{"id":5962,"date":"2020-05-19T14:18:59","date_gmt":"2020-05-19T12:18:59","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5962"},"modified":"2024-09-04T16:05:57","modified_gmt":"2024-09-04T14:05:57","slug":"micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/uncategorized\/manajemen-mikro-dalam-manajemen-proyek-harus-anda-hindari-dengan-cara-apa-pun\/","title":{"rendered":"Manajemen Mikro dalam Manajemen Proyek: Haruskah Anda Menghindarinya dengan Cara Apa Pun?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/\">Beranda<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Manajemen Mikro dalam Manajemen Proyek: Haruskah Anda Menghindarinya dengan Cara Apa Pun?<\/span><\/span><\/div>\n\n<p><strong>Saat menelusuri sumber daya untuk pemimpin tim dan manajer, Anda akan menemukan banyak bukti yang menentang manajemen mikro. \"Berhentilah melakukan manajemen mikro terhadap anggota tim Anda!\" \"Karyawan membenci manajer yang melakukan manajemen mikro!\" - apakah itu berarti manajemen mikro selalu buruk? Dalam artikel ini, kami akan mencoba menunjukkan bahwa manajemen mikro memang merupakan strategi yang berpotensi merugikan, namun ada beberapa situasi di mana hal ini bisa menjadi efektif.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Namun pertama-tama, mari kita definisikan apa sebenarnya manajemen mikro dalam pengaturan proyek.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Mengapa manajemen mikro dalam manajemen proyek?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Manajemen mikro adalah gaya manajemen di mana Anda mengendalikan tim Anda dan pekerjaan mereka dengan sangat dekat. Dalam <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/panduan-manajemen-sumber-daya-proyek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">manajemen proyek dan sumber daya<\/a>ini melibatkan tim yang mencoba menyelesaikan sebuah proyek.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Meskipun banyak pemangku kepentingan proyek (internal dan eksternal) dapat mengontrol orang-orang yang bekerja pada sebuah proyek secara berlebihan, dalam posting blog ini, kami akan fokus pada manajer proyek yang mengelola secara mikro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebelum kita membahas kekurangan dan kelebihan (ya, ada beberapa) manajemen mikro saat mengelola tim proyek, Anda mungkin ingin menganalisis perilaku Anda sendiri dan mungkin juga mengakui bahwa Anda adalah manajer proyek yang melakukan manajemen mikro.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Apakah Anda seorang PM yang mengelola secara mikro?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagai manajer proyek, Anda harus mengawasi pekerjaan tim proyek Anda. Tujuannya adalah untuk menyelesaikan proyek dengan sukses: tepat waktu dan sesuai anggaran. Tidak perlu banyak waktu untuk tanggung jawab pengawasan ini berubah menjadi kontrol yang berlebihan. Jika Anda mengenali beberapa perilaku ini dari pekerjaan Anda sendiri, Anda mungkin menunjukkan tanda-tanda PM yang melakukan micromanaging:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anda merencanakan setiap detail kecil tugas tim Anda untuk mereka.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anda cenderung menyelesaikan tugas-tugas untuk tim Anda karena \"akan lebih cepat\/lebih baik jika Anda yang melakukannya.\"<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tim Anda sering berpartisipasi dalam rapat status dan\/atau memberikan laporan status secara rutin.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anda tahu persis apa yang sedang dikerjakan oleh semua orang dalam tim Anda, namun Anda tidak <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">tentu saja <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">merasa bahwa Anda memahami kondisi proyek secara keseluruhan.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Meskipun Anda sering mengorbankan<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/kiat-kiat-keseimbangan-kehidupan-kerja-untuk-manajer-proyek\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Anda tidak punya waktu untuk memikirkan strategi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anda mencoba mengendalikan setiap aspek proyek: \"Ini belum selesai sampai saya katakan selesai.\"<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sebagian besar elemen proyek Anda akan melalui banyak pengeditan sebelum Anda puas dengan hasilnya.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sekarang, Anda dapat mengatakan apakah manajemen mikro telah mengambil alih tugas manajemen proyek Anda. Mari kita bahas konsekuensi dari gaya kepemimpinan tersebut.<\/span>[\/vc_column_text]\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><strong>Mengapa Anda harus menghindari manajemen mikro sebagai manajer proyek?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kami akan mulai dengan kabar buruknya karena, dalam banyak kasus, manajemen mikro sangat tidak baik untuk anggota tim Anda dan proyek yang mereka kerjakan. Inilah alasannya.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pertama-tama, hal ini dapat menghambat produktivitas. A<\/span><a href=\"https:\/\/www.innovativeemployeesolutions.com\/blog\/micromanagement-can-hinder-performance-study-says\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">belajar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> yang dilakukan oleh para peneliti di University of Louisville di Kentucky menemukan bahwa \"tekanan dapat merusak kinerja jika tekanan tersebut membuat Anda memberikan perhatian dengan cara yang tidak sesuai dengan tugas yang sedang Anda kerjakan.\" Orang-orang yang berpartisipasi dalam penelitian ini, ketika mereka merasa sedang dikontrol, tidak akan fokus pada hasil tugas, tetapi pada tugas itu sendiri, yang menunjukkan bahwa pemantauan eksplisit dapat berdampak negatif pada kinerja.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jika Anda cenderung mengontrol karyawan Anda secara berlebihan, Anda mungkin juga cenderung mengatur terlalu banyak rapat, terutama rapat status. Dalam panduan kami untuk<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/produktivitas\/manajemen-rapat-yang-efektif\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">manajemen rapat yang efektif<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">kami menyarankan pembaruan status dibagikan dalam bentuk tulisan singkat daripada dalam pertemuan yang panjang.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mengontrol setiap aspek pekerjaan anggota tim Anda secara berlebihan juga berdampak buruk bagi moral tim. Orang-orang menjadi frustrasi atau tidak bersemangat karena mereka tidak merasa memiliki otonomi untuk melakukan pekerjaan mereka. Pada akhirnya, hal ini dapat menyebabkan perputaran yang tinggi dalam tim proyek Anda atau konflik antara Anda dan tim. Tak perlu dikatakan lagi bahwa<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kebahagiaan-tim\/bagaimana-membangun-kepercayaan-dengan-tim-anda\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">membangun kepercayaan<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">yang sangat penting dalam pengaturan proyek, sangatlah sulit.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kreativitas dan semangat menjadi terbatas. Anggota tim menjadi lebih ragu-ragu dan pasif: bagaimanapun juga, tidak masalah apa yang mereka lakukan-PM mereka akan menemukan sesuatu untuk dikoreksi. Seorang PM yang melakukan micromanaging mungkin merasa bahwa ini adalah pengalaman belajar bagi tim mereka, padahal sebenarnya tidak ada yang belajar apa pun.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ini bukan gaya manajemen proyek yang terukur. Anda menghabiskan banyak waktu untuk mengedit\/menyelesaikan\/mengontrol tugas-tugas yang mungkin bisa diselesaikan oleh orang lain. Tidak mungkin untuk melakukan tugas manajemen proyek Anda dan mencoba meningkatkan tugas orang lain pada saat yang bersamaan. Seiring berjalannya waktu, karyawan Anda mungkin akan menjadi tergantung pada Anda, yang selanjutnya akan memperlambat kemajuan pekerjaan yang harus Anda selesaikan bersama.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Kapan manajemen mikro boleh dilakukan?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mengelola anggota tim Anda secara mikro bisa menjadi pendekatan yang berhasil, tetapi hanya dalam beberapa kasus:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A<\/span><b> krisis <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(krisis yang nyata di seluruh proyek, bukan kesadaran di tengah hari bahwa \"segala sesuatunya berjalan terlalu lambat\").<\/span><b>\u00a0 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ketika jadwal proyek Anda terlihat beresiko karena perubahan prioritas yang tiba-tiba atau kekurangan sumber daya, Anda mungkin perlu membantu tim Anda dalam perencanaan dan pelaksanaan tugas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kebutuhan untuk cepat <\/span><b>membuat anggota tim lebih cepat.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Sesekali, Anda mungkin melihat bahwa beberapa orang dalam tim Anda membutuhkan dorongan ekstra. Mungkin mereka baru dalam tim, dan mereka tidak sepenuhnya memahami tugas mereka atau kompleksitas proyek? Karyawan ini mungkin akan mendapat manfaat dari Anda yang secara aktif memantau pekerjaan mereka selama beberapa waktu.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perlu diingat bahwa, agar bisa efektif, manajemen mikro harus menjadi solusi jangka pendek.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><strong>Berikut ini cara mencegah manajemen mikro dalam proyek Anda<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Idealnya, Anda tidak ingin melakukan manajemen mikro terhadap tim Anda. Pada saat yang sama, sebagai manajer proyek, Anda ingin memastikan bahwa tugas-tugas dapat diselesaikan, dan proyek menuju ke arah yang benar. Menurut pendapat kami, Anda bisa mencapai kedua tujuan tersebut jika Anda memperhatikan dua elemen kunci dari tim proyek yang bahagia dan produktif:<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/kebahagiaan-tim\/transparansi-proyek\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">transparansi proyek<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dan visibilitas karyawan.<\/span><\/p>\n<p><b>Transparansi tim dan proyek <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dapat menghilangkan kebutuhan Anda untuk mengontrol anggota tim Anda. Bagaimana caranya? Ketika Anda mendorong komunikasi yang terbuka dan memastikan orang-orang memahami tugas mereka, Anda tidak perlu memonitor mereka secara ketat. Jika ada masalah yang muncul, mereka akan memberi tahu Anda, dan Anda bisa menyelesaikannya bersama-sama.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Namun, mungkin saja karyawan Anda tidak menyadari bahwa beberapa tindakan perbaikan perlu dilakukan. Misalnya, mereka mungkin mengerjakan tugas-tugas mereka, tanpa menyadari bahwa waktu yang mereka habiskan untuk mengerjakan tugas-tugas tersebut semakin lama semakin berbeda dari perkiraan mereka. Ini adalah sesuatu yang sulit dikenali dalam pekerjaan Anda sehari-hari, tetapi dapat dengan mudah dikenali ketika Anda melihat gambaran besarnya. Inilah mengapa akan sangat menguntungkan jika Anda memiliki <\/span><b>visibilitas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ke dalam beban kerja, absensi, dan ketersediaan tim Anda. Bagaimana cara mencapainya tanpa menuntut laporan status yang sering? Salah satu jawabannya adalah dengan memperkenalkan <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">perangkat lunak manajemen sumber daya<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dalam organisasi Anda. Karyawan Anda dapat menggunakannya untuk melacak waktu mereka dan memeriksa proyek yang ditugaskan kepada mereka, dan Anda, sebagai manajer, dapat memantau<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/teamdeck\/mengevaluasi-kinerja-tim\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">kinerja tim<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> tanpa memberikan terlalu banyak tekanan pada anggota tim Anda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perhatikan gambar ini:<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"385\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-960x385.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-960x385.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-300x120.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-768x308.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1.png 1770w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div>[\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div>\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Dapatkan visibilitas yang lebih baik ke dalam pekerjaan tim Anda - pilih perangkat lunak manajemen sumber daya - ketahui kapan manajemen mikro dalam manajemen proyek diperbolehkan<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69ed02b2e1f60 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Dapatkan Uji Coba GRATIS selama 30 hari<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div>\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Saat menelusuri sumber daya untuk pemimpin tim dan manajer, Anda akan menemukan banyak bukti yang menentang manajemen mikro. \"Berhentilah melakukan manajemen mikro terhadap anggota tim Anda!\" \"Karyawan membenci manajer yang melakukan manajemen mikro!\" - apakah itu berarti manajemen mikro selalu buruk? Dalam tulisan ini,...","protected":false},"author":6,"featured_media":8595,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-5962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs? - Teamdeck<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Can micromanagement be an effective project management tactic? In this blog post, we explore the downsides and potential benefits of this approach.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/uncategorized\/manajemen-mikro-dalam-manajemen-proyek-harus-anda-hindari-dengan-cara-apa-pun\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Can micromanagement be an effective project management tactic? In this blog post, we explore the downsides and potential benefits of this approach.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/id\/uncategorized\/manajemen-mikro-dalam-manajemen-proyek-harus-anda-hindari-dengan-cara-apa-pun\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-19T12:18:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-09-04T14:05:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"980\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/\",\"name\":\"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs? - Teamdeck\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-05-19T12:18:59+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-04T14:05:57+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"Can micromanagement be an effective project management tactic? In this blog post, we explore the downsides and potential benefits of this approach.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id-ID\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id-ID\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980,\"caption\":\"Micromanagement in Project Management\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id-ID\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id-ID\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs? - Teamdeck","description":"Can micromanagement be an effective project management tactic? In this blog post, we explore the downsides and potential benefits of this approach.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/uncategorized\/manajemen-mikro-dalam-manajemen-proyek-harus-anda-hindari-dengan-cara-apa-pun\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs?","og_description":"Can micromanagement be an effective project management tactic? In this blog post, we explore the downsides and potential benefits of this approach.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/uncategorized\/manajemen-mikro-dalam-manajemen-proyek-harus-anda-hindari-dengan-cara-apa-pun\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-05-19T12:18:59+00:00","article_modified_time":"2024-09-04T14:05:57+00:00","og_image":[{"width":1470,"height":980,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/","name":"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs? - Teamdeck","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg","datePublished":"2020-05-19T12:18:59+00:00","dateModified":"2024-09-04T14:05:57+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"Can micromanagement be an effective project management tactic? In this blog post, we explore the downsides and potential benefits of this approach.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id-ID","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id-ID","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/17161902\/Micromanagement-in-Project-Management-1.jpeg","width":1470,"height":980,"caption":"Micromanagement in Project Management"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/uncategorized\/micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Micromanagement in Project Management: Should You Avoid It at All Costs?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id-ID"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id-ID","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5962"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11841,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5962\/revisions\/11841"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}