{"id":9252,"date":"2022-02-10T00:03:31","date_gmt":"2022-02-09T22:03:31","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=9252"},"modified":"2024-03-28T11:22:28","modified_gmt":"2024-03-28T09:22:28","slug":"project-scheduling-software-what-project-managers-are-looking-for","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciel-de-planification-de-projet-ce-que-les-chefs-de-projet-recherchent\/","title":{"rendered":"Logiciel de planification de projet - Ce que les chefs de projet recherchent"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Maintenant que vous \u00eates ici, vous vous demandez probablement ce que vous pouvez faire de mieux pour planifier votre \u00e9quipe. Vous avez remarqu\u00e9 que trop de temps vous \u00e9chappe, que les projets sont parfois retard\u00e9s et que les employ\u00e9s ont l'impression d'\u00eatre dans le chaos. Ne vous inqui\u00e9tez pas, de tels probl\u00e8mes existent dans toutes les organisations. Heureusement, il existe plusieurs fa\u00e7ons de les r\u00e9soudre. L'une d'entre elles est le logiciel de planification de projet ou logiciel de planification de la gestion de projet - un outil de planification de projet vraiment int\u00e9ressant.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Cet article vous apprendra<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Recommandations de chefs de projet d'entreprises de d\u00e9veloppement de logiciels<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Press\u00e9 <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/outils-de-gestion-du-calendrier-defis-role\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>gestion du calendrier des projets<\/strong><\/a><strong> les outils et leurs principales caract\u00e9ristiques<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Quels sont les crit\u00e8res \u00e0 prendre en compte pour choisir un calendrier de projet et un plan d'action ? <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>logiciel de gestion des ressources<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Qu'est-ce que la planification de projet, la gestion de projet, la programmation de projet et le suivi de projet et en quoi diff\u00e8rent-ils ?<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pourquoi le logiciel de planification de projet, c'est-\u00e0-dire l'outil de planification de projet, est-il si important pour les gestionnaires ?<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><strong>Avec l'aide d'un logiciel de planification de projet<\/strong><\/h2>\n<p>Une petite introduction avant de parler des points importants de l'utilisation d'un outil de planification de projet. Logiciel de planification de projet, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciel-de-planification-des-ressources-outils-erreurs-solutions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de planification des ressources<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciels-de-gestion-des-employes-et-conseils\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion des employ\u00e9s<\/a>Outil de planification de la gestion de projet, ou logiciel de gestion du calendrier - ces termes ont la m\u00eame signification. Et l'objectif principal de chacun est le m\u00eame. D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, sans parler des nombreuses autres caract\u00e9ristiques et diff\u00e9rences fonctionnelles, ils aident \u00e0 la planification, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/lallocation-des-ressources-pour-les-chefs-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l'allocation des ressources<\/a> (employ\u00e9s), et la planification de projets de grande envergure.<\/p>\n<h3>Outils de planification de projet - informations int\u00e9ressantes<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/wellingtone.co.uk\/publications\/state-of-project-management-research\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>50% des organisations \u00e9tablissent le plus souvent ou toujours un calendrier de r\u00e9f\u00e9rence pour leurs projets.<\/strong><\/a> Que vous soyez un gestionnaire de projet novice ou que vous connaissiez la gestion des plannings sur le bout des doigts, vous aurez besoin d'un syst\u00e8me pour vous aider \u00e0 rassembler tous vos processus. Ce n'est pas que vous ne puissiez pas faire les choses diff\u00e9remment - de nombreuses entreprises essaient de g\u00e9rer leur travail en le planifiant sur un tableau blanc ou dans Excel.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me est qu'une telle strat\u00e9gie ne fonctionne que jusqu'\u00e0 un certain point. Et ce moment arrive tr\u00e8s vite pour toute entreprise avide de d\u00e9veloppement et ayant des ambitions de croissance. Pour les logiciels modernes <a href=\"https:\/\/spd.group\/tech-for-businesses\/hire-dedicated-development-team-in-2022\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement<\/a>La question \"vaut-il la peine d'utiliser un logiciel de gestion des plannings\" n'existe donc plus. Au lieu de cela, ils se demandent \"quelle gestion des plannings choisir\". Et l\u00e0, il convient de noter quelques crit\u00e8res.<\/p>\n<h2><strong>Fonctionnalit\u00e9s indispensables du meilleur logiciel de planification de projet<\/strong><\/h2>\n<p><strong>1. Interface intuitive des outils de planification de projet <\/strong>- La raison la plus probable pour laquelle l'outil de planification de projet est rejet\u00e9 est simplement l'UX et l'utilisabilit\u00e9. Il est donc clair qu'avant d'acheter, il faut essayer l'outil, c'est-\u00e0-dire essayer les personnes qui l'utiliseront. L'outil est cens\u00e9 vous faciliter la t\u00e2che, pas la compliquer, alors assurez-vous que vous \u00eates \u00e0 l'aise pour naviguer dans le panneau.<\/p>\n<p><strong>2. Suivi du temps<\/strong> <strong>\/ Gestion du temps<\/strong> - Il est impossible de g\u00e9rer efficacement un projet si l'on ne sait pas sur quoi travaille son \u00e9quipe et combien de temps cela prend. Les outils de planification de projet peuvent \u00eatre d'une aide pr\u00e9cieuse.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/08000233\/timesheets_1_add_timesheet.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p><strong>[Source : \u00e9cran du logiciel de gestion des ressources et de planification des projets].<\/strong><\/p>\n<p><strong>3. Gestion des cong\u00e9s \/ Gestion des absences \/ Disponibilit\u00e9 de l'\u00e9quipe<\/strong> - Les employ\u00e9s ont droit \u00e0 des vacances et \u00e0 des jours de cong\u00e9, mais leur absence affecte l'ensemble du flux de travail et la planification des travaux. Un bon outil de planification de projet vous donnera un aper\u00e7u complet de la disponibilit\u00e9 de votre \u00e9quipe.<\/p>\n<p><strong>4. Rapports personnalis\u00e9s<\/strong> - Chaque entreprise a des priorit\u00e9s diff\u00e9rentes et des indicateurs diff\u00e9rents sont importants pour elle. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-techniques-dordonnancement-des-projets\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Programmation du projet<\/a> doit g\u00e9n\u00e9rer les rapports dont vous avez besoin.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/giEftvZuPAiZQBphEI\/giphy.gif\" alt=\"La gestion de l&#039;\u00e9tendue du projet et le processus de gestion du calendrier d\u00e9pendent d&#039;un logiciel de gestion du calendrier de projet appropri\u00e9.\" \/><\/p>\n<p><strong>5. Programmation en temps r\u00e9el <\/strong>- L'une des choses les plus cruciales dans la planification du travail est une mise \u00e0 jour imm\u00e9diate. Les changements de calendrier qui ne sont effectu\u00e9s qu'apr\u00e8s un certain temps cr\u00e9eront un chaos inutile, c'est pourquoi votre outil doit les mettre \u00e0 jour imm\u00e9diatement, d'o\u00f9 l'int\u00e9r\u00eat des outils de planification de projet.<\/p>\n<p><strong>6. <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-la-charge-de-travail-de-lequipe\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Gestion de la charge de travail<\/strong><\/a> - Pour que le planning fonctionne, vous devez savoir qui a le temps de s'occuper d'une t\u00e2che particuli\u00e8re. L'outil id\u00e9al vous indiquera la capacit\u00e9 de vos employ\u00e9s.<\/p>\n<h2><strong>Il est temps de passer aux choses s\u00e9rieuses - quel logiciel de planification de projet est souvent choisi par les chefs de projet ?<\/strong><\/h2>\n<p>Nous vous avons d\u00e9j\u00e0 expliqu\u00e9 pourquoi vous avez besoin d'un logiciel de gestion de projet, connu sous le nom d'outil de planification de projet, et ce que vous devez rechercher lorsque vous choisissez le seul et unique logiciel de gestion de projet.<\/p>\n<p>Voici maintenant quelques exemples.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/7W8KKSRN087Xu4k827\/giphy.gif\" alt=\"Collaboration au sein d&#039;une \u00e9quipe, gestion des t\u00e2ches et air pour g\u00e9rer efficacement les calendriers des projets\" \/><\/p>\n<h3><strong>Outil de planification de projet Teamdeck - Logiciel de gestion des ressources et de planification de projet<\/strong><\/h3>\n<p>\"Les logiciels de planification des ressources d\u00e9velopp\u00e9s par les \u00e9diteurs de logiciels pour leurs propres besoins sont donc ceux qui r\u00e9pondent le mieux aux besoins de l'industrie.\" - un des outils de planification de projet les plus int\u00e9ressants.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/10152148\/Project-scheduling-tool.png\" alt=\"Teamdeck.io est un logiciel de planification de projet qui aide \u00e0 terminer des projets complexes.\" \/><\/p>\n<p><strong>Teamdeck est un logiciel de planification des ressources et des projets avec des fonctions de suivi du temps et de gestion des disponibilit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) : <\/strong>$3.60 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/planification-des-ressources\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Programmation et disponibilit\u00e9 de l'\u00e9quipe<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-des-feuilles-de-temps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Gestion des feuilles de temps<\/strong><\/a><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-la-charge-de-travail-de-lequipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Gestion de la charge de travail<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/feuilles-de-temps-suivi-du-temps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Outil de suivi du temps<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Temps de travail et disponibilit\u00e9 de l'organisation sur mesure.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Possibilit\u00e9 d'attribuer des champs personnalis\u00e9s aux personnes et aux projets (titres de postes, comp\u00e9tences, technologies, etc.).<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Vue transparente du calendrier de travail et de la disponibilit\u00e9 pour les diff\u00e9rents d\u00e9partements et postes \u00e0 l'aide de la vue du calendrier.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>\u00c9tiquettes personnalis\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Rapports personnalis\u00e9s de type Excel<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Jours f\u00e9ri\u00e9s automatiques pour les localisations multiples<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Disponible en version mobile<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec d'autres syst\u00e8mes comme Google Calendar, Slack, Podio, SageHR, Zapier, et REST API<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>L'application mobile de suivi des heures ne permet pas de voir uniquement les projets actifs.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de d\u00e9pendance pour la r\u00e9servation<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de compteur de temps start-stop sur le bureau (uniquement dans l'application mobile)<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet nTask - Logiciel de collaboration et de planification de projet<\/strong><\/h3>\n<p>\"<a href=\"https:\/\/www.ntaskmanager.com\/\" rel=\"noopener noreferrer\">nT\u00e2che<\/a> est l'un des outils de planification de projet con\u00e7u comme un outil de collaboration pour les entreprises qui est une solution compl\u00e8te de gestion de projet\". - <a href=\"https:\/\/www.g2.com\/products\/ntask\/reviews\/ntask-review-4259500\" rel=\"noopener noreferrer\">G2<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/21175535\/ntask.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard)<\/strong>: $3 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel\u00a0<\/p>\n<p><strong>Pour<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Interface simple et intuitive<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion des t\u00e2ches<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion de projet<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciels-et-competences-en-matiere-de-gestion-dequipe-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Gestion de l'\u00e9quipe de projet<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion des risques<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Suivi du temps<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion des feuilles de temps<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion des r\u00e9unions<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Tableaux Kanban<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Diagrammes de Gantt<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Manque de personnalisation<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Absence de rapports<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet ResourceGuru - Logiciel de planification des ressources et de planification de la gestion de projet<\/strong><\/h3>\n<p>\"Resource Guru est sp\u00e9cialement con\u00e7u pour r\u00e9duire les charges de travail excessives, am\u00e9liorer le moral des \u00e9quipes, r\u00e9duire le taux de rotation des employ\u00e9s et vous aider \u00e0 donner le meilleur de vous-m\u00eame.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/10154052\/Resource-Guru-Project-Scheduling-Software.png\" alt=\"ResourceGuru, comme beaucoup d&#039;autres outils de gestion de projet, aide \u00e0 la planification de projets complexes.\" \/><\/p>\n<p><strong>Les calendriers de projet permettent d'identifier et de visualiser les t\u00e2ches tout au long du projet.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) : <\/strong>$4.16 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Disponibilit\u00e9 des ressources<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Collaboration d'\u00e9quipe<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Interface conviviale<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Panneau de disponibilit\u00e9 et <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>planification de la capacit\u00e9 des ressources<\/strong><\/a><strong> option<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion des <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-conflits-de-calendrier-des-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>conflits de calendrier<\/strong><\/a><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Rapports et pr\u00e9visions<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-choisir-un-systeme-de-gestion-des-conges-en-ligne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Syst\u00e8me de gestion des cong\u00e9s<\/strong><\/a><strong> caract\u00e9ristiques<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification des projets et des ressources<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Syst\u00e8me de r\u00e9servation de salles de conf\u00e9rence<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Suivi des \u00e9quipements<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec Slack, Gmail, Outlook, Google Calendar<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Pas de possibilit\u00e9 de trier les ressources par niveau d'exp\u00e9rience<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de fonction \"annuler\" dans la section des r\u00e9servations<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de possibilit\u00e9 de copier les t\u00e2ches des ressources<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de possibilit\u00e9 de rechercher des r\u00e9servations par mots-cl\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet Float - Plate-forme de gestion des ressources avec caract\u00e9ristiques du logiciel de planification de projet<\/strong><\/h3>\n<p>\"Ajoutez vos projets et votre \u00e9quipe et vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 partir ! Cliquez et glissez n'importe o\u00f9 sur le planning pour commencer \u00e0 assigner des t\u00e2ches.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/01144842\/Float-project-scheduling-software.jpg\" alt=\"Logiciel de planification de projet flottant avec listes de t\u00e2ches sur la m\u00eame page\" \/><\/p>\n<p><strong>Float aide \u00e9galement \u00e0 g\u00e9rer les t\u00e2ches du projet et \u00e0 d\u00e9finir les d\u00e9pendances des t\u00e2ches.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) : <\/strong>$ 10 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Panneau de gestion des ressources flexible et facile \u00e0 utiliser<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Navigation et filtrage ais\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>L'interface visuelle de type \"glisser-d\u00e9poser\" de <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/planification-des-ressources\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>planification des ressources<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Suivi du temps pr\u00e9-rempli avec les t\u00e2ches en cours<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/feuilles-de-temps-suivi-du-temps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Outil de suivi du temps<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/suivez-le-budget-de-vos-projets-avec-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Planification du budget du projet<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification de projets multiples<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Rapports et pr\u00e9visions<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec Jira, Teamwork, Asana, Trello<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Navigation inconfortable dans le calendrier du projet.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Certaines int\u00e9grations ne fonctionnent pas comme pr\u00e9vu.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Mise \u00e0 jour fastidieuse de la liste des employ\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Tout utilisateur peut ajouter et modifier des donn\u00e9es qui provoquent un encombrement.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet Mavenlink - Well-Known Project Management Platform and Project Scheduling Software<\/strong><\/h3>\n<p>\"Une technologie con\u00e7ue pour la clart\u00e9, le contr\u00f4le et la confiance\".<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/10153407\/Mavenlink-project-scheduling-software.png\" alt=\"Mavenlink, un logiciel de planification de projets, aide \u00e0 g\u00e9rer les projets\" \/><\/p>\n<p><strong>Mavenlink figure \u00e9galement dans notre comparaison d'outils de planification de projet, ce qui permet de terminer le projet avec succ\u00e8s.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) : <\/strong>Tarification individuelle<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Panneau de gestion avanc\u00e9e des ressources<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Fonctionnalit\u00e9s d'intelligence \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Mesures en temps r\u00e9el du projet<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Possibilit\u00e9 d'attribuer des r\u00f4les et diff\u00e9rentes autorisations<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Protection des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ressourcement int\u00e9gr\u00e9 avec <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-ressources-dans-la-gestion-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>la planification des projets et des ressources<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Des services suppl\u00e9mentaires pour les clients tels que le conseil, l'orientation, l'accompagnement et le programme de r\u00e9ussite des clients.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Formation sur les produits et assistance 24\/7<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec Slack, Jira, GSuite, Oracle<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Pas d'essai gratuit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Cr\u00e9ation compliqu\u00e9e de rapports personnalis\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es uniquement pour les packages Premier et Enterprise<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Trop de notifications par courrier \u00e9lectronique<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Il existe de nombreuses fa\u00e7ons d'obtenir exactement le m\u00eame effet, ce qui complique inutilement le syst\u00e8me.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet Wrike - Logiciel de gestion de projet<\/strong><\/h3>\n<p>\"Personnalisez Wrike pour qu'il corresponde au mieux \u00e0 votre organisation. Des tableaux de bord et des flux de travail personnalis\u00e9s \u00e0 l'automatisation sp\u00e9cifique \u00e0 l'\u00e9quipe pour rationaliser les processus.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/LmiePkOVSEwy2IkRnO3G4dQkRu3Q4TeLwMLNxTueeuXsHG1PoVVjxXbAsP_ebJsK-uK5wJgL9eALJxOzGqkrRNpYOVCfiPAfY9MxZYKQWC0th5wVSI_vmtnHXgKZTibdjxLv3CjM\" alt=\"Wrike est un outil de gestion du calendrier des projets qui r\u00e9sout les probl\u00e8mes li\u00e9s au suivi de l&#039;avancement des projets.\" \/><\/p>\n<p><strong>La gestion des t\u00e2ches avec Wrike est un logiciel de planification de projets.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) :<\/strong> $ 9,80 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Version gratuite avec fonctions de base<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Diagrammes de Gantt interactifs<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Personnalisation pouss\u00e9e du syst\u00e8me.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Groupes de fonctionnalit\u00e9s d\u00e9di\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Tableaux Kanban<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-etapes-cles-de-la-gestion-du-portefeuille-de-projets-ppm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Gestion de portefeuille de projets<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/comment-choisir-un-logiciel-de-suivi-du-temps-de-travail-des-employes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Suivi du temps de travail des employ\u00e9s<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Analyse avanc\u00e9e<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification, gestion de projet, suivi du temps et t\u00e9l\u00e9chargement de documents en un seul outil<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Utilisation compliqu\u00e9e<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de possibilit\u00e9 de gestion de projet hors ligne<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Les exigences \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de mat\u00e9riel informatique font qu'il n'est pas possible de l'utiliser sur des ordinateurs plus anciens.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Les fonctionnalit\u00e9s les plus avanc\u00e9es se trouvent dans la formule Premium, qui est on\u00e9reuse<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet Smartsheet - Logiciel de collaboration au travail avec fonctions de planification de projet<\/strong><\/h3>\n<p>\"Aligner les \u00e9quipes mondiales, \u00e9laborer et d\u00e9velopper des solutions ax\u00e9es sur l'entreprise, et permettre \u00e0 l'informatique de g\u00e9rer les risques et de maintenir la conformit\u00e9 sur la plateforme de travail dynamique\".<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/XyePWPqv5W4-mNMziM-w4orjjobpTJtHfXGGCa4w3r2E5d3ZfTcxFxjkofpep2EVWAr01rHsFu4K67ESwiJhOLQz3yqZrkjIUjCfmnfxsJY_9D4bJC3Czzv3yc9MZ_Wb_OGmL_Ly\" alt=\"Le diagramme de Gantt de Smartsheet est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de nombreux logiciels de planification de projets.\" \/><\/p>\n<p><strong>Les diagrammes de Gantt sont utiles pour \u00e9laborer le calendrier du projet et visualiser les d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) :<\/strong> $24.80 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>D\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion du contenu des \u00e9quipes de cr\u00e9ation et de marketing<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Une interface conviviale permet d'allouer les ressources, de suivre les progr\u00e8s ou le temps.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-du-systeme-de-gestion-des-flux-de-travail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>D\u00e9roulement du projet<\/strong><\/a><strong> l'automatisation<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Tableau de bord avanc\u00e9<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Collaboration d'\u00e9quipe<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Communication et \u00e9change de donn\u00e9es ais\u00e9s avec les autres membres de l'\u00e9quipe<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Intelligent <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-du-systeme-de-gestion-des-flux-de-travail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>gestion du flux de travail des projets<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Synchronisation des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion du calendrier<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification multi-projets<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Prix \u00e9lev\u00e9<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Formule de base pour un maximum de 25 employ\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Certaines fonctionnalit\u00e9s sont manquantes ou indisponibles<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>L'outil est lourd et parfois il est \u00e0 la tra\u00eene<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Panneau de t\u00e2ches illisible pour certains utilisateurs<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Outil de planification de projet Forecast - Logiciel de planification de ressources et de projets<\/strong><\/h3>\n<p>\"Unifiez vos projets, vos ressources et vos finances dans une seule plateforme native en mati\u00e8re d'IA.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/pKBDxzeqf_ymnXbBxeXUNct-OmRmWioynnvcujlemB7fItxgp6cobI17VXu-jz2kv-jxpGnfakVOtLZBBRHoH3CMBRdHfZRgRMN0xDQMZcyn2UbNPKgj8jpqvxIBDmty6fWdOnD9\" alt=\"Outil de planification de projet pr\u00e9visionnel pour suivre l&#039;avancement du projet\" \/><\/p>\n<p><strong>Pour g\u00e9rer efficacement le processus de planification d'un projet La pr\u00e9vision est irrempla\u00e7able pour de nombreux gestionnaires<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prix (paquet standard) :<\/strong> $30 \/ membre de l'\u00e9quipe \/ mensuel<\/p>\n<p><strong>Pour :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Automatisation et fonctionnalit\u00e9s bas\u00e9es sur l'IA<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Facile \u00e0 utiliser<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Logiciel de planification, de suivi et d'ordonnancement de projets<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Avanc\u00e9 <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-choisir-un-systeme-de-gestion-des-conges-en-ligne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>syst\u00e8me de gestion des cong\u00e9s<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources-du-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Gestion des ressources du projet<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Contr\u00f4ler les co\u00fbts et les b\u00e9n\u00e9fices pour chaque projet<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Options de personnalisation \u00e9tendues<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Programmation automatique en fonction de la disponibilit\u00e9 des employ\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec Asana, BambooHR, Azure<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Rapports et pr\u00e9visions<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Cons :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Prix \u00e9lev\u00e9<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Manque de fonctionnalit\u00e9s utiles<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Trop de visualisations de projets rendent les donn\u00e9es illisibles<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>La programmation est tr\u00e8s stricte et n'est pas id\u00e9ale pour les entreprises agiles.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>L'outil est esth\u00e9tiquement agr\u00e9able mais pas tr\u00e8s intuitif<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Que faut-il rechercher lors du choix d'un logiciel de planification de la gestion de projet ? Pourquoi vaut-il la peine de choisir l'un des outils de planification de projet ?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. Calendrier des projets et mesures de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p>Dans le monde num\u00e9rique,<a href=\"https:\/\/nordlocker.com\/business-cloud-storage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es est essentielle<\/a>Le logiciel de planification de la gestion de projets doit garantir la s\u00e9curit\u00e9 de vos bases de donn\u00e9es, en particulier lorsque vous travaillez avec de nombreuses informations confidentielles. Le logiciel de planification de gestion de projet id\u00e9al doit garantir la s\u00e9curit\u00e9 de vos bases de donn\u00e9es. En outre, il doit \u00eatre conforme au GDPR - la loi europ\u00e9enne sur la protection des donn\u00e9es en vigueur depuis 2018. Elle contient des r\u00e9glementations tr\u00e8s strictes concernant la collecte, le traitement et l'utilisation de ces informations, de sorte que le bon syst\u00e8me en tient compte.<\/p>\n<h3><strong>2. Mat\u00e9riel d'accueil dans les calendriers des projets<\/strong><\/h3>\n<p>Pourquoi avoir besoin d'un logiciel que vous ne savez pas utiliser ? M\u00eame la fonctionnalit\u00e9 la plus r\u00e9volutionnaire ne vous apportera que des ennuis, et non de l'aide, si vous ne savez pas utiliser son potentiel. Un bon planificateur de calendrier de projet prend soin de ses clients non seulement lorsqu'il s'agit de les persuader de l'acheter, mais aussi tout au long du processus de coop\u00e9ration. <strong>outils de planification de projets <\/strong>sont importants. Veillez \u00e0 ce que le partenaire commercial que vous choisissez vous propose un processus d'int\u00e9gration appropri\u00e9 afin que vous puissiez b\u00e9n\u00e9ficier de l'ensemble des capacit\u00e9s pour lesquelles vous payez.<\/p>\n<h3><strong>3. \u00c9volutivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la gestion de projet<\/strong><\/h3>\n<p>Il est tout \u00e0 fait naturel que votre entreprise se d\u00e9veloppe... et le logiciel de planification de projet ne devrait pas ralentir ce processus. C'est en tout cas l'un des objectifs de votre entreprise. La question est de savoir si le logiciel de planification de projet que vous choisissez sera en mesure de vous suivre. Lorsque vous choisissez l'outil id\u00e9al, pensez \u00e0 l'avenir, non seulement \u00e0 vos besoins actuels, mais aussi \u00e0 vos besoins futurs.<\/p>\n<p>Assurez-vous que le logiciel r\u00e9pondra \u00e0 vos besoins actuels et futurs. Il est \u00e9galement tr\u00e8s important de v\u00e9rifier l'\u00e9volution de la tarification du service - il se peut qu'un outil soit la meilleure solution pour une petite entreprise, alors qu'il n'est pas du tout rentable pour une moyenne ou une grande entreprise de logiciels. Tenez compte de l'orientation du d\u00e9veloppement de votre organisation pour faire le choix le plus optimal.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/gG6OcTSRWaSis\/giphy.gif\" alt=\"Les meilleurs outils de planification de projet doivent \u00eatre flexibles en termes de suivi de l&#039;avancement des travaux.\" \/><\/p>\n<h3><strong>4. Flexibilit\u00e9 dans la gestion des t\u00e2ches<\/strong><\/h3>\n<p>Imaginez une petite entreprise dans laquelle tout le monde travaille au bureau \u00e0 plein temps et qui g\u00e8re un maximum de trois projets simultan\u00e9ment. Imaginez maintenant une deuxi\u00e8me entreprise, une multinationale qui emploie des personnes dans le monde entier. La plupart d'entre eux <a href=\"https:\/\/thenextscoop.com\/resources\/remote-working-tools\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">travailler \u00e0 distance<\/a> dans des fuseaux horaires diff\u00e9rents. Certains ont un emploi \u00e0 temps plein, d'autres travaillent \u00e0 temps partiel et d'autres encore sont des ind\u00e9pendants. Jusqu'\u00e0 plusieurs dizaines de projets sont trait\u00e9s simultan\u00e9ment.<\/p>\n<p>Comme vous pouvez l'imaginer, le flux de travail de ces deux entreprises sera compl\u00e8tement diff\u00e9rent, mais cela ne signifie pas du tout qu'elles doivent utiliser des outils de planification de projet diff\u00e9rents. Le logiciel de planification de gestion de projet id\u00e9al est suffisamment souple pour s'adapter aux attentes de chaque entreprise<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>V\u00e9rifiez si le logiciel vous permet d'ajouter, de supprimer et de modifier facilement des donn\u00e9es, d'effectuer des r\u00e9glages personnalis\u00e9s, d'activer et de d\u00e9sactiver le syst\u00e8me de suivi du temps selon les besoins, d'ajouter des donn\u00e9es sur chaque employ\u00e9 et de personnaliser la disponibilit\u00e9, par exemple, si une personne travaille \u00e0 temps partiel ou est en vacances. Le syst\u00e8me doit \u00e9galement vous permettre d'attribuer des r\u00f4les et des autorisations individuels \u00e0 chaque employ\u00e9, par exemple, qui peut accepter des demandes de cong\u00e9, assigner des t\u00e2ches \u00e0 des personnes, fixer des \u00e9tapes, accepter des horaires, etc.<\/p>\n<h3><strong>5. Outils d'\u00e9tablissement de rapports sur le calendrier des projets<\/strong><\/h3>\n<p>Vous ne pouvez pas am\u00e9liorer votre travail sans donn\u00e9es sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, c'est pourquoi l'une des principales fonctionnalit\u00e9s d'un logiciel de planification de projet est la cr\u00e9ation de rapports. Assurez-vous que le syst\u00e8me g\u00e9n\u00e8re des rapports de base vous fournissant les donn\u00e9es les plus essentielles et que ces rapports peuvent \u00eatre personnalis\u00e9s en fonction de vos besoins individuels.<\/p>\n<h3><strong>6. Int\u00e9grations dans la planification des projets<\/strong><\/h3>\n<p>Oui, nous savons que la longue liste d'int\u00e9grations sur la page du syst\u00e8me est toujours impressionnante. Cependant, lorsque vous choisissez un logiciel, ne vous contentez pas de regarder le nombre d'int\u00e9grations. <a href=\"http:\/\/www.designcrowd.com\/logo-design\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logos personnalis\u00e9s<\/a>mais aussi la rapidit\u00e9 avec laquelle l'outil peut introduire de nouvelles int\u00e9grations.<\/p>\n<p>Disons qu'\u00e0 ce stade, le logiciel dispose d'int\u00e9grations avec toutes les principales applications que vous utilisez, mais qu'en est-il lorsqu'une nouvelle application arrive sur le march\u00e9 ? L'outil sera-t-il capable de mettre en \u0153uvre la nouvelle int\u00e9gration en quelques jours, semaines ou mois ? La rapidit\u00e9 et l'agilit\u00e9 de l'int\u00e9gration sont des crit\u00e8res tr\u00e8s importants lors du choix d'un syst\u00e8me.<\/p>\n<h3><strong>7. Essai gratuit d'outils de planification de projet<\/strong><\/h3>\n<p>Chaque entreprise essaiera de vous convaincre que sa solution est la meilleure et qu'elle va bouleverser votre conception de la planification du travail. En r\u00e9alit\u00e9, tant que vous ne l'aurez pas test\u00e9e vous-m\u00eame, vous n'en saurez rien. Les entreprises s\u00fbres de la qualit\u00e9 de leur service n'h\u00e9siteront pas \u00e0 vous proposer une p\u00e9riode d'essai gratuite.<\/p>\n<p>Ils ne veulent pas que vous achetiez leur produit \u00e0 l'aveuglette, ils vous disent simplement \"Voyez, voici notre syst\u00e8me, v\u00e9rifiez s'il fonctionne pour vous et si c'est le cas, nous vous invitons \u00e0 coop\u00e9rer\". Une p\u00e9riode d'essai gratuite est le moyen le plus efficace de v\u00e9rifier si une solution vous convient, alors n'h\u00e9sitez pas \u00e0 l'utiliser et recherchez les entreprises qui la proposent.<\/p>\n<h2>Le r\u00f4le de la programmation des projets dans le processus de gestion des projets<\/h2>\n<p>En parcourant l'internet \u00e0 la recherche d'informations sur la gestion du calendrier et les outils de planification de projet, vous avez certainement rencontr\u00e9 des termes tels que planification de projet, suivi de projet et gestion de projet. Ils se ressemblent tous, apparaissent dans le m\u00eame contexte - l'optimisation des logiciels - et apportent des avantages similaires \u00e0 votre entreprise. Nous savons qu'il est facile de s'y perdre, c'est pourquoi, avant d'aller plus loin, nous allons faire la lumi\u00e8re sur cette terminologie d\u00e9routante.<\/p>\n<h3><strong>Les aspects qui distinguent la gestion de projet d'une simple gestion<\/strong><\/h3>\n<p>Vous ne le savez peut-\u00eatre pas encore, mais la planification des projets et la gestion des ressources sont des \u00e9l\u00e9ments du cycle de vie de la gestion de projet ou - pour le dire plus facilement - du processus de gestion de projet. Mais avant d'en dire plus, commen\u00e7ons par les fondamentaux. Comment les chefs de projet comprennent-ils la gestion de projet et pourquoi utilisent-ils des outils de planification de projet ?<\/p>\n<p>Pour paraphraser la d\u00e9finition du Project Management Institute (PMI), la gestion de projet consiste \u00e0 utiliser des connaissances (sp\u00e9cifiques), des comp\u00e9tences, des aptitudes, des dispositifs, des outils, des m\u00e9thodes, des techniques et tout ce qu'il faut pour apporter de la \"valeur aux gens\". En laissant de c\u00f4t\u00e9 l'ambigu\u00eft\u00e9 de l'expression \"valeur pour les gens\", on peut dire que la gestion de projet consiste \u00e0 utiliser ses ressources (mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles) pour cr\u00e9er et mettre en \u0153uvre quelque chose - disons - d'utile (pas n\u00e9cessairement pour tout le monde).<\/p>\n<p>Comme nous le voyons, la compr\u00e9hension mentionn\u00e9e ci-dessus est assez large. Du point de vue du PMI, un r\u00e9sultat de la gestion de projet - semble-t-il - peut \u00eatre n'importe quoi. Tout ce qui est utile aux gens. Bien s\u00fbr, pour compliquer les choses, nous pourrions nous demander si au moins deux personnes qui ont cr\u00e9\u00e9 quelque chose (mat\u00e9riel ou immat\u00e9riel) et qui en ont l'utilit\u00e9 sont des chefs de projet, et si leur travail est un projet ? Ou encore, combien d'entre elles doivent avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une cr\u00e9ation donn\u00e9e pour que celle-ci soit qualifi\u00e9e de projet ?<\/p>\n<p>Si l'on omet ce genre de questions, il convient de pr\u00e9ciser que la d\u00e9finition ci-dessus ne parle pas d'\u00e9l\u00e9ments absolument fondamentaux. On pourrait dire que les \u00e9l\u00e9ments fondamentaux de tout projet comprennent la planification et l'ordonnancement. Et les fondamentaux qui diff\u00e8rent entre la gestion de projet et la gestion. Nous ne pouvons pas non plus oublier la gestion des t\u00e2ches.\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>La gestion de projet est l'application de processus, de m\u00e9thodes, de comp\u00e9tences, de connaissances et d'exp\u00e9rience pour atteindre les objectifs sp\u00e9cifiques d'un projet conform\u00e9ment aux crit\u00e8res d'acceptation du projet et dans le respect des param\u00e8tres convenus. La gestion de projet a des r\u00e9sultats finaux qui sont limit\u00e9s dans le temps et dans le budget. Les logiciels de planification de projet peuvent \u00eatre utiles \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>Calendrier du projet - aspects importants<\/h3>\n<p>Voici trois aspects de la gestion de projet qui ne figurent pas dans la d\u00e9finition du PMI. Le premier est le \"crit\u00e8re d'acceptation du projet\", le deuxi\u00e8me - le temps, et le troisi\u00e8me - le budget.<\/p>\n<p>Prenons l'exemple de la collaboration avec un client. Comme nous le savons, les projets sont command\u00e9s, en interne ou en externe - par une personne de votre entreprise ou de l'ext\u00e9rieur, par un client. Ce dernier passe une commande. Il a des attentes concernant les produits et la mani\u00e8re dont ils l'aideront dans son activit\u00e9 actuelle ou dans une nouvelle activit\u00e9. Et - ce qui est le plus important - il\/elle n'a pas eu un temps illimit\u00e9 dans la vie et le portefeuille de Warren Buffet.<\/p>\n<p>D'autre part, il souhaite obtenir le r\u00e9sultat de sa commande rapidement et \u00e0 moindre co\u00fbt. En clair, la qualit\u00e9 des produits, le d\u00e9lai de livraison et, surtout, le co\u00fbt d\u00e9terminent les d\u00e9cisions commerciales des clients potentiels et actuels. Si les crit\u00e8res d'acceptation du client ne correspondent pas aux r\u00e9sultats du travail, un autre probl\u00e8me, bien plus grave, commence...<\/p>\n<p>Comme le sugg\u00e8re l'APM, la diff\u00e9rence entre la simple \"gestion\" et la gestion de projet concerne le moment o\u00f9 le projet est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en \u0153uvre ou d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre. <strong>Alors que la gestion est un processus continu, le r\u00e9sultat final de la gestion de projet est fourni dans un laps de temps limit\u00e9.<\/strong> Ici, nous avons quelques commentaires parce que nous ne sommes pas s\u00fbrs que la \"dur\u00e9e limit\u00e9e\" soit la meilleure fa\u00e7on de diviser la gestion de projet et la gestion tout court.<\/p>\n<p>Prenons l'exemple du d\u00e9partement marketing ou d'un sp\u00e9cialiste du PPC. Tous deux sont responsables de <a href=\"https:\/\/www.unboundb2b.com\/lead-generation-services\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">g\u00e9n\u00e9ration de prospects<\/a> activit\u00e9s - c'est l'objectif du projet, la collecte de prospects. L'objectif comprend l'optimisation des campagnes, l'optimisation des pages d'atterrissage, la cr\u00e9ation de contenu, etc. Un budget lui est consacr\u00e9. Si le nombre de prospects collect\u00e9s chaque mois n'est pas suffisant, l'entreprise commence \u00e0 avoir un gros probl\u00e8me. D\u00e8s lors, si le chef de projet en la personne d'un sp\u00e9cialiste PPC n'atteint pas l'objectif dans les d\u00e9lais et le budget pr\u00e9vus, le projet \u00e9choue. Ainsi, comme nous le voyons, ce n'est parfois pas le temps qui compte, mais le budget - car ce dernier est l'aspect le plus important d'un projet qui d\u00e9cide de sa rentabilit\u00e9. L'outil de planification de projet peut s'av\u00e9rer tr\u00e8s utile.<\/p>\n<p>Cette remarque faite, passons \u00e0 quelques autres le\u00e7ons.<\/p>\n<h3><strong>Cycle de vie de la gestion de projet - tout ce qu'il faut savoir sur les logiciels de planification de projet<\/strong><\/h3>\n<p>La gestion de projet est donc - comme le sugg\u00e8re l'APM - une application de m\u00e9thodes et de processus. Sur l'internet, on trouve le processus de gestion de projet d\u00e9compos\u00e9 en phases. Il s'agit parfois de 3 phases, parfois de 4, 5, 6 ou m\u00eame 7. Nous utilisons le mod\u00e8le le plus r\u00e9pandu, qui comporte 5 phases.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Initiation et conception<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification du projet<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Lancement et ex\u00e9cution<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Surveillance et contr\u00f4le<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Cl\u00f4ture du projet<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>D'un point de vue plus \u00e9troit, <strong>gestion de projet<\/strong> est responsable de <strong>COMMENT r\u00e9aliser<\/strong> l'individu <strong>objectifs du projet<\/strong> avec tous les d\u00e9tails. Il s'agit de la partie ex\u00e9cution de la gestion du travail et vise \u00e0 amener l'\u00e9quipe \u00e0 atteindre les objectifs. Il s'agit de mener un projet du d\u00e9but \u00e0 la fin, en tenant compte de toutes les \u00e9tapes individuelles, de toutes les t\u00e2ches dans le cadre d'un budget d\u00e9fini et d'objectifs de qualit\u00e9. Il est responsable de la mani\u00e8re dont le projet sera r\u00e9alis\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments de la gestion de projet, entre autres, sont les suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement du concept du projet,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>g\u00e9rer le travail de l'ensemble de l'\u00e9quipe,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>d\u00e9cider du processus et des m\u00e9thodes de r\u00e9alisation du projet,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>la pr\u00e9paration des listes de t\u00e2ches et leur hi\u00e9rarchisation,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>l'attribution des t\u00e2ches et les d\u00e9lais de r\u00e9alisation des t\u00e2ches,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>la gestion du budget,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>le contr\u00f4le de la satisfaction du client,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>l'\u00e9valuation de l'efficacit\u00e9 du travail effectu\u00e9.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>O\u00f9 se situe la programmation du projet dans le cycle de vie de la gestion de projet ?<\/strong><\/h3>\n<p>Il s'agit maintenant de questions terminologiques, car la planification de projet, l'ordonnancement de projet et parfois m\u00eame le suivi de projet sont des termes trait\u00e9s de mani\u00e8re interchangeable.<\/p>\n<p>Comme le sugg\u00e8re le graphique ci-dessous, la planification du projet est l'un des \u00e9l\u00e9ments du cycle de vie de la gestion de projet. C'est l'un des groupes de t\u00e2ches qui font partie de la phase de planification et d'ex\u00e9cution du projet.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/07231452\/phases-of-project-management%402x.png\" alt=\"Pour planifier efficacement la gestion du calendrier de l&#039;ensemble du projet, les techniques de planification du projet ne suffisent g\u00e9n\u00e9ralement pas.\" \/><\/p>\n<p><strong>Un logiciel de planification de projet de pointe participe \u00e0 presque toutes les \u00e9tapes du cycle de vie de la gestion de projet.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Planification du projet<\/strong> est la partie du processus de gestion de projet qui r\u00e9pond \u00e0 la question suivante <strong>Ce qu'il faut faire dans un projet<\/strong>. Il d\u00e9crit la vision et les \u00e9tapes cl\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet. Il a pour but de d\u00e9finir les activit\u00e9s et la m\u00e9thodologie qui permettront \u00e0 votre \u00e9quipe d'atteindre ses objectifs. Il s'agit d'une vue horizontale d'un projet qui n'est pas encore tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9. La phase de planification comprend des \u00e9l\u00e9ments tels que<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>description des sponsors, des parties prenantes et des clients du projet,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>description de la port\u00e9e, du budget et de l'\u00e9ch\u00e9ance du projet,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>l'identification des \u00e9l\u00e9ments du projet n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>l'identification des d\u00e9fis et menaces potentiels,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>pr\u00e9senter le plan du projet \u00e0 des investisseurs, des clients ou d'autres parties prenantes.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>L'objectif de la planification d'un projet est de pr\u00e9parer un document formel et approuv\u00e9 qui servira \u00e0 guider l'ex\u00e9cution et le contr\u00f4le du projet. Ainsi, l'objectif du calendrier du projet - selon le guide PMI PMBOK - est de montrer \"les dates pr\u00e9vues pour l'ex\u00e9cution des activit\u00e9s et les dates pr\u00e9vues pour le respect des jalons\". Comme on peut le lire sur le site Project Cubicle :<\/p>\n<blockquote>\n<p>Les calendriers de projet pr\u00e9sentent les activit\u00e9s, les dur\u00e9es, les d\u00e9pendances, les jalons, les dates de d\u00e9but et de fin, les calendriers et le chemin critique dans un diagramme.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>La planification d'un projet (ou planification des ressources ou gestion du calendrier) est une proc\u00e9dure d'affectation des t\u00e2ches et des ressources. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/save-projects-resource-allocation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">l'allocation des ressources<\/a> afin que le projet puisse \u00eatre achev\u00e9 dans les d\u00e9lais et le budget pr\u00e9vus.<\/p>\n<p>Ce processus consiste \u00e0 estimer la <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/outils-de-planification-de-la-capacite-conseils-techniques\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">capacit\u00e9 disponible et ressources suppl\u00e9mentaires <\/a>La gestion du calendrier permet d'identifier les t\u00e2ches n\u00e9cessaires \u00e0 chaque \u00e9tape du projet et de planifier \u00e0 quel moment les t\u00e2ches et les phases du projet doivent \u00eatre achev\u00e9es pour respecter la date limite d\u00e9clar\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments de la gestion du calendrier sont les suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>diviser le projet en \u00e9tapes et d\u00e9finir des jalons,<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>d\u00e9finir les t\u00e2ches au sein du projet en fonction du champ d'application,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>la d\u00e9termination des ressources disponibles et de la demande,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>l'allocation des ressources,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>l'estimation du temps n\u00e9cessaire \u00e0 l'ex\u00e9cution de certaines t\u00e2ches (calendrier du projet) afin de respecter la date limite.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Enfin, il convient de mentionner le suivi de projet, car ce terme est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9 comme similaire \u00e0 la planification de projet.<\/p>\n<p><strong>Suivi des projets<\/strong> est le processus de suivi de l'avancement d'un projet (il s'agit d'une phase de suivi dans le cycle de vie de la gestion de projet). Le suivi de projet est li\u00e9 ou m\u00eame identique au suivi des t\u00e2ches - il se concentre sur l'avancement des t\u00e2ches qui est bien s\u00fbr un \u00e9l\u00e9ment de l'ensemble du projet.<\/p>\n<p>Ce n'est pas la m\u00eame chose que <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/comment-choisir-un-logiciel-de-suivi-du-temps-de-travail-des-employes\/\" rel=\"noopener noreferrer\">suivi du temps de travail des employ\u00e9s<\/a>Il s'agit de contr\u00f4ler les t\u00e2ches auxquelles les employ\u00e9s consacrent leur temps de travail. Lorsque tout le travail est planifi\u00e9, que les objectifs sont fix\u00e9s et que les ressources sont allou\u00e9es, il est temps de v\u00e9rifier si l'ex\u00e9cution du projet se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu, si le calendrier est correctement mis en \u0153uvre, s'il n'y a pas de probl\u00e8mes non r\u00e9solus et si les goulets d'\u00e9tranglement ne bloquent pas l'avancement du travail.<\/p>\n<p>Le suivi du projet est un processus tr\u00e8s important pour les gestionnaires de projet et les clients, car il leur permet de v\u00e9rifier si tout se passe bien et si les plans initiaux fonctionnent ou doivent \u00eatre modifi\u00e9s, par exemple en \u00e9largissant l'\u00e9quipe ou en ajoutant de nouvelles t\u00e2ches.<\/p>\n<p>Il est tr\u00e8s difficile de diviser de mani\u00e8re rigide les termes susmentionn\u00e9s, car ils interagissent tous les uns avec les autres et font partie de la gestion de projet. Parfois, une personne diff\u00e9rente est affect\u00e9e \u00e0 chaque \u00e9tape, parfois l'ensemble du processus repose sur les \u00e9paules d'un chef de projet. Plus le projet est complexe, plus l'organisation est grande, plus les \u00e9l\u00e9ments contribuant \u00e0 l'optimisation du travail sont nombreux.<\/p>\n<p>C'est pourquoi les \u00e9diteurs de logiciels modernes ne commencent m\u00eame pas \u00e0 travailler sur un projet sans les outils appropri\u00e9s. Bien s\u00fbr, il existe des syst\u00e8mes d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des \u00e9tapes particuli\u00e8res, mais il vous sera beaucoup plus facile de travailler avec un seul logiciel qui r\u00e9pondra \u00e0 tous vos besoins et vous aidera \u00e0 cr\u00e9er un plan de projet, \u00e0 \u00e9tablir un calendrier, \u00e0 g\u00e9rer les ressources, \u00e0 surveiller le temps de travail et les progr\u00e8s, et \u00e0 assigner des t\u00e2ches. Vous trouverez ci-dessous quelques suggestions d'outils efficaces pour la gestion du travail dans votre organisation.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Ne pas se pr\u00e9parer, c'est se pr\u00e9parer \u00e0 \u00e9chouer.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>- Benjamin Franklin<\/p>\n<h2><strong>Pourquoi, en tant que chef de projet, ne pouvez-vous pas vous passer d'un logiciel de planification de la gestion de projet ?<\/strong><\/h2>\n<p>Ok, vous savez d\u00e9j\u00e0 que vous avez besoin d'un outil de planification de projet et comment le choisir... Mais savez-vous pourquoi vous en avez vraiment besoin ? Nous savons que tout le monde parle de sa n\u00e9cessit\u00e9, mais qu'est-ce qu'il vous apportera et comment changera-t-il votre entreprise pour le mieux ?<\/p>\n<h3><strong>Gain de temps et d'argent<\/strong><\/h3>\n<p>Le chaos co\u00fbte de l'argent. Ce n'est pas un secret. Dans le chaos, vous perdez du temps \u00e0 essayer de comprendre ce qui se passe et ce qui doit \u00eatre fait. Et dans un \u00e9diteur de logiciels, le temps, c'est de l'argent.... beaucoup d'argent. Apr\u00e8s tout, vos services ont un prix pour une bonne raison. Si vous voulez utiliser l'argent de votre entreprise pour quelque chose, c'est pour le d\u00e9veloppement, l'innovation et le marketing, et non pour gaspiller des ressources. Les outils de planification de projet peuvent vous aider.<\/p>\n<h3><strong>Sachez ce que vous visez et ce dont vous avez besoin<\/strong><\/h3>\n<p>Cela peut sembler trivial - apr\u00e8s tout, toutes les personnes travaillant sur un projet savent quel est l'objectif et ce qui est n\u00e9cessaire, n'est-ce pas ? En r\u00e9alit\u00e9, ce n'est pas le cas. Souvent, une t\u00e2che apparemment simple comporte beaucoup plus d'\u00e9l\u00e9ments qu'il n'y para\u00eet. Et chacune de ces composantes prend plus de temps qu'il n'y para\u00eet.<\/p>\n<p>Un calendrier bien pr\u00e9par\u00e9 vous donne toujours une id\u00e9e claire de ce que vous devez faire et quand vous devez le faire pour atteindre vos objectifs. Cela vous permet de ne rien oublier et d'\u00e9viter les retards. C'est pourquoi vous devez choisir un bon logiciel de planification de projet.<\/p>\n<h3><strong>Chacun sait ce qu'on attend de lui<\/strong><\/h3>\n<p>La gestion des horaires est tr\u00e8s importante du point de vue du travail d'\u00e9quipe, car chaque membre de l'\u00e9quipe sait quelles sont ses responsabilit\u00e9s et que le travail des autres d\u00e9pend du sien. Cela permet d'instaurer un partage des responsabilit\u00e9s et une solidarit\u00e9 entre les employ\u00e9s, ce qui a un impact positif sur la productivit\u00e9.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6MbudLhIoFwrkTQY\/giphy.gif\" alt=\"Pour ne pas d\u00e9passer le budget pr\u00e9vu pour le projet, chacun doit conna\u00eetre les plans d\u00e9taill\u00e9s et les \u00e9ch\u00e9ances du projet.\" \/><\/p>\n<h3><strong>Optimiser l'efficacit\u00e9 et l'utilisation des ressources<\/strong><\/h3>\n<p>Certains projets d\u00e9marrent en douceur et n\u00e9cessitent un minimum de ressources, puis il s'av\u00e8re soudain que ce n'\u00e9tait que la partie \u00e9merg\u00e9e de l'iceberg et que chaque \u00e9tape suivante est de plus en plus difficile. Si vous avez pr\u00e9par\u00e9 un calendrier de projet, vous avez certainement anticip\u00e9 cette situation et pr\u00e9vu le temps du personnel qui peut \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 pour soutenir le projet. Si ce n'est pas le cas, bonne chance.<\/p>\n<h3><strong>Meilleure qualit\u00e9 des projets<\/strong><\/h3>\n<p>Vous connaissez cette situation o\u00f9 vous commencez \u00e0 travailler sur un projet et tout est parfait, vous donnez 110% et la qualit\u00e9 de l'ex\u00e9cution est la plus \u00e9lev\u00e9e possible ? Malheureusement, plus vous travaillez longtemps, moins vous avez de temps, et vous finissez par ne plus pouvoir terminer le projet tout en maintenant le niveau initial.<\/p>\n<p>Pire encore, vous devrez r\u00e9duire consid\u00e9rablement la qualit\u00e9 de votre travail pour respecter le d\u00e9lai. La gestion du calendrier avec au moins un bon logiciel de planification de projet vous permet d'\u00e9viter cette situation, de planifier votre temps avec soin et de maintenir une qualit\u00e9 de travail \u00e9lev\u00e9e et homog\u00e8ne tout au long du projet.<\/p>\n<h3><strong>Pr\u00e9venir les probl\u00e8mes<\/strong><\/h3>\n<p>Le calendrier du projet vous indique clairement ce qui doit \u00eatre fait et quand. Si certaines t\u00e2ches commencent soudainement \u00e0 prendre du retard, c'est un signal qui vous indique qu'il se passe quelque chose et que vous devez r\u00e9agir. Cela vous permet de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes \u00e0 un stade pr\u00e9coce et de pr\u00e9venir les goulets d'\u00e9tranglement avant qu'ils n'affectent l'ensemble du flux de travail. Sans calendrier, vous vous apercevriez probablement d'une crise lorsqu'elle serait d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s grave,<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3orieNQgdcxedKjA3e\/giphy.gif\" alt=\"Pour planifier les projets et les t\u00e2ches, un outil de gestion de projet est irrempla\u00e7able.\" \/><\/p>\n<p><strong>Vous avez besoin d'aide pour trouver le meilleur logiciel de planification de projet ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>\"Un objectif sans plan n'est qu'un souhait\".<\/strong><\/p>\n<p>Am\u00e9lioration <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/meilleures-applications-de-gestion-du-temps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gestion du temps<\/a> est l'une des r\u00e9solutions les plus populaires du Nouvel An. Les projets font partie int\u00e9grante de notre vie. Lorsque nous partons en vacances, que nous pr\u00e9parons un d\u00eener, que nous voulons obtenir une promotion ou un emploi de r\u00eave, participer \u00e0 un concours, r\u00e9aliser quoi que ce soit. Puisqu'un plan est une partie si importante de notre d\u00e9veloppement individuel, imaginez une organisation pleine d'individus, chacun avec un potentiel, une comp\u00e9tence et un temps de travail limit\u00e9.<\/p>\n<p>Peut-on mener une entreprise \u00e0 la r\u00e9ussite sans gestion du calendrier et sans un bon plan ? Probablement oui. Mais c'est un peu comme d\u00e9missionner et attendre de gagner \u00e0 la loterie. Cela vaut-il la peine de croire au destin aveugle ?<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Maintenant que vous \u00eates ici, vous vous demandez probablement ce que vous pouvez faire de mieux pour planifier votre \u00e9quipe. 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