{"id":6023,"date":"2020-06-23T12:41:03","date_gmt":"2020-06-23T10:41:03","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6023"},"modified":"2022-08-28T18:13:19","modified_gmt":"2022-08-28T16:13:19","slug":"mind-mapping-for-project-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/pemetaan-pikiran-untuk-manajer-proyek\/","title":{"rendered":"Panduan Pemetaan Pikiran untuk Manajer Proyek"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Sepanjang siklus hidup proyek, manajer proyek perlu memproses informasi dalam jumlah besar.<\/strong> Mulai dari mengumpulkan persyaratan proyek dan membentuk tim hingga melacak kemajuan proyek dan pelaporan-pengumpulan dan pengorganisasian informasi adalah bagian dari setiap aspek manajemen proyek TI, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/fase-kiat-alat-perangkat-lunak-manajemen-proyek-pemasaran\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">manajemen proyek pemasaran<\/a>atau <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kotak-peralatan\/aplikasi-untuk-agensi-digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">manajemen proyek agensi<\/a> juga. Hal ini dapat dengan mudah membuat Anda kewalahan.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bagaimana Anda memproses semua data secara efektif tanpa kehilangan jejak gambaran besar proyek Anda? Peta pikiran dapat membantu Anda melakukannya. Selain itu, pemetaan pikiran dapat menjadi cara yang bagus untuk memfasilitasi <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">pertemuan yang efektif<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, memvisualisasikan <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ruang lingkup proyek<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> dan menemukan solusi untuk berbagai <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/teamdeck\/mengatasi-tantangan-manajemen-tim-dengan-studi-kasus-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">tantangan<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> yang Anda hadapi di tempat kerja.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dalam artikel blog ini, Anda akan mempelajari cara membuat peta pikiran dan menggunakannya dalam proses manajemen proyek Anda. Mari kita mulai dengan mendefinisikan peta pikiran itu sendiri.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/8fi9oxCKjbMHo26AjH\/giphy.gif\" alt=\"Untuk mengelola proyek, anggota tim proyek tidak hanya menggunakan pemetaan pikiran\" width=\"480\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Apa yang dimaksud dengan pemetaan pikiran dalam manajemen proyek?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pada dasarnya, peta pikiran adalah<\/span><b> cara visual untuk mengatur informasi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ini terlihat seperti diagram, dengan ide sentral yang ditempatkan di tengah-tengah kanvas. Cabang-cabang tebal berlabel kata kunci tumbuh dari elemen pusat tersebut dengan cabang-cabang yang lebih tipis tumbuh darinya, dan seterusnya. Kata-kata atau coretan yang ditulis di sebelah cabang mewakili subtopik dari kata kunci utama. Seperti inilah tampilan peta pikiran pada akhirnya:<\/span><\/p>\n<div class=\"wpb_raw_code wpb_content_element wpb_raw_html\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/assets.pinterest.com\/ext\/embed.html?id=194358540141679688\" height=\"414\" width=\"450\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" ><\/iframe>\n\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Untuk gambar yang lebih besar,<\/span><a href=\"https:\/\/learningfundamentals.com.au\/wp-content\/uploads\/Organization-mind-map-low-res.jpg\"> <span style=\"font-weight: 400;\">klik di sini<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pada awalnya, peta pikiran ini mungkin terlihat berantakan dan kacau, terutama jika Anda mendekatinya dengan cara Anda membaca dokumen (dari sudut kiri atau kanan atas). Peta pikiran harus dibaca dengan cara yang berbeda. Perhatikan lebih dekat: jika Anda mulai membacanya dari ide utama (menciptakan ruang kerja yang terorganisir) dan mengikuti cabang-cabang yang diberi kode warna, Anda dapat dengan mudah memahami pesannya.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sekarang, bayangkan Anda adalah orang yang ingin menguraikan ide-ide mereka untuk ruang kerja yang terorganisir. Jika Anda memutuskan untuk menuliskan pemikiran Anda dengan cara tradisional dan linier, mungkin Anda harus mengatur ide-ide Anda terlebih dahulu jika Anda ingin tulisan Anda koheren. Sebaliknya, dengan peta pikiran, Anda bisa memulai dengan satu ide dan mengembangkannya secara organik. Lihat perbedaannya?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mungkin ini adalah saat yang tepat untuk memperkenalkan Anda pada orang yang telah mempopulerkan pemetaan pikiran sebagai alat untuk pendidikan dan bisnis (termasuk manajemen proyek). Tony Buzan bukanlah orang pertama yang menggunakan diagram hirarkis untuk mengatur informasi, namun dia telah membuatnya menjadi sesuatu yang penting. Dia mempromosikan teknik ini dalam acara BBC \"Use your head\" yang disiarkan pada tahun 1970-an dan kemudian menjual jutaan kopi bukunya<\/span><a href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/author\/list\/4603.Tony_Buzan\"> <span style=\"font-weight: 400;\">buku<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pada subjek tersebut. Buzan meninggal dunia pada tahun 2019, tetapi ide-idenya tetap hidup-Anda mungkin ingin melihat<\/span><a href=\"https:\/\/youtu.be\/nMZCghZ1hB4\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Tedx bicara<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> tentang bagaimana otak kita bekerja (dan bagaimana peta pikiran memanfaatkannya).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/OOWiRFxw17ToWpnxz4\/giphy-downsized-large.gif\" alt=\"Manajemen proyek yang efektif secara berkala mendukung diri mereka sendiri dengan proses pemetaan pikiran\" width=\"350\" height=\"232\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Manfaat menghubungkan pemetaan pikiran dan manajemen proyek<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Membuat peta pikiran daripada catatan linear memiliki beberapa keuntungan. Kami telah menyebutkan bahwa peta dapat dikembangkan tanpa harus mengatur informasi terlebih dahulu-ini merupakan penghemat waktu dan pendorong produktivitas. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Satu<\/span><a href=\"https:\/\/mindmappingsoftwareblog.com\/wp-content\/2019survey\/2019-mms-trends-survey-report.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\"> survei dari tahun 2019<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> melaporkan bahwa para eksekutif, rata-rata, 30% lebih produktif ketika menggunakan perangkat lunak pemetaan pikiran.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Peta pikiran memungkinkan Anda untuk melakukannya:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Menghafal informasi secara efektif. Pemetaan pikiran dapat meningkatkan retensi informasi yang disertakan dalam diagram. Dalam<\/span><a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pubmed\/12028392\"> <span style=\"font-weight: 400;\">satu studi<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">mahasiswa kedokteran dibagi menjadi dua kelompok dan diminta untuk menerapkan pemetaan pikiran (kelompok 1) dan \"teknik belajar yang dipilih sendiri\" (kelompok 2) pada sebuah bacaan sepanjang 600 kata. Ingatan mereka diukur langsung setelah tugas tersebut dan satu minggu kemudian. Ternyata, pengetahuan faktual pada kelompok \"pemetaan\" lebih besar 10% setelah satu minggu.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gunakan asosiasi alami. Menggambar cabang-cabang yang tumbuh dari topik yang berbeda pada peta Anda, Anda mungkin dapat melihat hubungan dan kelompok yang tidak akan dapat Anda temukan dengan cara lain. Hal ini memungkinkan Anda untuk menginterpretasikan informasi Anda secara berbeda dan berpotensi mengidentifikasi bagian yang hilang.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mengatasi masalah yang kompleks. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ketika dihadapkan pada tantangan yang serius, kita sering kali tidak tahu harus memulai dari mana atau bagaimana cara mendekatinya. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Para ahli manajemen proyek mungkin menyadari perasaan ini: sebuah proyek baru akan sering terasa seperti masalah yang rumit. Menggunakan peta pikiran untuk memvisualisasikan dan memecahnya menjadi beberapa topik, subtopik, dan lain-lain memungkinkan Anda untuk mengatasi tantangan ini selangkah demi selangkah.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Masuk ke dalam detail tanpa kehilangan jejak gambaran besarnya. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ketika Anda memecah tema besar Anda menjadi beberapa bagian (misalnya, proyek menjadi beberapa tugas), Anda tetap harus mengingat tujuan utamanya, yaitu pertanyaan besar.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Pemetaan pikiran adalah teknik yang sangat baik untuk memperhatikan detail-detail kecil, tetapi juga melihat gambaran besarnya-dalam hal ini secara harfiah.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Memicu kreativitas Anda. Mungkin tidak mengherankan jika membuat peta pikiran adalah saluran kreatif yang sangat baik bagi orang-orang yang senang melakukan proyek kreatif. Bahkan jika Anda bukan tipe orang yang senang menggali simpanan alat tulis mereka, pemetaan pikiran sangat baik untuk otot kreatif Anda. Ini adalah cara yang mudah untuk menghasilkan banyak ide baru dan menghubungkannya untuk hasil yang lebih baik.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/YYD12OUTfEMzIesb6d\/giphy.gif\" alt=\"Berkat pemetaan pikiran, tugas-tugas proyek dan rencana proyek dapat diselesaikan dengan cara yang lebih baik\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<h2><strong>Pemetaan pikiran dalam manajemen proyek - contoh penggunaan<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kami telah menyinggung fakta bahwa manajemen proyek memiliki banyak kesempatan untuk memproses dan mengatur informasi: ini juga merupakan saat-saat yang tepat untuk menggunakan kemampuan pemetaan pikiran Anda. Kami telah mencantumkan beberapa di antaranya di bawah ini, tetapi jangan merasa dibatasi oleh daftar ini-jika Anda ingin membuat peta untuk acara yang berbeda, pasti akan memberikan banyak manfaat bagi Anda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagai Manajer Proyek, Anda dapat menggunakan pemetaan pikiran sejak awal di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">perencanaan proyek<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> tahap. Buatlah peta pikiran untuk menyatukan semua informasi terkait proyek. Setiap cabang utama dapat mewakili proses manajemen proyek yang berbeda atau area yang berbeda dari proyek itu sendiri: risiko, pemangku kepentingan, sumber daya.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_raw_code wpb_content_element wpb_raw_html\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/assets.pinterest.com\/ext\/embed.html?id=303359724894767196\" height=\"516\" width=\"450\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" ><\/iframe>\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 20px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Peta seperti itu mungkin akan menjadi sangat umum, dan itu tidak masalah karena Anda tidak perlu membahasnya secara detail di sini. Setelah Anda memiliki gambaran besar, Anda dapat menggambar peta terpisah untuk setiap aspek proyek Anda. Bayangkan membuat peta pikiran manajemen proyek untuk ruang lingkup proyek Anda. Mulailah dengan cabang-cabang yang mewakili fungsi utama dari produk akhir dan kemudian memecahnya menjadi tugas-tugas tertentu. Menggunakan peta pikiran akan efektif pada setiap tahap <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/manajemen-ruang-lingkup-proyek-yang-efektif\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">manajemen ruang lingkup proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">mulai dari mengumpulkan persyaratan dari berbagai pemangku kepentingan hingga menyusunnya dan menguraikan tugas-tugasnya. Ketika daftar tugas Anda sudah siap, Anda dapat menggunakan peta tersebut untuk membuat bagan Gantt untuk proyek.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Berbicara tentang tugas-tugas: memetakannya di selembar kertas atau dalam perangkat lunak khusus dapat membantu Anda dengan<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/memprioritaskan-tugas-proyek\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">memprioritaskan tugas proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Ketika Anda melihat semuanya, akan lebih mudah untuk memutuskan mana yang harus didahulukan. Struktur tugas yang divisualisasikan juga akan berguna ketika Anda ingin membiasakan anggota tim Anda dengan pekerjaan proyek mereka.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Setelah Anda memulai proyek, ingatlah untuk kembali ke peta Anda secara teratur. Peta ini dapat berfungsi sebagai pengingat, misalnya, risiko proyek dan tujuan bisnis utama. Anda juga dapat membuat peta pikiran yang akan berfungsi sebagai tempat penyimpanan informasi terkait proyek yang terorganisir. Detail kontak, aset, dan tautan penting: sebagai manajer proyek, Anda ingin memiliki semua ini. Anda dapat melihat contoh peta semacam ini<\/span><a href=\"https:\/\/www.lucidchart.com\/publicSegments\/view\/312db5f2-cd8f-4d39-9371-b0e949738667\/image.png\"> <span style=\"font-weight: 400;\">di sini<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apa saja kasus penggunaan lain untuk pemetaan pikiran manajemen proyek?<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fasilitasi pertemuan.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/produktivitas\/manajemen-rapat-yang-efektif\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Manajemen rapat yang efektif<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sangat penting ketika mengerjakan sebuah proyek: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Di sinilah Anda bisa kehilangan atau menghemat banyak waktu.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Peta pikiran dapat membantu Anda menyusun poin-poin yang dibicarakan selama rapat dan berfungsi sebagai catatan yang bagus setelah rapat.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pemecahan masalah. Entah Anda ingin memutuskan ke arah mana harus pergi atau mencari solusi untuk masalah yang dihadapi tim Anda, peta pikiran dapat membantu Anda mengatur fakta dan menemukan cara terbaik untuk melangkah maju.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Belajar. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagai manajer proyek, Anda perlu mempertajam keterampilan Anda dan mempelajari strategi manajemen proyek baru secara terus-menerus.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Pemetaan pikiran memungkinkan Anda menyusun informasi baru dengan lebih baik dan menyegarkan pengetahuan Anda di kemudian hari. <\/span><\/p>\n<div class=\"wpb_raw_code wpb_content_element wpb_raw_html\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/assets.pinterest.com\/ext\/embed.html?id=560135272380078474\" height=\"451\" width=\"450\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" ><\/iframe>\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 20px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Kiat untuk membuat peta pikiran yang efektif bagi manajer proyek<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Elemen lain dari peta pikiran yang mungkin menarik perhatian Anda adalah penyertaan elemen visual: coretan, ikon, warna. Memang, Anda bisa membuat peta tanpa elemen-elemen tersebut. Namun, mungkin saja informasi visual lebih mudah dimengerti dan mudah diingat oleh Anda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jika Anda masih ragu untuk menggunakan coretan dan gambar pada peta Anda, Anda dapat mencoba latihan sederhana. Coba pikirkan sebuah apel. Berikan waktu beberapa detik untuk diri Anda sendiri, lalu cobalah untuk menganalisis apa yang dihasilkan oleh otak Anda. Anda tidak melihat huruf \"A-P-P-L-E\" dieja, bukan? Apa pun nama buah itu dalam bahasa ibu Anda, Anda mungkin melihat sebuah gambar, bukan huruf. Sebagai manusia, kita berpikir dalam gambar-itulah salah satu poin utama Tony Buzan.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jika Anda telah membaca panduan kami tentang<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kotak-peralatan\/pencatatan-sketsa-untuk-manajer-proyek\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">pencatatan sketsa untuk manajer proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (jika belum, pastikan untuk memeriksanya), Anda mungkin ingat bahwa membuat catatan sketsa bukanlah tentang seni, melainkan membuat informasi lebih mudah dipahami atau diingat. Hal yang sama berlaku untuk peta pikiran. Peta tidak harus indah: fungsinya lebih penting di sini. Saat Anda menggambar ikon, usahakan agar tetap sederhana dan mudah dikenali. Jika Anda ingin memasukkan elemen lucu dalam coretan Anda, lakukanlah - hal itu mungkin membantu Anda mengingat detail tertentu. Anda juga bisa berkreasi dengan font yang Anda gunakan, tetapi jaga agar tetap mudah dibaca. Cobalah untuk menghindari penggunaan terlalu banyak kata: jika Anda dapat meringkas sesuatu dengan satu kata kunci, lakukanlah.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Untuk kanvas yang akan Anda kerjakan, cobalah untuk tetap menggunakan kertas kosong\/papan tulis\/layar. Pola yang tercetak dapat membuat peta Anda kurang mudah dibaca. Orientasi lanskap pada kanvas Anda akan membantu Anda menyusun diagram dengan lebih baik.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anda mungkin telah memperhatikan bahwa cabang-cabang pada peta biasanya melengkung: hal ini dilakukan dengan sengaja. Begitu juga dengan praktik dari cabang yang tebal ke cabang yang lebih tipis.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tips pemetaan pikiran ini (dan beberapa lainnya) telah divisualisasikan melalui, Anda dapat menebaknya, peta pikiran oleh<\/span><a href=\"https:\/\/learningfundamentals.com.au\/dont-understand-something-break-it-down-with-mindmaps\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Dasar-dasar Pembelajaran<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<p>[\/\n\t<div class=\"wpb_raw_code wpb_content_element wpb_raw_html\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/assets.pinterest.com\/ext\/embed.html?id=80501912077417328\" height=\"418\" width=\"450\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" ><\/iframe>\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 20px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Pemetaan pikiran untuk manajer proyek - alat yang berguna<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Daftar alat bantu Anda dapat dibatasi pada selembar kertas dan pena. Anda bisa membuat peta pikiran yang solid hanya dengan dua alat ini. Tentu saja, jika Anda ingin membuat peta yang berwarna-warni, Anda akan menghargai krayon, stabilo, dan pena kuas. Yang terakhir ini sangat bagus untuk menggambar cabang yang melengkung.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ketika Anda ingin membuat proyek Anda pada kanvas yang lebih besar, gunakan papan tulis atau flipchart. Anda akan memiliki lebih banyak ruang untuk bekerja, ditambah lagi, Anda bisa menggunakan font yang lebih besar agar gambar Anda mudah dibaca.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ada banyak perdebatan mengenai keefektifan catatan yang ditulis tangan vs catatan yang dibuat oleh komputer. Dan ya,<\/span><a href=\"https:\/\/www.sciencedaily.com\/releases\/2011\/01\/110119095458.htm\"> <span style=\"font-weight: 400;\">penelitian<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> menunjukkan bahwa menggunakan tangan Anda sendiri dapat memperkuat proses pembelajaran. Namun, bagi banyak manajer proyek, menggunakan perangkat lunak pemetaan pikiran online akan lebih nyaman. Anda memiliki cukup banyak alat yang dapat dipilih, termasuk di antaranya:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">MindMeister<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> - yang memungkinkan Anda membuat hingga 3 peta pikiran dalam paket gratis mereka. Jika Anda mencari solusi manajemen proyek yang lebih komprehensif, Anda bisa<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">pasangan<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> MindMeister dengan MeisterTask, sebuah alat bantu manajemen tugas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lucidchart<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> - solusi ini memungkinkan Anda untuk membuat tidak hanya peta pikiran manajemen proyek tetapi juga diagram alir dan diagram visual lainnya yang dapat Anda dan anggota tim Anda gunakan di seluruh siklus hidup proyek.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Zen<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">k<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">itu<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> - ini adalah alat yang telah kami sertakan dalam rangkuman proyek kami <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kotak-peralatan\/10-free-project-planning-tools\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">alat perencanaan<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Setelah Anda membuat peta dengan Zenkit, Anda dapat dengan mudah mengubahnya menjadi papan Kanban atau tampilan kalender.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kami harap artikel blog ini meyakinkan Anda bahwa pemetaan pikiran dapat membantu Anda merencanakan proyek dengan lebih baik dan menyelesaikan banyak masalah. Anda bisa menggunakannya di berbagai bidang manajemen proyek: mulai dari merencanakan proyek hingga mengatur tugas hingga menyelesaikan konflik.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apakah Anda sudah membuat peta pikiran manajemen proyek yang ingin Anda bagikan? Kirimkan kepada kami dengan menggunakan obrolan di sudut layar Anda! Kami akan dengan senang hati menampilkannya di artikel ini.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Pemetaan pikiran dalam manajemen proyek bukanlah satu-satunya cara untuk mempermudah proses PM.<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Rencanakan pekerjaan tim Anda dengan mudah - lengkap <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/\">perangkat lunak perencanaan sumber daya<\/a><\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69eceda6e0109 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Dapatkan Uji Coba GRATIS selama 30 hari<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Sepanjang siklus hidup proyek, manajer proyek perlu memproses informasi dalam jumlah besar. Mulai dari mengumpulkan persyaratan proyek dan membentuk tim hingga melacak kemajuan proyek dan pelaporan-pengumpulan dan pengorganisasian informasi merupakan bagian...","protected":false},"author":6,"featured_media":8432,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6023","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>A Guide to Mind Mapping for Project Managers | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Do you know that you can utilize mind maps for project planning or meeting facilitation? Here&#039;s our guide to mind mapping for project managers.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/pemetaan-pikiran-untuk-manajer-proyek\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"A Guide to Mind Mapping for Project Managers\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Do you know that you can utilize mind maps for project planning or meeting facilitation? Here&#039;s our guide to mind mapping for project managers.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/pemetaan-pikiran-untuk-manajer-proyek\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-06-23T10:41:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-28T16:13:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/\",\"name\":\"A Guide to Mind Mapping for Project Managers | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-06-23T10:41:03+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-28T16:13:19+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Do you know that you can utilize mind maps for project planning or meeting facilitation? Here's our guide to mind mapping for project managers.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id-ID\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id-ID\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980,\"caption\":\"Mind Mapping for Project Managers\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"A Guide to Mind Mapping for Project Managers\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id-ID\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id-ID\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"A Guide to Mind Mapping for Project Managers | Teamdeck.io","description":"Do you know that you can utilize mind maps for project planning or meeting facilitation? Here's our guide to mind mapping for project managers.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/pemetaan-pikiran-untuk-manajer-proyek\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"A Guide to Mind Mapping for Project Managers","og_description":"Do you know that you can utilize mind maps for project planning or meeting facilitation? Here's our guide to mind mapping for project managers.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/pemetaan-pikiran-untuk-manajer-proyek\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-06-23T10:41:03+00:00","article_modified_time":"2022-08-28T16:13:19+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"10 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/","name":"A Guide to Mind Mapping for Project Managers | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg","datePublished":"2020-06-23T10:41:03+00:00","dateModified":"2022-08-28T16:13:19+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Do you know that you can utilize mind maps for project planning or meeting facilitation? Here's our guide to mind mapping for project managers.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id-ID","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id-ID","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/17161907\/photo-1496112576525-8b31e9ce4872-1.jpeg","width":1470,"height":980,"caption":"Mind Mapping for Project Managers"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/mind-mapping-for-project-managers\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A Guide to Mind Mapping for Project Managers"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id-ID"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id-ID","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6023"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6023\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12144,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6023\/revisions\/12144"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8432"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}