{"id":4744,"date":"2019-03-06T14:48:55","date_gmt":"2019-03-06T12:48:55","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4744"},"modified":"2024-03-28T10:18:08","modified_gmt":"2024-03-28T08:18:08","slug":"team-workload-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-del-carico-di-lavoro-del-team\/","title":{"rendered":"Gestione del carico di lavoro - Lo state facendo bene?"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Padroneggiare la sottile arte della gestione del carico di lavoro \u00e8 un compito importante per diversi ruoli aziendali incentrati sui progetti. I capi reparto o i dirigenti spesso affrontano l'assegnazione dei progetti e la gestione del carico di lavoro a livello aziendale, mentre i project manager devono assegnare i compiti ai loro team di progetto. Indipendentemente dalla scala, le strategie principali per una gestione efficace del carico di lavoro si basano sugli stessi principi.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Cosa otterrete grazie a questo articolo:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>I significati della gestione del carico di lavoro e la filosofia che li sottende<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Il ruolo di <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di gestione delle risorse<\/a> nei processi di gestione del carico di lavoro<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Quali sono le strategie pi\u00f9 efficaci per la pianificazione del carico di lavoro?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Che cos'\u00e8 la gestione del carico di lavoro? Un confronto tra i significati di gestione del carico di lavoro dei team. Perch\u00e9 gli strumenti di gestione del carico di lavoro sono importanti?<\/strong><\/h2>\n<p>Mettiamo a confronto alcune definizioni prima di darvi qualche suggerimento relativo agli strumenti di gestione del carico di lavoro (o di pianificazione del carico di lavoro - se preferite, entrambi hanno lo stesso significato).\u00a0<\/p>\n<h3><strong>Strumenti di gestione del carico di lavoro in progetti complessi<\/strong><\/h3>\n<p>Ognuno di essi informa sul ruolo non di un project manager o di un leader, ma di uno o pi\u00f9 dipendenti in progetti complessi. Ci\u00f2 che attira l'attenzione \u00e8 la divisione: team vs. dipendente specifico. Alcuni di essi si concentrano su un team e sui dipendenti. Ma solo nell'ottica di Forecast - nostro stretto concorrente nel mercato degli strumenti di gestione del carico di lavoro - si tratta di un dipendente particolare. Quale filosofia \u00e8 la scelta migliore? Come analizzare le prestazioni di ciascun dipendente? Cosa viene sottolineato da ognuno di loro? Diamo un'occhiata pi\u00f9 da vicino.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Il termine gestione del carico di lavoro indica il processo di assegnazione delle mansioni ai dipendenti e di <strong>assicurarsi che abbiano tempo a sufficienza<\/strong> per eseguirli.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/06104922\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.41.54-1.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Il processo di distribuzione e organizzazione efficace del lavoro tra i team \u00e8 la gestione del carico di lavoro.<\/p>\n<p>Prendersi cura del tempo dei dipendenti (per consentire loro di svolgere i propri compiti) - questo \u00e8 un suggerimento di Teamhood - strumento di gestione del carico di lavoro. Si pu\u00f2 dire che gestire il carico di lavoro del team in modo efficace significa che il leader \u00e8 in grado di stabilire scadenze raggiungibili. Ma come evitare scadenze irrealistiche o su cosa basarsi se si vuole dare priorit\u00e0 al lavoro e assegnare altri compiti? Per ora lasciamo queste domande senza risposta e andiamo avanti.<\/p>\n<p>Parafrasando le parole dello strumento di gestione del carico di lavoro Asana - nostro concorrente e fornitore di strumenti di gestione del carico di lavoro - per gestione del carico di lavoro si intende non solo la distribuzione e la misurazione del lavoro. Suggeriscono quando il processo di gestione del carico di lavoro viene eseguito in modo efficiente. Lo strumento di gestione del carico di lavoro aumenta l'esecuzione del lavoro da parte dei dipendenti (o delle risorse, come potremmo dire) e - cosa molto interessante e da tenere in considerazione - <strong>la loro soddisfazione<\/strong>. Alla fine di ogni giornata, il dipendente \u00e8 pi\u00f9 soddisfatto che sopraffatto.\u00a0<\/p>\n<h3>Perch\u00e9 vale la pena utilizzarlo <strong>strumento di gestione del carico di lavoro in progetti complessi<\/strong>?<\/h3>\n<p>L'azienda pone l'accento sull'aumento delle prestazioni lavorative dei dipendenti e (la parte pi\u00f9 importante se si pensa a un rapporto a lungo termine con un determinato dipendente) sulla soddisfazione a fine giornata. Soddisfazione per entrambe le parti: per il manager e per il suo team.<\/p>\n<h3>Questioni importanti su <strong>Strumenti di gestione del carico di lavoro nell'avanzamento del progetto<\/strong><\/h3>\n<p>A questo punto emergono diverse questioni relative agli strumenti di gestione del carico di lavoro e all'avanzamento del progetto. In primo luogo, il benessere di un dipendente deriva anche da ci\u00f2 che accade nella sua vita personale, su cui possiamo avere poca influenza. In secondo luogo, \u00e8 necessario avere un rapporto sufficientemente buono con il dipendente per sapere esattamente che cosa, nel lavoro o attraverso il lavoro, lo fa sentire soddisfatto (e questo non \u00e8 sempre evidente dalle dichiarazioni del dipendente, che sotto la pressione del posto di lavoro potrebbe non essere disposto a parlare di tutto per paura che possa voler fare qualcosa di diverso da quello che deve fare attualmente). E terzo - forse il pi\u00f9 importante - come si misura questa soddisfazione? Come scegliere i migliori strumenti di gestione del carico di lavoro?<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/_zoZKUquC5A?ab_channel=Teamdeck\" width=\"560\" height=\"314\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Lo strumento di gestione del carico di lavoro si riferisce all'assegnazione del lavoro a un team in modo da ottenere il massimo dalle sue competenze e capacit\u00e0 e da consentirgli di ottenere le migliori prestazioni e di produrre risultati di alta qualit\u00e0.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Smartsheet suggerisce - un altro progetto <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/strumenti-di-pianificazione-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumento di pianificazione<\/a> e il nostro concorrente - a prima vista - qualcosa di pi\u00f9 concreto su ci\u00f2 che deve essere fatto. Questi strumenti di gestione del carico di lavoro sottolineano anche le competenze del project manager e la loro forte connessione con le prestazioni del team. Ma solo le competenze utili a far emergere le capacit\u00e0 dei dipendenti e a dare loro uno spazio per evolversi. Come fare? Come aumentare le prestazioni dei dipendenti e le competenze utili all'azienda in un determinato momento?<\/p>\n<blockquote>\n<p>La gestione del carico di lavoro \u00e8 (...) ci\u00f2 che chiamiamo capacit\u00e0 di <strong>distribuire<\/strong> <strong>lavorare in modo equo, dando a ciascun dipendente la sua giusta quota e non di pi\u00f9.<\/strong> A meno che non ci sia un caso particolare che richiede pi\u00f9 lavoro, non bisogna sovraccaricare nessuno. Gli strumenti di gestione del carico di lavoro possono aiutare.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>E questa \u00e8 la definizione pi\u00f9 controversa. L'azienda Forecast va molto oltre e informa anche sul ruolo della capacit\u00e0. Ma la capacit\u00e0 \u00e8 finalizzata a distribuire il lavoro in modo equo e a far s\u00ec che ogni dipendente riceva una \"parte equa\", qualunque cosa significhi. Il giusto strumento di gestione del carico di lavoro pu\u00f2 essere utile in questo senso.<\/p>\n<p>Ma alla fine si capisce che si tratta di non sovraccaricare nessuno, esclusi casi molto particolari - ma quali sono i compiti importanti? Ogni compito non \u00e8 molto importante? Il lavoro di ognuno pu\u00f2 essere uguale? Che dire delle differenze di esperienza, della complessit\u00e0 del progetto, dei requisiti come l'orario in cui i compiti devono essere svolti e, cosa pi\u00f9 importante, della redditivit\u00e0 dell'azienda (alcuni progetti sono pi\u00f9 importanti di altri; alcuni di essi richiedono pi\u00f9 tempo per raggiungere un risultato atteso)? Chiunque legga questo articolo sugli strumenti di gestione dei progetti e del carico di lavoro sa che le esigenze aziendali determinano ci\u00f2 che deve essere fatto e ci\u00f2 che pu\u00f2 essere definito un \"caso speciale\". Punto.\u00a0<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/06103830\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.40.24-1.png\" alt=\"I project manager sanno quanto sia importante la gestione del carico di lavoro del team.\" \/><\/p>\n<p>Il ruolo di almeno una buona risorsa <strong>Gestione del carico di lavoro<\/strong> \u00e8 quello di aiutare non solo a misurare le prestazioni dei team e a programmare le risorse, ma anche a gestire il carico di lavoro.<\/p>\n<p>Ognuno ha una propria visione della gestione efficace del carico di lavoro del team. Ognuno sottolinea due cose: gli strumenti di gestione del carico di lavoro sono importanti.<\/p>\n<p>In primo luogo, la gestione del carico di lavoro \u00e8 un processo che richiede un po' di tempo a causa delle molte domande e delle molte spiegazioni che vengono utilizzate in un determinato periodo.<\/p>\n<p>In secondo luogo, una gestione efficace e intelligente del carico di lavoro presuppone che il leader disponga di un particolare insieme di competenze che aiutino i membri del team a raggiungere gli obiettivi aziendali individuali o talvolta anche quelli personali. Che tipo di competenze e quali saranno le basi per prendere decisioni?<\/p>\n<h2><strong>Cosa c'\u00e8 di tipico nelle definizioni di gestione del carico di lavoro?<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Processo<\/strong> - a causa di molte domande e risposte; le scelte giuste dipendono dalla conoscenza o dall'esperienza di un particolare leader<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Assegnazione di compiti<\/strong> ai membri del team e mantenere le prestazioni del team e l'avanzamento del progetto<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Set di - diciamo - <strong>capacit\u00e0 di gestione del carico di lavoro<\/strong> (potremmo aggiungere \"interpersonale\" o semplicemente \"insieme delle soft skills\" - perch\u00e9 non \u00e8 chiaro nei significati sopra indicati)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Prendersi cura dei membri del team<\/strong> (perch\u00e9 questo \u00e8 un motivo per cui hanno un buon rendimento con un risultato atteso per un'azienda). Ecco due sfide. La prima \u00e8 la domanda se, come leader, dovete occuparvi di pi\u00f9 di un team o di un lavoratore in particolare. In secondo luogo, la parola \"cura\" ha molti significati in tutte le citazioni citate. Ecco quindi un'altra domanda: cosa deve avere negli occhi il leader quando gestisce il carico di lavoro di tutti?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>I migliori strumenti di gestione del carico di lavoro - possono aiutare nella gestione dei progetti<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Gestione del carico di lavoro mal eseguita: come fare con i migliori strumenti di gestione del carico di lavoro?<\/strong><\/h2>\n<h3>Come gestire male il carico di lavoro di un team e la gestione di un progetto? Come non dovrebbe essere la gestione dei carichi di lavoro?<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Non si controlla la capacit\u00e0 e il carico di lavoro del team attuale (<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/pianificazione-delle-capacita-nella-gestione-dei-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pianificazione della capacit\u00e0 delle risorse<\/a>)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Non assegnate i compiti in base alle priorit\u00e0 e alle competenze dei dipendenti.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Non state pensando alle modifiche e alle riassegnazioni.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Siete \"resistenti alla conoscenza\" e non volete imparare dai migliori.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Non si pensa ad Agile<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Non si pensa di utilizzare un qualche strumento di gestione del carico di lavoro e un software di gestione dei progetti.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Un membro del team \u00e8 molto apprezzato e grato perch\u00e9:<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Overbooking (o underbooking)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Minore produttivit\u00e0 ed efficienza\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Pi\u00f9 stress e ansia<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Pi\u00f9 procrastinazione<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-evitare-il-burnout-dei-dipendenti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Il burn out dei dipendenti<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Minore impegno e pensiero di lasciare il team<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ma per essere pi\u00f9 seri, perch\u00e9 \u00e8 importante la gestione del carico di lavoro? Il monitoraggio del carico di lavoro attuale e del lavoro del team (soprattutto dei team remoti) aiuta i project manager a individuare prima le tendenze e le aree problematiche, dando loro la possibilit\u00e0 di risolvere i problemi prima che si aggravino. La possibilit\u00e0 di allocare le risorse, di adeguare le pianificazioni dei progetti o di migliorare la gestione del carico di lavoro<strong>soprattutto se si possono utilizzare i migliori strumenti di gestione del carico di lavoro e del progetto.<\/strong>.<\/p>\n<p>Quali sono le strategie di gestione del carico di lavoro pi\u00f9 efficaci?<\/p>\n<h2><strong>Visibilit\u00e0: la chiave per una gestione efficace del carico di lavoro e delle attivit\u00e0<\/strong><\/h2>\n<p>Essere informati \u00e8 l'elemento essenziale per implementare la gestione del carico di lavoro e utilizzare gli strumenti di gestione del carico di lavoro del team. Le cause potenziali di uno squilibrio del carico di lavoro sono molteplici (ad esempio, una cattiva gestione del flusso di lavoro, l'assegnazione dei compiti, stime di progetto imprecise, prestazioni insufficienti di singoli individui all'interno dell'intero team) e per risolvere il problema \u00e8 necessario capire da dove proviene. \u00c8 meglio quando si \u00e8 consapevoli di:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Cosa bisogna fare a livello di progetto?<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Chi dovrebbe lavorare su cosa,<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Come si colloca il carico di lavoro effettivo rispetto alle stime del progetto?<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/18095018\/booking_1_manage_work_schedule.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<h3>La gestione del carico di lavoro al giorno d'oggi pu\u00f2 essere fatta in modo efficiente senza un adeguato software di gestione dei progetti?<\/h3>\n<p>La parte \"cosa deve essere fatto\" pu\u00f2 essere coperta dalla documentazione del progetto o da un software di gestione del progetto. In Teamdeck, dove possiamo assegnare compiti, usiamo Jira per tenere traccia di tutti i compiti del nostro backlog. In questo modo, sappiamo cosa deve essere fatto (e quali sono i tempi). Altri strumenti popolari per la gestione di progetti e attivit\u00e0 sono Trello, Asana e Podio.<\/p>\n<p>Per il monitoraggio del carico di lavoro, invece, si consiglia di impostare un file <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/calendario-delle-risorse\/\" rel=\"noopener noreferrer\">calendario delle risorse.<\/a> Sebbene alcuni strumenti di PM per la gestione delle attivit\u00e0 abbiano alcune funzioni di gestione del team come parte del prodotto, molte aziende decidono di utilizzare un software dedicato alla gestione del carico di lavoro.<\/p>\n<h4><strong>La gestione dei progetti in pratica: tutto quello che c'\u00e8 da sapere sulla gestione delle attivit\u00e0<\/strong><\/h4>\n<p>Il suo obiettivo \u00e8 distribuire il lavoro tra i dipendenti, monitorare il carico di lavoro e gestire le assenze. Gestione dei progetti e <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-di-pianificazione-della-capacita-suggerimenti-tecniche\/\" rel=\"noopener noreferrer\">strumenti di pianificazione della capacit\u00e0<\/a> spesso possono essere integrati tra loro, in modo da non dover inserire i dati due volte o preoccuparsi di perdere informazioni.<\/p>\n<p>Un calendario delle risorse vi offre la necessaria visibilit\u00e0 sul carico di lavoro attuale, passato e futuro del vostro team. Tutti i dipendenti sono elencati, insieme ai progetti assegnati.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/06105342\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.36.48-1-1280x654.png\" alt=\"Il software di gestione del carico di lavoro \u00e8 fondamentale per stabilire le priorit\u00e0 dei compiti di ciascuno.\" \/><\/p>\n<h3>Calendario delle risorse nello strumento di gestione del carico di lavoro e nella gestione dei progetti<\/h3>\n<p>Quando sfogliate il calendario delle risorse del vostro team, fate attenzione a:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Lavoro straordinario<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Differenze tra orario di lavoro pianificato ed effettivo<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Dipendenti con pochi o nessun giorno di ferie (ad eccezione delle assenze per malattia)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Queste sono le bandiere rosse pi\u00f9 comuni che possono indurvi a prendere provvedimenti. Alcuni strumenti di gestione dei progetti di risorse vi avvertiranno della presenza di ore di lavoro straordinario o di sovrautilizzo da parte dei dipendenti:<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck-960x587.png\" alt=\"Calendari online con la visione dei membri del team per gestire le attivit\u00e0\" \/><\/p>\n<p>Il software di gestione dei progetti Teamdeck consente di creare un rapporto sul carico di lavoro, aggiornato in tempo reale e dotato di funzioni avanzate. \u00c8 pi\u00f9 comodo della visualizzazione a calendario quando si confrontano le ore stimate con il tempo effettivamente trascorso.<\/p>\n<h2><strong>La gestione del carico di lavoro \u00e8 stata fatta bene? Cosa fare quando si manifestano i segni di uno squilibrio del carico di lavoro?<\/strong><\/h2>\n<p>Innanzitutto, cercate di capire qual \u00e8 la radice del problema e verificate se utilizzate un buon software di project management per la gestione delle attivit\u00e0. A volte gli straordinari si verificano perch\u00e9 il progetto \u00e8 stato sottovalutato in partenza, mentre in altri casi \u00e8 un membro del team poco efficiente (o non abbastanza qualificato) a causare i ritardi.<\/p>\n<p>Quando il carico di lavoro non \u00e8 distribuito uniformemente nel team, verificate se \u00e8 possibile assegnare i compiti quotidiani ai dipendenti meno impegnati, utilizzando un software di gestione dei progetti. Non \u00e8 sempre possibile, soprattutto quando c'\u00e8 un conflitto di competenze\/esperienze. In questo caso, si pu\u00f2 cercare di inserire un aiuto da parte di freelance o di spostare i dipendenti tra pi\u00f9 progetti.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/03\/16144749\/Zrzut-ekranu-2022-04-6-o-09.42.51-1.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Il confronto tra i tempi di prenotazione e i tempi di registrazione \u00e8 l'indicatore che viene utilizzato durante la gestione del carico di lavoro e la sua ottimizzazione.<\/p>\n<h4>Strumento di gestione del progetto: cosa bisogna ricordare?<\/h4>\n<p>Tenete presente, tuttavia, che una persona nuova, anche un professionista di grande esperienza, avr\u00e0 bisogno di un po' di tempo per familiarizzare con il progetto e i suoi requisiti, quindi non \u00e8 sempre la soluzione pi\u00f9 rapida. \u00c8 bene che gli strumenti abbiano funzioni avanzate.<\/p>\n<p>Se l'intero team \u00e8 sovraccarico di lavoro e il problema non \u00e8 causato da un collo di bottiglia all'interno del team, ma piuttosto da un cambiamento dei requisiti o da stime inadeguate, potrebbe essere necessario negoziare il calendario del progetto. La scadenza potrebbe non essere prorogabile, nel qual caso si pu\u00f2 cercare di comprimere la durata del progetto, ad esempio con un fast-tracking. \u00c8 una pratica che consiste nel sovrapporre alcune attivit\u00e0 del progetto che inizialmente erano state pianificate una dopo l'altra:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130144\/fast-tracking-scheduling-method-960x533.png\" alt=\"Il metodo di pianificazione rapida \u00e8 una fetta importante dei migliori strumenti di gestione del carico di lavoro.\" \/><\/p>\n<h4>Metodo di schedulazione rapida fornito da un software di gestione del carico di lavoro e per la gestione delle attivit\u00e0<\/h4>\n<p>Nell'articolo <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/tecniche-di-programmazione-dei-progetti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Tecniche di pianificazione del progetto<\/a> \u00e8 possibile trovare un elenco di suggerimenti utili per gestire efficacemente il carico di lavoro. (Ma ci\u00f2 non significa che vi eviter\u00e0 di utilizzare <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-software-di-programmazione-delle-risorse-soluzioni-di-errore\/\" rel=\"noopener noreferrer\">software di pianificazione delle risorse<\/a>).\u00a0<\/p>\n<p>Ci sono modi per affrontare i problemi di carico di lavoro nel momento in cui si verificano, ma \u00e8 sicuramente meglio prevenirli in anticipo. Ecco perch\u00e9 un approccio basato sui dati e la cultura del team sono elementi importanti per una gestione efficace del carico di lavoro.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><strong>Cercate il miglior software di gestione del carico di lavoro?<\/strong><\/h2>\n<p>[\/vc_column_text]<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69d2714fe3126 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" >Prova gratuita di 30 giorni<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div>\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mastering the subtle art of workload management is an important task for several project-focused roles in companies. 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