{"id":6162,"date":"2020-07-28T12:54:32","date_gmt":"2020-07-28T10:54:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6162"},"modified":"2022-08-31T21:01:43","modified_gmt":"2022-08-31T19:01:43","slug":"scope-creep-in-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/ruang-lingkup-merayap-dalam-manajemen-proyek\/","title":{"rendered":"Scope Creep dalam Manajemen Proyek - Cara Mencegahnya"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/\">Beranda<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Scope Creep dalam Manajemen Proyek - Cara Mencegahnya<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ketika Anda bertanggung jawab atas sebuah proyek, Anda biasanya tahu betul apa yang harus dilakukan oleh tim Anda untuk memenuhi persyaratan proyek. Tetapi bagaimana jika klien Anda mengajukan fitur baru, betapapun kecilnya, yang harus Anda kerjakan di luar cakupan proyek yang sudah ada?<\/strong><\/p>\n<p>Apa yang akan Anda pelajari berkat artikel ini:<\/p>\n<ul>\n<li>Arti dari scope creep dalam manajemen proyek<\/li>\n<li>Penyebab dan cara mencegah scope creep dalam manajemen proyek<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagai manajer proyek, Anda mungkin sudah tidak asing lagi dengan skenario ini, karena proyek sering kali berubah karena umpan balik pengguna atau kondisi pasar yang dinamis. Hal ini wajar, dan dapat menghasilkan hasil yang sangat positif (produk akhir dengan kualitas yang lebih baik, misalnya). Namun, masalahnya adalah pengeditan yang tidak terduga ini dapat mengakibatkan ruang lingkup merayap ke titik di mana Anda hanya memiliki sedikit kendali atas kemajuan proyek.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mari kita lihat lebih dekat pada lingkup proyek yang merayap dan diskusikan bagaimana Anda bisa mengatasinya dalam karier manajemen proyek Anda.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Apa yang dimaksud dengan scope creep dalam manajemen proyek?<\/strong><\/h2>\n<h3>Ruang lingkup proyek<\/h3>\n<p>Pertama-tama, apa ruang lingkup proyek? Ruang lingkup dalam manajemen proyek dipahami sebagai semua tugas, proses, aktivitas, persyaratan, dan hasil proyek. Sederhananya, ini adalah semua pekerjaan yang diminta untuk menyelesaikan sebuah proyek.<\/p>\n<figure id=\"attachment_10971\" aria-describedby=\"caption-attachment-10971\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10971 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Praktik manajemen proyek yang buruk dan komunikasi yang buruk dapat menghancurkan rencana manajemen ruang lingkup apa pun\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10971\" class=\"wp-caption-text\">Ruang lingkup proyek adalah bagian dari siklus hidup manajemen proyek<\/figcaption><\/figure>\n<p>Ruang lingkup proyek adalah bagian dari perencanaan proyek. Hasil dari fase siklus hidup manajemen proyek ini adalah Pernyataan Ruang Lingkup Proyek. Ini adalah dokumentasi ruang lingkup proyek (juga disebut \"pernyataan ruang lingkup\" atau \"kerangka acuan\") yang berisi daftar periksa yang telah ditetapkan tentang<\/p>\n<ul>\n<li>tujuan proyek dan justifikasinya,<\/li>\n<li>hasil kerja,<\/li>\n<li>tugas,<\/li>\n<li>tanggung jawab anggota tim,<\/li>\n<li>biaya,<\/li>\n<li>prosedur verifikasi,<\/li>\n<li>dan tenggat waktu.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Setelah pernyataan ruang lingkup proyek, saatnya untuk fase yang disebut rencana manajemen ruang lingkup proyek. Rencana ini menguraikan seluruh proses yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan berfungsi sebagai pedoman untuk menjaga agar proyek tetap berada dalam ekspektasi dan batasan yang ditentukan.\u00a0<\/p>\n<h3>Lingkup yang merayap dalam manajemen proyek = bergerak melampaui asumsi<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cara termudah untuk menggambarkan scope creep adalah dengan mengatakan bahwa itu adalah <\/span><b>menambahkan fitur dan persyaratan yang berada di luar cakupan proyek yang telah disepakati. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Kedua bagian dari definisi ini penting karena perubahan atau perluasan ruang lingkup proyek tidak selalu sama dengan pergeseran ruang lingkup. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sebaliknya, perubahan adalah hal yang sangat normal dalam manajemen proyek. Ruang lingkup merayap ketika perubahan tidak disepakati, dan peningkatan kebutuhan proyek tidak terkendali.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/Kr8ARhN8O0y6JbCyF4\/giphy.gif\" alt=\"Perangkat lunak manajemen proyek memitigasi ruang lingkup yang merayap\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definisi yang diberikan oleh PMBOK\u00ae Guide (edisi ke-5) menyatakan bahwa scope creep adalah <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">perluasan cakupan produk atau proyek yang tidak terkendali tanpa penyesuaian waktu, biaya, dan sumber daya. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Uraian ini menekankan faktor krusial yang akan membantu Anda membayangkan konsekuensi potensial dari scope creep. Yang saya maksudkan adalah, bagaimana hal ini <\/span><b>fitur baru dalam ruang lingkup proyek tidak disesuaikan dengan jadwal, sumber daya, atau anggaran<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pada dasarnya, ini berarti bahwa salah satu (atau semua) dari variabel-variabel ini dapat menjadi sangat salah dan menenggelamkan proyek Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Setelah kita mendefinisikan scope creep, mari kita bahas penyebab utamanya.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Apa yang menyebabkan ruang lingkup merayap dalam manajemen proyek?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scope creep kemungkinan besar disebabkan oleh kombinasi faktor-faktor berikut:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ruang lingkup proyek yang buruk. Ini biasanya merupakan faktor utama yang berkontribusi pada pergeseran ruang lingkup. Ketika ruang lingkup proyek Anda tidak jelas atau tidak ada, bagaimana Anda bisa mengendalikannya? Memiliki pernyataan ruang lingkup yang jelas bukanlah solusi utama untuk tantangan ini. Anda perlu memvalidasi ruang lingkup dan menandatanganinya dengan semua pemangku kepentingan proyek.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Masalah lain dapat terjadi ketika Anda tidak mengkonsultasikan persyaratan dengan orang yang tepat di tim Anda. Sebagai contoh, beberapa persyaratan mungkin ternyata tidak layak secara teknis bahkan ketika ruang lingkup Anda sudah jelas, dan klien Anda telah memberikan lampu hijau. Inilah mengapa sangat penting bagi Anda:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">mengumpulkan persyaratan proyek dari semua pemangku kepentingan,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">menganalisis persyaratan (dan konsekuensinya),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">diskusikan persyaratan dengan tim Anda,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">membuat pernyataan ruang lingkup yang jelas dan struktur rincian kerja (WBS),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">dapatkan ruang lingkup Anda ditandatangani oleh semua pemangku kepentingan.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ingin mempelajari lebih lanjut tentang proses ini? Lihatlah halaman<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/manajemen-ruang-lingkup-proyek-yang-efektif\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">panduan untuk manajemen ruang lingkup proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Ini akan membantu Anda dalam mengelola cakupan dengan sukses.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scope creep juga mungkin terjadi ketika Anda tidak memiliki prosedur yang ditetapkan untuk menangani permintaan perubahan. Atau mungkin Anda telah menetapkan beberapa aturan kontrol perubahan, namun para pemangku kepentingan tidak menyadarinya. Di bagian selanjutnya dari artikel blog ini, kita akan membahas lebih lanjut tentang mengelola perubahan agar tidak menggagalkan proyek Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Salah satu penyebab yang kurang diharapkan dari pergeseran ruang lingkup adalah ketika anggota tim Anda secara langsung dipengaruhi oleh klien untuk menambahkan fitur baru atau memperluas fitur yang sudah ada. Tekanan eksternal seperti itu bisa sulit diketahui oleh manajer proyek, terutama jika anggota tim tidak mengomunikasikannya secara transparan.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bahaya lain yang mungkin terjadi adalah ketika para pemangku kepentingan menunjukkan keterlibatan yang bervariasi dalam proyek. Bayangkan sebuah situasi ketika klien Anda tidak terlalu memperhatikan ruang lingkup proyek selama tahap pengumpulan kebutuhan. Mungkin mereka sibuk dengan hal lain atau tidak benar-benar terlibat dalam proyek. Namun, begitu mereka melihat hasil pertama dari pekerjaan Anda, mereka tiba-tiba menjadi lebih terlibat dan mulai memunculkan fitur-fitur baru atau mendefinisikan ulang tujuan proyek. Anda dapat membayangkan bagaimana hal ini dapat dengan mudah menyebabkan pergeseran ruang lingkup.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Terakhir, kita harus menyebutkan pengaruh eksternal, yang sering kali berada di luar kendali Anda. Sulit untuk bersiap-siap menghadapi skenario yang tidak terduga, tetapi, sebagai manajer proyek, Anda harus memiliki beberapa rencana darurat yang disiapkan. Rencana ini akan membantu Anda mengelola perubahan meskipun perubahan itu mengejutkan Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Seperti yang bisa Anda lihat, ada banyak kemungkinan penyebab terjadinya scope creep-daftar kami tentu saja tidak lengkap. Yang perlu Anda ingat, bahwa scope creep juga bisa terjadi akibat kombinasi berbagai faktor. Itulah mengapa, akan sangat berguna untuk mengetahui, bagaimana Anda bisa menghindari terjadinya scope creep.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cPeq0fqgLK3mZMn5W4\/giphy.gif\" alt=\"Rencana keseluruhan proyek yang baik mencakup jadwal proyek yang sangat baik yang mengasumsikan perubahan yang tidak sah\" width=\"480\" height=\"480\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Bagaimana Anda dapat mencegah pergeseran ruang lingkup dalam manajemen proyek?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagai permulaan, mari kita katakan bahwa perubahan ruang lingkup bukanlah sesuatu yang harus Anda hindari dengan cara apa pun. Jika Anda bekerja di lingkungan yang gesit, maka Anda mungkin mengharapkan perubahan terjadi. Apa yang ingin Anda kurangi adalah hasil dari pertumbuhan ruang lingkup Anda yang tidak terkendali. Mari kita bahas beberapa strategi untuk mencegah perembetan ruang lingkup:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Siapkan pernyataan kerja yang jelas (SoW), yang menguraikan hal-hal yang ada di dalam ruang lingkup (pada dasarnya, pernyataan ruang lingkup) dan di luar ruang lingkup (misalnya, persyaratan yang Anda dan klien diskusikan namun pada akhirnya dikeluarkan dari ruang lingkup). Pastikan semua pemangku kepentingan proyek meninjau dan menandatangani ruang lingkup.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Perkenalkan proses pengendalian perubahan. Ini adalah elemen manajemen proyek penting yang membantu Anda mempertimbangkan setiap perubahan yang terjadi selama proyek dengan cermat: selidiki penyebabnya serta dampaknya terhadap jadwal, anggaran, atau sumber daya. Pastikan semua pemangku kepentingan mengetahui dan menerima proses pengendalian perubahan Anda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Buatlah pedoman komunikasi untuk semua pemangku kepentingan. Beri tahu mereka saluran mana yang harus mereka gunakan, kapan waktu yang tepat untuk mendiskusikan persyaratan baru, siapa yang harus mereka hubungi di dalam tim, dan sebagainya. Hal ini dapat membantu Anda untuk menghindari tekanan eksternal pada tim.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jangan terlalu banyak berjanji\/berjanji berlebihan. Sejak awal proyek, pastikan semua perubahan didokumentasikan dengan baik, dan dampaknya terhadap ruang lingkup dianalisis. Memberikan \"hal-hal bonus\" hanya untuk membuat klien senang pada akhirnya dapat berdampak negatif pada proyek (dan tingkat kebahagiaan klien Anda). Ingatlah untuk membicarakan tentang \"penyepuhan emas\" dengan tim Anda: mereka tidak boleh menambahkan hal-hal di luar cakupan ke dalam tugas mereka sendiri. Dalam semangat<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kebahagiaan-tim\/transparansi-proyek\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">transparansi proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Anda harus terlebih dahulu mendiskusikan masalah apa pun yang mungkin muncul.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Memiliki fleksibilitas dalam anggaran\/jadwal. Perubahan dalam manajemen proyek tidak dapat dihindari. Anda harus memiliki penyangga agar tetap nyaman dan tidak mengambil keputusan hanya karena takut melebihi anggaran.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ketahui persyaratan mana yang paling penting.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/memprioritaskan-tugas-proyek\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Memprioritaskan tugas proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> akan sangat membantu Anda. Ketika Anda mengetahui tugas dalam ruang lingkup mana yang berpotensi untuk dibuang, Anda dapat menangani pergeseran ruang lingkup dengan lebih baik.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Komunikasikan status setiap elemen proyek yang Anda tunjukkan kepada klien. Umpan balik yang tidak diminta dari para pemangku kepentingan dapat dengan mudah menyebabkan ruang lingkup yang melebar. Perjelas kapan umpan balik atau ide baru berguna, dan kapan Anda menunjukkan bagian dari proyek untuk tujuan yang berbeda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Melacak analitik proyek. Proyek Anda atau<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">perangkat lunak manajemen sumber daya<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> kemungkinan besar memiliki serangkaian fitur pelaporan-memanfaatkannya untuk keuntungan Anda! Kami sangat menyarankan untuk melacak estimasi dan aktual: ketika Anda membandingkan jam kerja yang direncanakan dengan pekerjaan aktual yang dicatat oleh anggota tim Anda, Anda akan lebih cepat melihat tanda-tanda yang menunjukkan adanya pergeseran ruang lingkup.<\/span> (<span style=\"font-weight: 400;\">Baca lebih lanjut tentang <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kotak-peralatan\/laporan-status-proyek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">laporan status proyek<\/a>).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beberapa manajer proyek mungkin merasa bahwa \"menciptakan ruang lingkup proyek yang jelas\" sering kali lebih mudah diucapkan daripada dilakukan-dan mereka ada benarnya. Untuk banyak proyek, terutama upaya inovatif, Anda mungkin tidak yakin 100% tentang seperti apa produk yang dihasilkan nantinya. Hal ini terjadi pada banyak proyek pengembangan perangkat lunak, di mana perubahan sering dilakukan berdasarkan umpan balik dan pengujian dari pengguna. Tim proyek menghadapi tantangan lain ketika mereka memutuskan untuk menggunakan teknologi mutakhir atau solusi eksperimental.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Namun, ini tidak berarti bahwa ruang lingkup pasti akan terjadi dalam skenario ini. Anda masih dapat meningkatkan peluang Anda untuk membangun ruang lingkup yang masuk akal dengan memulai dengan apa yang disebut fase penemuan proyek. Ini adalah periode di mana Anda dapat menguji hipotesis, menantang asumsi, atau membangun prototipe. Semuanya untuk memvalidasi ide-ide Anda dan memeriksa apakah solusi yang diusulkan layak.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3og0IExSrnfW2kUaaI\/giphy.gif\" alt=\"Manajemen proyek yang baik tidak dapat menghindari ruang lingkup yang melebar dari proyek tertentu\" width=\"540\" height=\"340\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ruang lingkup proyek saya telah meningkat tak terkendali. Apa yang harus saya lakukan?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kita baru saja membahas beberapa praktik terbaik untuk menghindari pergeseran ruang lingkup, tetapi bagaimana jika Anda sudah mengalaminya? Mungkin hal ini dimulai dari permintaan perubahan yang tampaknya kecil, atau mungkin para pemangku kepentingan telah mengharapkan fitur tambahan sejak proyek dimulai. Mengelola scope creep sangat mungkin dilakukan, dan berikut adalah beberapa opsi untuk Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pertama-tama, scope creep mungkin terasa mengecewakan, tetapi ini bukan waktunya untuk menjadi pasif dan kalah. Proyek yang mengalami scope creep mungkin masih bisa berjalan dengan baik.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pastikan Anda mencermati semua permintaan perubahan dan menganalisis konsekuensinya dengan cermat. Evaluasi bagaimana perubahan akan memengaruhi anggaran dan jadwal proyek Anda. Bahkan jika tim Anda telah menerapkan perubahan tertentu, tetap penting untuk menyelidiki potensi dampaknya terhadap sisa proyek Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ini juga merupakan waktu yang tepat untuk memperhatikan <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/hr\/peramalan-sumber-daya-manusia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">peramalan sumber daya<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Permintaan perubahan mungkin juga mempengaruhi aspek proyek ini. Apakah Anda memiliki anggota tim yang cukup untuk menyelesaikan proyek ini? Apakah Anda perlu mempekerjakan\/ mengalihdayakan beberapa orang? Pertimbangkan ketersediaan karyawan dan<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">beban kerja tim<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> ke dalam akun (baca tentang <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/manajemen-beban-kerja-tim\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">manajemen beban kerja<\/a>). Anda tidak ingin menggunakan anggota tim Anda secara berlebihan dan bahkan berpotensi membuat mereka kelelahan karena ruang lingkup yang terlalu luas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Strategi lain untuk menangani pergeseran ruang lingkup adalah dengan menghilangkan beberapa persyaratan awal. Jika backlog proyek Anda diprioritaskan, Anda harus dapat mengidentifikasi elemen-elemen yang dapat ditukar dengan elemen yang baru ditambahkan. Sebagai hasilnya, Anda dapat membeli waktu dan biaya tambahan untuk menyelesaikan proyek.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ketika permintaan perubahan terus berdatangan, tim Anda mungkin akan sedikit bingung dengan ekspektasi proyek. Hal ini, pada gilirannya, dapat menyebabkan pelapisan emas dan menghabiskan lebih banyak waktu untuk tugas-tugas tertentu. Anda harus memeriksa ulang apakah setiap anggota tim memahami persyaratan proyek yang baru.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jangan lupa untuk melihat gambaran besar proyek Anda. Ruang lingkup juga memengaruhinya. Mungkin sekarang masuk akal bagi Anda dan pemangku kepentingan proyek untuk mendiskusikan pembuatan sub-proyek atau meluncurkan MVP? Salah satu kelemahan dari scope creep adalah tim kehilangan momentum, dan proyek membutuhkan waktu lebih lama dari yang diharapkan. Memberikan bagian dari ruang lingkup proyek Anda sebagai rilis terpisah dapat membantu mendapatkan kembali momentum tersebut dan membuat tim Anda merasa lebih berhasil. Ada juga manfaat bisnis dari pendekatan ini: merilis MVP (produk yang layak minimum) lebih awal dapat membantu klien Anda menguji produk dan mendapatkan kesuksesan awal di antara para pelanggan.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Terakhir, meskipun Anda mengalami scope creep, Anda tetap harus memantau kesehatan proyek Anda secara teratur.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/laporan\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Laporan proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> akan membantu Anda untuk<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/teamdeck\/mengevaluasi-kinerja-tim\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">mengevaluasi kinerja tim<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dan menghitung efek dari ruang lingkup yang berkembang.<\/span><\/p>\n<h2><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/fgdgMLDSlpl1wKcuGb\/giphy.gif\" alt=\"Manajer proyek yang baik dipersiapkan untuk proses manajemen perubahan\" width=\"480\" height=\"147\" \/><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Baca lebih lanjut sumber daya manajemen proyek<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scope creep bukanlah fenomena yang langka. Sebagai manajer proyek, Anda hampir pasti akan menghadapinya pada suatu saat dalam karier Anda. Setengah dari responden yang disurvei oleh Project Management Institute pada tahun 2018<\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/about\/press-media\/press-releases\/2018-pulse-of-the-profession-survey\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Survei Denyut Nadi Profesi<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> telah mengalami penurunan cakupan dalam 12 bulan terakhir. Pada tahun 2020,<\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/-\/media\/pmi\/documents\/public\/pdf\/learning\/thought-leadership\/pulse\/pmi-pulse-2020-final.pdf?v=2a5fedd3-671a-44e1-9582-c31001b37b61&amp;sc_lang_temp=en\"> <span style=\"font-weight: 400;\">edisi terbaru dari laporan ini<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> menunjukkan bahwa perusahaan yang lebih matang dalam kapabilitasnya tidak terlalu terpengaruh oleh scope creep dibandingkan dengan organisasi dengan kematangan yang rendah (30% hingga 47%).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wawasan ini tidak mengherankan, karena scope creep, meskipun berpotensi merugikan, dapat dikelola, terutama oleh manajer dan eksekutif proyek yang berpengalaman.  Kami berharap artikel blog ini dapat membantu Anda menemukan cara untuk mengelola scope creep demi keuntungan tim Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ingin mempelajari lebih lanjut tentang manajemen proyek? Mengapa Anda tidak memeriksa sumber daya lain untuk manajer proyek yang telah kami terbitkan:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Panduan untuk <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/panduan-manajemen-sumber-daya\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">manajemen sumber daya proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - dari <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/perencanaan-sumber-daya-dalam-manajemen-proyek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">perencanaan sumber daya<\/a> untuk <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/alokasi-sumber-daya-untuk-manajer-proyek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">alokasi sumber daya<\/a> dan penjadwalan, panduan ini akan menunjukkan kepada Anda bagaimana Anda dan tim Anda dapat memperoleh manfaat dari <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/manajemen-sumber-daya-yang-efektif\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">manajemen sumber daya yang efektif<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bagaimana cara menghindari <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/konflik-penjadwalan-proyek\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">konflik penjadwalan proyek?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - konflik penjadwalan dapat menggagalkan proyek Anda. Pelajari cara merencanakan beberapa proyek tanpa mengalami konflik penjadwalan.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/uncategorized\/manajemen-mikro-dalam-manajemen-proyek-harus-anda-hindari-dengan-cara-apa-pun\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Manajemen mikro dalam manajemen proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Artikel blog ini akan membantu Anda menilai apakah Anda seorang PM yang melakukan manajemen mikro. Anda juga akan mengetahui apakah micromanagement selalu buruk (spoiler: belum tentu).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Panduan untuk <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/perencanaan-kapasitas-dalam-manajemen-proyek\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">perencanaan kapasitas sumber daya<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Setelah Anda menetapkan ruang lingkup proyek Anda, Anda harus memikirkan kapasitas tim Anda dan menyelaraskan kebutuhan proyek dengan ketersediaan orang.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/produktivitas\/manajemen-rapat-yang-efektif\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Manajemen rapat yang efektif<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - ingin menjalankan proyek dengan lebih efisien? Jangan lupakan rapat: rapat bisa menghabiskan banyak waktu dan uang. Dalam artikel blog ini, Anda akan menemukan beberapa tips tentang cara menjalankan rapat yang efektif.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/pekerjaan-yang-merayap-dalam-manajemen-proyek\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pekerjaan merayap dalam manajemen proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Anda sudah mengetahui tentang scope creep, tetapi pernahkah Anda mendengar tentang job creep? Hal ini terjadi ketika seseorang melakukan tugas di luar perannya. Job creep adalah masalah nyata bagi manajer proyek - cari tahu alasannya.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kebahagiaan-tim\/komunikasi-yang-efektif-untuk-tim-jarak-jauh\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Komunikasi yang efektif untuk tim jarak jauh<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Baik Anda bekerja dari jarak jauh karena pilihan sendiri atau harus melakukannya karena situasi saat ini: postingan blog ini akan membantu Anda membuat panduan komunikasi untuk tim proyek Anda.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Mencegah pergeseran ruang lingkup dalam manajemen proyek berkat <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">perangkat lunak manajemen sumber daya<\/a><\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69dec512f34f8 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Dapatkan Uji Coba GRATIS selama 30 hari<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ketika Anda bertanggung jawab atas sebuah proyek, Anda biasanya tahu betul apa yang harus dilakukan oleh tim Anda untuk memenuhi persyaratan proyek. Tetapi bagaimana jika klien Anda memberikan fitur baru, sekecil apa pun, yang Anda...","protected":false},"author":6,"featured_media":8531,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we&#039;ll help you find ways to manage it.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/ruang-lingkup-merayap-dalam-manajemen-proyek\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we&#039;ll help you find ways to manage it.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/ruang-lingkup-merayap-dalam-manajemen-proyek\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-07-28T10:54:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-31T19:01:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1469\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"981\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\",\"name\":\"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-07-28T10:54:32+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-31T19:01:43+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id-ID\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id-ID\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"width\":1469,\"height\":981,\"caption\":\"Any project manager tries to prevent when scope creep occurs\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Scope Creep in Project Management &#8211; How to Prevent it\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id-ID\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id-ID\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io","description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/ruang-lingkup-merayap-dalam-manajemen-proyek\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it","og_description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/ruang-lingkup-merayap-dalam-manajemen-proyek\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-07-28T10:54:32+00:00","article_modified_time":"2022-08-31T19:01:43+00:00","og_image":[{"width":1469,"height":981,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"12 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/","name":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","datePublished":"2020-07-28T10:54:32+00:00","dateModified":"2022-08-31T19:01:43+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id-ID","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id-ID","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","width":1469,"height":981,"caption":"Any project manager tries to prevent when scope creep occurs"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Scope Creep in Project Management &#8211; How to Prevent it"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id-ID"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id-ID","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6162"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12218,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162\/revisions\/12218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6162"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6162"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6162"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}