{"id":9003,"date":"2022-01-13T15:19:17","date_gmt":"2022-01-13T13:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=9003"},"modified":"2024-03-28T11:29:14","modified_gmt":"2024-03-28T09:29:14","slug":"capacity-planning-tools-tips-techniques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/outils-de-planification-de-la-capacite-conseils-techniques\/","title":{"rendered":"Outils, conseils et techniques de planification de la capacit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Dans le monde des affaires, nous pouvons identifier plusieurs ressources critiques qui d\u00e9terminent la croissance de votre entreprise. L'une des plus importantes est la capacit\u00e9, c'est-\u00e0-dire ce que vous pouvez faire en un temps donn\u00e9. Un facteur aussi important ne peut \u00eatre laiss\u00e9 sans contr\u00f4le, c'est pourquoi de nombreux outils de gestion de la capacit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s. Mais comment choisir le meilleur ?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Dans cet article, vous apprendrez :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Caract\u00e9ristiques importantes pour le choix d'un outil de planification de la capacit\u00e9<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Quelques suggestions sur les meilleures pratiques en mati\u00e8re de <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>planification de la capacit\u00e9 des ressources<\/strong><\/a><strong>\u00a0processus<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Comment les <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>logiciel de planification des ressources <\/strong><\/a><strong>rendre le processus de planification des capacit\u00e9s plus efficace<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La gestion de la capacit\u00e9 n'est pas une t\u00e2che simple, principalement parce que ce facteur est constitu\u00e9 de plusieurs autres qui interagissent les uns avec les autres. Le nombre d'employ\u00e9s, leur temps, leur disponibilit\u00e9 et leurs comp\u00e9tences - chacune de ces donn\u00e9es influe sur la capacit\u00e9 de votre entreprise. C'est pourquoi les outils de planification de la capacit\u00e9 sont importants.<\/p>\n<p>Ce n'est pas facile \u00e0 comprendre avec seulement dix employ\u00e9s. Et qu'en est-il lorsque votre organisation compte 100 ou 200 personnes ? Pour \u00e9viter les goulets d'\u00e9tranglement, le chaos et la frustration, vous avez besoin du soutien d'une application d\u00e9di\u00e9e - en particulier le champ de bataille de chaque membre du processus de planification des ressources.<\/p>\n<h2><strong>Le r\u00f4le fondamental de la capacit\u00e9 des ressources et des outils de planification de la capacit\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>L'\u00e9quilibre entre les ressources disponibles (employ\u00e9s) et les exigences du projet ou du client - pour beaucoup, c'est l'essence m\u00eame de la planification des capacit\u00e9s (ou de la gestion des capacit\u00e9s, si vous pr\u00e9f\u00e9rez) dans la gestion de projet. L'importance de la planification des capacit\u00e9s r\u00e9sulte de son lien \u00e9troit avec d'autres domaines de la gestion de projet : le temps, l'\u00e9quipe, le travail et la gestion des ressources. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources-du-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestion des ressources du projet<\/a>. Mais commen\u00e7ons par une question g\u00e9n\u00e9rale sur la capacit\u00e9.<\/p>\n<blockquote>\n<p>La capacit\u00e9 est d\u00e9finie comme l'aptitude \u00e0 r\u00e9aliser, stocker ou produire. Pour une organisation, la capacit\u00e9 serait l'aptitude d'un syst\u00e8me donn\u00e9 \u00e0 produire dans un laps de temps donn\u00e9.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>La \"capacit\u00e9 \u00e0 atteindre\" semble \u00eatre la question essentielle de la planification des capacit\u00e9s, surtout si nous la comparons aux d\u00e9finitions ci-dessous. Essayer de donner une tr\u00e8s bonne r\u00e9ponse, justifi\u00e9e, \u00e0 la question \"avons-nous une capacit\u00e9 \u00e0 atteindre ?\" ne laisse jamais tomber et inspire continuellement \u00e0 faire des optimisations, des analyses, et ainsi de suite. C'est pourquoi les outils de planification de la capacit\u00e9 peuvent \u00eatre utiles.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/01\/30125833\/Zrzut-ekranu-2022-04-12-o-13.00.02-1.png\" alt=\"Outil de planification des capacit\u00e9s\" \/><\/p>\n<p><strong>Recherche de ressources bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences [Source : Teamdeck - Outil de gestion des ressources et de planification des capacit\u00e9s].<\/strong><\/p>\n<p>Pour savoir si votre entreprise ou un employ\u00e9 particulier poss\u00e8de suffisamment de comp\u00e9tences mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles qui ne vous laisseront pas tomber - qui seront d\u00e9finies comme la \"capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser\" - vous devez \u00eatre assez proche de lui ou d'elle.<br \/><br \/>Le temps pass\u00e9 sur des t\u00e2ches donn\u00e9es, la disponibilit\u00e9 ou la maturit\u00e9, l'exp\u00e9rience attendue dans un domaine donn\u00e9, sont autant de crit\u00e8res pris en compte lors de la s\u00e9lection des candidats. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">planification de la capacit\u00e9 des ressources<\/a> processus au cours duquel vous tenterez de d\u00e9terminer si une ressource est une raison de penser que l'employ\u00e9 indiqu\u00e9, votre \u00e9quipe ou votre entreprise a une \"capacit\u00e9 de r\u00e9alisation\", en particulier avec les outils de planification de la capacit\u00e9.<\/p>\n<h3>D\u00e9finition de la planification des capacit\u00e9s et importance des outils de planification des capacit\u00e9s<\/h3>\n<p>Pour compliquer les choses, tout ce que nous savons, c'est que nous sommes dans un environnement professionnel. Le temps n'est donc pas le seul et unique indicateur qui d\u00e9termine vos d\u00e9cisions. Et selon notre concurrent - le fournisseur d'outils de planification de la capacit\u00e9 - nous sommes d'accord :<\/p>\n<blockquote>\n<p>La planification des capacit\u00e9s est le processus de gestion qui permet \u00e0 votre organisation de disposer des comp\u00e9tences et des ressources dont elle a besoin pour mener \u00e0 bien ses projets dans le respect des d\u00e9lais, du budget et des attentes des clients.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Cette d\u00e9finition souligne que des ressources (employ\u00e9s) pr\u00e9cis\u00e9ment qualifi\u00e9es doivent relever trois d\u00e9fis : le temps (limit\u00e9), le budget (limit\u00e9) et les attentes du client (en d'autres termes, les exigences du projet). Ou, en d'autres termes, ces comp\u00e9tences doivent \u00eatre suffisamment bonnes pour aider \u00e0 r\u00e9soudre les d\u00e9fis mentionn\u00e9s. Le r\u00f4le de la personne responsable de la planification des capacit\u00e9s est de garantir le nombre exact d'employ\u00e9s poss\u00e9dant les comp\u00e9tences requises. Dans ce contexte, les outils de planification des capacit\u00e9s sont importants.<\/p>\n<h3>Planification de la capacit\u00e9 et importance des outils de planification de la capacit\u00e9<\/h3>\n<p>Une partie du processus de planification des capacit\u00e9s consiste \u00e0 identifier ce dont nous disposons et \u00e0 d\u00e9terminer \u00e0 quelle vitesse et o\u00f9 nous pouvons obtenir des ressources pr\u00e9cises.<\/p>\n<blockquote>\n<p>La planification des capacit\u00e9s est un processus qui permet de d\u00e9terminer si l'on dispose ou non des ressources et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour effectuer le travail, ou de l'offre n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Comme nous le voyons, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/definition-de-la-gestion-des-capacites-strategies-et-exemples\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gestion des capacit\u00e9s<\/a> n'est pas une t\u00e2che simple, principalement parce que ce facteur est constitu\u00e9 de plusieurs autres qui interagissent les uns avec les autres. Le nombre d'employ\u00e9s, leur temps de travail, leur disponibilit\u00e9, leur productivit\u00e9, leur utilisation et leurs comp\u00e9tences mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles - chacune de ces donn\u00e9es influe sur la capacit\u00e9 de votre entreprise. C'est pourquoi les meilleurs outils de planification de la capacit\u00e9 peuvent vous aider.<\/p>\n<p>C'est difficile \u00e0 comprendre avec seulement 5 employ\u00e9s. Mais qu'en est-il lorsque votre organisation compte 15, 35 ou 50 personnes ?<\/p>\n<h2><strong>Principaux outils de planification de la capacit\u00e9 des ressources et gestion de projet<\/strong><\/h2>\n<p>Peut-\u00eatre ne l'a-t-on pas mentionn\u00e9 plus haut - les auteurs de cet article sont des personnes issues de l'industrie du logiciel. Chaque outil de planification de la capacit\u00e9 des ressources mentionn\u00e9 ci-dessous a \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9 par nous - par des PDG, des chefs de projet, des d\u00e9veloppeurs, des sp\u00e9cialistes du marketing, etc. Certains d'entre eux lorsque nous faisions partie de l'entreprise actuelle et d'autres \u00e0 des stades ant\u00e9rieurs de notre carri\u00e8re.<\/p>\n<h3><strong>Outil de planification des capacit\u00e9s <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Teamdeck.io<\/strong><\/a><strong> - Logiciel de gestion des ressources et de planification des capacit\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Prix : <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/la-tarification\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">$ 3.99 \/ Membre \u00e0 part enti\u00e8re \/ mensuel<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/01\/14180604\/Team-utilization-Capacity-Planning.png\" alt=\"Les outils de planification de la capacit\u00e9 des ressources permettent de v\u00e9rifier la charge de travail de l&#039;\u00e9quipe et de planifier les projets.\" \/><\/p>\n<p><strong>Disponibilit\u00e9 de l'\u00e9quipe Aper\u00e7u de l'utilisation de l'\u00e9quipe en <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Teamdeck.io<\/strong><\/a><strong> - un outil de gestion des ressources dot\u00e9 de fonctions de planification de la capacit\u00e9 des ressources.<\/strong><\/p>\n<h4><strong>Avantages de l'outil de gestion des ressources Teamdeck.io<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/feuilles-de-temps-suivi-du-temps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Outil de suivi du temps de travail de l'\u00e9quipe<\/strong><\/a><strong> et feuilles de temps<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/gestion-des-conges\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Gestion des cong\u00e9s<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification des ressources et des projets<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gestion de la charge de travail<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-mesurer-lutilisation-des-ressources\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Utilisation des ressources<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification du projet<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-des-feuilles-de-temps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Gestion des feuilles de temps<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Temps de travail et disponibilit\u00e9 de l'organisation sur mesure<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Possibilit\u00e9 d'attribuer des champs personnalis\u00e9s aux personnes et aux projets (titres de postes, comp\u00e9tences, technologies, etc.).<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Vue transparente du calendrier de travail et de la disponibilit\u00e9 pour les diff\u00e9rents d\u00e9partements et postes \u00e0 l'aide de la vue du calendrier.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>\u00c9tiquettes personnalis\u00e9es<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Processus d'acceptation de la gestion des cong\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Jours f\u00e9ri\u00e9s automatiques pour les localisations multiples<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Disponible en version mobile<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec d'autres syst\u00e8mes comme Google Calendar, Slack, Podio, SageHR, Zapier, et REST API<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Essai gratuit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Les inconv\u00e9nients de l'outil de gestion des ressources Teamdeck.io<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Aucune fonction permettant de v\u00e9rifier les processus de recrutement<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de fonctions de planification du flux de travail<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>L'application mobile de suivi des heures ne permet pas de voir uniquement les projets actifs.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Float - Une plateforme de gestion des ressources bien connue <\/strong>et de planification de la capacit\u00e9<\/h3>\n<p><strong>Prix : <\/strong><a href=\"https:\/\/www.float.com\/pricing\/\" rel=\"noopener noreferrer\">$12.5 pour<\/a> Planification des ressources + suivi du temps par personne<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/2qume9pv6Ct8F5-8yqn11hOn4P3mI36cU5u34KSXB80kr9NsV4LN74_xAzIP75YmlLzVBbFU2BdzkPVA0kp3LlvGs1AH6KVGekGIQ0Vd7VHA-MgJsTqPNjR_BLpQQ3BfweRks-Lf\" alt=\"Float est un logiciel de gestion de projet populaire avec une fonction de gestion des t\u00e2ches. \" \/><\/p>\n<h4><strong>Avantages de l'outil de gestion de projet Float<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Panneau \"glisser-d\u00e9poser\" facile \u00e0 utiliser<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification multi-projets<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/lallocation-des-ressources-pour-les-chefs-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Allocation des ressources<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planification des projets futurs<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Possibilit\u00e9 d'attribuer des r\u00f4les, des d\u00e9partements, des comp\u00e9tences et des statuts<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Disponibilit\u00e9 sur mesure<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pr\u00e9visions et rapports<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Disponible en version mobile<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Fonctionnalit\u00e9s suppl\u00e9mentaires : <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/planification-des-ressources\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>planification des ressources<\/strong><\/a><strong>, <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-choisir-un-systeme-de-gestion-des-conges-en-ligne\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>syst\u00e8me de gestion des cong\u00e9s<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9gration avec d'autres syst\u00e8mes tels que Jira, Teamwork, Asana, Trello<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Essai gratuit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Les inconv\u00e9nients de l'outil de gestion de projet Float<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Prix - $6 - $10 par personne<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Absence de fonctionnalit\u00e9 permettant de v\u00e9rifier les processus de recrutement.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/I6F6n3DvjKhsEhSWXiq57y0242zya6sWwW6SAqrhpkhTEQUDjhjqC6AsN8w6tT1wqBVUIfRkU-ebuKa9jajQyCfLskXmHhgxT3bBwYnejzuO9sF2OJ_3fcVjLyl-L-j_TFTROYmO\" alt=\"Float donne une vision approfondie de chaque membre d&#039;une \u00e9quipe de projet\" \/><\/p>\n<p><strong>Float est un logiciel de gestion de projet tr\u00e8s reconnaissable qui aide \u00e9galement \u00e0 planifier la capacit\u00e9 des ressources.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<h3><strong>Logiciel de planification des capacit\u00e9s ProjectCOR - Logiciel de gestion de projet renforc\u00e9 par l'IA<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Prix : <\/strong>$40 par utilisateur et par mois<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/mGKwvSGeEAyNrhnAXf-EXbirjc38dV7D8sF7vVjUQPGGX0gOGOp39x3zp1wRkvIPNZGm1BkG8AFx25Vj-ymFkzr-J_pOqvAYzXPkWD5i1wmPhYzcUM0fxCyPujCze5FSMkyDvyBB\" alt=\"Logiciel de planification de la capacit\u00e9 des ressources en projecteurs bas\u00e9 sur l&#039;intelligence artificielle\" \/><\/p>\n<p><strong>ProjectCOR - une application pour g\u00e9rer la capacit\u00e9 d'une \u00e9quipe, ou gestion des ressources.<\/strong><\/p>\n<h4><br \/><strong>Avantages de ProjectCOR - logiciel de gestion de projet<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Bas\u00e9 sur l'IA<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el de la disponibilit\u00e9 par \u00e9quipe et par membre<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/outils-de-planification-de-projet\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Outil de planification de projet<\/strong><\/a><strong> fonctions<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Estimation des comp\u00e9tences et du temps n\u00e9cessaires<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Possibilit\u00e9 d'attribuer des r\u00f4les et des comp\u00e9tences<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Vue transparente de l'\u00e9tat d'avancement du projet et de sa capacit\u00e9<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Centralisation de l'information, de la communication et des dossiers en un seul endroit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/hr\/previsions-en-matiere-de-ressources-humaines\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Pr\u00e9vision des ressources<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>D'autres fonctionnalit\u00e9s telles que le suivi automatis\u00e9 du temps, le panneau d'intelligence \u00e9conomique, etc.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Essai gratuit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Les inconv\u00e9nients de ProjectCOR - logiciel de gestion de projet<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Pas de rapport<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas de gestion des cong\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pas d'int\u00e9gration<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/ge3xLSTSjjmFeIZMyu9m_Jk1Jp88N_q3UhHakSGdclXIjQA-ttwj2qjHbbArUZ2Def2lNlVwHPkolJJlpPbciKY8YXzIxmpyZQzIPUcjDtThWUmMtxsw3YO0NPvq50DRrd2yy059\" alt=\"Capacit\u00e9 disponible dans le projecteur\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><strong>Caract\u00e9ristiques \u00e0 prendre en compte lors de la recherche d'outils de planification de la capacit\u00e9 des ressources<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Facile \u00e0 utiliser<\/strong><\/h3>\n<p><strong>L'interface utilisateur est souvent la raison pour laquelle certains d'entre eux sont rejet\u00e9s par les chefs de projet juste apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 test\u00e9s.<\/strong><br \/>Tout le monde - dans la vie priv\u00e9e comme dans la vie professionnelle - utilise de nombreuses applications. En entreprise, selon le poste occup\u00e9, nous utilisons de nombreuses interfaces. Cela cr\u00e9e des habitudes. Et c'est la raison pour laquelle un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planification de la capacit\u00e9 des ressources<\/a> Les fonctions de l'outil sont source d'irritation.<br \/>Il faut donc se demander si l'outil de planification des capacit\u00e9s ne contient que des fonctions vraiment utiles, si l'interface est compr\u00e9hensible pour n'importe quel membre de l'entreprise, s'il pr\u00e9sente un niveau \u00e9lev\u00e9 d'automatisation et s'il est suffisamment souple pour r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques de votre entreprise. Enfin, il convient de se demander si l'outil sera toujours utile si la structure ou les objectifs de l'entreprise changent.<\/p>\n<h3><strong>Disponibilit\u00e9 sur mesure.<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Dans les entreprises d'aujourd'hui, il est de plus en plus rare d'avoir un mod\u00e8le de travail standard, au bureau de 9 heures \u00e0 17 heures. <\/strong>Les gens travaillent \u00e0 des heures diff\u00e9rentes, \u00e0 temps partiel, dans des fuseaux horaires diff\u00e9rents.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/01\/14182809\/Custom-availability-for-capacity-management.png\" alt=\"La disponibilit\u00e9 personnalis\u00e9e est une caract\u00e9ristique importante pour g\u00e9rer l&#039;allocation des ressources\" \/><\/p>\n<p><strong>La gestion de la disponibilit\u00e9 des ressources est beaucoup plus facile avec des param\u00e8tres personnalis\u00e9s. [\u00c9cran d'un logiciel de planification de la capacit\u00e9]<\/strong><\/p>\n<p>Ces variables et param\u00e8tres sont essentiels pour calculer la capacit\u00e9 avec pr\u00e9cision. L'outil id\u00e9al doit donc permettre de personnaliser la disponibilit\u00e9 de chaque employ\u00e9, \u00e0 tout moment. Il est \u00e9galement important que les utilisateurs des outils de planification de la capacit\u00e9 puissent modifier leur disponibilit\u00e9 et leurs heures de travail en cas de changement.<\/p>\n<h3><strong>Rapports<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Certains fournisseurs de logiciels de planification des capacit\u00e9s proposent de nombreux rapports, mais seuls certains d'entre eux sont personnalisables.<\/strong><br \/><br \/>Les entreprises utilisent diff\u00e9rents indicateurs (outils de planification des capacit\u00e9s) pour mesurer l'efficacit\u00e9 de leurs activit\u00e9s, en fonction du secteur ou de la structure de l'entreprise. De nombreux fournisseurs de syst\u00e8mes proposent des rapports pr\u00e9d\u00e9finis, qui font - si l'on peut dire - partie int\u00e9grante de l'offre... \u00e0 tel point qu'ils ne peuvent pas \u00eatre modifi\u00e9s ou, pire encore, qu'ils ne peuvent pas \u00eatre adapt\u00e9s aux attentes des \u00e9quipes de projet.<br \/>Il convient donc de se m\u00e9fier des fournisseurs d'outils de planification de la capacit\u00e9 qui proposent des rapports non seulement adapt\u00e9s \u00e0 vos attentes, mais \u00e9galement susceptibles d'\u00eatre modifi\u00e9s au fur et \u00e0 mesure de la croissance de votre organisation. Les rapports sont-ils suffisamment personnalisables ? Peuvent-ils \u00eatre partag\u00e9s et export\u00e9s ? Il est plus facile de d\u00e9velopper de bonnes pratiques dans une entreprise et de trouver les points faibles et les points forts si vous pouvez analyser les donn\u00e9es. L'outil id\u00e9al doit disposer d'une fonctionnalit\u00e9 de reporting tr\u00e8s riche.<\/p>\n<h3><strong>Aper\u00e7u des capacit\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Dans le cas d'un plan de capacit\u00e9, la transparence de la planification des capacit\u00e9s et\/ou de la strat\u00e9gie de planification des capacit\u00e9s est essentielle.<\/strong><br \/>L'acc\u00e8s aux donn\u00e9es \u00e0 l'aide d'outils de planification des capacit\u00e9s devrait permettre de se concentrer sur une petite p\u00e9riode, mais aussi d'obtenir une perspective sur une plage de dates plus large. Les chefs d'\u00e9quipe et les gestionnaires de projet planifient les engagements de leur \u00e9quipe en fonction des comp\u00e9tences requises, mais aussi des projets provisoires ou non confirm\u00e9s.<br \/>Il est \u00e9galement important d'avoir une visibilit\u00e9 sur les nouvelles recrues et de savoir quand elles rejoignent l'entreprise et sont disponibles pour travailler. Le travail des diff\u00e9rents d\u00e9partements et \u00e9quipes \u00e9tant \u00e9troitement li\u00e9, l'outil que vous choisissez doit vous permettre d'avoir un aper\u00e7u de toutes les informations cl\u00e9s. En particulier les donn\u00e9es du d\u00e9partement des ventes.<\/p>\n<h3><strong>Tags<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Pour l'estimation de la capacit\u00e9, non seulement le temps et le nombre d'employ\u00e9s sont essentiels, mais aussi leurs comp\u00e9tences.<\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/01\/14183018\/Tags-in-capacity-planning-tools.png\" alt=\"Tags dans Teamdeck - la solution de disponibilit\u00e9 des ressources pour la gestion de projet.\" \/><\/p>\n<p><strong>Tags gestion en <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Teamdeck.io<\/strong><\/a><strong> - le logiciel de gestion des capacit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>8 heures pour un senior et 8 heures pour un stagiaire ont une valeur compl\u00e8tement diff\u00e9rente en termes de travail effectu\u00e9. <\/strong>De m\u00eame, lorsqu'il s'agit d'effectuer des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques - si vous avez besoin d'une conception graphique, il n'est pas utile que votre sp\u00e9cialiste des ressources humaines dispose d'un peu de temps de travail.<br \/>Pour planifier au mieux les capacit\u00e9s et affecter les bonnes personnes aux projets, vous avez besoin des meilleurs outils de planification des capacit\u00e9s et d'informations suppl\u00e9mentaires telles que les comp\u00e9tences, les titres de poste, les d\u00e9partements et d'autres balises pour d\u00e9finir le r\u00f4le de chacun dans un projet. Il est \u00e9galement important de pouvoir \u00e9tiqueter chaque information, par exemple pour diff\u00e9rencier les projets facturables de ceux qui ne le sont pas ou pour suivre le temps pass\u00e9 en r\u00e9union afin de mieux calculer les taux \u00e0 l'aide des fonctions de reporting.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Fonction de gestion des cong\u00e9s \u00e0 l'aide des meilleurs outils de planification de la capacit\u00e9.<\/strong> <strong>L'une des erreurs les plus fr\u00e9quentes lors de l'estimation de la capacit\u00e9 est de ne pas calculer les cong\u00e9s et les jours de repos. <\/strong>Dans une organisation bien g\u00e9r\u00e9e, chaque employ\u00e9 est important et a un impact non seulement sur le flux de travail quotidien, mais aussi sur le flux de travail des projets et des ressources.<br \/>Pour planifier votre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-la-charge-de-travail-de-lequipe\/\" rel=\"noopener noreferrer\">la charge de travail de l'\u00e9quipe<\/a> et <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-du-systeme-de-gestion-des-flux-de-travail\/\" rel=\"noopener noreferrer\">d\u00e9roulement du projet<\/a> De mani\u00e8re optimale, vous avez besoin d'un syst\u00e8me qui prenne en compte les diff\u00e9rents types de cong\u00e9s : vacances, cong\u00e9s de maladie, cong\u00e9s de maternit\u00e9 et jours f\u00e9ri\u00e9s (qui peuvent \u00eatre diff\u00e9rents pour chaque localisation dans une institution internationale).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Des processus de recrutement continus. Toute entreprise est confront\u00e9e \u00e0 une rotation du personnel.<\/strong><br \/>C'est tout \u00e0 fait normal dans la r\u00e9alit\u00e9 d'aujourd'hui, mais vous ne pouvez pas laisser cette situation paralyser votre entreprise. Les outils de planification de la capacit\u00e9 doivent prendre en compte les processus de recrutement en cours et les p\u00e9riodes de pr\u00e9avis. Vous pouvez ainsi voir d'un coup d'\u0153il combien de personnes sont pr\u00eates \u00e0 travailler, y compris le processus d'int\u00e9gration appropri\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Int\u00e9grations. Tenez compte non seulement des logos, mais aussi du potentiel d'une API et de la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des int\u00e9grations rapides.<\/strong><br \/><strong>Ne vous laissez pas abuser par le nombre de logos qui brillent sur les sites web. Le nombre de nouveaux outils ne cesse de cro\u00eetre, de sorte que le nombre de logos augmente lui aussi. Ce n'est donc pas le nombre de logos qui compte, mais la rapidit\u00e9 avec laquelle l'\u00e9diteur du logiciel de planification de la capacit\u00e9 est capable de s'int\u00e9grer \u00e0 la nouvelle solution technologique.<\/strong><br \/><strong>Par cons\u00e9quent, si vous \u00eates \u00e0 la recherche d'int\u00e9grations et d'un outil qui devrait \u00eatre ouvert \u00e0 de nouvelles - disons - connexions, tenez compte non seulement des logos, mais aussi de la flexibilit\u00e9 de l'API.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><br \/><strong>Comment un logiciel de gestion des capacit\u00e9s rend-il le processus plus efficace ?\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Les outils de planification de la capacit\u00e9 se pr\u00e9sentent comme des outils qui \"optimisent votre flux de travail\", \"\u00e9l\u00e8vent votre organisation \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur\" et \"vous permettent d'obtenir des r\u00e9sultats comme jamais auparavant\". Ce sont l\u00e0 des slogans qui sonnent bien, mais passons aux choses s\u00e9rieuses. Que vous apportent VRAIMENT les outils de planification de la capacit\u00e9 ?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2JeiyU6hnaF4h9Kw\/giphy.gif\" alt=\"\" \/><\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-mesurer-lutilisation-des-ressources\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Utilisation des ressources<\/strong><\/a><strong> vue - vue \u00e0 n'importe qui dans l'entreprise<\/strong><\/h3>\n<p><br \/>Gr\u00e2ce aux outils de planification de la capacit\u00e9, vous pourrez voir ce que chaque employ\u00e9, \u00e9quipe et d\u00e9partement fait actuellement et quelle est la quantit\u00e9 de travail qu'il lui reste \u00e0 accomplir. Cela vous aidera \u00e0 d\u00e9cider \u00e0 qui confier davantage de t\u00e2ches afin de ne pas aboutir \u00e0 une situation o\u00f9 certaines personnes seraient surcharg\u00e9es de travail et o\u00f9 les autres auraient trop peu de responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<h3><strong>Notifications - sur tout ou sur certains sujets seulement<\/strong><\/h3>\n<p><br \/>La situation en mati\u00e8re de capacit\u00e9 est tr\u00e8s dynamique. Vacances, ach\u00e8vement des t\u00e2ches, nouveaux projets, nouveaux employ\u00e9s. Ce sont des facteurs tr\u00e8s importants qui influencent vos d\u00e9cisions en mati\u00e8re de planification du travail, et il vous serait donc tr\u00e8s difficile de le faire efficacement si vous ne disposez pas de connaissances suffisantes.<br \/>Le logiciel de planification des capacit\u00e9s vous enverra des notifications actualis\u00e9es sur les changements ou les goulets d'\u00e9tranglement potentiels dans votre entreprise. Bien entendu, pour de nombreux responsables de la planification des capacit\u00e9s, il est tr\u00e8s important que l'outil de gestion des ressources permette de d\u00e9cider quelle notification doit \u00eatre activ\u00e9e ou d\u00e9sactiv\u00e9e.<\/p>\n<h3><strong>Feuilles de temps - combien de temps a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9 \u00e0 une t\u00e2che particuli\u00e8re ?<\/strong><\/h3>\n<p><br \/>Cette fonction des outils de planification des capacit\u00e9s vous permet de contr\u00f4ler le temps que vos employ\u00e9s consacrent \u00e0 des t\u00e2ches particuli\u00e8res, s'ils disposent d'un peu d'espace ou, au contraire, s'ils font des heures suppl\u00e9mentaires. Cette connaissance est essentielle pour estimer la capacit\u00e9 de l'\u00e9quipe et d\u00e9cider quels projets et d\u00e9partements ont besoin de plus de soutien et qui peut se voir confier de nouvelles t\u00e2ches.<\/p>\n<h3><strong>\u00c9tat d'avancement des projets - lesquels sont sur le point d'\u00eatre achev\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p><br \/>Dans chaque entreprise, les projets ont des priorit\u00e9s et des d\u00e9lais diff\u00e9rents. En tant que chef de projet, vous devez certainement d\u00e9cider plus d'une fois ce qui est le plus important \u00e0 l'heure actuelle et ce qui n\u00e9cessite que toutes les mains soient sur le pont pour remplir le contrat. L'outil de planification des capacit\u00e9s vous permettra de suivre l'\u00e9tat d'avancement de vos projets et d'allouer les ressources en fonction de vos besoins.<\/p>\n<h3><strong>L'information, source d'optimisation<\/strong><\/h3>\n<p>On ne peut pas am\u00e9liorer quelque chose ou maintenir de bonnes strat\u00e9gies en utilisant des outils de planification des capacit\u00e9s si l'on ne sait pas s'ils sont efficaces. Et tout ne peut pas \u00eatre d\u00e9duit d'une simple observation. L'une des fonctions les plus importantes de l'outil de planification des capacit\u00e9s est de vous fournir des donn\u00e9es sur les param\u00e8tres cl\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la planification du travail. Il s'agit notamment de :<\/p>\n<h3><strong>Comparaison de la capacit\u00e9 et de la demande<\/strong><\/h3>\n<p>C'est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de votre entreprise par rapport \u00e0 ses besoins.<\/p>\n<h3><strong>Utilisation des ressources<\/strong><\/h3>\n<p>Il s'agit de savoir dans quelle mesure le potentiel de votre organisation est utilis\u00e9, si des comp\u00e9tences ou des ressources sont manquantes ou m\u00eame trop nombreuses.<\/p>\n<h3><strong>Pr\u00e9visions<\/strong><\/h3>\n<p>Il s'agit de pr\u00e9dictions sur la mani\u00e8re dont votre capacit\u00e9 se pr\u00e9sentera \u00e0 l'avenir, sur la base des informations que vous introduisez (projets planifi\u00e9s, \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir, nouveaux recrutements, etc.)<\/p>\n<h3><strong>Sp\u00e9cification de l'\u00e9quipe<\/strong><\/h3>\n<p>Indique les personnes affect\u00e9es \u00e0 un projet donn\u00e9, leur disponibilit\u00e9, leur poste et leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<h2><strong>Processus de planification des capacit\u00e9s - \u00e9tape par \u00e9tape<\/strong><\/h2>\n<p>Nous avons d\u00e9j\u00e0 discut\u00e9 de la mani\u00e8re de choisir le meilleur outil de planification de la capacit\u00e9 et de la fa\u00e7on dont ils aident notre entreprise. Un bon outil fera presque tout le sale boulot \u00e0 votre place, mais pour en tirer le meilleur parti, vous devez d'abord comprendre le processus de planification de la capacit\u00e9. Nous allons maintenant l'aborder \u00e9tape par \u00e9tape.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6Zt7sTMAXAG9SGWI\/giphy.gif\" alt=\"\" \/><\/p>\n<h3><strong>\u00c9tape 1 - analyser la situation actuelle<\/strong><\/h3>\n<p>Le point de d\u00e9part pour travailler avec des outils de planification de la capacit\u00e9 sur n'importe quel processus dans une organisation est de savoir \u00e0 quoi il ressemble actuellement. Ce n'est qu'ensuite que vous pourrez \u00e9valuer les forces et les faiblesses et d\u00e9cider de ce dont vous avez besoin. V\u00e9rifiez la capacit\u00e9 de votre entreprise : combien d'employ\u00e9s vous avez, quelle est leur disponibilit\u00e9 et quelles sont leurs comp\u00e9tences.<\/p>\n<h3><strong>\u00c9tape 2 - \u00e9valuer la demande<\/strong><\/h3>\n<p>Ensuite, vous devez utiliser des outils de planification de la capacit\u00e9 pour \u00e9valuer les besoins de votre entreprise en diff\u00e9rentes ressources. En comparant ce facteur avec votre capacit\u00e9, vous pouvez facilement voir quelles sont les ressources qui vous manquent. Cela sera crucial pour planifier votre strat\u00e9gie de croissance.<\/p>\n<h3><strong>\u00c9tape 3 - optimiser l'utilisation des ressources<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c0 ce stade, v\u00e9rifiez si toutes les ressources de votre entreprise sont planifi\u00e9es de la mani\u00e8re la plus efficace possible. Il se peut que certains employ\u00e9s aient des comp\u00e9tences qui ne sont pas utilis\u00e9es ou que certains processus prennent plus de temps qu'ils ne le devraient, comme les longues r\u00e9unions ou les sessions de r\u00e9vision.<\/p>\n<h3><strong>\u00c9tape 4 - Parlez \u00e0 vos employ\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p>En tant que dirigeant d'une grande entreprise, vous n'\u00eates pas en mesure de tout savoir et de tout remarquer, et c'est tout \u00e0 fait normal. Cependant, il est utile d'en savoir le plus possible, et personne ne peut vous en dire autant sur les processus de votre entreprise que les employ\u00e9s qui y participent. Organisez r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9unions individuelles et demandez \u00e0 votre \u00e9quipe de vous faire part de ses frustrations, de ses difficult\u00e9s, de ses pertes de temps ou de son inefficacit\u00e9. Leur point de vue peut avoir un impact consid\u00e9rable sur votre strat\u00e9gie d'utilisation des outils de planification de la capacit\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>\u00c9tape 5 - \u00c9laborer une strat\u00e9gie<\/strong><\/h3>\n<p>Maintenant que vous savez ce que votre organisation a et ce dont elle a besoin, il est temps de planifier des solutions. Pr\u00e9parez une strat\u00e9gie d\u00e9crivant ce qui doit se passer pour que l'entreprise fonctionne de mani\u00e8re optimale. Il se peut que vous deviez embaucher davantage de personnel, affecter des employ\u00e9s \u00e0 d'autres projets ou restructurer certains processus. Incluez \u00e9galement des objectifs et des \u00e9tapes cl\u00e9s dans votre plan. Il vous sera ainsi plus facile de suivre vos progr\u00e8s.<\/p>\n<h3><strong>\u00c9tape 6 - Optimiser, continuellement, toujours !<\/strong><\/h3>\n<h2><br \/><strong>Meilleures pratiques pour la planification des capacit\u00e9s<\/strong><\/h2>\n<p>L'optimisation du processus de gestion des capacit\u00e9s est un d\u00e9fi auquel presque toutes les entreprises sont confront\u00e9es. Certaines s'en sortent mieux, d'autres moins bien, parce qu'elles choisissent diff\u00e9rents moyens d'atteindre leur objectif, qui ne sont pas toujours adapt\u00e9s aux besoins individuels de leur entreprise. Cependant, nous avons quelques conseils universels pour vous aider \u00e0 devenir un ma\u00eetre de la planification des capacit\u00e9s.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Utiliser un bon outil de planification des capacit\u00e9s pour v\u00e9rifier en permanence les ressources disponibles et la demande et rassembler toutes les informations importantes sur l'entreprise en un seul endroit.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planifier une strat\u00e9gie bien pens\u00e9e au lieu de proc\u00e9der \u00e0 des changements ad hoc<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pr\u00e9voir la capacit\u00e9 et la demande futures afin d'en optimiser l'utilisation<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Recueillir les commentaires des employ\u00e9s sur les processus que vous pouvez am\u00e9liorer<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>\u00c9viter de perdre du temps avec des proc\u00e9dures inefficaces et r\u00e9duire le temps pass\u00e9 au banc d'essai<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Exploiter pleinement le potentiel de vos employ\u00e9s et conna\u00eetre leurs comp\u00e9tences<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planifier les processus de recrutement en fonction de la capacit\u00e9 de chaque d\u00e9partement<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>La gestion des capacit\u00e9s est l'un des processus les plus importants dans chaque organisation.<\/strong> Elle vous permet d'accro\u00eetre votre efficacit\u00e9, de mieux utiliser votre budget, d'augmenter la satisfaction et la productivit\u00e9 de vos employ\u00e9s, de pr\u00e9venir les goulets d'\u00e9tranglement potentiels et d'apprendre \u00e0 conna\u00eetre parfaitement le flux de travail de votre entreprise. C'est un travail consid\u00e9rable, mais ses effets ne peuvent pas \u00eatre surestim\u00e9s. Le march\u00e9 propose des outils parfaitement con\u00e7us pour rendre ce processus confortable et intuitif.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h1 style=\"text-align: center;\">Vous \u00eates \u00e0 la recherche d'un logiciel de planification de la capacit\u00e9 bien connu \u00e0 un prix raisonnable ?\u00a0<\/h1>\n<h3 style=\"text-align: center;\">V\u00e9rifier <a href=\"http:\/\/Teamdeck.io\" rel=\"noopener noreferrer\">Teamdeck.io<\/a> outil de planification de la capacit\u00e9 des ressources s\u00e9lectionn\u00e9 par Unit9, Human8, NTT Data<\/h3>\n<form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Saisissez l&#039;adresse \u00e9lectronique de votre entreprise\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Essai GRATUIT de 14 jours<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Courriel non valide<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"fr\"\/><\/form>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Dans le monde des affaires, nous pouvons identifier plusieurs ressources critiques qui d\u00e9terminent la croissance de votre entreprise. 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