{"id":4228,"date":"2018-11-26T14:37:40","date_gmt":"2018-11-26T12:37:40","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4228"},"modified":"2023-05-15T13:34:13","modified_gmt":"2023-05-15T11:34:13","slug":"flexible-planning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/id\/manajemen-proyek\/perencanaan-yang-fleksibel\/","title":{"rendered":"Perencanaan Fleksibel: 5 Tips untuk Manajer Proyek"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
Beranda<\/a><\/span> \" Perencanaan Fleksibel: 5 Tips untuk Manajer Proyek<\/span><\/span><\/div>\n

Pernahkah Anda merasa bahwa Anda sudah menyiapkan semuanya untuk memulai sebuah proyek baru? Maksud saya adalah tujuan, sasaran, hasil kerja, tim, dan jadwal. Namun kemudian, sebuah perubahan yang tidak terduga merusak rencana Anda yang telah dipersiapkan dengan hati-hati.<\/span><\/p>\n

Jika itu yang terjadi pada Anda, jangan panik. Dengan ini tips untuk perencanaan yang fleksibel<\/strong>Anda dapat menyesuaikan rencana Anda dan siap menghadapi perubahan.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sebelum saya membahasnya, saya ingin memberi tahu Anda mengapa memperkenalkan <\/span>pendekatan manajemen proyek yang fleksibel <\/b>sangat penting.<\/span><\/p>\n

Bagaimana Anda bisa mendapatkan keuntungan dari perencanaan yang fleksibel?<\/h2>\n

Perencanaan yang fleksibel memungkinkan manajer untuk merencanakan beban kerja tim<\/a> dan sumber daya secara lebih akurat saat menjalankan beberapa proyek. Seringkali ada banyak variabel yang tidak dapat diprediksi - terutama dalam pengembangan perangkat lunak<\/a> atau agensi <\/a>lingkungan. Hal ini dapat mempengaruhi Anda anggaran proyek<\/a>jadwal, dan yang terakhir - tenggat waktu. Fleksibel perencanaan proyek dan sumber daya<\/a> mencegah manajer berpegang teguh pada rencana lama dan memungkinkan mereka bertindak sesuai dengan semua perubahan yang tidak terduga.<\/span><\/p>\n

\n

Mencari lebih banyak kiat ahli tentang manajemen proyek? Lihatlah\u00a0<\/i>Daftar periksa perencanaan sprint GRATIS<\/a><\/i>\u00a0sekarang!<\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n

Kiat perencanaan yang fleksibel<\/h2>\n

1. Mempertimbangkan peristiwa eksternal <\/strong><\/h3>\n

Menilai ketergantungan eksternal memungkinkan Anda untuk mengungkap hal-hal yang tidak dapat Anda kendalikan.<\/span><\/p>\n

Dua contoh pengaruh eksternal tentu saja adalah waktu dan uang-yang biasanya Anda perhitungkan saat <\/span>memperkirakan sebuah proyek<\/span><\/a>tetapi juga acara-acara seperti hari libur nasional atau cuti sakit karyawan Anda.<\/span><\/p>\n

Menghadapi tanggungan yang berada di luar kendali Anda, cobalah untuk mengendalikannya untuk hasil terbaik. Acara seperti hari libur nasional, misalnya, adalah sesuatu yang dapat dengan mudah Anda periksa di muka, seperti yang disarankan oleh PMI <\/span>seperti yang tercantum oleh PMI<\/span><\/a>:<\/span><\/p>\n