{"id":6959,"date":"2021-07-19T13:22:17","date_gmt":"2021-07-19T11:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6959"},"modified":"2022-09-05T21:05:51","modified_gmt":"2022-09-05T19:05:51","slug":"how-to-set-project-milestones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-fixer-les-etapes-dun-projet\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9finir les \u00e9tapes de la gestion de projet ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Comment d\u00e9finir les \u00e9tapes de la gestion de projet ?<\/span><\/span><\/div>\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Vous connaissez certainement la sensation excitante de vous rapprocher de votre destination. Sur la route, c'est la fonction des panneaux qui indiquent les villes que vous traversez et la distance qu'il vous reste \u00e0 parcourir. Laisser derri\u00e8re soi des plaques successives symbolisant les \u00e9tapes de son voyage est une grande satisfaction et il en va de m\u00eame au travail. Quels sont les jalons d'un projet, comment les fixer et quelles sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter ?<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Points de rep\u00e8re de votre projet<\/span> gestion<strong> <\/strong>\u00e9tapes importantes<\/h2>\n\n\n\n<p>Projet <span style=\"font-weight: 400;\">Les jalons sont des points sp\u00e9cifiques dans le temps qui sont utilis\u00e9s pour mesurer les progr\u00e8s accomplis vers l'objectif final du projet. Chacun de ces points marque une phase majeure et importante du projet, ce qui vous permet de maintenir une structure de travail claire sur votre calendrier. De cette mani\u00e8re, chaque partie prenante peut avoir une vue d'ensemble de l'\u00e9tat d'avancement des objectifs.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Voici quelques exemples d'\u00e9tapes d'un projet :<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lancement et ach\u00e8vement du projet.&nbsp;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9ation d'une \u00e9quipe de projet.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ex\u00e9cution des diff\u00e9rentes phases.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acceptation du calendrier et des estimations de co\u00fbts.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Envoi de livraisons importantes au client.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acceptation des \u00e9tapes ult\u00e9rieures du projet.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9unions des parties prenantes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9aliser les t\u00e2ches critiques.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9cisions et pr\u00e9sentations cl\u00e9s.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6970 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"441\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png\" alt=\"Des \u00e9tapes importantes dans la gestion de projets gr\u00e2ce \u00e0 des logiciels \" class=\"wp-image-6970\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-300x138.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-768x353.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-1536x706.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-2048x942.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>L'outil de gestion de projet Teamdeck.io aide \u00e0 la planification de projets et \u00e0 la r\u00e9alisation de plusieurs \u00e9tapes.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Que doivent contenir les \u00e9tapes du projet ?<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La caract\u00e9ristique la plus importante des \u00e9tapes d'un projet est leur nom et leur date d'ach\u00e8vement (il peut s'agir d'une p\u00e9riode ou d'une date limite sp\u00e9cifique). Il est tr\u00e8s utile d'inscrire des points individuels sur une ligne de temps afin d'avoir une vue d'ensemble du projet. Dans de nombreux cas, par exemple dans le mod\u00e8le en cascade, il est \u00e9galement utile de <a href=\"http:\/\/plixpay.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les associer \u00e0 des paiements<\/a> et le budget. Il est \u00e9galement utile d'indiquer pour chaque phase les exigences suppl\u00e9mentaires, par exemple l'ajout de personnes \u00e0 l'\u00e9quipe, la tenue d'une r\u00e9union avec le client, etc. Cependant, tout en faisant tout cela, n'oubliez pas que les jalons du projet ne doivent pas \u00eatre trop compliqu\u00e9s et techniques. Leur but est de permettre \u00e0 toutes les personnes impliqu\u00e9es dans le projet de suivre r\u00e9guli\u00e8rement l'\u00e9volution du travail. C'est pourquoi chaque partie prenante doit avoir la m\u00eame compr\u00e9hension de ce qui a \u00e9t\u00e9 accompli.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Quel est le r\u00f4le des \u00e9tapes de la gestion de projet dans la planification du travail ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. Programmation&nbsp;<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les jalons sont l'outil de planification qui vous permet de planifier les phases les plus importantes du projet dans le temps et d'\u00e9valuer l'\u00e9tat d'avancement des objectifs. Sur le calendrier global du projet, ils nous indiquent les \u00e9tapes de travail les plus importantes, ce qui facilite la visualisation de l'avancement.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Mise \u00e0 jour permanente pour toutes les parties prenantes<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans une entreprise de logiciels, il s'agit avant tout de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-ameliorer-la-gestion-des-ressources\/\">l'efficacit\u00e9 et l'optimisation des activit\u00e9s<\/a>. Pouvez-vous imaginer qu'\u00e0 chaque fois que vous voulez v\u00e9rifier l'\u00e9tat d'avancement d'un projet, vous devez passer en revue toutes les t\u00e2ches achev\u00e9es et d\u00e9cider ce qui est fait et ce qui ne l'est pas ? Ou que vous deviez consulter votre \u00e9quipe sur chaque point du calendrier pour savoir s'il y a des retards ? Cela prendrait \u00e9norm\u00e9ment de temps ! Avec les jalons de projet, toutes les personnes impliqu\u00e9es dans le projet peuvent v\u00e9rifier par elles-m\u00eames si l'\u00e9quipe atteint les jalons d\u00e9finis ou si le projet est en retard. Tout le monde profite des \u00e9tapes du projet : les d\u00e9veloppeurs, les chefs de projet, les clients et le marketing.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. Points de contr\u00f4le<\/span> n'est pas une nouveaut\u00e9 dans l'optimisation des \u00e9tapes d'un projet<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous savons tous qu'il vaut mieux pr\u00e9venir que gu\u00e9rir, mais il arrive qu'un chef de projet ne puisse pas accorder toute son attention \u00e0 tous ses projets en m\u00eame temps. En g\u00e9n\u00e9ral, l'\u00e9quipe dispose d'une grande autonomie, tandis que le chef de projet ne peut pas s'occuper de tous les projets en m\u00eame temps.<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/non-classe\/optimiser-le-travail-en-tant-que-chef-de-projet\/\"> le chef de projet intervient lorsque des d\u00e9cisions ou des r\u00e9actions sont n\u00e9cessaires<\/a>. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9tapes claires, le gestionnaire de projet peut voir imm\u00e9diatement o\u00f9 se situent les probl\u00e8mes dans un projet et prendre les mesures appropri\u00e9es pour assurer le bon d\u00e9roulement du travail.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">4. Augmentation de la productivit\u00e9<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certains projets s'\u00e9ternisent. Lorsque votre \u00e9quipe travaille sur la m\u00eame chose depuis des mois et qu'il n'y a pas de fin en vue, la motivation diminue. Les \u00e9tapes d'un projet n'acc\u00e9l\u00e8rent pas le travail, mais elles permettent de le diviser en plusieurs phases. Ainsi, au lieu d'un projet allant du point A au point B, nous avons des objectifs plus petits en cours de route, et le fait de s'efforcer de les atteindre accro\u00eet la motivation et acc\u00e9l\u00e8re les progr\u00e8s.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">5. Am\u00e9lioration du moral des troupes<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e8s l'enfance, nous sommes habitu\u00e9s \u00e0 \u00eatre r\u00e9compens\u00e9s pour nos efforts - c'est ainsi que fonctionne le conditionnement classique. Les r\u00e9ussites successives sont des renforcements positifs qui augmentent notre satisfaction. Ils nous incitent \u00e0 travailler davantage pour ressentir des \u00e9motions plus agr\u00e9ables. La r\u00e9alisation de jalons est une sorte de r\u00e9compense de ce type, une occasion de f\u00eater l'\u00e9quipe qui a achev\u00e9 une phase de travail importante. Gr\u00e2ce \u00e0 cela, vous pouvez vous vanter des r\u00e9alisations de votre \u00e9quipe devant d'autres services ou clients et vous f\u00e9liciter vous-m\u00eame d'une t\u00e2che bien accomplie. Le sentiment de fiert\u00e9 associ\u00e9 au progr\u00e8s et au d\u00e9veloppement est tr\u00e8s important pour le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">6. Informations pour les autres \u00e9quipes<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/la-productivite\/les-defis-typiques-dun-grand-editeur-de-logiciels\/\">Plus l'\u00e9diteur de logiciels est important<\/a> plus il est difficile pour chacun de se tenir au courant de tout ce qui se passe au sein de l'entreprise. Gr\u00e2ce aux jalons de projet, les employ\u00e9s peuvent toujours v\u00e9rifier quels sont les projets men\u00e9s par d'autres d\u00e9partements. Les employ\u00e9s peuvent ainsi d\u00e9velopper plus facilement un sentiment d'appartenance \u00e0 l'organisation et d'int\u00e9gration dans l'\u00e9quipe. En outre, lorsque les employ\u00e9s savent sur quoi travaillent les autres \u00e9quipes et quelles sont leurs sp\u00e9cialit\u00e9s, ils sont toujours en mesure de demander de l'aide \u00e0 la bonne personne sur un sujet donn\u00e9.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>D\u00e9finir les \u00e9tapes d'un projet - comment le faire correctement ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il n'existe pas de r\u00e8gle universelle sur la mani\u00e8re de d\u00e9signer les \u00e9tapes d'un projet... Ces informations n'\u00e9taient pas des plus utiles, n'est-ce pas ? Mais tout cela d\u00e9coule du fait que les jalons sont aussi diff\u00e9rents que les produits qu'ils concernent. Il est n\u00e9cessaire d'adopter une approche individuelle, de conna\u00eetre les objectifs cl\u00e9s et d'\u00e9tablir un calendrier pour le projet.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Le plus important est le nombre et la fr\u00e9quence. <\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est important que les \u00e9tapes soient relativement r\u00e9guli\u00e8res et que les intervalles entre elles ne soient pas trop longs. Par exemple, si le projet dure environ un an, les \u00e9tapes peuvent \u00eatre plus ou moins mensuelles. Bien s\u00fbr, cette fr\u00e9quence n'est qu'indicative, mais vous voyez ce que nous voulons dire : si, dans un projet de longue dur\u00e9e, il n'y a que quatre \u00e9tapes s\u00e9par\u00e9es par des trimestres entiers, elles ne rempliront pas leur r\u00f4le syst\u00e9matique et de mise \u00e0 jour dans le processus en cours. D'autre part, traitez les \u00e9tapes comme quelque chose de sp\u00e9cial. <a href=\"https:\/\/kissflow.com\/project\/project-milestones\/\">Ce ne sont pas des t\u00e2ches ordinaires<\/a> que nous effectuons quotidiennement. Pour qu'elles augmentent la motivation et constituent une r\u00e9ussite pour les employ\u00e9s, elles ne peuvent avoir lieu tous les deux jours, car elles ne constitueraient pas une r\u00e9compense.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Clair pour tout le monde<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9tapes d'un projet doivent \u00eatre compr\u00e9hensibles pour toutes les personnes qui y sont confront\u00e9es, c'est-\u00e0-dire les personnes occupant des postes diff\u00e9rents, les d\u00e9partements et parfois m\u00eame les entreprises (comme les clients et les partenaires). Ils ne n\u00e9cessitent pas de sp\u00e9cifications techniques. Les jalons sont des panneaux indicateurs qui montrent l'\u00e9tat d'avancement du travail, ils doivent donc \u00eatre aussi clairs et non ambigus que possible.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6973 size-large\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg\" alt=\"Une gestion de projet r\u00e9ussie n\u00e9cessite de cr\u00e9er des jalons, de fixer des \u00e9tapes et de suivre l&#039;avancement du projet.\" width=\"960\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Questions d'ordre<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans l'id\u00e9al, les jalons doivent marquer des phases relativement distinctes, de sorte que lorsque l'\u00e9quipe a termin\u00e9 une phase, elle peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme achev\u00e9e. L'ach\u00e8vement d'une \u00e9tape et le retour r\u00e9p\u00e9t\u00e9 \u00e0 cette partie du projet sont source de d\u00e9sordre.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est \u00e9galement important de pr\u00e9senter les \u00e9tapes chronologiquement sur un calendrier. Ils permettent ainsi de syst\u00e9matiser et d'ordonner le flux de travail. Ceci est particuli\u00e8rement important dans la m\u00e9thode de la chute d'eau.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Les erreurs les plus courantes<\/strong><\/span> dans l'\u00e9tablissement des \u00e9tapes de la gestion de projet<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans tous les secteurs d'activit\u00e9, il est essentiel d'apprendre de ses erreurs... de pr\u00e9f\u00e9rence de celles des autres. Voyons donc ce qu'il faut \u00e9viter lorsque l'on utilise des jalons.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>D\u00e9finir trop de jalons<\/strong> peut cr\u00e9er une certaine confusion parmi les parties prenantes et r\u00e9duire l'importance de leur r\u00e9alisation. En cons\u00e9quence, l'\u00e9quipe n'est pas r\u00e9compens\u00e9e sur le plan \u00e9motionnel et n'a pas l'occasion de c\u00e9l\u00e9brer les \u00e9tapes franchies.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il est \u00e9galement erron\u00e9 de<strong> fixer des \u00e9tapes trop \u00e9loign\u00e9es les unes des autres<\/strong>. Trop d'espace entre les phases les rend irr\u00e9alisables et l'\u00e9quipe se sent d\u00e9pass\u00e9e plut\u00f4t que motiv\u00e9e.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une autre id\u00e9e fausse tr\u00e8s r\u00e9pandue est la suivante <strong>consid\u00e9rer les \u00e9tapes comme des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9currents dans le projet<\/strong>. Les jalons ne sont pas des \u00e9v\u00e9nements planifi\u00e9s \u00e0 certains intervalles, mais plut\u00f4t des moments pr\u00e9cis dans le temps. C'est une r\u00e9alisation importante pour le projet.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Descriptions trop compliqu\u00e9es\/techniques.<\/strong> Les jalons d'un projet ne sont pas seulement un outil pour l'\u00e9quipe de d\u00e9veloppement. Ils sont avant tout un moyen de communiquer clairement l'\u00e9tat d'avancement du projet, ce qui profite \u00e0 tous, des chefs de projet aux clients, aux partenaires et aux autres d\u00e9partements et \u00e9quipes de l'organisation. Les jalons doivent \u00eatre courts, clairs et fournir des informations sur l'\u00e9tat d'avancement du projet et sur ce qui a \u00e9t\u00e9 fait.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>G\u00e9rer les \u00e9tapes de la gestion de projet de la mani\u00e8re la plus optimale possible<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ok, maintenant que vous savez ce que sont les jalons, comment les d\u00e9finir et quelles sont les erreurs \u00e0 \u00e9viter, passons \u00e0 leur gestion. La fa\u00e7on la plus simple de le faire est d'utiliser un outil d'organisation du travail tel que Teamdeck, o\u00f9 nous venons d'introduire une fonctionnalit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e aux jalons de projet ! Dans notre syst\u00e8me, vous pouvez facilement g\u00e9rer les jalons, attribuer les acc\u00e8s appropri\u00e9s et suivre l'\u00e9tat de chaque \u00e9tape de travail sur une ligne de temps claire. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme Teamdeck est un syst\u00e8me complet de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">logiciel de gestion des ressources<\/a>Vous pouvez \u00e9galement consulter facilement le calendrier complet, les personnes impliqu\u00e9es dans le projet, leurs capacit\u00e9s et les possibilit\u00e9s de rendez-vous,<\/span> et bien d'autres choses encore. Ainsi, vous pouvez toujours int\u00e9grer les jalons dans le contexte plus large de votre organisation et les utiliser de la mani\u00e8re la plus pratique possible. Teamdeck est un outil cr\u00e9\u00e9 par un \u00e9diteur de logiciels pour des \u00e9diteurs de logiciels, c'est pourquoi nous veillons \u00e0 ce qu'il soit utile et fonctionnel,<span style=\"font-weight: 400;\"> et adapt\u00e9e \u00e0 l'industrie des technologies de l'information.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6977 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"475\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png\" alt=\"Ajouter la prochaine \u00e9tape dans l&#039;outil de gestion de projet  \" class=\"wp-image-6977\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-300x148.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-768x380.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-1536x759.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-2048x1012.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>Le logiciel de gestion de projet Teamdeck.io permet d'analyser l'\u00e9tat d'avancement du projet et la date d'ach\u00e8vement.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Une \u00e9tape importante du projet pour votre entreprise<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les jalons de projet, utilis\u00e9s correctement, sont un outil tr\u00e8s utile lorsque l'on travaille sur une application ou un logiciel. Tout d'abord, ils facilitent l'ordonnancement et la programmation du travail, en lui donnant un rythme appropri\u00e9. Deuxi\u00e8mement, ils garantissent la clart\u00e9 du projet pour toutes les personnes impliqu\u00e9es. Troisi\u00e8mement, ils remplissent une fonction tr\u00e8s importante de motivation et d'am\u00e9lioration du moral de l'\u00e9quipe, en lui donnant une raison d'\u00eatre fi\u00e8re, un sentiment d'accomplissement et de d\u00e9veloppement au travail. Si vous n'avez pas encore mis en place de jalons dans votre organisation, n'attendez pas !&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous avez des questions, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\">nous contacter<\/a> - nous nous ferons un plaisir de vous aider \u00e0 personnaliser notre outil pour qu'il r\u00e9ponde au mieux aux besoins de votre entreprise.<\/span><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Vous cherchez un logiciel qui vous aide \u00e0 organiser les \u00e9tapes de la gestion de projet ?<\/strong><\/h2>\n<h3 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Saisissez l&#039;adresse \u00e9lectronique de votre entreprise\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Essai GRATUIT de 14 jours<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Courriel non valide<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"fr\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Vous connaissez certainement le sentiment excitant que procure le fait de se rapprocher de sa destination. 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