{"id":6132,"date":"2020-07-21T13:18:53","date_gmt":"2020-07-21T11:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6132"},"modified":"2022-07-30T02:13:36","modified_gmt":"2022-07-30T00:13:36","slug":"tools-happy-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/leadership\/strumenti-per-la-felicita-del-team-remoto\/","title":{"rendered":"Strumenti per costruire un team remoto felice e ben funzionante"},"content":{"rendered":"
Casa<\/a><\/span> \" Strumenti per costruire un team remoto felice e ben funzionante<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Il lavoro a distanza \u00e8 diventato di recente una necessit\u00e0 per molti team in tutto il mondo. Solo negli Stati Uniti,<\/span> due terzi dei dipendenti<\/span><\/a> sono diventate almeno parzialmente remote durante la pandemia COVID-19. Molti di loro<\/span> si prevede che<\/span><\/a> continuare a lavorare in remoto.<\/span><\/p>\n

Tenendo presente questa prospettiva, non sorprende che le organizzazioni stiano cercando un modo per promuovere un ambiente di lavoro in cui i lavoratori remoti possano prosperare.<\/span><\/p>\n

E voi? Forse gestione del team di progetto<\/a>La guida di un team distribuito \u00e8 il vostro pane quotidiano da anni. O forse vi \u00e8 stato affidato questo ruolo solo di recente, a causa della pandemia globale e del passaggio dei team d'ufficio al lavoro a distanza.<\/span><\/p>\n

In ogni caso, \u00e8 probabile che vogliate assicurarvi che i membri del vostro team remoto siano felici e produttivi. Noi vi copriamo le spalle! In questo post del blog, esamineremo da vicino i modi in cui potete aumentare il senso di felicit\u00e0 dei vostri dipendenti. Presenteremo anche tre app che possono aiutarvi a raggiungere questo obiettivo. Tuffiamoci!<\/span><\/p>\n

Come costruire un team remoto felice e produttivo?<\/strong><\/h2>\n

Per capire come rendere felici i team distribuiti, \u00e8 importante indagare su cosa rende infelici i team remoti.<\/span><\/p>\n

Il lavoro a distanza pu\u00f2 causare diversi<\/span> comunicazione<\/b><\/a> e le sfide della collaborazione<\/b>soprattutto per i dipendenti remoti inesperti. Di conseguenza, \u00e8 probabile che l'efficacia del lavoro ne risenta. 31% dei nuovi lavoratori a distanza<\/span> intervistati da Slack<\/span><\/a> ammettono che il lavoro a distanza \u00e8 peggiore in termini di produttivit\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n

Non c'\u00e8 da stupirsi, visto che molte aziende non sono preparate alla collaborazione a distanza. Senza strumenti che aiutino a organizzare il lavoro e ad aumentare <\/span>trasparenza dei progetti<\/span><\/a>I dipendenti possono perdere molto tempo a cercare di capire cosa fare e come farlo.<\/span><\/p>\n

Con il passaggio della vostra azienda al lavoro a distanza, anche i membri del vostro team potrebbero avere problemi con la loro <\/span>senso di appartenenza e di connessione<\/b>. Questi sentimenti si ripercuotono comprensibilmente sulla felicit\u00e0 delle persone. Per evitarlo, \u00e8 necessario prestare attenzione a rafforzare le relazioni tra i collaboratori e incoraggiare un feedback continuo.<\/span><\/p>\n

Il lavoro a distanza non \u00e8 una scusa per dimenticare<\/span> remoto team building<\/span><\/a>. In effetti, dovreste fare in modo che i vostri dipendenti abbiano molte possibilit\u00e0 di interagire tra loro per puro divertimento. Se per molte aziende gli incontri faccia a faccia sono fuori discussione, anche i ritrovi virtuali possono essere efficaci e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.<\/span><\/p>\n

Un altro fattore che pu\u00f2 contribuire all'infelicit\u00e0 dei vostri lavoratori \u00e8 la <\/span>sensazione di essere invisibili<\/b> ai dirigenti. Quando si lavora da remoto, \u00e8 facile che si abbia la sensazione che il proprio lavoro non venga riconosciuto o apprezzato. Questo pu\u00f2 essere particolarmente frustrante quando si fa molto lavoro extra. Quando fate tardi in ufficio, il vostro team probabilmente lo noter\u00e0. I dipendenti a distanza spesso non hanno modo di comunicare facilmente il proprio carico di lavoro. Come manager, dovreste fare il possibile per tenere sotto controllo lo stato attuale del vostro team in termini di carico di lavoro, capacit\u00e0, disponibilit\u00e0, ecc.<\/span><\/p>\n

E se la vostra organizzazione fosse passata solo temporaneamente al lavoro a distanza? Anche in questo caso, non prestare attenzione al benessere del vostro team perch\u00e9 \"dobbiamo solo resistere, presto torneremo alla normalit\u00e0\" non \u00e8 una grande strategia. Con le persone che lavorano a distanza, \u00e8 difficile individuare i segnali di burnout o di minore impegno dei dipendenti, quindi \u00e8 probabile che non si colgano segnali importanti da parte del team remoto. Assicuratevi che il periodo di lavoro a distanza, anche se temporaneo, non influisca negativamente sul vostro team.<\/span><\/p>\n

Naturalmente, non \u00e8 facile da ottenere, soprattutto se la cultura aziendale non \u00e8 favorevole al lavoro a distanza. \u00c8 necessario disporre degli strumenti giusti, sia in termini di tattiche o processi collaudati, sia in termini di app che aiutano a mantenere la felicit\u00e0 del team. Abbiamo selezionato tre app che possono aiutarvi a creare una cultura aziendale favorevole al lavoro a distanza e ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti. Ognuno di questi strumenti si concentra su un aspetto diverso dei rapporti di lavoro e della collaborazione.<\/span><\/p>\n

Strumenti per team remoti che vi aiuteranno a rendere il vostro team pi\u00f9 felice ed efficace<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck<\/b><\/h3>\n

Teamdeck \u00e8 un software di gestione delle risorse<\/a>-Si tratta di una gestione di alto livello del lavoro del vostro team. Vi aiuta a monitorare la disponibilit\u00e0 e il carico di lavoro delle persone, che sono molto difficili da controllare per i team leader remoti. Allo stesso tempo, trascurare questi due fattori pu\u00f2 portare rapidamente all'insoddisfazione dei dipendenti. Come mai?<\/span><\/p>\n

Come dipendenti, volete che i vostri manager rispettino il vostro tempo e il vostro impegno. Quando vi prendete un giorno di riposo, non volete essere disturbati dalle chiamate di lavoro. Se avete gi\u00e0 un sacco di cose da fare, non vi accontentate di vedere ancora pi\u00f9 incarichi in arrivo. Purtroppo, in un ambiente di lavoro remoto, i manager possono perdere rapidamente traccia di chi \u00e8 disponibile, chi \u00e8 in vacanza, chi sta lavorando su cosa, ecc. \u00c8 qui che interviene Teamdeck.<\/span><\/p>\n

Con Teamdeck \u00e8 possibile vedere il quadro generale di ognuno, compresi i dati relativi a..:<\/span><\/p>\n