{"id":6737,"date":"2021-06-01T22:45:09","date_gmt":"2021-06-01T20:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6737"},"modified":"2023-05-31T12:11:34","modified_gmt":"2023-05-31T10:11:34","slug":"typical-challenges-of-a-big-software-house","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/produttivita\/sfide-tipiche-di-una-grande-software-house\/","title":{"rendered":"Come potete risolvere le sfide tipiche di una grande software house?"},"content":{"rendered":"
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La saggezza popolare afferma che pi\u00f9 grande \u00e8 meglio. Sebbene ci\u00f2 sia vero fino a un certo punto, ci\u00f2 che spesso passa inosservato all'osservatore casuale \u00e8 la serie di problemi e sfide che sorgono in seguito al superamento di una certa dimensione. Molte difficolt\u00e0 affrontate dalle software house<\/a> oggi hanno a che fare con la corretta allocazione delle risorse<\/a> e sforzi nell'infinita battaglia per rispettare le scadenze e raggiungere gli obiettivi, sviluppando al contempo il vostro prodotto. In questo articolo esploreremo alcuni di questi problemi. Tuttavia, vi assicuriamo che non vi lasceremo senza soluzioni! Vi offriamo tecniche, suggerimenti e trucchi che miglioreranno le vostre capacit\u00e0 di gestione di questi problemi. Scoprite come potete risolvere le sfide tipiche di una grande software house?<\/p>\n

Rispetto del budget<\/b><\/h2>\n

Una delle grandi gioie della vita \u00e8 spendere soldi. Chi non ha mai speso irresponsabilmente met\u00e0 del proprio stipendio il primo giorno e ha trascorso il resto del mese vivendo di zuppa in scatola? Sebbene questo comportamento sia allettante e rappresenti una bella storia da condividere con amici e parenti, \u00e8 un modello di business notoriamente scadente. <\/span>Uno studio dell'Universit\u00e0 di Oxford ha rilevato che ben 45% di tutti i progetti software di grandi dimensioni sforano il budget.<\/span>. Inoltre, l'esaurimento dei contanti \u00e8 il motivo pi\u00f9 frequente perch\u00e9 le startup falliscono<\/a>. Come si vede, mantenere un'azienda in attivo non \u00e8 cos\u00ec facile come sembra. <\/span><\/p>\n

Fortunatamente, c'\u00e8 un'ampia gamma di <\/span>tecniche che vi aiuteranno a evitare che la vostra azienda fallisca a causa di una cattiva gestione del budget di progetto<\/span><\/a>. Il denaro non \u00e8 tutto, naturalmente, ma nel mondo degli affari \u00e8 uno dei pilastri della presenza sul mercato. Con il ritmo del settore IT di oggi, il primo posto in cui si guarda <\/span>per risolvere i problemi finanziari \u00e8 il reddito<\/span><\/a>. Un investitore o un nuovo cliente permetteranno non solo di tappare un buco nel bilancio, ma anche di espandere ulteriormente l'azienda. Questa pratica pu\u00f2 funzionare per un po', ma pi\u00f9 grandi sono le strutture dell'organizzazione, pi\u00f9 diventa cruciale cercare risparmi internamente. Ed \u00e8 qui che una gestione efficace del tempo e delle risorse diventa inestimabile per qualsiasi grande software house.\u00a0<\/span><\/p>\n

Problemi di comunicazione<\/b><\/h2>\n

Anche le piccole strutture a volte hanno problemi a comunicare lo stato dei progetti, a fornire feedback o a organizzare riunioni per pi\u00f9 di 3 persone. Per non parlare degli ambienti di lavoro con pi\u00f9 di 100 dipendenti. Dato che le nostre vite professionali sono diventate dominate dal lavoro a distanza, questi problemi sono diventati un punto di riferimento per la discussione. I colli di bottiglia nella comunicazione, la mancanza di integrazione tra i vari reparti e un approccio lineare al processo produttivo possono causare ritardi che fanno salire i costi alle stelle.<\/span><\/p>\n

Un approccio pi\u00f9 innovativo per combattere le sfide dei modelli di produzione lineari tradizionali \u00e8 quello di seguire un approccio di tipo guida al roadmapping<\/a>\u00a0introdurre processi paralleli che consentano di prendere decisioni pi\u00f9 spontanee in ogni fase dello sviluppo del prodotto. I vari reparti che lavorano contemporaneamente a un progetto devono essere sempre al corrente delle attivit\u00e0 degli altri per evitare confusione e sovrapposizioni.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sincronizzazione del calendario<\/b><\/h2>\n

Quando le aziende crescono di dimensioni, diventa sempre pi\u00f9 difficile per i responsabili delle decisioni tenere a mente chi \u00e8 necessario dove. Una risorsa inestimabile per mantenere il team in carreggiata e rispettare tutte le scadenze \u00e8 la sincronizzazione delle attivit\u00e0 attraverso l'uso di un calendario delle risorse. Questo strumento multifunzionale vi permetter\u00e0 di controllare chi \u00e8 disponibile per il lavoro, i compiti svolti finora, di tenere sotto controllo l'avanzamento dei vari progetti e di spostare il personale verso quelli in cui la sua competenza \u00e8 pi\u00f9 urgente. <\/span><\/p>\n

A calendario delle risorse<\/a> risolve molti di questi problemi, consentendovi di assegnare in modo efficiente il vostro personale alle mansioni che gli permetteranno di spiegare le ali e di avere un impatto positivo sullo sviluppo di un progetto. Inoltre, queste soluzioni facilitano la sincronizzazione delle comunicazioni. Nelle piccole aziende \u00e8 gi\u00e0 abbastanza difficile organizzare gli impegni di tutti in modo da permettere a una manciata di persone di incontrarsi. Nelle grandi aziende fare qualcosa di simile pu\u00f2 portare alla follia. Il software facilita questo compito grazie a diverse opzioni di filtraggio. Permette di analizzare le informazioni in modo efficiente e di rendere gestione del tempo del progetto<\/a> una brezza.<\/span><\/p>\n

\"Teamdeck<\/p>\n

Il fascino sottile dell'utilizzo delle risorse<\/b><\/h2>\n

Acquisizione di informazioni su <\/span>l'utilizzo delle risorse di un singolo dipendente<\/span><\/a> \u00e8 fondamentale in ogni fase dell'esecuzione di un progetto. Avere una visione dell'interno delle mansioni, degli orari e dell'impegno dei dipendenti permette ai manager di fare scelte aziendali pi\u00f9 intelligenti. Inoltre, guidano i loro team in modo pi\u00f9 efficiente ed etico. Non volete che i vostri dipendenti siano sommersi da pi\u00f9 compiti di quanti ne possano gestire in un dato momento... Ma allo stesso tempo, volete assicurarvi che non muoiano di noia. Come in tutte le cose, \u00e8 necessario mantenere un sano equilibrio. Un sovraccarico di lavoro per un dipendente \u00e8 altrettanto negativo di un sottoutilizzo del suo talento.<\/span><\/p>\n

Una grande software house in crescita deve anche ampliare la portata della propria analisi e monitorare non solo i singoli dipendenti e il loro utilizzo, ma anche l'efficacia a livello di team. Osservare i carichi di lavoro dei diversi dipartimenti (leggi Gestione del carico di lavoro<\/a>). \u00c8 possibile che si scopra che un reparto dell'azienda \u00e8 sovraccarico di lavoro rispetto agli altri. Questo tipo di informazioni \u00e8 prezioso per le risorse umane e le loro strategie di assunzione. Permette di reagire in modo pi\u00f9 dinamico ai problemi che attanagliano l'azienda. Vediamo ora cosa possono fare queste soluzioni per il reparto di Ricerca e Sviluppo. I progetti di R&S sono estremamente importanti: favoriscono l'innovazione, permettono di padroneggiare nuove tecnologie e di attirare nuovi clienti.<\/span><\/p>\n

Riduzione del rischio<\/h2>\n

Nonostante questi vantaggi, essi comportano anche rischi e costi che hanno affossato molte aziende in passato. Per garantire che il vostro progetto di R&S, rischioso ma potenzialmente redditizio, vada a buon fine, ricordate di tenere d'occhio la capacit\u00e0 del vostro team di consegnare il lavoro promesso. Potete monitorare i loro obblighi attuali, i campi di specializzazione, i periodi di ferie previsti e altri fattori di cui dovreste essere a conoscenza. Questo vi aiuta a fare scelte ponderate che garantiranno il successo della vostra nuova impresa. Inoltre, consente di scalare adeguatamente la forza lavoro in un ambiente di lavoro dinamico. In questa situazione, \u00e8 fondamentale prestare attenzione alle moderne gestione delle risorse del progetto<\/a> tecniche.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mantenere il flusso di lavoro durante le ferie e il turnover dei dipendenti<\/b><\/h2>\n

Niente pu\u00f2 far deragliare un progetto pi\u00f9 dell'improvvisa constatazione di una carenza di personale. Questo pu\u00f2 accadere per una serie di motivi, i pi\u00f9 importanti dei quali sono le ferie e la mancanza di personale. <\/span>fatturato<\/span><\/a> che possono compromettere le organizzazioni pi\u00f9 efficienti. Un rimedio semplice \u00e8 quello di tenere sotto controllo la circolazione dei dipendenti in un progetto. Utilizzate un software dedicato che risponda a queste esigenze e vedrete che questo problema non si presenter\u00e0 pi\u00f9.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c8 possibile utilizzare questa soluzione per monitorare il numero generale di dipendenti e la loro specializzazione. Vi permette di prevedere quando sar\u00e0 necessario un nuovo processo di assunzione per mantenere le capacit\u00e0 operative della vostra azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ottimizzazione delle spese e calcolo dei profitti\u00a0<\/b><\/h2>\n

Una delle sfide che dovete affrontare \u00e8 quella di tenere una registrazione accurata delle spese. Le attivit\u00e0 fatturabili e non fatturabili devono essere monitorate attentamente per garantire che possiate valutare con precisione i costi dei vostri progetti. \u00c8 necessario mantenere l'equilibrio tra i progetti interni che promuovono le ambizioni innovative dell'azienda, aumentando la sua competitivit\u00e0 sul mercato, e l'acquisizione di nuovi clienti che generano profitti. Sia il coinvolgimento in progetti di R&S costosi che l'assunzione di un carico di lavoro eccessivo possono avere un impatto negativo sull'azienda. Come in tutte le cose della vita, \u00e8 necessario cercare un equilibrio. Alla fine, tutti dovremmo cercare di avere la botte piena e la moglie ubriaca.\u00a0<\/span><\/p>\n

La vostra grande azienda di software \u00e8 pi\u00f9 orientata ai dati\u00a0<\/b><\/h2>\n

Preparatevi a rimboccarvi le maniche della camicia e a sporcarvi le mani quando inizierete a prendere sul serio i dati. Fortunatamente, il mercato \u00e8 ricco di strumenti che vi aiuteranno ad analizzare ogni aspetto della struttura aziendale. L'introduzione di nuove tecnologie e strumenti di pianificazione del progetto<\/a> ma non \u00e8 sufficiente! La tecnologia \u00e8 buona solo quanto i dati che le fornite. Preparatevi a implementare Tracciamento del tempo dei dipendenti<\/a> per consentire misurazioni precise della redditivit\u00e0 e tenere sotto controllo i tempi di lavoro e l'utilizzo delle risorse.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Teamdeck<\/p>\n

Le informazioni raccolte permetteranno all'azienda di capire quali sono i servizi pi\u00f9 utilizzati. Inoltre, consentir\u00e0 di confrontare i costi previsti per il progetto con quelli effettivamente sostenuti. Ci\u00f2 contribuir\u00e0 a migliorare il processo di stima del progetto in futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n

Trovate lo strumento giusto per il lavoro<\/b><\/h2>\n

Ricordate di scegliere con saggezza i nuovi strumenti. Questo avr\u00e0 conseguenze a lungo termine, in quanto il vostro processo sar\u00e0 incentrato sul nuovo ecosistema tecnologico scelto. Quali sono alcuni dei fattori che dovreste prendere in considerazione prima di dedicarvi a un sistema software?\u00a0<\/span><\/p>\n

Prima di tutto, considerate il vostro budget. Questo \u00e8 ovvio, ma \u00e8 necessaria una soluzione che si adatti al vostro budget e che sia al tempo stesso uno strumento in grado di crescere insieme alla vostra azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n

In secondo luogo, prendete in considerazione un ecosistema software che vi permetta di accedere a report azionabili. Ci\u00f2 consentir\u00e0 alla vostra azienda di diventare pi\u00f9 orientata ai dati e fornir\u00e0 preziose informazioni in tempo reale sul suo funzionamento interno.\u00a0<\/span><\/p>\n

Infine, scegliete la soluzione che vi fornisca la migliore assistenza ai clienti. L'adozione di nuovi strumenti pu\u00f2 essere costosa e richiedere molto tempo. Per rendere il processo privo di stress, scegliete un'azienda che fornisca servizi di onboarding, tour dei prodotti e corsi intensivi. Grazie a ci\u00f2, il vostro team sar\u00e0 in grado di utilizzare la nuova tecnologia senza alcuno sforzo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Teamdeck - creato da una software house per necessit\u00e0<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck \u00e8 una soluzione perfetta che soddisfa tutti i requisiti citati, fornendo un servizio di altissima qualit\u00e0 per qualsiasi grande software house. Non \u00e8 mai stato cos\u00ec facile tracciare la redditivit\u00e0 dell'azienda e l'utilizzo delle risorse. Permettendo un modello di business pi\u00f9 trasparente, di cui beneficeranno sicuramente sia il management che i dipendenti. Se questa soluzione vi sembra interessante, non esitate a contattare <\/span>Teamdeck<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Il nostro software di pianificazione delle risorse<\/a> \u00e8 utilizzato in aziende internazionali riconoscibili del settore pubblicitario e informatico.<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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