{"id":6132,"date":"2020-07-21T13:18:53","date_gmt":"2020-07-21T11:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6132"},"modified":"2022-07-30T02:13:36","modified_gmt":"2022-07-30T00:13:36","slug":"tools-happy-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kepemimpinan\/alat-tim-jarak-jauh-yang-bahagia\/","title":{"rendered":"Alat untuk Membangun Tim Jarak Jauh yang Berkinerja Baik dan Bahagia"},"content":{"rendered":"
Beranda<\/a><\/span> \" Alat untuk Membangun Tim Jarak Jauh yang Berkinerja Baik dan Bahagia<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Kerja jarak jauh baru-baru ini menjadi kebutuhan bagi banyak tim di seluruh dunia. Di Amerika Serikat saja,<\/span> dua pertiga dari karyawan<\/span><\/a> pergi setidaknya sebagian selama pandemi COVID-19. Banyak dari mereka<\/span> diharapkan untuk<\/span><\/a> tetap bekerja dari jarak jauh.<\/span><\/p>\n

Dengan mempertimbangkan prospek ini, tidak mengherankan jika perusahaan mencari cara untuk menumbuhkan lingkungan kerja yang memungkinkan pekerja jarak jauh berkembang.<\/span><\/p>\n

Bagaimana denganmu? Mungkin. manajemen tim proyek<\/a>termasuk memimpin tim yang terdistribusi telah menjadi keahlian Anda selama bertahun-tahun. Atau mungkin Anda baru saja menduduki posisi ini baru-baru ini, karena pandemi global dan tim kantor yang beralih ke pekerjaan jarak jauh.<\/span><\/p>\n

Apa pun itu, Anda mungkin ingin memastikan bahwa anggota tim jarak jauh Anda bahagia dan produktif. Kami mendukung Anda! Dalam artikel blog ini, kami akan membahas cara-cara yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan rasa bahagia karyawan Anda. Kami juga akan menyajikan tiga aplikasi yang dapat membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Mari kita selami!<\/span><\/p>\n

Bagaimana cara membangun tim jarak jauh yang bahagia dan juga produktif?<\/strong><\/h2>\n

Untuk memahami cara menghadirkan kebahagiaan pada tim terdistribusi, penting untuk menyelidiki apa yang membuat tim jarak jauh tidak bahagia.<\/span><\/p>\n

Pekerjaan jarak jauh dapat menyebabkan beberapa hal<\/span> komunikasi<\/b><\/a> dan tantangan kolaborasi<\/b>terutama bagi karyawan jarak jauh yang belum berpengalaman. Akibatnya, efektivitas kerja kemungkinan besar akan menurun. 31% pekerja jarak jauh yang baru<\/span> disurvei oleh Slack<\/span><\/a> mengakui bahwa kerja jarak jauh lebih buruk dalam hal produktivitas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hal ini tidak mengherankan, mengingat fakta bahwa banyak perusahaan yang tidak siap untuk kolaborasi jarak jauh. Tanpa alat bantu yang membantu mengatur pekerjaan dan meningkatkan <\/span>transparansi proyek<\/span><\/a>karyawan dapat membuang banyak waktu untuk mencari tahu apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya.<\/span><\/p>\n

Ketika perusahaan Anda beralih ke pekerjaan jarak jauh, anggota tim Anda mungkin juga berjuang dengan <\/span>rasa memiliki dan keterhubungan<\/b>. Perasaan seperti itu dapat dimengerti akan berdampak pada kebahagiaan orang lain. Untuk mencegahnya, Anda harus memperhatikan penguatan hubungan di antara rekan kerja Anda dan mendorong umpan balik yang berkesinambungan.<\/span><\/p>\n

Kerja jarak jauh bukanlah alasan untuk melupakan<\/span> jarak jauh pembangunan tim<\/span><\/a>. Bahkan, Anda harus memastikan bahwa karyawan Anda memiliki banyak kesempatan untuk berinteraksi satu sama lain untuk bersenang-senang. Meskipun pertemuan tatap muka mungkin tidak memungkinkan bagi banyak perusahaan, kumpul-kumpul virtual juga bisa efektif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.<\/span><\/p>\n

Faktor lain yang mungkin berkontribusi pada ketidakbahagiaan pekerja Anda adalah <\/span>perasaan tidak terlihat<\/b> kepada para manajer. Ketika Anda bekerja dari jarak jauh, Anda mungkin dengan mudah merasa bahwa pekerjaan Anda tidak diakui atau dihargai. Hal ini bisa membuat frustrasi ketika Anda melakukan banyak pekerjaan ekstra. Saat Anda lembur di kantor, tim Anda mungkin akan menyadarinya. Karyawan jarak jauh sering kali tidak memiliki cara untuk mengomunikasikan beban kerja mereka dengan mudah. Sebagai manajer, Anda harus berusaha keras untuk selalu mengetahui status tim Anda saat ini dalam hal beban kerja, kapasitas, ketersediaan, dll.<\/span><\/p>\n

Bagaimana jika organisasi Anda hanya beralih sementara ke pekerjaan jarak jauh? Meskipun demikian, tidak memperhatikan kesejahteraan tim Anda karena \"kita hanya perlu bertahan, kita akan segera kembali normal\" bukanlah strategi yang bagus. Dengan orang-orang yang bekerja dari jarak jauh, sulit untuk melihat tanda-tanda kelelahan atau keterlibatan karyawan yang lebih rendah, sehingga Anda mungkin akan kehilangan sinyal-sinyal penting dari tim kerja jarak jauh. Pastikan periode kerja jarak jauh, meskipun hanya sementara, tidak berdampak negatif pada tim Anda.<\/span><\/p>\n

Tentu saja, hal ini tidak mudah untuk dicapai, terutama jika budaya perusahaan Anda tidak ramah terhadap kerja jarak jauh. Anda memerlukan alat yang tepat, baik dalam hal taktik atau proses yang sudah terbukti, maupun dalam hal aplikasi yang membantu Anda menjaga kebahagiaan tim. Kami telah memilih tiga aplikasi yang dapat membantu Anda menciptakan budaya perusahaan yang ramah terhadap kerja jarak jauh dan meningkatkan kepuasan karyawan. Masing-masing alat bantu ini berfokus pada aspek yang berbeda dari hubungan kerja dan kolaborasi.<\/span><\/p>\n

Alat bantu tim jarak jauh yang akan membantu Anda membuat tim Anda lebih bahagia dan lebih efektif<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck<\/b><\/h3>\n

Teamdeck adalah perangkat lunak manajemen sumber daya<\/a>-ini adalah tentang manajemen tingkat tinggi untuk pekerjaan tim Anda. Ini membantu Anda memantau ketersediaan dan beban kerja karyawan, yang sangat sulit dilacak oleh pemimpin tim jarak jauh. Di saat yang sama, mengabaikan kedua faktor ini dapat dengan cepat membuat karyawan menjadi tidak bahagia. Bagaimana hal itu bisa terjadi?<\/span><\/p>\n

Sebagai seorang karyawan, Anda ingin manajer Anda menghargai waktu dan usaha Anda. Ketika Anda mengambil cuti, Anda tidak ingin diganggu dengan panggilan kerja. Ketika Anda sudah memiliki banyak pekerjaan yang harus diselesaikan, Anda tidak akan puas jika ada lebih banyak tugas yang harus diselesaikan. Sayangnya, dalam lingkungan kerja jarak jauh, manajer dapat dengan cepat kehilangan jejak siapa yang tersedia, siapa yang sedang berlibur, siapa yang mengerjakan apa, dll. Di situlah Teamdeck masuk.<\/span><\/p>\n

Dengan Teamdeck, Anda bisa melihat gambaran besar semua orang, termasuk:<\/span><\/p>\n