{"id":4601,"date":"2019-01-28T16:05:48","date_gmt":"2019-01-28T14:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4601"},"modified":"2023-10-15T19:00:08","modified_gmt":"2023-10-15T17:00:08","slug":"project-resource-management-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/","title":{"rendered":"Gestione delle risorse di progetto 101: guida per i project manager"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">Casa<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Gestione delle risorse di progetto 101: guida per i project manager<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Se vi state chiedendo che cos'\u00e8 la gestione delle risorse, siete in una posizione assolutamente favorevole. Nella gestione di un progetto, non ci si limita a gestire le attivit\u00e0 necessarie per realizzarlo. Il modo in cui si pianifica, organizza e gestisce il team ha un impatto significativo sul successo del progetto. Non c'\u00e8 da stupirsi che seguire le migliori pratiche di gestione delle risorse possa fare la differenza sul posto di lavoro.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Cosa otterrete con questo articolo:<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Come <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di gestione delle risorse<\/a> aumentare l'efficacia della gestione delle risorse del progetto<\/li>\n<li>Il ruolo della gestione delle risorse nella gestione dei progetti<\/li>\n<li>Tecniche di pianificazione del progetto<\/li>\n<li>Differenze tra la pianificazione delle risorse, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/allocazione-delle-risorse-per-i-project-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">allocazione delle risorse<\/a>e la programmazione delle risorse<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Perch\u00e9 la gestione delle risorse di progetto?<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Poich\u00e9 vorremmo fare luce sull'essenza della gestione delle risorse di progetto, dobbiamo introdurre un piccolo pezzo di conversazione accademica volta a illuminare i termini relativi al nostro argomento principale.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ma c'\u00e8 anche un'altra ragione per questi cavilli. Senza una chiara comprensione dei principali elementi e fattori che compongono la gestione delle risorse di progetto, le decisioni di chiunque sono esposte a un maggiore rischio di errore. Errori legati ai processi all'interno del progetto o anche alla scelta del software per la gestione delle risorse di progetto.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 2506px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/18095018\/booking_5_collaboration.jpg\" alt=\"Gestione delle risorse del progetto\" width=\"2506\" height=\"1328\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">La parte del processo di gestione delle risorse del progetto [Fonte: software Teamdeck].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Avere un quadro generale vi permetter\u00e0 di non perdervi nel labirinto di concetti e collegamenti poco chiari tra le aree di conoscenza che supportano fondamentalmente la gestione dei progetti.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Dal progetto, alla gestione del progetto, alla gestione delle risorse del progetto<\/strong><\/h3>\n<p>Gestione dei progetti IT, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/marketing-strumenti-software-di-gestione-dei-progetti-suggerimenti-fasi\/\">gestione dei progetti di marketing<\/a>gestione di progetti nel settore immobiliare, oppure <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/stack-di-gestione-dei-progetti-di-agenzia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione di progetti di agenzie creative<\/a> - Tuttavia, in qualsiasi settore si inserisca la parola \"project management\", le fasi, i processi e i passaggi sono per lo pi\u00f9 gli stessi. Ma, prima di conoscerlo, \u00e8 necessario fare una piccola introduzione.\u00a0<\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Come sappiamo, le persone imparano pi\u00f9 velocemente quando vedono immagini o esempi: qualcosa pu\u00f2 essere colto dai sensi, in primo luogo con gli occhi. Quindi - prima di essere esposti a numerose domande relative al significato di ciascun termine nelle definizioni presentate di seguito - iniziamo con esempi fantasiosi e facilmente adattabili appartenenti alla famiglia del project management.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Partendo da una situazione meno complessa e che richiede meno tempo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">costruire un sito web che venda bene, con molti elementi interattivi e che non si rallenti sui dispositivi mobili, in 4 settimane;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">rimodellare un progetto di bottiglie di un'azienda di birra e la sua produzione prima dell'inizio dell'estate - in 3 mesi;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">l'espansione delle vendite in un nuovo mercato, che comprende l'affitto di uffici, la ricerca, la selezione, l'assunzione di nuovi specialisti, la preparazione di un piano di marketing e la sua attuazione per la domanda locale - in 6 mesi;<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">creare una cosa come questa qui sotto in 48 mesi - creare la diga pi\u00f9 grande del mondo. Questo esempio si trova sul terzo fiume pi\u00f9 grande del mondo: il fiume cinese Yangtze.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<figure style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.britannica.com\/20\/119620-050-AC901996\/Yichang-Three-Gorges-Dam-Yangtze-River-China.jpg\" alt=\"Le risorse necessarie per il successo del progetto sono gestite da un manager di risorse esperto.\" width=\"1600\" height=\"1072\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Questo progetto, della durata di 17 anni e del valore di $59 miliardi, misura 595 piedi di altezza, 131 piedi di larghezza e pi\u00f9 di 7.600 piedi di lunghezza, con 32 turbine principali che producono elettricit\u00e0. I costi? Requisiti di ogni attivit\u00e0? Tempistiche? I tempi di realizzazione? Numero di persone e competenze coinvolte?<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">In conclusione, ogni volta che si pensa a un \"progetto\" \u00e8 necessario avere un'idea di quante persone, competenze, subappaltatori, strumenti e accordi contengono il progetto. Quante risorse, dipendenze, piccoli passi, un milione di compiti e programmi sono coinvolti per completare ogni illustrazione del progetto?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Continuando a parlare di questo argomento, \u00e8 ora di passare alle definizioni. Cominciamo con qualcosa di pi\u00f9 facile da adottare. Immaginiamo di parlare con un ragazzo e di descrivergli il significato di project management. In un contesto come questo, potreste facilmente accordarvi alla definizione di projectmanager.com:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>La gestione dei progetti \u00e8 la disciplina della pianificazione, dell'esecuzione e del completamento dei progetti.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">La concezione di cui sopra vede la gestione dei progetti come un processo e la suddivide in 3 fasi. Naturalmente, ognuna di esse contiene alcuni altri gruppi di elementi, processi, compiti e - sempre sottovalutati, sempre imprevedibili - sfide legate a ciascuna di esse.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Si tratta per\u00f2 di una versione molto semplificata del ciclo di vita del project management, perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec che gli specialisti chiamano il processo. La pi\u00f9 popolare \u00e8 la versione con 5 fasi. Sviluppata dal PMI, comprende la concezione e l'avvio, la pianificazione, l'esecuzione, le prestazioni\/il monitoraggio e la chiusura del progetto.<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_10516\" aria-describedby=\"caption-attachment-10516\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10516 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"La gestione delle risorse di progetto \u00e8 semplicemente correlata alle posizioni del team di progetto. \" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/09170227\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10516\" class=\"wp-caption-text\">5 fasi del processo di gestione del progetto (ciclo di vita del progetto). Avendo questa visualizzazione davanti agli occhi, si possono immaginare le aree in cui un sistema di gestione delle risorse di progetto pu\u00f2 essere utile per<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ma questa definizione non solleva il problema del \"chi\". Per dirla in modo specifico: un essere umano, uno specialista e le sue competenze, la sua esperienza o la sua maturit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Secondo lo stesso PMI che citiamo spesso qui, ha offerto una definizione che mette in evidenza qualcosa che sta dietro a ogni progetto. Si tratta delle persone, dai project manager agli appaltatori e alla forza lavoro coinvolta nel progetto. Persone che programmano ma anche che vengono selezionate per partecipare a una certa fase del progetto e assegnate a dei compiti.<\/span><\/p>\n<p>Parafrasando le loro parole, la gestione dei progetti consiste nell'utilizzare <span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">conoscenze specifiche, talenti, abilit\u00e0, dispositivi, strumenti, metodi, processi e tecniche per fornire qualcosa di \"valore alle persone\".<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Come vediamo, qui si tratta pi\u00f9 che altro di competenze (anche soft), di avere informazioni e di saperle mettere in pratica. O, per usare una frase presa da una biblioteca motivazionale, trasformare il pensiero in azione e fare le cose.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Nella sintesi di questo capitolo, utilizziamo la proposta dell'Association for Project Management institute. Non \u00e8 la pi\u00f9 indolore da ricordare, e nemmeno da capire, della definizione di project management, ma dopo aver letto quanto sopra, pu\u00f2 essere facile immaginare cosa avesse in mente l'autore. Ma c'\u00e8 qualcosa su cui non siamo d'accordo. Tuttavia:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p>La gestione del progetto \u00e8 l'applicazione di processi, metodi, competenze, conoscenze ed esperienze per raggiungere gli obiettivi specifici del progetto in base ai criteri di accettazione del progetto entro i parametri concordati. La gestione del progetto prevede risultati finali vincolati a tempi e budget definiti.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Alcune parole di commento. Vediamo alcune somiglianze con le proposte suggerite in precedenza, quindi non c'\u00e8 bisogno di aggiungere altro. Le novit\u00e0 sono il tempo e il budget limitati e i criteri di accettazione. Partendo da quest'ultimo, il cliente di solito ha delle aspettative su ci\u00f2 che vuole vedere alla fine, su come dovrebbe funzionare e su come dovrebbe aiutare a risolvere le sue sfide. Non pu\u00f2 accettare il risultato del vostro lavoro. E allora?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ma \u00e8 difficile creare una contraddizione: i criteri di accettazione possono far durare un progetto pi\u00f9 a lungo del previsto. Ma non possiamo essere d'accordo con l'affermazione che suggerisce che il budget e il tempo sono le condizioni che rendono la conduzione del progetto qualificata come project management.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10483\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115329\/timesheets_2_multiple.jpg\" alt=\"\" width=\"1620\" height=\"877\" \/><\/p>\n<p>Tempi e budget finiti sono ci\u00f2 che distingue la gestione del progetto dalla semplice gestione [Schermata sopra = panoramica del monitoraggio dei tempi di attivit\u00e0 multiple tramite il sistema di gestione delle risorse del progetto].<\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Chiunque sa che gli ultimi due aspetti che devono essere presi in considerazione da qualsiasi presidente, capo o responsabile di un progetto sono il tempo e il budget, perch\u00e9 non sono illimitati. Ma il solo ritorno dell'investimento, il ritorno atteso nel tempo previsto, ha l'impatto maggiore sulle decisioni aziendali rispetto a qualsiasi altro fattore. E dal punto di vista di molte aziende, la parte fondamentale del business \u00e8 il denaro. Perch\u00e9, se si dispone di denaro a sufficienza, non \u00e8 necessario prendere decisioni affrettate e aspettare quello che faranno i concorrenti per accaparrarsi i prossimi clienti.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Se siamo d'accordo con l'ultima affermazione, non possiamo essere d'accordo con l'affermazione che il project management \u00e8 qualcosa di diverso dal \"management\", indicando il fattore chiave che distingue entrambi: il project management ha un risultato finale e un tempo finito, a differenza del management che \u00e8 un processo continuo.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Non siamo sicuri che funzioni solo in questo modo. L'obiettivo dell'azienda \u00e8 avere molti clienti, in particolare una quantit\u00e0 di clienti che permetta all'azienda di funzionare? L'azienda ha bisogno di una comunicazione continua con i potenziali clienti? Il reparto marketing implementa nel tempo richiesto piccoli compiti o progetti pi\u00f9 grandi per migliorare la comunicazione, il numero di visitatori del sito web e il numero di contatti? I responsabili del marketing e della comunicazione non devono informare sui risultati una volta al mese o qualche volta all'anno?\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>La risposta alla domanda <em>Perch\u00e9 la gestione delle risorse di un progetto<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Avete compreso l'importanza della gestione delle risorse di progetto?<\/p>\n<figure style=\"width: 1384px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.surferseo.art\/2068d9f3-8586-4dc5-828f-47f4d7501878.png\" alt=\"\" width=\"1384\" height=\"1034\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Ora, capite l'importanza della gestione delle risorse di progetto? [Fonte: Rapporto annuale \"The State of Project Management\", Wellington 2020].<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Qual \u00e8 il ruolo della gestione delle risorse di progetto?<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Avete gi\u00e0 capito molto sulla gestione dei progetti, quindi non \u00e8 necessario che vi informiate di pi\u00f9. Sappiamo anche gi\u00e0 dove <\/span><strong><span data-color=\"var(--green-10)\">sempre<\/span><\/strong><span data-color=\"var(--green-10)\"> trovare tra le 5 fasi del ciclo di vita del project management un posto per la gestione delle risorse del progetto.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Fase di avvio e concezione<\/li>\n<li>Pianificazione - sempre qui<\/li>\n<li>Lancio ed esecuzione - sempre qui<\/li>\n<li>Monitoraggio e controllo - sempre qui<\/li>\n<li>Chiusura del progetto<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 per la stella splendente della nostra indagine: la gestione delle risorse di progetto. Sappiamo gi\u00e0 cosa significa progetto. <span data-color=\"var(--green-10)\">Quindi, quali sono le risorse?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Grazie al <\/span><em><span data-color=\"var(--green-10)\">Corpo di conoscenza APM<\/span><\/em><span data-color=\"var(--green-10)\">Sappiamo che le risorse sono intese in senso ampio, come le persone (e le loro competenze), ma anche come il denaro, i macchinari, i materiali, la tecnologia e qualsiasi altra cosa necessaria per ottenere il risultato atteso. Si pu\u00f2 anche dire che una risorsa \u00e8 tutto ci\u00f2 che \u00e8 richiesto per completare un compito o un progetto.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Naturalmente, dal punto di vista di molte aziende, soprattutto quelle orientate ai servizi, la gestione delle risorse \u00e8 tutta una questione di persone. Le persone e le loro competenze.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Per loro la gestione delle risorse di progetto \u00e8:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(...) l'acquisizione, l'allocazione e la gestione delle risorse, come gli individui e le loro competenze, le finanze, la tecnologia, i materiali, i macchinari e le risorse naturali necessarie per un progetto. La gestione delle risorse assicura che le risorse interne ed esterne siano utilizzate in modo efficace, nel rispetto dei tempi e del budget.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Non \u00e8 la definizione pi\u00f9 semplice che sia mai stata data, a causa dei suoi termini ambigui, ma potrebbe andare bene per una dissertazione accademica. Ma non su questo blog. Su Projectmanager.com la conosciamo in modo diretto. Senza parlare di qualit\u00e0, richieste e aspettative degli stakeholder, n\u00e9 di tempi e budget.<\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">La gestione delle risorse \u00e8 il processo di pianificazione, programmazione e allocazione delle risorse per completare un progetto.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<figure style=\"width: 1916px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15174243\/Zrzut-ekranu-2022-04-15-o-13.10.10-1.png\" alt=\"\" width=\"1916\" height=\"1142\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Panoramica del rapporto di utilizzo del team - un esempio di misurazione del lavoro delle persone [fonte: Teamdeck - il software di gestione delle risorse di progetto].<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\"><strong>Una buona gestione delle risorse fa s\u00ec che siano disponibili le risorse giuste al momento giusto per il lavoro giusto.<\/strong> <\/span><span data-color=\"var(--green-10)\">E il ruolo del gestore delle risorse \u00e8 quello di - parafrasando le parole dell'APM - <\/span>identificare le risorse necessarie (dipendenti con competenze ed esperienze rilevanti) <span data-color=\"var(--green-10)\">per consegnare il lavoro, come parte della pianificazione, e determinare quando le risorse saranno necessarie, attraverso la programmazione.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Come vediamo, in generale le definizioni - ad esclusione della forma in cui sono presentate - sono simili. Se proviamo a confrontare le definizioni di gestione delle risorse di progetto, saremo pi\u00f9 illuminati nel vedere cosa hanno in comune. Bene:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">pre-pianificazione\/pianificazione<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">allocazione\/schedulazione\/accoppiamento<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">monitoraggio\/misurazione<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--green-10)\">ottimizzazione<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\" data-color=\"var(--green-10)\">Per riassumere quanto detto finora, la gestione delle risorse di progetto \u00e8, senza dubbio, l'elemento pi\u00f9 impegnativo e stimolante del processo di project management. Il suo ruolo - in generale - si riduce alla pianificazione, all'organizzazione, al controllo e alla misurazione del lavoro delle persone.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La gestione delle risorse di progetto consiste, in parole povere, nel fare l'uso pi\u00f9 efficiente possibile delle risorse limitate a disposizione. O, per dirla come stanno realmente le cose, utilizzare il massimo delle risorse disponibili - precedentemente identificate e verificate per le competenze appropriate - per completare un progetto nei tempi previsti e con i risultati attesi.<\/span><\/p>\n<h3><strong><span data-color=\"var(--green-10)\">Tra programmazione delle risorse, allocazione delle risorse e gestione delle risorse del progetto.<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Per evitare un'introduzione troppo lunga, \u00e8 necessario sapere che i 3 termini sopra citati per alcuni project manager e rappresentanti accademici sono intesi come distinti e ognuno di essi ha un proprio significato.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ma per alcuni la programmazione e l'allocazione delle risorse hanno lo stesso significato, ed entrambe fanno parte di qualcosa di pi\u00f9 grande: la gestione delle risorse. Ma tra le molte fonti sul nostro argomento, si possono trovare anche definizioni che suggeriscono di equiparare \"gestione delle risorse\" e \"pianificazione delle risorse\" (date un'occhiata alla definizione di Wikipedia). \u00c8 quindi giunto il momento di dare qualche spiegazione.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6MbnqpZBwWdWg3gk\/giphy.gif\" alt=\"Pianificare la gestione delle risorse che include la capacit\u00e0 delle risorse e le richieste di risorse.\" width=\"480\" height=\"366\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Siamo d'accordo con Saviom - nostro concorrente nel mercato dei sistemi di gestione delle risorse di progetto - che:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><em><span data-color=\"var(--green-10)\">L'allocazione delle risorse, nota anche come programmazione delle risorse, riconosce e assegna le risorse per un periodo specifico a varie attivit\u00e0.<\/span><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">In un batter d'occhio si capisce che questa definizione potrebbe essere trattata anche come una definizione di gestione delle risorse. Non \u00e8 cos\u00ec? Tuttavia, in questo articolo cerchiamo di mantenere l'ordine secondo cui la gestione delle risorse del progetto e il suo intero processo contengono la programmazione e l'allocazione come sue parti.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Potremmo continuare questo discorso sulla definizione delle sfumature, ma non \u00e8 questo l'obiettivo. Lo scopo di questo capitolo \u00e8 quello di fornire un quadro pi\u00f9 ampio delle considerazioni terminologiche e delle sfide legate al termine di interesse.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>KPI, sfide e ruolo utile del software per la gestione delle risorse di progetto<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>KPI di gestione delle risorse di progetto\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">A. Ore stimate e ore effettive lavorate dal dipendente<\/p>\n<p>Se il progetto sta procedendo secondo il piano: questa \u00e8 una domanda costante nella testa di ogni project manager. Il confronto tra un valore stimato presunto (ad esempio le ore che il dipendente deve dedicare a un compito) e le ore effettivamente registrate \u00e8 il modo per verificare i progressi. Grazie a questo metodo sarete in grado di individuare i primi segnali di ritardo del progetto e di apportare alcune modifiche durante il progetto in corso o in futuro.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-10663 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1.png\" alt=\"Metriche di gestione delle risorse\" width=\"1328\" height=\"934\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1.png 1328w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-300x211.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-1280x900.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23081930\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.57.12-1-768x540.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1328px) 100vw, 1328px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">B. Costo stimato e costo effettivo per membro del team (varianza del costo delle risorse)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">I costi generati dal lavoro di un team sono un altro fattore che costringe i responsabili di progetto a riflettere intensamente. Un buon sistema di gestione delle risorse di progetto consente di assegnare tariffe orarie o addirittura giornaliere a ciascuno dei membri del team e di comporre i costi di un progetto. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/monitoraggio-dei-costi-di-progetto\/\">monitoraggio dei costi di progetto<\/a> rapporti basati su di essi e sui fogli di presenza del vostro team.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10664\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1.png\" alt=\"\" width=\"1642\" height=\"884\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1.png 1642w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-300x162.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-1280x689.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-768x413.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082105\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-14.58.22-1-1536x827.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1642px) 100vw, 1642px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C. Ore fatturabili e non fatturabili<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La suddivisione delle ore non fatturabili e di quelle fatturabili nei progetti aiuta a monitorare la redditivit\u00e0 dell'azienda. Verificate quante ore i membri del vostro team dedicano ad attivit\u00e0 quali riunioni, attivit\u00e0 amministrative, ecc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D. Utilizzo delle risorse \/ Utilizzo dei dipendenti<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L'utilizzo delle risorse \u00e8 uno dei pi\u00f9 importanti KPI di performance monitorati nelle aziende. Dopo tutto, non si vuole che il proprio team sia sovraccarico di lavoro o di prenotazioni. E, altrimenti, nessuno dovrebbe essere privo di incarichi. Ci sono <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2 modi per calcolare <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-misurare-lutilizzo-delle-risorse\/\">utilizzo delle risorse<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">e si dovrebbero utilizzare in due fasi diverse del ciclo di vita del progetto.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10665\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1.png\" alt=\"\" width=\"1676\" height=\"1074\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1.png 1676w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-300x192.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-1280x820.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-768x492.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/01\/23082225\/Zrzut-ekranu-2022-05-12-o-15.00.28-1-1536x984.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1676px) 100vw, 1676px\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>Sfide che si presentano durante i processi di gestione delle risorse del progetto<\/strong><\/h3>\n<p>A. Mancanza di un facile accesso alle competenze delle risorse e del pool di risorse<\/p>\n<p>Maggiore \u00e8 il numero di progetti, maggiore \u00e8 il numero di dipendenti coinvolti. Maggiore \u00e8 il numero di dipendenti, pi\u00f9 difficile \u00e8 trovare rapidamente quelli appropriati da assegnare a un progetto. Il ruolo di un sistema di pianificazione delle risorse di progetto sufficiente \u00e8 quello di aiutare a trovare le risorse con le abilit\u00e0, la maturit\u00e0, l'esperienza, le competenze, la posizione, il profilo dei costi, il fuso orario, ecc.\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11147\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"\" width=\"2396\" height=\"1166\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png 2396w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-300x146.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1280x623.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-768x374.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-1536x747.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/15141847\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1-2048x997.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2396px) 100vw, 2396px\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>B. Panoramica delle prestazioni della risorsa mancante<\/p>\n<p>La misurazione della produttivit\u00e0 \u00e8 ancora la sfida principale nelle aziende, sia in quelle nuove che in quelle di lunga tradizione. L'analisi del tempo di lavoro - sia quello produttivo che quello non produttivo, il monitoraggio del tempo trascorso dai dipendenti su determinati compiti - \u00e8 un metodo che aiuta a ottimizzare il lavoro e a prevedere tempi e budget.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11148\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/timesheets_9_analyze.jpg\" alt=\"\" width=\"1914\" height=\"1490\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>C. Conflitti di programmazione<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/conflitti-di-programmazione-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conflitti di programmazione<\/a> non sono qualcosa di raro nemmeno in un'azienda molto ben organizzata. Soprattutto nelle software house, nelle agenzie pubblicitarie e in altre aziende orientate ai servizi, dove lavorano anche solo alcuni project manager, si cercano risorse adeguate. Il sistema di gestione delle risorse di progetto segnala le sovrapposizioni di prenotazione e, dal punto di vista del dipendente, l'overbooking.<\/p>\n<p><strong style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11149\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>D. Pianificazione inadeguata della capacit\u00e0 delle risorse<br \/>La pianificazione della capacit\u00e0 delle risorse pu\u00f2 evitare ritardi dell'ultimo minuto. La capacit\u00e0 definisce le risorse disponibili per svolgere un compito specifico.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11150 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/17152225\/booking_2_workload_capacity-1.jpg\" alt=\"Lo strumento di gestione del progetto \u00e8 necessario per gestire efficacemente le attivit\u00e0 e il lavoro del progetto.\" width=\"1220\" height=\"565\" \/>Se avete consegnato un progetto nei tempi e nel budget previsti, siete sulla strada giusta. Molte organizzazioni non riescono a delineare la capacit\u00e0 delle risorse nella fase iniziale del progetto; di conseguenza, \u00e8 difficile pianificare l'allocazione delle risorse.<\/p>\n<p>La capacit\u00e0 delle risorse pu\u00f2 essere analizzata con il monitoraggio delle risorse. Grazie ad alcuni strumenti di gestione delle risorse e di gestione dei progetti che possono facilitare questa sfida.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A seconda delle dimensioni del vostro team, del profilo aziendale e della metodologia di gestione dei progetti che seguite, potete scegliere tra diversi strumenti di gestione delle risorse. In realt\u00e0, all'inizio potete anche utilizzare un semplice foglio di calcolo (anche se vi consiglio di non farlo, perch\u00e9 i fogli di calcolo possono diventare inefficaci con la crescita dell'azienda).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riassumendo questo capitolo, idealmente, una corretta <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/strumenti-per-la-gestione-delle-risorse\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">strumento di gestione delle risorse<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dovrebbe consistere in un programma (ad esempio, nella forma di un semplice <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/calendario-delle-risorse\/\">calendario delle risorse <\/a>), la disponibilit\u00e0 delle risorse, le prenotazioni in corso e i fogli di presenza.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anche le categorie o i tag personalizzati sono utili, in quanto facilitano la navigazione verso le risorse di cui si ha bisogno al momento, filtrando la visualizzazione per ruoli o progetti specifici, ecc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Infine, si consiglia di scegliere uno strumento con una sezione di reportistica integrata, che consenta di utilizzare facilmente i dati raccolti per analizzare i risultati. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-del-carico-di-lavoro-del-team\/\">carico di lavoro del team<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/tracciare-il-budget-dei-progetti-con-teamdeck\/\">budget di progetto<\/a>o il ROI per l'azienda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quanto pi\u00f9 completa (ma chiara) \u00e8 la visione, tanto migliori sono le intuizioni che se ne possono trarre.<\/span><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 3 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 3 []\"><strong>In quale progetto \u00e8 coinvolto il resource manager? Quali sono le sue dipendenze?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Il ruolo e le responsabilit\u00e0 del responsabile delle risorse del progetto<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Da betterteam.com - l'azienda del settore HR:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">I responsabili delle risorse assistono i project manager nella pianificazione delle risorse umane e nell'assegnazione del personale. Determinano la capacit\u00e0 di un'azienda di soddisfare le esigenze di personale dei progetti, assegnano il personale ai progetti e assumono nuovi dipendenti. Possono anche gestire le buste paga e formare il personale.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Per una migliore visualizzazione del ruolo protagonista di questo capitolo - il pianificatore di risorse - utilizziamo un confronto. Il confronto si basa sulla differenza semplificata tra gestori di risorse e project manager. I project manager operano a livello di progetto: coordinano un gruppo di progetti (per lo pi\u00f9 collegati tra loro) o un solo progetto. Sono responsabili del completamento del progetto da parte del team di progetto. Mentre i manager delle risorse operano a livello aziendale. Selezionano, assegnano e abbinano risorse adeguatamente qualificate a pi\u00f9 progetti.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/oyPTTOQMtuzthM5xKX\/giphy.gif\" alt=\"Il piano di gestione delle risorse \u00e8 evidentemente un tassello importante per gestire appieno le risorse interne ed esterne.\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">L'Associazione per i Project Manager per bocca di Kirsten Bird propone tale significato della nostra stella.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Il professionista del progetto deve identificare le risorse necessarie per la realizzazione del lavoro, come parte della pianificazione, e determinare quando le risorse saranno necessarie, attraverso la programmazione.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Ci\u00f2 che vorremmo sottolineare in modo particolare \u00e8 la prima parte, quando si dice \"Deve identificare...\". Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante? Prima di tutto, ma non la pi\u00f9 importante, perch\u00e9 \u00e8 il punto di partenza. Quando si parla di aspetti della gestione delle risorse, si sottolinea soprattutto la pianificazione del suo nucleo. Qui vediamo qual \u00e8 il fondamento di una buona programmazione - una soft skill, in particolare un grande occhio e feeling con le persone. <\/span><\/p>\n<p>Ora \u00e8 il momento del <span data-color=\"var(--red-10)\">Responsabilit\u00e0 del Resource Manager:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Verifica della disponibilit\u00e0 del personale in base alle competenze e assegnazione ai progetti che facilitano la chiusura del progetto entro i tempi e il budget indicati.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Osservare l'utilizzo dei dipendenti, il carico di lavoro e le ore di straordinario.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Documentare i processi e mantenere i registri<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Collaborazione con i dipartimenti interni e garanzia di un numero adeguato di dipendenti interessati.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Fornire ai project manager un supporto costante per la gestione delle risorse.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Attenuare i problemi di risorse riassegnando i dipendenti, rivedendo gli obiettivi o assegnando un team aggiuntivo.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Assunzione di nuove persone in base ai requisiti dell'azienda o del progetto<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Assistenza ai processi HR, come fatturazione, formazione del personale, amministrazione delle buste paga, retribuzione, ecc.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\">Mantenersi informati sulle tendenze della gestione delle risorse e delle leggi sul lavoro.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: revert; font-size: revert; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Ambito di conoscenza che il Project Resource Manager \u00e8 chiamato a svolgere<\/strong><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Aree di conoscenza fornite dal Project Management Body of Knowledge (PMBOK).<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione dell'integrazione:<\/strong> Utilizza diversi processi e metodologie di gestione dei progetti per creare una strategia che aiuti i team a lavorare meglio insieme.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione dell'ambito:<\/strong> Le attivit\u00e0, i deliverable e le milestone del progetto vengono identificati, definiti e controllati attraverso un processo che comprende la raccolta dei requisiti degli stakeholder, la creazione di una struttura di ripartizione del lavoro (WBS) e il monitoraggio e la gestione delle modifiche.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione delle scadenze:<\/strong> crea una tempistica realistica per raggiungere gli obiettivi del progetto.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione dei costi:<\/strong> Processo che gestisce la pianificazione e il controllo dei costi relativi a un progetto. Ci\u00f2 significa raccogliere, analizzare e riferire sui costi per prevedere e monitorare il budget del progetto per evitare spese eccessive.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione della qualit\u00e0:<\/strong> Supervisionare tutte le attivit\u00e0 relative alla creazione dei deliverable del progetto per assicurarsi che siano conformi alle aspettative di qualit\u00e0. Ci\u00f2 avviene continuando a misurare la qualit\u00e0 durante l'esecuzione del progetto e correggendo eventuali deviazioni dalle aspettative di qualit\u00e0.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione delle risorse:<\/strong> Ottenere il massimo dalle persone, dai materiali e dalle attrezzature necessarie per l'esecuzione del progetto, assegnando e riallocando le risorse secondo le necessit\u00e0.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione della comunicazione:<\/strong> Per trasmettere messaggi chiari in un progetto si utilizzano vari processi. Si tratta di creare canali, frequenza e messaggi corretti per assicurarsi che vengano ricevuti tempestivamente e compresi.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione del rischio:<\/strong> Identificare, valutare e prevenire o mitigare i rischi del progetto, sia che si tratti di rischi negativi da evitare che di rischi positivi da sfruttare.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione degli appalti:<\/strong> Creare e mantenere relazioni con le risorse esterne necessarie al progetto. Ci\u00f2 include i fornitori di prodotti e servizi necessari per raggiungere gli obiettivi del progetto.<\/span><\/li>\n<li><span data-color=\"var(--red-10)\"><strong>Gestione degli stakeholder:<\/strong> Identificare gli stakeholder del progetto, determinare le loro aspettative e la loro influenza, quindi sviluppare strategie per gestirli e tenerli aggiornati sui progressi.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Strategie di gestione delle risorse di progetto<\/strong><\/h2>\n<h3 id=\"3\" style=\"text-align: justify;\">A. Allocazione delle risorse<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tenendo conto delle competenze e della disponibilit\u00e0 dei vostri collaboratori, dovreste avere un elenco di dipendenti pronti da assegnare a un progetto. Con un elenco di dipendenti gi\u00e0 selezionati per partecipare al progetto, \u00e8 possibile prenotarli nello strumento di vostra scelta.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/8IGuMMq3Aka8Zq9Kax\/giphy.gif\" alt=\"Il piano di gestione delle risorse presuppone che la gestione delle risorse del progetto sia importante per controllare le risorse necessarie per portare a termine i compiti.\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Come <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/allocazione-delle-risorse-per-i-project-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">allocazione delle risorse<\/a> Il processo di gestione delle risorse umane consiste nell'utilizzare al meglio le risorse di cui si dispone e nel monitorare le loro prestazioni e il loro utilizzo. Questo aspetto della gestione delle risorse umane vi aiuter\u00e0 a evitare il sotto o il sovrautilizzo e a prevenire il burnout dei dipendenti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Altri vantaggi dell'allocazione delle risorse sono:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">migliore visibilit\u00e0 di tutte le risorse dell'azienda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">prenotazioni pi\u00f9 accurate<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">negoziazione pi\u00f9 semplice delle prenotazioni con altri PM<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>B. Utilizzo delle risorse<\/h3>\n<p>Tenete d'occhio la quantit\u00e0 di lavoro svolto dalle vostre risorse umane, tecniche, meccaniche e di altro tipo, tenendo d'occhio anche le ore di lavoro svolte. Vi preoccupate soprattutto delle risorse \"sottoutilizzate\" o \"sovrautilizzate\" (sovrallocazione).<\/p>\n<h3>C. Livellamento delle risorse<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se siete in grado di modificare la pianificazione del progetto per rispettare le scadenze, potete usare il livellamento delle risorse. Per modificare una pianificazione utilizzando il livellamento delle risorse, dividete o unite le attivit\u00e0 in base alla disponibilit\u00e0 delle risorse, in modo che non ci siano membri del team di progetto sottoutilizzati o sovrautilizzati.<\/span><\/p>\n<h3>D. Previsione delle risorse<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10487 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115328\/timesheets_6_simplify-forecasting.jpg\" alt=\"\" width=\"2074\" height=\"1506\" \/><\/p>\n<p>Un manager delle risorse che fa bene il suo lavoro e che conosce i numeri sar\u00e0 in grado di prevedere, con ragionevole sicurezza, la quantit\u00e0 di lavoro che il suo team pu\u00f2 svolgere in un periodo di tempo. Ci\u00f2 consente al team e all'azienda di prepararsi e pianificare con precisione gli impegni futuri.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 id=\"2\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Pianificazione di alto livello e gestione delle risorse del progetto<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ora che sapete che cos'\u00e8 la gestione delle risorse, dovete formulare un piano. E non un piano qualsiasi: per gestire in modo efficiente le risorse in pi\u00f9 progetti, \u00e8 necessario avere un piano di alto livello per ogni progetto.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Pianificazione di alto livello<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/pianificazione-di-alto-livello-con-teamdeck-per-il-successo-del-vostro-team\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pianificazione di alto livello<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 il punto di vista del project manager:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">obiettivo, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">obiettivi aziendali, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">vincoli, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">persone necessarie per consegnarlo, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">tempistica e budget.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nella gestione delle risorse di progetto, un piano di alto livello aiuta a rispondere alla domanda: \"Di quali ruoli ho bisogno per portare a termine con successo un progetto nei tempi e nel budget previsti?\".<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nel creare un piano di alto livello, non \u00e8 necessario costruire un elenco dettagliato di tutte le attivit\u00e0. \u00c8 invece necessario includere:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Obiettivi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> -Vi danno la possibilit\u00e0 di capire cosa si deve realizzare nel progetto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Tempistica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\"> - vi aiuta a realizzare\u00a0<\/span><\/span><span data-preserver-spaces=\"true\">quali sono i tempi di realizzazione del progetto e se \u00e8 possibile con le risorse a disposizione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Squadra<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - Questo permette di capire quali sono i ruoli necessari per il progetto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avendo un piano di alto livello, si ottiene una migliore panoramica della capacit\u00e0 delle risorse e della portata del progetto.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Pianificazione delle risorse\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Con un piano di alto livello, si ha un quadro generale di ci\u00f2 che serve per realizzare un progetto. Abbiamo anche detto che vi aiuta a capire quali ruoli sono necessari per realizzarlo. Ma come si fa a identificare esattamente questi ruoli prima di assegnarli a questo nuovo progetto?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo lo standard elaborato dal Project Management Institute, noto a livello internazionale, il PMBOK\u00ae, <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/pianificazione-delle-risorse-nella-gestione-dei-progetti\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pianificazione delle risorse<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 \"determinare quali risorse (persone, attrezzature, materiali, ecc.) e quali quantit\u00e0 di ciascuna devono essere utilizzate per svolgere le attivit\u00e0 del progetto\".<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizzando un <a href=\"https:\/\/www.projectmanager.com\/training\/what-is-a-work-breakdown-structure?msID=3a3b4e36-7937-4484-aa6b-278ff5febaa0\">struttura di ripartizione del lavoro<\/a>, la durata stimata o i dati storici, \u00e8 possibile determinare:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">un elenco di dipendenti con le competenze necessarie per realizzare un progetto,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">le loro attuali prenotazioni e disponibilit\u00e0,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">la loro disponibilit\u00e0 per tutta la durata del progetto.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una volta ottenuto un elenco di dipendenti che potete prenotare senza causare conflitti di programmazione, siete pronti ad assegnarli al vostro progetto.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Pianificazione efficiente dei progetti futuri come obiettivo fondamentale della pianificazione delle risorse di progetto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Avendo piani di alto livello per tutti i progetti che gestite e un'idea di come utilizzare le vostre risorse al momento, conoscete la vostra capacit\u00e0 e la pipeline dell'azienda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Ora, quando la vostra azienda vince nuovi progetti, potete rispondere rapidamente alle seguenti domande:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Siete in grado di portare avanti questi progetti senza, ad esempio, assumere altre risorse umane (interne o freelance)?\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-preserver-spaces=\"true\">Quando potete iniziare e che impatto ha sui vostri profitti? Potete verificarlo calcolando, ad esempio, la redditivit\u00e0 del progetto, ma anche il costo dei potenziali processi di assunzione.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>L'onboarding del progetto come parte di una gestione efficace delle risorse di progetto<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/inserimento-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Avviamento del progetto<\/a> \u00e8 una parte importante di <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/gestione-delle-risorse-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gestione efficace delle risorse<\/a>. Presentate ai membri del team le finalit\u00e0, gli obiettivi e i risultati del progetto a cui lavoreranno. Questa strategia aumenter\u00e0 <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/felicita-di-squadra\/trasparenza-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">trasparenza del progetto<\/a> e vi aiuter\u00e0 a creare fiducia nel vostro team come PM.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Questa parte del processo si compone di 4 fasi:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Trasmettere le informazioni sul progetto al team: i documenti che si possono utilizzare includono un elenco di deliverable (ad es, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Documento sui requisiti aziendali<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">), il calendario del progetto, lo Statement of Work attuale (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">SOW<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">), e il rapporto settimanale sullo stato del progetto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Assegnare i membri del team al progetto giusto nel <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">strumento di gestione delle risorse<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> che utilizzate (a meno che non l'abbiate gi\u00e0 fatto).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impostate gli strumenti di collaborazione e i canali di comunicazione e concedete ai membri del team l'accesso a quelli di cui avranno bisogno durante il lavoro sul progetto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Organizzate una sessione di onboarding.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"4\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Tecniche di programmazione di progetti e risorse<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Per allineare la tempistica del progetto, le risorse disponibili e l'ambito, utilizzate la pianificazione delle risorse. \u00c8 fondamentale perch\u00e9 indica quando esattamente avrete bisogno di determinate risorse, in modo da poter pianificare le prenotazioni di conseguenza. Ricordate di tenere d'occhio la disponibilit\u00e0 delle risorse quando assegnate le persone ai progetti.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ci sono diversi <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/tecniche-di-programmazione-dei-progetti\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">tecniche di programmazione dei progetti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> si pu\u00f2 utilizzare:<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>A. Metodo del percorso critico<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/1963\/09\/the-abcs-of-the-critical-path-method\"><span style=\"font-weight: 400;\">Metodo del percorso critico<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (CPM) \u00e8 una tecnica utilizzata per determinare il tempo pi\u00f9 lungo possibile di completamento del progetto. Elencando tutte le attivit\u00e0 e classificandole come critiche e fluttuanti, \u00e8 possibile calcolare la tempistica e segnare le dipendenze tra le attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Per creare un flusso di attivit\u00e0 utilizzando il metodo CPM, \u00e8 necessario:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">l'ambito di un progetto,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">un elenco di tutti i compiti necessari per il suo completamento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>B. Tecnica di valutazione e revisione del programma<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.techopedia.com\/definition\/12112\/program-evaluation-and-review-technique-pert\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tecnica di valutazione e revisione del programma<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (PERT) \u00e8 un metodo simile al CPM, ma utilizza una durata media ponderata piuttosto che le stime per calcolare i possibili tempi.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizzando il PERT, dovrete anche creare un elenco di attivit\u00e0 con le relative dipendenze, comprese le tappe fondamentali e la durata stimata per ogni attivit\u00e0. Sulla base di queste informazioni, \u00e8 possibile stimare la tempistica del progetto con tre livelli di confidenza:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempistica ottimistica<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempistica pi\u00f9 probabile<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempistica pessimistica<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cApRuznZiLJo246DmE\/giphy.gif\" alt=\"Per acquisire le risorse necessarie per portare a termine i progetti, i gestori di risorse devono avere una conoscenza approfondita\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>C. Tracciamento rapido<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il fast-tracking \u00e8 una semplice tecnica di pianificazione utilizzata dai project manager per determinare quali compiti possono essere gestiti contemporaneamente. Conoscendo le dipendenze tra le attivit\u00e0 del progetto, si sa quali lavori richiedono che altri incarichi vengano svolti prima. Allo stesso modo, \u00e8 possibile elencare i compiti che possono, almeno in parte, sovrapporsi, in modo da accelerare la consegna del progetto.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>D. Schianto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se l'utilizzo del fast-tracking non ha permesso di risparmiare il tempo desiderato, si pu\u00f2 ricorrere alla tecnica del crash. Questa tecnica ha per\u00f2 un costo, in quanto \u00e8 necessario aggiungere tempo per accelerare il progetto. Il modo per farlo \u00e8, ad esempio, aggiungere straordinari retribuiti: si finisce per avere un costo del progetto pi\u00f9 elevato, ma si riesce comunque a rispettare la scadenza.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h2 id=\"5\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Misurazione e reporting<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sulla base dei dati raccolti implementando la gestione delle risorse, come le ore prenotate dai dipendenti, le registrazioni e la disponibilit\u00e0, \u00e8 possibile misurare le loro prestazioni e altre metriche aziendali.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Misurare l'utilizzo delle risorse<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/come-misurare-lutilizzo-delle-risorse\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Misurare l'utilizzo delle risorse<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> seguendo una semplice formula:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizzo delle risorse = Tempo occupato \/ Tempo disponibile<\/span><\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sia che si utilizzi un foglio di calcolo o uno strumento di gestione delle risorse, si pu\u00f2 usare per confrontare le prenotazioni con la disponibilit\u00e0. La metrica risultante mostra se il tempo dei dipendenti viene utilizzato in modo efficiente o se \u00e8 sovra o sottoutilizzato.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Allo stesso modo, \u00e8 possibile utilizzare questa metrica per confrontare il tempo fatturabile con il tempo di lavoro registrato dai dipendenti. In questo modo \u00e8 possibile determinare se le risorse vengono utilizzate in modo produttivo.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Calcolo del budget del progetto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si raccolgono i dati delle prenotazioni e dei timesheet, \u00e8 possibile <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">calcolare il budget del progetto<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Anche questo \u00e8 un metodo di lavoro. Si possono anche usare per tenere traccia del budget durante il progetto e vedere se si riesce a rispettare il costo stimato o meno.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-10489 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/05\/09115249\/timesheets_8_compare_estimates.jpg\" alt=\"\" width=\"1958\" height=\"1092\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, \u00e8 possibile confrontare le registrazioni con i fogli di presenza per verificare se il tempo di lavoro registrato corrisponde o meno alle stime. Quindi, conoscendo le tariffe orarie dei vostri dipendenti, potete calcolare il costo effettivo del tempo che hanno dedicato al progetto per determinare il budget effettivo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-preserver-spaces=\"true\">Anche in questo caso, \u00e8 possibile utilizzare un foglio di calcolo per farlo, ma sar\u00e0 molto pi\u00f9 conveniente utilizzare uno strumento di gestione delle risorse con\u00a0<\/span><a class=\"_e75a791d-denali-editor-page-rtfLink\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/reports\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span data-preserver-spaces=\"true\">funzioni di reporting<\/span><\/a><span data-preserver-spaces=\"true\">.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Iniziate oggi a gestire i vostri team in modo pi\u00f9 efficiente: utilizzate un sistema di gestione delle risorse<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Progetto <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/cassetta-degli-attrezzi\/risparmiare-denaro-con-la-gestione-delle-risorse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la gestione delle risorse fa risparmiare denaro<\/a>. Anche se a prima vista pu\u00f2 sembrare complicato, non \u00e8 poi cos\u00ec difficile una volta che lo si \u00e8 imparato. Fate in modo che faccia parte del processo di gestione dei progetti del vostro team e utilizzate sempre le risorse giuste e al momento giusto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Potete risparmiarvi un sacco di fatica implementando un sistema di gestione delle risorse. Teamdeck \u00e8 un esempio di tale sistema <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/\">software di gestione delle risorse di progetto<\/a>che combina la pianificazione delle risorse, il monitoraggio del tempo, la gestione delle ferie e i report personalizzati. Con questo strumento \u00e8 possibile aggiungere facilmente prenotazioni, registrare le ore di lavoro, gestire e regolare il calendario e calcolare le metriche di vostra scelta in base ai dati.<\/span><\/p>\n<p>Vuoi essere un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/ponte-di-squadra\/gestione-efficiente-delle-risorse-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione efficiente delle risorse<\/a>? Alla ricerca di <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/risorse-gratuite-project-manager-2020\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risorse gratuite per i project manager<\/a>? Volete sapere <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/ponte-di-squadra\/perche-le-aziende-scelgono-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Perch\u00e9 le aziende scelgono Teamdeck<\/a> come soluzione di posta elettronica per la gestione delle risorse di progetto? Non ho ancora capito perch\u00e9 il progetto <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/perche-la-gestione-delle-risorse-e-importante\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La gestione delle risorse \u00e8 importante<\/a>?<\/p>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Cercate un sistema di gestione delle risorse di progetto?<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69d9471bd5816 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Prova gratuita di 30 giorni<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nella gestione di un progetto non ci si limita a gestire le attivit\u00e0 necessarie per realizzarlo. Il modo in cui si pianifica, organizza e gestisce il team ha un grande impatto sul successo del progetto.","protected":false},"author":3,"featured_media":4603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[86,38,51],"class_list":["post-4601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-project-resource-management","tag-resource-management","tag-resource-management-guide"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Resource Management 101: Guide for Project Managers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-28T14:05:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-10-15T17:00:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Resource Management 101: Guide for Project Managers\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"26 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\",\"name\":\"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"datePublished\":\"2019-01-28T14:05:48+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-15T17:00:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png\",\"width\":\"1920\",\"height\":\"1080\",\"caption\":\"Guide how to manage project tasks and project management resources\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Project Resource Management 101: Guide for Project Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers","description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Resource Management 101: Guide for Project Managers","og_description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/guida-alla-gestione-delle-risorse-di-progetto\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2019-01-28T14:05:48+00:00","article_modified_time":"2023-10-15T17:00:08+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Resource Management 101: Guide for Project Managers","twitter_description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"26 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/","name":"Project Resource Management - The Real Guide for Project Managers","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","datePublished":"2019-01-28T14:05:48+00:00","dateModified":"2023-10-15T17:00:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"How you plan, organize and manage your team has a big impact on your project\u2019s success. Learn how to manage your teams with this resource management guide.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/28150300\/resource-management-guide.png","width":"1920","height":"1080","caption":"Guide how to manage project tasks and project management resources"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/project-resource-management-guide\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Project Resource Management 101: Guide for Project Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4601"}],"version-history":[{"count":121,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12495,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4601\/revisions\/12495"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}