{"id":3808,"date":"2018-02-14T09:44:23","date_gmt":"2018-02-14T07:44:23","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=3808"},"modified":"2022-07-25T17:45:48","modified_gmt":"2022-07-25T15:45:48","slug":"high-level-planning-using-teamdeck-for-your-teams-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/it\/gestione-del-progetto\/pianificazione-di-alto-livello-con-teamdeck-per-il-successo-del-vostro-team\/","title":{"rendered":"Pianificazione ad alto livello: Usare Teamdeck per il successo della squadra"},"content":{"rendered":"

Ogni volta che stimare un nuovo progetto<\/a> e assegnare le risorse, si crea un piano di progetto di alto livello. La pianificazione di alto livello si concentra sulla definizione dei requisiti e dei risultati del progetto e sul loro monitoraggio nel tempo. \u00c8 diverso da un piano di progetto dettagliato, che consiste in tutte le attivit\u00e0 necessarie per completare il progetto. Si potrebbe dire che un piano di alto livello \u00e8 la visione del progetto da parte del manager.<\/strong><\/p>\n

\n

Ad esempio, Jira \u00e8 un ottimo strumento di pianificazione del progetto<\/a> che consente di tenere traccia di ogni attivit\u00e0 all'interno di un progetto. <\/span>Teamdeck<\/span>Teamdeck, invece, aiuta a gestire le risorse all'interno dell'organizzazione e ad assegnare le persone ai progetti in base alla loro disponibilit\u00e0. Teamdeck \u00e8 software di gestione delle risorse<\/a> con un Strumento di monitoraggio del tempo del team<\/a>, strumento di programmazione delle risorse<\/a>, e sistema di gestione dei congedi<\/a> caratteristiche.<\/span><\/p>\n

\"\"
Spesso sono necessari strumenti diversi per i piani di progetto dettagliati e per la pianificazione di alto livello, in quanto consentono di concentrarsi sulla gestione di particolari attivit\u00e0 o sulla gestione e sull'assegnazione delle risorse nel corso dei progetti.<\/figcaption><\/figure>\n

Che cos'\u00e8 la pianificazione di alto livello?<\/strong><\/h2>\n

Pianificazione di alto livello significa gestire gli obiettivi, le dipendenze e le risorse disponibili del progetto (pianificazione delle risorse<\/a>), insieme alla tempistica e al budget. Indica cosa deve essere fatto, quando e da chi, senza entrare nei dettagli di particolari attivit\u00e0. Fornisce una chiara panoramica dell'ambito e delle risorse necessarie, in modo da poter prendere decisioni informate sulla stima e sulla gestione del progetto.<\/span><\/p>\n

La pianificazione di alto livello del progetto \u00e8 strettamente connessa ai principi di gestione del progetto Agile, secondo i quali un project manager (PM) dovrebbe supervisionare il processo, che pu\u00f2 essere descritto come un <\/span>modalit\u00e0 di leadership facilitante<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

In questo caso, \"leadership facilitativa\" significa che i PM indicano ai loro team la giusta direzione e assicurano una comunicazione e un flusso di progetto adeguati, consentendo al tempo stesso al team di assumersi la responsabilit\u00e0 dei progetti stessi. In questo modo, i PM possono aumentare il senso di appartenenza dei membri del team, che si dimostra pi\u00f9 produttivo.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Nella creazione di un piano di alto livello, \u00e8 necessario includere:<\/span><\/p>\n