphy.gif\" alt=\"Per monitorare i progressi, l&#039;utilizzo delle risorse, la loro richiesta e la loro disponibilit\u00e0 possono essere fondamentali.\" width=\"350\" height=\"310\" \/><br \/><\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li>\n<p><strong>Il team non sa cosa gli viene richiesto<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\"Secondo un rapporto McKinsey, i dipendenti passano 1,8 ore al giorno a cercare e raccogliere informazioni\".<\/strong> Questo \u00e8 uno degli errori pi\u00f9 comuni nella gestione dei progetti e delle risorse. <strong>I vostri dipendenti non leggono la vostra mente.<\/strong> In un team ben coordinato, spesso non \u00e8 necessario spiegare tutto in modo cos\u00ec preciso, ma la regola \u00e8 una: tutti devono capire cosa sta succedendo e cosa \u00e8 necessario.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Molti project manager pensano che descrivendo rapidamente un compito si risparmier\u00e0 tempo. In realt\u00e0, \u00e8 vero il contrario, perch\u00e9 i collaboratori devono chiedere dettagli o chiarire dubbi tra di loro. La mancanza di una descrizione accurata del compito comporta anche un maggior rischio di errori. Gli errori comportano correzioni. Le correzioni significano pi\u00f9 tempo e denaro. Non \u00e8 un bene per nessuno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: Descrivete accuratamente ogni progetto. <\/strong>Vi garantiamo che il tempo impiegato per inserire tutte le informazioni nella descrizione del lavoro sar\u00e0 molto pi\u00f9 breve rispetto alle potenziali correzioni dovute a incomprensioni. \u00c8 una buona idea aggiungere informazioni come i requisiti del cliente, il metodo di completamento, la documentazione, una persona di contatto per le domande e, naturalmente, l'assegnazione della persona giusta al compito.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cdSmgS0wjjVocOA94V\/giphy.gif\" alt=\"La capacit\u00e0 del team o i suoi orari di lavoro non dovrebbero essere un ostacolo per il lavoro di squadra.\" width=\"300\" height=\"169\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"5\">\n<li>\n<p><strong>Mancanza di lavoro di squadra\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Molti project manager non capiscono la differenza tra un capo e un leader.<\/strong> Il primo si aspetta, rimprovera e ordina. Il leader sostiene, ispira e protegge. Non ci si pu\u00f2 aspettare che i collaboratori diano il meglio se si sentono non apprezzati, minacciati o costantemente inadeguati. Le critiche che non hanno nulla a che fare con un feedback costruttivo non renderanno il vostro team pi\u00f9 produttivo. Al contrario, una motivazione temporanea basata sulla paura porter\u00e0 a un pi\u00f9 rapido esaurimento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La soluzione: far parte di una squadra.<\/strong> Come team leader o project manager, avete la responsabilit\u00e0 di portare a termine il lavoro. E per questo avete bisogno di altri. Create un'atmosfera di squadra. Mostrate che siete tutti responsabili della qualit\u00e0 e del rispetto delle scadenze. Siate trasparenti, mostrate su cosa state lavorando e spiegate quali saranno le fasi successive del progetto e perch\u00e9 sono importanti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dimostrate ai vostri dipendenti che sono importanti e necessari e che la loro opinione conta. Fornite regolarmente un feedback al vostro team e date loro l'opportunit\u00e0 di condividere la propria opinione. Organizzate regolarmente incontri 1:1 in cui potete parlare onestamente di esigenze e preoccupazioni. Assicuratevi inoltre di poter incontrare tutto il team, anche in brevi riunioni quotidiane online. \u00c8 molto importante mantenere la sensazione di far parte di un team, soprattutto quando si lavora da remoto.<\/p>\n<figure id=\"attachment_9688\" aria-describedby=\"caption-attachment-9688\" style=\"width: 885px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9688 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1.png\" alt=\"A volte la programmazione delle risorse e lo strumento di programmazione delle risorse non aiutano a stimare male le ore.\" width=\"885\" height=\"465\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1.png 885w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1-300x158.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1-768x404.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 885px) 100vw, 885px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9688\" class=\"wp-caption-text\">Anche il miglior software di pianificazione delle risorse non risolve tutte le sfide di un progetto [Fonte: https:\/\/www.troutcpa.com\/blog\/boss-vs-leader-why-develop-hire-leaders-not-bosses].<\/figcaption><\/figure>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"6\">\n<li>\n<p><strong>Stima irrealistica dei requisiti temporali<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Il tempo \u00e8 una delle risorse pi\u00f9 importanti che avete.<\/strong>\u00a0Molti project manager sottovalutano il tempo necessario per completare un determinato lavoro. Programmano un progetto per tre mesi quando ne servono almeno cinque. E poi cosa succede? Tutto si sposta, il team fa gli straordinari e alla fine si deve scegliere: scadenza o qualit\u00e0.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D'altra parte, anche una pianificazione troppo cauta dei tempi \u00e8 un errore: se voi prezzate un progetto per un anno e un'altra software house concorrente vi propone sei mesi, indovinate chi sceglier\u00e0 un potenziale cliente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: Il software di tracciamento del tempo \u00e8 essenziale per monitorare la durata delle singole attivit\u00e0 e dei progetti.<\/strong> In questo modo \u00e8 possibile controllare costantemente l'avanzamento dei lavori e assicurarsi che nessuna fase subisca ritardi. \u00c8 inoltre fondamentale generare rapporti sui tempi, una fonte inestimabile di informazioni che vi permetter\u00e0 di stimare meglio la durata dei progetti futuri e di migliorare significativamente la programmazione delle risorse. La cosa pi\u00f9 importante \u00e8 analizzare e trarre conclusioni.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/bwEgW4O21Wjsx2BK2x\/giphy.gif\" alt=\"Quando si pianificano le risorse si deve tener conto delle metriche di progetto aggiornate, della pipeline di progetto di una specifica attivit\u00e0\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"7\">\n<li>\n<p><strong>Informazioni sullo stato del progetto non aggiornate.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c8 impossibile allocare bene le risorse senza informazioni aggiornate sul progetto. Purtroppo, in molte aziende i dati vengono aggiornati di tanto in tanto. File mancanti, documentazione incompleta, assenza di informazioni sullo stato del progetto, ferie dei dipendenti o cambiamenti del responsabile. Informazioni aggiornate sono un prerequisito per un buon processo decisionale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: <\/strong>L'abitudine \u00e8 la chiave. Compilare regolarmente le informazioni sul progetto e sul team non \u00e8 altro che una buona pratica da attuare. Fate in modo che compilare i fogli di presenza, modificare lo stato del progetto e aggiornare le informazioni sulla disponibilit\u00e0 ogni giorno diventi la vostra routine.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Naturalmente, se doveste aggiornare da soli tutte le informazioni ogni volta, ci vorrebbe moltissimo tempo, soprattutto perch\u00e9 molte decisioni e processi sono collegati tra loro. Un software che aggiorna automaticamente i parametri pi\u00f9 importanti funziona benissimo in questo caso. Ad esempio, se un manager accetta una vacanza, il calendario mostrer\u00e0 automaticamente che il dipendente \u00e8 in vacanza e la sua disponibilit\u00e0 sar\u00e0 ridotta. Oppure, se qualcuno programma una riunione che si scontrer\u00e0 con un'altra, il sistema invier\u00e0 da solo una notifica di questa situazione.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/RHLcOWQ4xqyOKvqzAc\/giphy.gif\" alt=\"I team leader, quando assegnano i compiti, devono informare sui criteri di valutazione basati su compiti e progetti.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"8\">\n<li>\n<p><strong>Mancanza di obiettivi chiaramente definiti<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Non sarete in grado di pianificare le vostre risorse in modo saggio se non sapete qual \u00e8 l'obiettivo alla fine del percorso.<\/strong> In questo contesto, l'obiettivo non coincide con il prodotto finale. Spieghiamolo con un esempio. Immaginate di esservi posti l'obiettivo di \"trovare un lavoro\". Forse un obiettivo del genere \u00e8 sufficiente se avete 18 anni e state cercando un lavoro per le vacanze, ma probabilmente oggi questo obiettivo non vi direbbe nulla di concreto su ci\u00f2 che dovete effettivamente fare.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c8 diverso se vi ponete l'obiettivo \"Voglio trovare un lavoro come project manager\". Allora saprete che \u00e8 necessaria una laurea o un corso di management, diversi anni di esperienza nel settore in cui volete lavorare, un inglese perfetto, la conoscenza di almeno alcuni software di gestione dei progetti, capacit\u00e0 di comunicazione, la capacit\u00e0 di lavorare sotto pressione e di gestire il vostro tempo. Una volta raggiunti questi obiettivi, un lavoro come project manager \u00e8 aperto a voi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione:<\/strong> Lo stesso vale per i progetti: non basta \"progettare un'applicazione mobile\". \u00c8 necessario rispondere a domande su come dovrebbe funzionare un'applicazione di questo tipo, su chi dovrebbe utilizzarla, su quali funzionalit\u00e0 dovrebbe avere e su quali requisiti dovrebbe soddisfare i clienti. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-impostare-le-tappe-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stabilire le tappe del progetto<\/a> che vi mostrer\u00e0 la strada dall'inizio alla fine del progetto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l3q2Va47dzSDwW12M\/giphy.gif\" alt=\"Il lavoro del progetto \u00e8 suddiviso in fasi, ma il tempo effettivo impiegato per alcune di esse \u00e8 troppo elevato.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"9\">\n<li>\n<p><strong>Fasi del progetto troppo grandi<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ogni project manager ha commesso questo errore almeno una volta nella vita: ha diviso il progetto in diverse grandi fasi e non sapeva da dove cominciare. Lo stesso vale per il team. Sapete qual \u00e8 il problema delle fasi di progetto troppo grandi? Sembrano impossibili da realizzare. Se avete bisogno di un sito web e date al vostro copywriter il compito di \"scrivere i contenuti per il sito\", probabilmente non lo vedrete mai.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: <\/strong>Confucio diceva: \"Quando \u00e8 evidente che gli obiettivi non possono essere raggiunti, non aggiustare gli obiettivi, ma le fasi di azione\". Come potete vedere, duemila e cinquecento anni fa anche le persone avevano problemi a fissare obiettivi realistici per se stesse, e nel 2022 le aziende tecnologiche stanno ulteriormente cercando di risolvere questo problema. Forse non saremo pi\u00f9 intelligenti di Confucio, ma proviamoci.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La colpa \u00e8 della filosofia di ottenere sempre di pi\u00f9 e sempre di pi\u00f9. Gli obiettivi irraggiungibili si chiamano motivazione. Le cose impossibili - ambizione. Naturalmente, sforzarsi di crescere e progredire \u00e8 fondamentale e non si tratta di rinunciare a raggiungere la vetta. Si tratta di conoscere i passi che portano a questo traguardo. Supponiamo che vogliate creare l'app di comunicazione pi\u00f9 popolare al mondo. Questa \u00e8 la vostra missione.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il piano, invece, \u00e8 l'insieme delle centinaia o migliaia di elementi che vi porteranno a questo risultato. Fate ricerche e date un'occhiata alle strategie dei pi\u00f9 grandi marchi come Facebook, Twitter o WhatsApp. Sviluppate una strategia, trovate le persone giuste, fissate delle tappe, dividetele in compiti e compiti pi\u00f9 piccoli, stimate i rischi e determinate il tempo e le risorse necessarie. E agite.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/75MRbD3PJpOyk\/giphy.gif\" alt=\" Se si pianificano i progetti e si cercano le risorse qualificate necessarie per portarli a termine, si pensa ai possibili fallimenti.\" width=\"245\" height=\"184\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"10\">\n<li>\n<p><strong>Nessuna procedura di emergenza<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pu\u00f2 sembrare che quando si dispone di un team capace, di un programma di progetto perfetto, di un budget pianificato in modo intelligente, di molto tempo e di una grande idea, nulla possa andare storto. Ed \u00e8 proprio questo l'errore. C'\u00e8 SEMPRE qualcosa che pu\u00f2 andare storto. Ricordate che la legge di Murphy funziona nella gestione dei progetti e non si tratta di escludere la possibilit\u00e0 di una crisi. Si tratta di sapersi preparare ad affrontarla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: Le procedure di emergenza sono alla base della programmazione delle risorse. <\/strong>Il piano di progetto stesso presuppone che... tutto vada secondo i piani. Nel frattempo, \u00e8 necessario preparare una strategia di gestione del rischio ed essere pronti quando qualcosa va storto. Un dipendente chiave deve improvvisamente prendersi un mese di ferie? Nessun problema: disponete della documentazione e di un processo che vi consenta di inviare qualcuno per sostituirlo. Si verifica un errore e il progetto subisce un ritardo? Non c'\u00e8 problema: dopo tutto, avete gi\u00e0 risparmiato due settimane nella fase di programmazione proprio per questa situazione. Nella gestione delle risorse e dei progetti, <strong>dovete sempre avere un piano B: non si sa mai quando diventer\u00e0 un piano A.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/Y2y9IpjbPDakvK6LrR\/giphy.gif\" alt=\"Pianificare i progetti utilizzando le risorse disponibili e la programmazione in tempo reale, e pensare al futuro.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"11\">\n<li>\n<p><strong>Non pensare al futuro<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vivere il momento. \u00c8 un pensiero bellissimo... quando si \u00e8 in vacanza e non si ha in mente un progetto da portare a termine!<\/strong> Se le cose vanno bene qui e ora, si ha abbastanza <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-di-pianificazione-della-capacita-suggerimenti-tecniche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>capacit\u00e0 delle risorse<\/u><\/a>e i progetti sono puntuali, non significa che sar\u00e0 sempre cos\u00ec. Cosa succede se improvvisamente met\u00e0 del team va in vacanza per due settimane? O se si vince un'importante gara d'appalto e si scopre che mancano 10 nuove persone? Naturalmente, nel mondo della tecnologia bisogna essere flessibili. Ma bisogna anche pensare al futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: Pianificare in anticipo l'allocazione delle risorse<\/strong>. Se sapete che il grande progetto inizier\u00e0 tra qualche mese e avrete bisogno di pi\u00f9 persone, iniziate subito il processo di reclutamento, perch\u00e9 la ricerca del candidato perfetto e il processo di onboarding richiedono tempo. Se volete implementare una nuova strategia di crescita a partire dal nuovo anno, iniziate a pianificarla a giugno: le vacanze sono sempre un periodo pi\u00f9 tranquillo e di solito c'\u00e8 molto lavoro da fare alla fine dell'anno. Se iniziate a lavorare con un nuovo cliente tra due mesi, iniziate subito a preparare il piano di progetto iniziale e la composizione del team.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l0ErQgcpcrjvHqVsk\/giphy.gif\" alt=\"I problemi di disponibilit\u00e0 delle risorse possono essere risolti da un software di programmazione delle risorse.\" width=\"480\" height=\"258\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"12\">\n<li>\n<p><strong>Ignoranza della disponibilit\u00e0 del proprio team<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Molti project manager pianificano il loro lavoro come se avessero sempre a disposizione un team completo di dipendenti a tempo pieno.<\/strong> Tuttavia, non \u00e8 sempre cos\u00ec. Nel mondo delle multinazionali a distanza, alcune persone lavorano 4 ore al giorno dalle 12 alle 16, altre 8 ore al giorno dalle 10 alle 18 e altre ancora solo 4 giorni alla settimana. Se a questo si aggiungono i diversi fusi orari, le ferie e gli esuberi, si ottiene un caos spettacolare. A meno che non ci si prepari.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: La gestione dei congedi e delle assenze \u00e8 un must per ogni software house.<\/strong> Un calendario con le disponibilit\u00e0 dei vostri dipendenti vi garantir\u00e0 che, ogni volta che pianificherete un progetto, possiate valutare con precisione quali risorse avete a disposizione e quanto tempo i vostri collaboratori possono dedicare alle attivit\u00e0.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6nV9wJoRqn3LLy6I\/giphy.gif\" alt=\"Gli strumenti di reporting e i progetti devono essere gestiti da uno strumento di pianificazione delle risorse.\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"13\">\n<li>\n<p><strong>Nessun controllo della qualit\u00e0 del lavoro\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quando si pensa alle risorse, probabilmente si parla di tempo, capacit\u00e0, budget, disponibilit\u00e0 e tecnologia. Tuttavia, questo gruppo raramente include una delle risorse pi\u00f9 importanti che una buona software house possiede. La qualit\u00e0. <strong>La qualit\u00e0 \u00e8 il valore che vi fa rimanere sul mercato, che fa s\u00ec che i vostri clienti e dipendenti vogliano lavorare con voi.<\/strong> Ogni piano di progetto e di pianificazione delle risorse deve sempre prevedere il mantenimento della massima qualit\u00e0 di sviluppo. Senza di questo, sarete perduti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluzione: La gestione delle prestazioni \u00e8 un processo che consente di monitorare e valutare la qualit\u00e0 del lavoro svolto.<\/strong> Questo vi permetter\u00e0 di decidere come allocare le vostre risorse, ad esempio, assegnando un supporto extra, estendendo una scadenza o aumentando la portata.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/kHs1lBhZWaK5rj7lt3\/giphy.gif\" alt=\"Pianificazione delle risorse e gestione dei tassi di utilizzo delle risorse con il software di pianificazione delle risorse\" width=\"457\" height=\"350\" \/><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 2 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 2 []\"><strong>La famiglia della programmazione delle risorse<\/strong><\/h2>\n<h3><span data-color=\"var(--red-10)\">1. Dalla gestione delle risorse alla programmazione delle risorse<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Tra i manager non c'\u00e8 un forte consenso sulla comprensione rigorosa dei termini appartenenti alla famiglia del project management o della gestione delle risorse. Quando si parla di programmazione delle risorse o di gestione delle risorse - termini che descrivono aspetti dei processi di project management - la situazione non \u00e8 migliore. Da questo punto di vista, sono giustificati alcuni passaggi che chiariscono il significato e il ruolo del termine pi\u00f9 interessante per l'articolo.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Quando si cercano informazioni sulla gestione delle risorse su Internet, si scoprono talvolta strane connessioni tra i termini. Ci\u00f2 che colpisce \u00e8 che la programmazione delle risorse sia la stessa cosa della gestione delle risorse, il che non \u00e8 del tutto vero. Inoltre, si trovano citazioni in cui il termine programmazione delle risorse viene utilizzato in alternanza con allocazione delle risorse. Anche la pianificazione delle risorse - spesso presa come parola alternativa alla gestione delle risorse - pu\u00f2 essere trovata come uno dei tanti elementi di quest'ultima. Per altri, la gestione delle risorse ha lo stesso significato della pianificazione delle risorse ed \u00e8 un grande processo che contiene anche la programmazione e l'allocazione delle risorse.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Come sappiamo, la pianificazione delle risorse fa parte del processo di gestione delle risorse. E la gestione delle risorse (o pianificazione delle risorse) fa parte del processo di gestione del progetto. Pertanto, prima di parlare del primo termine, dobbiamo spiegare al lettore in cosa consiste la programmazione delle risorse, ovvero la gestione delle risorse.<\/span><\/p>\n<p>Sul sito dell'Associazione per il Project Management si legge:<\/p>\n<blockquote>\n<p>La gestione delle risorse \u00e8 l'acquisizione, l'allocazione e la gestione delle risorse, come gli individui e le loro competenze, le finanze, la tecnologia, i materiali, i macchinari e le risorse naturali necessarie per un progetto. La gestione delle risorse assicura che le risorse interne ed esterne siano utilizzate in modo efficace, nel rispetto dei tempi e del budget. (Corpo di conoscenza APM, 7a edizione)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Questa prospettiva \u00e8 piuttosto ampia e pu\u00f2 essere meno utile di quanto indicato di seguito, ma contiene tutti gli aspetti di ci\u00f2 con cui le persone responsabili della finitura del progetto stanno combattendo. In primo luogo, la definizione di APM indica chi o cosa appartiene alla famiglia delle risorse. A seconda del settore, le risorse possono essere le persone e le loro competenze (dipendenti o appaltatori), gli ingranaggi, le macchine, i dispositivi (soprattutto nel settore manifatturiero e delle costruzioni), i locali, le flotte, ecc.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 760px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/16175140\/Resource-Management-Process-Infographic.png\" alt=\"Pianificazione delle risorse nella gestione dei progetti\" width=\"760\" height=\"609\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">La programmazione delle risorse fa parte del processo di gestione delle risorse.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Il secondo aspetto di questa definizione \u00e8 il ruolo del project manager - \"acquisire, allocare\". Il terzo, garantire - che in pratica significa prestare attenzione, analizzare e ottimizzare). L'utilizzo efficace - che in pratica significa conoscere i vantaggi e gli svantaggi dei dipendenti, compreso il loro utilizzo, il carico di lavoro, le prestazioni, i tempi, le competenze, ecc. - \u00e8 il quarto. Tempo e budget - sono gli ultimi che non hanno bisogno di spiegazioni.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Ma la gestione delle risorse pu\u00f2 essere definita pi\u00f9 agevolmente prestando attenzione al progetto o alla conclusione del progetto - quando il progetto determina chi e quando sar\u00e0 abbinato ad esso. Secondo il sito projectmanager.com:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La gestione delle risorse \u00e8 il processo di pianificazione, programmazione e allocazione delle risorse per completare un progetto.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Naturalmente, non si pu\u00f2 dimenticare - quando si pensa a un progetto - le aspettative legate a questo progetto. Il cliente paga, il cliente esige. Quindi \u00e8 meglio fare attenzione che il progetto sia completato con i requisiti (un'altra sfida che deve essere risolta, ma non con l'articolo).<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Tuttavia, \u00e8 giunto il momento di parlare del termine cruciale di questo capitolo: programmazione delle risorse. Senza alcuna introduzione, diamo un'occhiata al significato rappresentato da un referente competente. Come <\/span><span data-color=\"var(--red-10)\">Projectmanager.com<\/span><span data-color=\"var(--red-10)\"> informa, r<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\">La programmazione delle risorse \u00e8 il <strong>identificazione<\/strong> delle risorse<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\"> e naturalmente il coordinamento.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Se confrontiamo questa proposta con quella presentata dal nostro concorrente nel mercato dei software di pianificazione delle risorse (la societ\u00e0 Saviom), notiamo qualcosa di sorprendente. Parafrasando la loro comprensione, r<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\">L'allocazione delle risorse \u00e8 equiparata alla programmazione delle risorse e il suo ruolo \u00e8 di <\/span><strong style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">riconoscere<\/strong><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\"> e assegnare risorse sufficienti (dipendenti o subappaltatori) per un determinato periodo di tempo a specifiche attivit\u00e0 del progetto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Entrambi evidenziano un aspetto che non compare nelle definizioni date finora. La programmazione delle risorse o la pianificazione dei dipendenti (anticipando un po' la questione nella prossima sezione) richiede competenze e maturit\u00e0 che contribuiscono a <strong>identificare e riconoscere con precisione le competenze di un dipendente (comprese le soft skills)<\/strong> che li spingono a prendere la decisione di assegnare a quel particolare dipendente un determinato compito.<\/span><\/p>\n<h3><span data-color=\"var(--red-10)\">2. Dalla programmazione delle risorse alla programmazione dei dipendenti<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La programmazione delle risorse \u00e8 un termine apparso negli anni '90. L'idea alla base di questo termine \u00e8 che i progetti hanno capacit\u00e0 e risorse limitate (e anche tempo e budget). L'idea alla base di questo termine \u00e8 che i progetti hanno capacit\u00e0 e risorse limitate (e anche tempo e budget). Pertanto, questi fattori devono essere inclusi nella pianificazione dell'implementazione di un progetto.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Come si collega la programmazione delle risorse con quella dei dipendenti?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Il significato di pianificazione dei dipendenti \u00e8 assolutamente vicino a quello di pianificazione del personale o della forza lavoro. Siamo consapevoli che questi termini sono talvolta in uso nei settori particolari o viceversa - nei settori particolari \u00e8 pi\u00f9 comune usare la programmazione della forza lavoro al posto della programmazione dei dipendenti. In ogni caso, ognuno di essi parla di un dipendente o di un lavoratore e della padronanza che ci si aspetta dall'azienda, dal progetto o dal compito.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La programmazione della forza lavoro \u00e8 definita come il processo di definizione degli orari dei lavoratori a ore per soddisfare le esigenze attuali e future di un luogo di lavoro.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">In questa definizione trovata sul sito Toolbox che associa le intuizioni di un esperto, la domanda come termine non \u00e8 del tutto chiara e ci spinge a immaginare cosa stesse pensando l'autore. Ma in modo giustificato, possiamo considerare che il tempo per completare un progetto o un lavoro ne fa parte, cos\u00ec come i requisiti del progetto, o il budget.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Il personale e la programmazione sono allocazioni di risorse umane che selezionano e assegnano i dipendenti a compiti all'interno di un'organizzazione e specificano quando e per quanto tempo tali compiti devono essere svolti. (Workplacetesting.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Se si confronta questa definizione con i significati della pianificazione delle risorse di cui sopra, le somiglianze sono difficili da nascondere. Selezionare chi, quando e per quanto tempo sar\u00e0 abbinato; assegnare, definire e analizzare le prestazioni per raggiungere l'obiettivo principale: completare il progetto. Ognuno di essi \u00e8 esplicito o presunto. <\/span><\/p>\n<p>Se aggiungiamo una cosa ovvia, ma che va detta, e cio\u00e8 che le competenze, la disponibilit\u00e0 e la produttivit\u00e0 dei dipendenti determinano anche il processo di pianificazione, la connessione tra la pianificazione dei dipendenti e la pianificazione delle risorse non sar\u00e0 pi\u00f9 dubbia.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Sapete gi\u00e0 come migliorare la pianificazione delle risorse. Ma sapete perch\u00e9?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se siete arrivati a questo punto dell'articolo, saprete sicuramente che padroneggiare la pianificazione delle risorse non \u00e8 una cosa cos\u00ec semplice. Per ottenere i risultati desiderati \u00e8 necessario adottare buone pratiche, evitare errori e disporre di un solido programma di gestione del lavoro. Ma nessuno avrebbe scritto tutti questi articoli e guide su <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/resource-management-guide\/\">gestione delle risorse del progetto<\/a> se la competenza in quest'area non valesse la pena. E i vantaggi sono numerosi.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Risparmiate tempo e denaro.<\/strong> Questa argomentazione \u00e8 cos\u00ec forte che in realt\u00e0 \u00e8 sufficiente. Se si pianificano bene le risorse, non si spreca il budget in attivit\u00e0 inefficienti e si assegnano i compiti giusti alle persone giuste, si possono fare progressi molto pi\u00f9 rapidamente.<\/li>\n<li><strong>Si evita il rischio di errori e colli di bottiglia.<\/strong> Suddividendo le risorse con saggezza e attenzione, si evita una situazione in cui il lavoro si blocca improvvisamente perch\u00e9 manca qualcosa.<\/li>\n<li><strong>Avete una visione completa del progetto. <\/strong>Nulla accade a vostra insaputa e quasi nulla pu\u00f2 sorprendervi, perch\u00e9 avete tutte le informazioni importanti sul vostro lavoro in corso proprio davanti a voi, nel sistema giusto.<\/li>\n<li><strong>Siete pronti a tutto. <\/strong>La gestione del rischio \u00e8 la vostra protezione in caso di emergenza, quindi laddove un altro project manager avrebbe avuto una crisi molto tempo fa, voi avete una soluzione.<\/li>\n<li><strong>Il vostro team \u00e8 felice.<\/strong> E questo \u00e8 molto importante. Alle persone piace lavorare in un ambiente in cui sanno cosa aspettarsi e che tutto \u00e8 sotto controllo. La programmazione delle risorse evita il sovraccarico di lavoro e gli straordinari, e un dipendente ben riposato \u00e8 un dipendente produttivo e soddisfatto.<\/li>\n<li><strong>Sfruttate al massimo il potenziale della vostra squadra. <\/strong>Nel vostro team ci sono persone fantastiche e di talento. Dopo tutto, \u00e8 per questo che li avete assunti. L'allocazione delle risorse in base alle loro capacit\u00e0 \u00e8 un'opportunit\u00e0 per sviluppare il potenziale di ciascuno dei vostri dipendenti e sfruttare al meglio le loro competenze.<\/li>\n<li><strong>La qualit\u00e0 del vostro lavoro \u00e8 migliorata.<\/strong> \u00c8 possibile lavorare sotto pressione, quando il cliente \u00e8 arrabbiato, il team \u00e8 stanco e voi siete a corto di tempo e denaro? \u00c8 possibile. Ma perch\u00e9 dovreste farlo? Una gestione intelligente delle risorse vi d\u00e0 tranquillit\u00e0 e controllo. Quando non dovete preoccuparvi di cose fondamentali come le scadenze e la capacit\u00e0 sufficiente, potete concentrarvi completamente sulla qualit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Si impara.<\/strong> Tutti sanno che la pratica rende perfetti. E cos'altro? Le informazioni! La programmazione delle risorse (o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/produttivita\/il-ruolo-del-software-di-pianificazione-dei-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programmazione del team<\/a>) \u00e8 una fonte di dati e rapporti inestimabili che potete analizzare per trarre conclusioni e migliorare con ogni progetto.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/26n7bfS3Awhpe9CrC\/giphy.gif\" alt=\"Gli strumenti software di pianificazione delle risorse aiutano a gestire le attivit\u00e0 e l&#039;utilizzo dei team.\" width=\"480\" height=\"478\" \/><\/p>\n<h2><strong>Caratteristiche aggiuntive che il software di pianificazione delle risorse dovrebbe avere (in base al ciclo di vita della gestione del progetto)<\/strong><\/h2>\n<p>Come avrete gi\u00e0 capito grazie a questo articolo, il ruolo principale del software di pianificazione delle risorse \u00e8... aiutare ad allocare, pianificare e coordinare le risorse (il lavoro dei dipendenti) per raggiungere i requisiti del progetto. Non \u00e8 importante che si parli di <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-delle-risorse-di-marketing-per-le-agenzie-creative\/\">gestione delle risorse di marketing<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/\">Gestione delle risorse IT<\/a>o la pianificazione di progetti IT: il ruolo \u00e8 lo stesso.\u00a0<\/p>\n<p>La seconda nota - prima di mostrarvi ulteriori funzionalit\u00e0 che vale la pena considerare - si riferisce ai termini. Per software di pianificazione delle risorse, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/software-per-la-pianificazione-dei-progetti-cosa-cercano-i-project-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di pianificazione dei progetti<\/a>, software di gestione delle risorse o di pianificazione delle risorse, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-di-pianificazione-della-capacita-suggerimenti-tecniche\/\">software di pianificazione della capacit\u00e0<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/strumenti-di-pianificazione-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumenti di pianificazione<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-per-la-gestione-delle-risorse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumenti di gestione delle risorse<\/a>e cos\u00ec via - noi capiamo lo stesso. Si tratta di gestire e risolvere le sfide con il capitale umano e il calendario di un'organizzazione.<\/p>\n<p>Da questo punto di vista, possiamo immaginare cosa hanno in comune. Ora \u00e8 il momento di capire cosa vale la pena di prendere in considerazione durante la ricerca di un software di pianificazione delle risorse adeguato. Come sappiamo, la gestione delle risorse (e la programmazione delle risorse come parte della gestione delle risorse) \u00e8 una parte importante del processo di gestione del progetto (chiamato anche ciclo di vita del progetto).\u00a0<\/p>\n<figure id=\"attachment_11081\" aria-describedby=\"caption-attachment-11081\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11081\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11081\" class=\"wp-caption-text\">Quali caratteristiche del software di pianificazione delle risorse sono importanti dal punto di vista del processo di gestione del progetto?<\/figcaption><\/figure>\n<p>Il software di pianificazione delle risorse ideale pu\u00f2 supportare anche:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-del-carico-di-lavoro-del-team\/\">Gestione del carico di lavoro<\/a><\/li>\n<li>Pianificazione e budgeting del progetto<\/li>\n<li>Pianificazione della capacit\u00e0<\/li>\n<li>Assegnazione dei ruoli del team e delle competenze <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/allocazione-delle-risorse-per-i-project-manager\/\">allocazione delle risorse<\/a><\/li>\n<li>Gestione delle prestazioni <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/come-scegliere-un-software-per-il-monitoraggio-del-tempo-dei-dipendenti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tracciamento del tempo dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li>Disponibilit\u00e0 di risorse, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/leadership\/monitoraggio-della-politica-dei-permessi-retribuiti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tracciamento della PTO<\/a> - in un'unica frase, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-scegliere-un-sistema-di-gestione-dei-congedi-online\/\">sistema di gestione dei congedi<\/a> caratteristiche<\/li>\n<li>Rapporti, soprattutto quelli personalizzabili\u00a0<\/li>\n<li>Fatturazione<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-misurare-lutilizzo-delle-risorse\/\">Utilizzo delle risorse<\/a><\/li>\n<li>Gestione dei compiti<\/li>\n<li>Comunicazione, collaborazione, condivisione di file (se siete disposti a farlo tramite Slack, cercate di trovare un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/caratteristiche\/programmazione-delle-risorse\/\">strumento di programmazione delle risorse<\/a> che sia in grado di farlo in modo non fastidioso)<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Il software di pianificazione delle risorse risolver\u00e0 tutti i problemi della vostra azienda?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Probabilmente no. Ma il fatto \u00e8 che quando si implementa un software di pianificazione delle risorse a prova di bomba, la maggior parte di questi problemi diventa gestibile. Ma se avete bisogno di pi\u00f9 tempo o semplicemente di confrontare <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-per-la-gestione-delle-risorse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumenti di gestione delle risorse di progetto<\/a> o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/10-free-project-planning-tools\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumenti di pianificazione del progetto<\/a>\u00a0- sapete cosa fare.<\/p>\n<h2><strong>Come il software di pianificazione delle risorse di Teamdeck \u00e8 diventato un prodotto?<\/strong><\/h2>\n<p>Non \u00e8 noto a tutti che Teamdeck, il software per la pianificazione delle risorse, \u00e8 nato da un'iniziativa di Apptension. Apptension \u00e8 una <a href=\"https:\/\/www.apptension.com\/blog-posts\/micro-saas-ideas-and-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SaaS<\/a> societ\u00e0 di sviluppo software (hanno anche sviluppato <a href=\"https:\/\/www.apptension.com\/saas-boilerplate\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Django SaaS Boilerplate<\/a>, a <a href=\"https:\/\/mobirevo.com\/important-tools-for-your-saas-application-development\/#Web_Development_Tools\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumento di sviluppo saas<\/a>) che all'inizio avevano bisogno di uno strumento che li aiutasse nella pianificazione dei progetti, nella gestione delle risorse, nell'assegnazione dei compiti o nella misurazione delle prestazioni. Per questo motivo hanno sviluppato un software di pianificazione delle risorse per i loro scopi interni.<\/p>\n<p>Quindi, questo software di pianificazione delle risorse inizialmente era destinato alla gestione dei processi interni di Teamdeck. Ma in un certo periodo di tempo Teamdeck \u00e8 stato commercializzato (nel 2015). Chiunque volesse provare il software per l'assegnazione e la pianificazione dei dipendenti poteva provarlo gratuitamente.\u00a0<\/p>\n<p>Poich\u00e9 utilizziamo questo software giorno per giorno e il numero di clienti non diminuisce, \u00e8 per questo che il nostro prodotto \u00e8 al top.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Cercate il miglior software di pianificazione delle risorse?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\">Prova Teamdeck<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"When you&#8217;re in business, sooner or later it all comes down to one thing. Resources. 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