{"id":5833,"date":"2020-05-12T12:49:07","date_gmt":"2020-05-12T10:49:07","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5833"},"modified":"2022-08-31T21:24:50","modified_gmt":"2022-08-31T19:24:50","slug":"project-status-reports","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/rapporti-sullo-stato-del-progetto\/","title":{"rendered":"Guida del project manager al rapporto sullo stato del progetto"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">Casa<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Guida del project manager al rapporto sullo stato del progetto<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Essendo responsabili di un progetto, dovete comunicarne regolarmente lo stato ai vostri clienti e alle parti interessate. Naturalmente, anche voi volete tenere traccia dei progressi: \u00e8 difficile anche solo parlare di<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-delle-risorse-del-progetto\/\"> gestione efficace delle risorse di progetto<\/a> senza monitorare le prestazioni delle persone e misurare i KPI.<\/strong><\/p>\n<p>Ci\u00f2 che i nostri lettori possono conoscere grazie a questo articolo:\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Che cosa non \u00e8 il rapporto sullo stato del progetto<\/li>\n<li>In che modo <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di gestione delle risorse<\/a> aiuto nella creazione di rapporti sullo stato del progetto<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Per quanto riguarda i KPI stessi, \u00e8 probabile che vogliate assicurarvi che il vostro progetto venga realizzato nei tempi previsti, nel rispetto del budget e senza inutili tensioni per i membri del team. Di conseguenza, probabilmente vorrete monitorare il tempo (e il denaro) registrato dai vostri dipendenti, tenere traccia degli straordinari e analizzare il confronto tra i progressi effettivi e le stime del progetto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Per tenere tutti gli stakeholder al corrente dello stato di salute del progetto, \u00e8 necessario comunicare con loro regolarmente. Un modo efficace per farlo \u00e8 inviare rapporti settimanali sullo stato di avanzamento che includano i principali aggiornamenti sul progetto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">In questo articolo vi mostreremo come costruire un report sullo stato del progetto partendo da zero utilizzando <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, un completo <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Software di gestione delle risorse SaaS<\/a>.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Che cos'\u00e8 un rapporto sullo stato del progetto?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">In breve, un rapporto di stato \u00e8 <\/span><b>un aggiornamento regolare inviato da un PM agli stakeholder del progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Dovrebbe contenere informazioni di alto livello sul progetto: progressi recenti, piani futuri, rischi e problemi.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come potete vedere, un rapporto sullo stato del progetto sembra essere una cosa molto semplice. Per comprenderlo appieno, tuttavia, ci addentreremo un po' pi\u00f9 a fondo negli obiettivi di questo rapporto, nei suoi vantaggi e negli elementi fondamentali, affinch\u00e9 possiate creare con sicurezza i vostri rapporti sullo stato del progetto.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>L'obiettivo dei rapporti periodici sullo stato del progetto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il motivo principale per cui si creano i rapporti mensili o settimanali sullo stato del progetto \u00e8 informare gli stakeholder (sia interni che esterni) su ci\u00f2 che sta accadendo nel progetto: i progressi fatti, le tappe raggiunte, i problemi o i rischi che si possono incontrare. Un buon rapporto sullo stato di avanzamento vi far\u00e0 risparmiare un bel po' di tempo: il vostro manager o il cliente non avranno bisogno di fare ulteriori domande o di organizzare riunioni sullo stato di avanzamento (che, tra l'altro,<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/produttivita\/gestione-efficace-delle-riunioni\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">non sono molto efficaci<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Allo stesso tempo, \u00e8 una buona opportunit\u00e0 per dare uno sguardo al quadro generale. Molto spesso, i project manager sono cos\u00ec occupati dal lavoro quotidiano e dal passaggio da un compito all'altro, che dimenticano di pensare alla strategia o alla panoramica di alto livello del loro progetto. Di conseguenza, potrebbero non notare i modelli emergenti o le aree di miglioramento.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un rapporto sullo stato di avanzamento \u00e8 un mezzo di comunicazione efficace tra il PM e le parti interessate (clienti, manager interni). Purtroppo, a volte pu\u00f2 essere interpretato in modo errato e trasformato in qualcosa che non soddisfa gli obiettivi sopra descritti. Riteniamo importante ricordare che cosa non \u00e8 un rapporto sullo stato di avanzamento.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Cosa non \u00e8 un rapporto sullo stato del progetto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Innanzitutto, il rapporto sullo stato di avanzamento non deve essere un diario del progetto: un resoconto dettagliato di tutto ci\u00f2 che \u00e8 successo dall'ultimo aggiornamento. Non \u00e8 necessario descrivere ci\u00f2 che ogni compagno di squadra ha fatto o non ha fatto, a meno che, ovviamente, non si tratti di qualcosa di molto importante. Facciamo uno scenario:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Supponiamo che le scarse prestazioni di qualcuno mettano a rischio il progetto. Dovreste menzionarlo nel vostro rapporto sullo stato di avanzamento? In sostanza, s\u00ec: potete menzionarlo, poich\u00e9 si tratta di un potenziale ostacolo. L'importante, per\u00f2, \u00e8 che prima si faccia un piano d'azione: si fissi un incontro con il dipendente in questione, si considerino le opzioni di sostituzione e si valuti come un potenziale cambiamento del personale possa influire sulla tempistica del progetto. Cercate di andare a fondo della questione e poi fate un resoconto degli effetti della vostra azione: il resoconto sullo stato di avanzamento non \u00e8 un luogo in cui lamentarsi dei propri compagni di squadra, ma concentrarsi sulle due P: progressi e piani.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sebbene il reporting sia una parte importante della gestione di un progetto, non dovrebbe essere il vostro obiettivo principale. Se i vostri stakeholder richiedono rapporti cos\u00ec dettagliati e frequenti che vi sembra di non avere il tempo di fare il vostro lavoro, \u00e8 il momento di parlarne con il vostro manager. I rapporti sullo stato di avanzamento del progetto devono essere brevi, informativi e creati in maniera <a href=\"https:\/\/slidemodel.com\/templates\/tag\/project-management\/\">modello di gestione del progetto<\/a> senza rallentare il lavoro del PM.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Elementi fondamentali del rapporto sullo stato del progetto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dovete partire dal presupposto che gli stakeholder a cui inviate i vostri rapporti sullo stato di avanzamento ricevono molti aggiornamenti diversi durante la loro settimana lavorativa. Per questo motivo, dovete iniziare il vostro rapporto di progetto con dati che consentano loro di capire rapidamente di cosa si tratta. Ricordate di includere almeno il nome del progetto e il vostro nome.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una buona idea \u00e8 quella di aggiungere un elemento che riassuma lo stato di salute del progetto e potenzialmente avvisi gli stakeholder che un determinato rapporto \u00e8 di importanza critica. Potrebbe trattarsi di un aggiornamento sullo stato del progetto codificato per colore, che dar\u00e0 il tono all'intero rapporto. Un segno rosso \"fuori strada\" informer\u00e0 immediatamente gli stakeholder che qualcosa non va bene, mentre un messaggio verde \"in regola\" far\u00e0 sapere che tutto va bene.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 il momento di riassumere i progressi compiuti dal team. Dovete menzionare le pietre miliari raggiunte dall'ultimo rapporto sullo stato di avanzamento. Tenete presente che non si tratta di elencare ogni singola attivit\u00e0 completata e ogni singolo bug risolto. Cercate invece di dare un'idea generale di ci\u00f2 che \u00e8 stato fatto di recente.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nella parte successiva del rapporto sullo stato del progetto, potete parlare del vostro piano per la prossima settimana\/sprint (a seconda della frequenza con cui inviate il rapporto). Anche in questo caso, cercate di scrivere a livello di milestone, non di attivit\u00e0, ma non siate troppo generici. Un messaggio del tipo \"lavoreremo per migliorare l'applicazione\" non sar\u00e0 apprezzato.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Successivamente, si possono delineare i potenziali rischi e problemi riscontrati. Come gi\u00e0 detto, cercate di includere le possibili soluzioni e i rimedi. Se avete bisogno di aiuto da parte degli stakeholder, potete anche ricordarglielo nel rapporto sullo stato del progetto. Supponiamo che vogliate iniziare a lavorare sulla versione mobile dell'e-commerce del vostro cliente entro 3 settimane. Per iniziare a lavorare, per\u00f2, dovete ricevere dal cliente immagini dei prodotti compatibili con i dispositivi mobili. Anche se non si tratta di un piano che verr\u00e0 affrontato nella prossima settimana\/sprint, dovreste comunque menzionarlo in anticipo, preferibilmente verso la fine del vostro rapporto sullo stato di avanzamento, come punto d'azione per il vostro cliente.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Con quale frequenza si devono inviare i rapporti sullo stato del progetto?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La cadenza pi\u00f9 comune per l'invio di rapporti sullo stato del progetto \u00e8 probabilmente quella settimanale. Questi rapporti settimanali non dovrebbero essere troppo lunghi o dettagliati, ma daranno a tutti i partecipanti un senso di controllo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se voi e i vostri collaboratori lavorate in sprint che durano due settimane, potete inviare un singolo rapporto sullo stato di avanzamento per ogni sprint.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Come creare un rapporto sullo stato del progetto?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Potete usare un normale documento di testo per creare il vostro rapporto sullo stato del progetto. Alcune aziende incoraggiano i propri dipendenti a scrivere e condividere i rapporti sullo stato di avanzamento su <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/app-slack-per-project-manager\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Slack<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o Skype. Tutte queste opzioni sono valide per presentare i riepiloghi scritti del progetto o le tappe fondamentali che volete descrivere. Tuttavia, si potrebbe prendere in considerazione l'aggiunta di grafici interattivi al rapporto sullo stato del progetto. Perch\u00e9? Le visualizzazioni dei dati renderanno pi\u00f9 facile per gli stakeholder capire lo stato del progetto. Un grafico burndown\/burnup dar\u00e0 loro un'idea migliore della situazione del progetto rispetto alla descrizione scritta.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">In questo blog post, vi incoraggeremo ad arricchire il vostro rapporto di stato con i dati gi\u00e0 disponibili nelle app che utilizzate con i vostri compagni di squadra. Di che tipo di app stiamo parlando?<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Software di gestione dei progetti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Molti strumenti di PM consentono di esportare grafici cruciali sullo stato del progetto: ad esempio, grafici di Gantt o burndown delle attivit\u00e0. Inoltre, alcuni software di gestione dei progetti consentono di inviare rapporti sullo stato di avanzamento direttamente dall'applicazione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Software di gestione delle risorse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Analogamente agli strumenti di gestione dei progetti, le app di RM possono avere utili funzioni di reporting. Utilizzando i dati del calendario delle risorse del vostro team, sarete in grado di generare grafici che forniscono una buona panoramica della salute del team e del progetto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un enorme vantaggio dei rapporti sullo stato di avanzamento dei lavori che potete generare nelle app che utilizzate per gestire il lavoro dei vostri dipendenti \u00e8 che, una volta configurato, questo rapporto \u00e8 sempre presente. Non \u00e8 necessario prepararlo da zero ogni volta che si vuole inviare un rapporto settimanale sullo stato di avanzamento dei lavori: si hanno tutti i dati in un unico posto. L'aggiornamento automatico dei rapporti sullo stato di avanzamento \u00e8 utile anche quando uno dei vostri stakeholder vi chiede di inviarlo al di fuori del vostro programma di reporting: nessun problema, \u00e8 sempre pronto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Vediamo come si pu\u00f2 creare un rapporto sullo stato del progetto utilizzando un file <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">app per la gestione delle risorse<\/a>,<\/b> <b>Teamdeck<\/b><b>.<\/b><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Come si costruiscono i rapporti sullo stato del progetto con Teamdeck?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">software di gestione delle risorse<\/a> utilizzato da agenzie creative, team IT innovativi e startup rivoluzionarie. Abbiamo gi\u00e0 detto che gli strumenti di gestione delle risorse e dei progetti della vostra azienda sono le fonti migliori per ottenere dati sui progetti in corso, e Teamdeck non fa eccezione. La sua suite di reportistica consente di creare report di progetto che si aggiornano automaticamente in base al calendario del team e ai loro timesheet.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Potete condividere questi rapporti con le persone della vostra azienda e con gli stakeholder esterni. Aggiungete un link al rapporto generato da Teamdeck al vostro documento sullo stato del progetto, in modo che gli stakeholder del progetto possano vedere come sta procedendo la situazione.<\/span><a href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/reports\/de5e379f9e38bc1370cf10227ff5f4865e81d0d0bdb275e81d0d0bdbce\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Un esempio di rapporto di stato \u00e8 disponibile a questo link<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">-Tra poco imparerete a costruirne uno simile.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il progetto che vi mostreremo come costruire comprende:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una panoramica del tempo registrato dai membri del team e il confronto con le stime iniziali (prenotazioni).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un riepilogo di quanto denaro \u00e8 stato registrato da ciascun membro del team (in base ai suoi fogli di presenza e alla sua tariffa oraria).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo registrato per ruolo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo registrato dai diversi reparti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un rapporto sugli straordinari.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tracciamento del burnup del progetto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Immergiamoci!<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Avvia il tuo account Teamdeck gratuito<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Per costruire il rapporto sullo stato di avanzamento del progetto con Teamdeck, occorre<\/span><a href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\"> <span style=\"font-weight: 400;\">creare un account<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> nell'app: avrete 14 giorni per esplorare gratuitamente questo strumento. L'inserimento del vostro team sar\u00e0 semplice: potrete importare i loro dati nell'app insieme a un elenco dei progetti a cui la vostra azienda sta lavorando. \u00c8 inoltre possibile<\/span><a href=\"https:\/\/app.hubspot.com\/meetings\/akonieczna\/introduction\"> <span style=\"font-weight: 400;\">programmare una consulenza con gli specialisti del successo dei clienti di Teamdeck<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: possiamo aiutarvi a iniziare con la gestione delle risorse basata sui dati.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si accede al proprio account Teamdeck, nel menu superiore dell'applicazione si trova la sezione dei rapporti. Dalla sua dashboard, \u00e8 possibile selezionare un modello di report da utilizzare come base per il vostro report o costruirne uno da soli.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oggi creeremo un rapporto sullo stato del progetto da zero, quindi fate clic sul pulsante <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">creare un'immagine personalizzata<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> opzione.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta aperto il nuovo report vuoto, ricordatevi di assegnargli un nome (usate il nome del progetto per poterlo ritrovare facilmente in seguito) e di fornire l'intervallo di date appropriato.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nota: \u00e8 possibile modificare l'intervallo di date anche dopo aver impostato il report. I dati cambieranno per riflettere il periodo di tempo scelto. In questo modo, \u00e8 sempre possibile tornare indietro e controllare i risultati di un periodo di tempo passato.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Tracciare le stime rispetto ai dati effettivi<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il primo elemento del nostro rapporto sullo stato del progetto sar\u00e0 un grafico a barre che visualizza le ore stimate (prenotazioni) rispetto alle ore effettive registrate dal vostro team nei loro timesheet.  Non dovete sentirvi in colpa se c'\u00e8 una certa differenza tra le stime del progetto e le ore effettive. \u00c8 del tutto normale: raramente le stime dei progetti sono corrette. L'analisi di questo grafico, tuttavia, vi d\u00e0 l'opportunit\u00e0 di vedere se la variazione tra stime e consuntivi \u00e8 costante o se c'\u00e8 un momento del progetto in cui i consuntivi hanno modificato in modo significativo i vostri piani. Confrontate questo grafico con la timeline del vostro progetto: \u00e8 probabile che possiate identificare una parte del progetto o addirittura una particolare attivit\u00e0 che \u00e8 da biasimare in questo caso. Una lezione per voi? La prossima volta che dovrete stimare un progetto simile, saprete che dovrete creare un buffer maggiore per quella parte rischiosa della consegna.<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text]\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"267\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-960x267.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Strumento di gestione delle risorse - stime e consuntivi\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-960x267.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-300x84.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-768x214.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo caso possiamo notare che, anche se il team ha sempre lavorato pi\u00f9 del previsto, la differenza \u00e8 stata significativa solo il 17 gennaio. Come project manager, potete facilmente monitorare il carico di lavoro di quel giorno e vedere quali attivit\u00e0 erano responsabili di una tale quantit\u00e0 di lavoro aggiuntivo.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Calcolare la quantit\u00e0 di denaro registrata dai membri del vostro team<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La tabella creata in questo passaggio sar\u00e0 particolarmente utile per chi deve calcolare le buste paga dei dipendenti o analizzare quanto denaro \u00e8 stato registrato da ogni membro del team.  Questo \u00e8 anche un elemento indispensabile di un rapporto sullo stato del progetto basato su tempo e materiali. \u00c8 possibile aggiungere diversi tipi di visualizzazione dei dati al report facendo clic sull'icona pi\u00f9 nell'angolo in basso a destra dello schermo. In questo caso, \u00e8 necessario selezionare la tabella. Una volta visualizzata nel report, \u00e8 il momento di modificarla. Eliminate le colonne che non vi servono (lasciate solo la colonna Timesheets), filtrate l'intera tabella per mostrare solo i dati del progetto di cui dovete fornire un report.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ora \u00e8 il momento di aggiungere colonne personalizzate al report: esistono due tipi di colonne personalizzate:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">una colonna di valori personalizzati, che si comporta come una colonna di un foglio di calcolo: \u00e8 vuota e vi si pu\u00f2 digitare a mano qualsiasi valore. Questi valori vengono salvati insieme al report, in modo da poterli vedere (o aggiornare) ogni volta che si consulta il report. In questo caso, abbiamo scelto di creare una colonna di valori personalizzati chiamata <b>tariffa oraria<\/b> e di compilarlo manualmente con le tariffe dei nostri dipendenti. \u00c8 possibile scegliere il formato di dati pi\u00f9 adatto al valore che si sta per inserire: in questo caso, abbiamo scelto la valuta espressa in dollari.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">una colonna di calcolo personalizzata. \u00c8 necessario fornire una formula di calcolo: questo campo verr\u00e0 utilizzato per visualizzare i dati. In questo report, abbiamo aggiunto un calcolo per il \"denaro registrato\". La formula \u00e8 la seguente: (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Fogli di presenza: Tempo\/60)*Tariffa oraria<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Vi chiederete perch\u00e9 dobbiamo dividere i fogli di presenza per 60. La risposta \u00e8 abbastanza semplice: Teamdeck memorizza i dati dei fogli di presenza come minuti. Anche se si vede 1h 20 min nella colonna dei fogli di presenza, il sistema li memorizza come 80 min. In questo caso, tuttavia, abbiamo bisogno di registrare i dati come ore, perch\u00e9 vogliamo moltiplicarli per le tariffe orarie delle persone, e per questo motivo dividiamo prima il valore dei fogli di presenza per 60.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"325\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-960x325.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Rapporto sul progetto: tempo e denaro registrati dai membri del team\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-960x325.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-300x101.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-768x260.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa tabella mostra il lavoro svolto da ogni membro del team nel progetto e l'importo da fatturare al cliente per il lavoro svolto dal team.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 anche possibile approfondire le descrizioni dei compiti dei dipendenti. A tale scopo, aggiungete alla vostra tabella una colonna denominata \"Descrizione della prenotazione\" o \"Descrizione del foglio di lavoro\". In questo modo sarete in grado di capire con maggiore certezza quali sono le cause di determinate tendenze nei timesheet del vostro team. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"639\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-960x639.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Panoramica delle attivit\u00e0 che richiedono tempo nel tracker degli straordinari\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-960x639.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-300x200.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-768x511.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Creare una ripartizione dei timesheets per i diversi ruoli nel team di progetto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Potreste voler scavare pi\u00f9 a fondo nei vostri dati e, ad esempio, suddividere i timesheet del vostro team in diversi ruoli. Un grafico a torta sar\u00e0 perfetto per visualizzare la proporzione dei carichi di lavoro dei diversi ruoli.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"354\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-960x354.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"rapporto di progetto: carico di lavoro per ruolo\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-960x354.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-300x111.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-768x283.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Possiamo vedere che, delle 141 ore registrate dal nostro team, l'UX Designer ha registrato 44 %. Perch\u00e9 questo dato \u00e8 importante per noi? Innanzitutto, pu\u00f2 essere un'indicazione dello stato attuale del progetto. Gli UX Designer di solito lavorano al progetto nelle prime fasi di produzione. Immaginate di avere una percentuale simile di carico di lavoro verso la fine del progetto. In questo caso, potrebbe significare che l'UX Designer sta risolvendo alcuni problemi di UX, magari quelli scoperti durante i test di usabilit\u00e0 con gli utenti.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 un buon momento per farvi sapere come Teamdeck sa quali sono i titoli di lavoro delle diverse persone che lavorano al vostro progetto. Questo tipo di informazioni deve essere fornito dall'utente: \u00e8 possibile creare i cosiddetti campi personalizzati e aggiungerli sia alle persone che ai progetti in Teamdeck. Il campo personalizzato pi\u00f9 popolare per i progetti \u00e8 \"Cliente\". Per quanto riguarda le persone, i campi personalizzati di solito includono \"Titolo di lavoro\", \"Sede\", \"Anzianit\u00e0\", \"Reparto\".<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L'aggiunta di campi personalizzati ai compagni di squadra e ai progetti offre due vantaggi principali:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 possibile filtrare il calendario delle risorse e visualizzare solo le persone\/progetti che soddisfano criteri specifici. Supponiamo che stiate cercando di riunire un gruppo che possa lavorare a un progetto imminente. Cercate sviluppatori software esperti, possibilmente con sede negli Stati Uniti, perch\u00e9 \u00e8 l\u00ec che si trova il cliente. Solo guardando l'elenco dei nomi, sarebbe difficile trovare le persone adatte, soprattutto se il vostro pool di talenti \u00e8 ampio. Utilizzando i campi personalizzati, \u00e8 possibile identificare rapidamente le persone che corrispondono ai requisiti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 possibile utilizzare questi campi personalizzati come criteri aggiuntivi nei rapporti. Quando si lavora su un rapporto sullo stato di avanzamento di un progetto, si potrebbe voler includere una ripartizione dei costi registrati dai diversi reparti. Con i campi personalizzati, \u00e8 possibile raggruppare facilmente i dati in base alle categorie definite. Un esempio \u00e8 il grafico che mostra la distribuzione del tempo registrato tra i diversi ruoli. Ora vedremo un caso d'uso simile.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Controllare il tempo impiegato dai vari reparti<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cos\u00ec come \u00e8 possibile analizzare i fogli di presenza suddivisi in base a particolari mansioni, \u00e8 anche possibile verificare quali team hanno registrato il tempo all'interno del progetto. Create lo stesso grafico a torta del passo precedente, ma invece di raggruppare i dati per \"titoli di lavoro\" scegliete \"Reparti\" o \"Squadre\" (a seconda del tipo di campi personalizzati che avete nella vostra organizzazione).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perch\u00e9 si desidera analizzare i dati in base ai reparti piuttosto che ai titoli di lavoro? \u00c8 utile quando non si vuole fare un'analisi approfondita, ma piuttosto vedere quanto tempo \u00e8 stato impiegato dai diversi team coinvolti nel progetto (design, marketing, programmatori).<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"316\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-960x316.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Rapporti sullo stato del progetto: tempo registrato dai diversi team\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-960x316.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-300x99.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-768x252.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nell'immagine, si pu\u00f2 notare che la maggior parte del tempo dedicato al progetto finora \u00e8 stato registrato dal team di produzione. Se questa \u00e8 una situazione prevista a questo punto, \u00e8 un'ulteriore prova che il progetto \u00e8 sulla strada giusta.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Calcolo degli straordinari<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Molti project manager affermano che alcuni straordinari sono inevitabili e, anche se siete d'accordo con questo punto di vista, dovreste comunque tenere traccia di chi sta facendo ore extra. A seconda del software di gestione delle risorse utilizzato, potrebbero esserci diverse opzioni per calcolare o distinguere gli straordinari. Con Teamdeck, \"straordinari\" \u00e8 uno dei tag predefiniti del timesheet che i membri del team possono usare quando registrano il loro tempo. Di conseguenza, anche i rapporti di progetto possono visualizzare i dati basati su questo tag.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creiamo un altro grafico a torta e scegliamo l'opzione <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Straordinari approvati<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> come metrica in cui suddividere i dati. Subito si pu\u00f2 notare che questo team ha registrato oltre 67 ore di straordinario nel periodo di tempo selezionato.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"352\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-960x352.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"I cruscotti di gestione del progetto sono fonte di metriche chiave e di punti di contatto significativi del progetto.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-960x352.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-300x110.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-768x281.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Osservando la tabella a destra, si pu\u00f2 vedere quante ore di straordinario sono state registrate da ogni persona che lavora a quel progetto. Se si accede alle impostazioni di questo grafico e si cambia il formato da tempo a percentuale, si potr\u00e0 vedere un riepilogo percentuale degli straordinari di questo team. Nel nostro caso, Brett Konopelski ha registrato 91% di tutti gli straordinari del team di progetto. Forse ha troppe cose da fare?<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Tracciate l'avanzamento del vostro progetto con un tracker di burnup<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come project manager, probabilmente siete pi\u00f9 abituati a vedere i tracker di burndown nei rapporti sullo stato del progetto. Un grafico di burnup, come suggerisce il nome, mostra l'aumento di determinati valori nel tempo. Nel nostro caso, ci concentriamo sulle ore stimate (prenotazioni - verde scuro) e sulle ore effettivamente registrate (timesheet - verde brillante).<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"231\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-960x231.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"relazione di progetto: burnup tracker\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-960x231.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-300x72.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-768x185.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fin dall'inizio del periodo in questione, il nostro team ha registrato pi\u00f9 tempo di quello previsto. Il divario tra le stime e i dati effettivi \u00e8 aumentato verso la met\u00e0 del mese. Un simile riepilogo rende pi\u00f9 facile individuare il momento esatto in cui il vostro progetto ha iniziato a generare un numero di ore di lavoro superiore al previsto.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Siete pronti per iniziare a creare i vostri rapporti sullo stato del progetto?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>La creazione di rapporti informativi sullo stato del progetto \u00e8 un elemento importante per una gestione efficace del progetto.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> I rapporti sullo stato di avanzamento vi aiutano a risparmiare tempo: non dovete presentare ai vostri superiori gli approfondimenti relativi al progetto, perch\u00e9 i dati sono a loro disposizione per essere visti e analizzati. Inoltre, un riepilogo dell'avanzamento del progetto vi consente di prendere decisioni migliori in merito all'ottimizzazione dei vostri sforzi di gestione del progetto. State assistendo a un aumento delle ore di straordinario? Forse \u00e8 arrivato il momento di bilanciare il carico di lavoro del team o di negoziare la tempistica.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ci auguriamo che questa guida al reporting di progetto vi sia utile nel vostro lavoro di project manager o di team leader di progetto. Utilizzatela per tenere traccia delle prestazioni del vostro team o per comunicare i progressi ai superiori. Se utilizzate Teamdeck per costruirla, potete condividere facilmente il vostro rapporto di progetto con il cliente o con i manager.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Volete avere pi\u00f9 aiuto per costruire il vostro rapporto di progetto con Teamdeck?<\/span><a href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Prenota una telefonata con Aniela<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Il nostro esperto vi aiuter\u00e0 a creare un modello di relazione di progetto che funzioni al meglio per il vostro team e il vostro progetto.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si consiglia di consultare anche le altre guide alla rendicontazione dei progetti che abbiamo pubblicato:<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/rapporto-sul-timesheet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creare un modello di rapporto di timesheet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: costruire un report che vi fornir\u00e0 tutti i tipi di informazioni sul tempo del vostro team: quanto tempo hanno trascorso lavorando su diversi progetti, se ci sono stati degli straordinari, quante ore fatturabili sono state registrate, ecc.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/ponte-di-squadra\/valutare-le-prestazioni-del-team\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tracciare i KPI delle prestazioni del team per una gestione efficace del progetto.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: una guida passo passo per la creazione di un report che calcola il tasso di produttivit\u00e0 dei dipendenti e il ROI di diversi progetti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-misurare-lutilizzo-delle-risorse\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come misurare l'utilizzo delle risorse?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Il monitoraggio dell'utilizzo delle risorse \u00e8 estremamente importante: si vuole mantenere i membri del team impegnati e, allo stesso tempo, assicurarsi che non abbiano troppo da fare.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/tracciare-il-budget-dei-progetti-con-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tenete traccia del budget del progetto con Teamdeck<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: creare un report che vi fornisca sempre informazioni aggiornate su quanto denaro \u00e8 stato registrato dai vostri dipendenti che lavorano al progetto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/calcolare-la-busta-paga-dei-dipendenti-in-base-ai-loro-fogli-di-presenza\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calcolo delle buste paga dei dipendenti in base ai loro fogli di presenza<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00e8 possibile utilizzare Teamdeck per configurare i calcoli delle retribuzioni in base alle ore di lavoro del team e alle ore di lavoro del team.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/leadership\/monitoraggio-della-politica-dei-permessi-retribuiti\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">politica dei permessi retribuiti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Cercate un software che vi aiuti con i rapporti sullo stato del progetto?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Create oggi stesso il vostro rapporto sullo stato del progetto - provate <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">software di pianificazione delle risorse<\/a> selezionato da Stormind Games<\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69dfbe47dc9b6 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Prova gratuita di 30 giorni<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Being in charge of a project, you need to communicate its status to your clients and project stakeholders regularly. 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