{"id":6921,"date":"2021-07-09T10:39:49","date_gmt":"2021-07-09T08:39:49","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6921"},"modified":"2024-09-04T16:04:01","modified_gmt":"2024-09-04T14:04:01","slug":"how-to-improve-resource-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-ameliorer-la-gestion-des-ressources\/","title":{"rendered":"10 conseils pour am\u00e9liorer la gestion des ressources"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><strong>Le secteur des technologies est incroyablement dynamique : les projets changent, de nouvelles solutions \u00e0 mettre en \u0153uvre apparaissent constamment et les \u00e9quipes sont confront\u00e9es \u00e0 la rotation du personnel. Pour ma\u00eetriser cette tornade de changements, votre gestion des ressources doit \u00eatre solide comme le roc. Cet article vous montrera comment y parvenir.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos lecteurs apprennent \u00e0 conna\u00eetre :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Le logiciel contient des suggestions sur la mani\u00e8re d'am\u00e9liorer la gestion des ressources.\u00a0<\/li>\n<li>Obstacles \u00e0 l'am\u00e9lioration de la gestion des ressources<\/li>\n<li>Les \u00e9crans et le r\u00f4le utile de la <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion des ressources<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Savoir comment s'am\u00e9liorer <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources-du-projet\/\">gestion des ressources du projet<\/a> est essentiel pour tout \u00e9diteur de logiciels. C'est un fait. Ils vendent le temps de leurs employ\u00e9s pour l'argent de leurs clients. Apr\u00e8s tout, il ne s'agit pas d'un travail r\u00e9p\u00e9titif o\u00f9 chaque jour, pendant de nombreuses ann\u00e9es, les m\u00eames employ\u00e9s se rendent au bureau pour effectuer les m\u00eames t\u00e2ches pendant 8 heures.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Que fait la gestion des ressources ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de d\u00e9cider de prendre des mesures pour am\u00e9liorer la gestion des ressources dans votre entreprise de logiciels, vous devez savoir pourquoi cela en vaut la peine. Vous allez :<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">optimiser votre travail en tirant le meilleur parti des capacit\u00e9s et du potentiel de votre \u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9viter les pertes de temps et d'argent dues \u00e0 une gestion inefficace.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">am\u00e9liorer la satisfaction de vos employ\u00e9s. Trop de t\u00e2ches et de pression peuvent \u00eatre aussi frustrantes que l'ennui et le sentiment d'inutilit\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00eatre en mesure de suivre l'avancement du projet et <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/suivre-la-rentabilite-des-projets-avec-teamdeck\/\">rentabilit\u00e9 du projet<\/a> plus facilement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Comment am\u00e9liorer la gestion des ressources [exemple d'une entreprise de logiciels] ?<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. Identifier le probl\u00e8me<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il arrive un moment o\u00f9, apr\u00e8s avoir r\u00e9fl\u00e9chi avec votre \u00e9quipe de direction, vous d\u00e9cidez que quelque chose doit absolument changer et que votre entreprise a besoin de nouvelles solutions. Vous avez besoin d'une approche et de r\u00e9formes modernes, afin de prendre le march\u00e9 d'assaut et de laisser vos concurrents loin derri\u00e8re. Vous voulez tout. Et vous le voulez maintenant.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Malheureusement, c'est pr\u00e9cis\u00e9ment la raison pour laquelle les plans ambitieux n'aboutissent souvent \u00e0 rien. M\u00eame en g\u00e9rant au mieux les ressources, il n'est pas possible de mettre en \u0153uvre tous les changements en m\u00eame temps. Surtout lorsqu'il s'agit d'une <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9diteur de logiciels de taille moyenne ou grande<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">o\u00f9 les processus doivent fonctionner ensemble. La premi\u00e8re \u00e9tape de l'optimisation de votre travail consiste donc \u00e0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">identifier le probl\u00e8me<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> (ou probl\u00e8mes). Le point faible est peut-\u00eatre le manque de personnel, l'absence de suivi des licenciements et des cong\u00e9s, le manque de documentation n\u00e9cessaire \u00e0 l'int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s et \u00e0 la transmission des projets, la sous-estimation ou la sur\u00e9valuation des projets, la complexit\u00e9 de la prise de d\u00e9cision. La meilleure fa\u00e7on d'identifier les probl\u00e8mes pour entamer un changement dans votre organisation est d'analyser les donn\u00e9es. <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/rapports\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rapports<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> bas\u00e9 sur les diff\u00e9rents processus et r\u00e9sultats de votre entreprise s'av\u00e9rera inestimable.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Savoir ce qui doit changer est la base du changement. L'\u00e9tape suivante consiste \u00e0 classer ces probl\u00e8mes par ordre de priorit\u00e9. Examinez ceux qui causent les pertes les plus importantes ou qui bloquent d'autres processus - traitez-les en premier, puis mettez en \u0153uvre d'autres am\u00e9liorations, une par une. Il est utile de diviser les grands projets en \u00e9tapes et en t\u00e2ches individuelles afin d'atteindre syst\u00e9matiquement les objectifs.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Revoir et simplifier la prise de d\u00e9cision<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Souvent, la mise en \u0153uvre d'une t\u00e2che, m\u00eame simple, revient \u00e0 faire rebondir une balle.\u00a0<\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Premi\u00e8rement, <strong>Personne A<\/strong> ex\u00e9cute la t\u00e2che et a besoin d'une approbation.<\/span><\/li>\n<li>Il envoie une demande de r\u00e9vision \u00e0 <strong>personne B<\/strong> - un co\u00e9quipier senior.<\/li>\n<li><strong>Personne B<\/strong> dit que ce n'est pas son domaine d'expertise et redirige vers la page d'accueil. <strong>Personne A<\/strong> \u00e0 <strong>Personne C<\/strong> - un membre exp\u00e9riment\u00e9 de l'autre \u00e9quipe travaillant sur le projet.<\/li>\n<li>Dans ce cas <strong>personne C<\/strong> d\u00e9clare qu'il n'a pas ce pouvoir de d\u00e9cision et qu'il est pr\u00e9f\u00e9rable de s'en remettre \u00e0 l'autorit\u00e9 de l'\u00c9tat. <strong>personne A<\/strong> \u00e0 <strong>personne D<\/strong> - son sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique direct.<\/li>\n<li>Suivant, <strong>personne D<\/strong> indique que ce projet doit \u00eatre renvoy\u00e9 \u00e0 <strong>personne E<\/strong> - le chef de l'autre service qui travaille sur le projet.<\/li>\n<li>Enfin, <strong>Personne E<\/strong>Lorsqu'on lui pose la question, il r\u00e9pond que c'est la premi\u00e8re fois qu'il entend parler d'une telle t\u00e2che et qu'il ne sait pas qui l'a command\u00e9e en premier lieu.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bien s\u00fbr, la situation d\u00e9crite ci-dessus est assez caricaturale... mais pas tant que \u00e7a ? Le probl\u00e8me du processus compliqu\u00e9 d'acceptation des \u00e9tapes individuelles et les doutes quant \u00e0 la personne habilit\u00e9e \u00e0 prendre des d\u00e9cisions sur diverses questions touchent de nombreuses entreprises. Et pas seulement les grandes - m\u00eame une organisation de 20 personnes peut \u00eatre confront\u00e9e \u00e0 un goulot d'\u00e9tranglement en mati\u00e8re d'acceptation. Le premier moment de crise est celui o\u00f9 la direction n'est plus en mesure de d\u00e9cider de tout personnellement. C'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'elle doit d\u00e9l\u00e9guer plus d'ind\u00e9pendance aux employ\u00e9s de niveau interm\u00e9diaire. Plus il y a de personnes dans l'entreprise, plus le probl\u00e8me s'aggrave, et une structure efficace doit donc \u00eatre mise en place le plus rapidement possible. D'autant plus que le rythme de d\u00e9veloppement d'une startup ne pardonne pas la lenteur. <\/span><b>Bloquer le cycle de travail est le meilleur moyen de perdre du temps et de l'argent.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Commencez donc par passer en revue l'ensemble de l'\u00e9chelle d'approbation <\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9terminez qui a le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions. L'\u00e9tape suivante consiste \u00e0 simplifier l'ensemble du processus, et la meilleure fa\u00e7on d'y parvenir est de donner une certaine autonomie aux diff\u00e9rents services et sp\u00e9cialistes. L'\u00e9tablissement de r\u00e8gles g\u00e9n\u00e9rales pour les t\u00e2ches courantes acc\u00e9l\u00e9rera consid\u00e9rablement les t\u00e2ches quotidiennes. Dans une entreprise moderne, il vaut la peine de parier sur un bon flux de travail, m\u00eame en renon\u00e7ant \u00e0 un contr\u00f4le total.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. Cr\u00e9er une base de ressources<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Pour bien g\u00e9rer vos ressources, vous devez savoir de quoi vous disposez.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> C'est comme dans un jeu : vous ne jouerez pas bien en ne connaissant que la moiti\u00e9 de vos cartes. Les informations de base qui sont importantes pour vous sont les suivantes :<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">le nombre de personnes \u00e0 votre disposition,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les comp\u00e9tences de vos employ\u00e9s,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">leurs responsabilit\u00e9s,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">quelles sont leurs capacit\u00e9s<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Votre base de ressources est la cl\u00e9 d'une gestion de projet efficace et de la d\u00e9l\u00e9gation des personnes l\u00e0 o\u00f9 elles sont n\u00e9cessaires. Elle vous permet de renforcer les \u00e9quipes qui ont trop de travail sur les \u00e9paules. Elle vous permettra \u00e9galement d'assigner de nouvelles t\u00e2ches aux employ\u00e9s qui n'ont rien \u00e0 faire et qui s'ennuient. Bien entendu, il serait inefficace de conserver et d'utiliser ces donn\u00e9es dans votre propre t\u00eate ou dans des tableaux Excel. Il est donc judicieux d'utiliser <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/principaux-outils-de-gestion-des-ressources\/\">outils de gestion des ressources<\/a> qui vous montrera, sous une forme claire, quels membres de l'\u00e9quipe sont d\u00e9sormais en mesure de s'engager dans quelles t\u00e2ches et dans quels projets ils sont les plus performants.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6928 size-large\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08144714\/Zrzut-ekranu-2021-07-8-o-14.46.11-960x376.png\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"376\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08144714\/Zrzut-ekranu-2021-07-8-o-14.46.11-960x376.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08144714\/Zrzut-ekranu-2021-07-8-o-14.46.11-300x118.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08144714\/Zrzut-ekranu-2021-07-8-o-14.46.11-768x301.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08144714\/Zrzut-ekranu-2021-07-8-o-14.46.11-1536x602.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08144714\/Zrzut-ekranu-2021-07-8-o-14.46.11.png 1587w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">4. Rassembler et organiser les connaissances<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le manque de connaissances et de mat\u00e9riel n\u00e9cessaires est un obstacle tr\u00e8s fr\u00e9quent \u00e0 un travail harmonieux. Combien de fois avez-vous d\u00fb demander \u00e0 plusieurs personnes de l'entreprise o\u00f9 se trouvaient certains dossiers ou documents ? Ce processus est fatigant et prend beaucoup de temps, m\u00eame lorsqu'il s'agit d'employ\u00e9s actuels de l'entreprise. Imaginez ce qui se passe au moment o\u00f9 quelqu'un s'en va... et avec lui la connaissance secr\u00e8te de l'endroit o\u00f9 se trouvent les documents relatifs au projet sur lequel vous travaillez actuellement.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>La connaissance est \u00e9galement votre ressource, et elle est incroyablement importante.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Constituez une base de donn\u00e9es bien organis\u00e9e de tous les documents qui pourraient vous \u00eatre utiles dans le cadre du processus d'int\u00e9gration, de la prise en charge des responsabilit\u00e9s ou simplement de la routine quotidienne de l'entreprise. Bien entendu, il ne s'agit pas d'un processus ponctuel - de telles bases n'ont de sens que si elles sont tenues \u00e0 jour. L'\u00e9diteur de logiciels g\u00e9n\u00e8re tellement d'informations que cela doit devenir une habitude. Mais vous pouvez \u00eatre s\u00fbr que tout le monde en profitera.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">5. Renforcer la communication entre les services<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les diff\u00e9rents services d'une entreprise agissent parfois comme des organismes distincts. Apr\u00e8s tout, c'est leur fonction. Chaque d\u00e9partement est cens\u00e9 s'occuper d'un aspect diff\u00e9rent pour que votre entreprise fonctionne comme une horloge. D'un autre c\u00f4t\u00e9, en tant qu'organisation, vous pouvez obtenir de bien meilleurs r\u00e9sultats si les diff\u00e9rents d\u00e9partements se soutiennent mutuellement.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les nouvelles entreprises peuvent apporter au marketing une bonne vision de la cr\u00e9ation de contenu, tandis que la promotion du d\u00e9partement marketing est b\u00e9n\u00e9fique pour les ventes. De m\u00eame, le marketing peut faire beaucoup pour pr\u00e9parer une offre convaincante. Les d\u00e9veloppeurs peuvent aider le d\u00e9partement des ressources humaines \u00e0 cr\u00e9er les meilleures offres d'emploi en lui indiquant ce qu'il faut rechercher et comment convaincre les candidats. Les RH peuvent ensuite recruter de nouveaux employ\u00e9s poss\u00e9dant les comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es et qui seront parfaits pour le projet sur lequel vous travaillez.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En am\u00e9liorant la communication entre les services et en veillant \u00e0 ce qu'ils sachent ce sur quoi les autres travaillent et ce dont ils ont besoin, vous pourrez apporter le soutien ad\u00e9quat et obtenir encore plus de r\u00e9sultats gr\u00e2ce \u00e0 la synergie. Une \u00e9quipe int\u00e9gr\u00e9e est tr\u00e8s importante pour la qualit\u00e9 du travail et le bien-\u00eatre de votre personnel.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6935 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08151954\/leon-Oalh2MojUuk-unsplash-960x640.jpg\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08151954\/leon-Oalh2MojUuk-unsplash-960x640.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08151954\/leon-Oalh2MojUuk-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08151954\/leon-Oalh2MojUuk-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08151954\/leon-Oalh2MojUuk-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/08151954\/leon-Oalh2MojUuk-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/span><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">6. \u00c9tudier les besoins du march\u00e9<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>La seule constante du march\u00e9 est sa volatilit\u00e9.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La mise \u00e0 jour de vos connaissances sur les besoins actuels de l'industrie est une histoire sans fin. Une partie de l'am\u00e9lioration de la gestion des ressources consiste \u00e0 surveiller en permanence ce qui vaut la peine d'\u00eatre investi et d\u00e9velopp\u00e9. En tant que <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/chef-de-projet-ou-gestionnaire-de-ressources\/\">gestionnaire de ressources<\/a> ou <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">chef de projet<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> que vous devez revoir r\u00e9guli\u00e8rement :<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les comp\u00e9tences les plus demand\u00e9es \u00e0 l'heure actuelle,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les tendances actuelles,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">les nouvelles technologies que les clients recherchent,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">si votre entreprise investit dans la formation de ses employ\u00e9s, leur permettant ainsi de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences et d'\u00e9largir leurs connaissances.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans ce processus, le temps et la r\u00e9gularit\u00e9 sont importants. En connaissant les besoins du march\u00e9, vous pouvez canaliser les ressources vers les solutions les plus prometteuses le plus rapidement possible, de sorte que vous puissiez toujours proposer des innovations \u00e0 vos clients avant vos concurrents.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">7. Planifiez votre travail<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le sujet peut sembler trivial et \u00e9vident - apr\u00e8s tout, la planification du travail est l'activit\u00e9 la plus importante de l'entreprise. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">la base de toute gestion des ressources d'un projet<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Cependant, plus nous nous y int\u00e9ressons, plus nous d\u00e9couvrons des opportunit\u00e9s, mais aussi des risques.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu'est-ce que la planification du travail ? Faire des listes de choses \u00e0 faire dans un carnet, c'est planifier le travail, bien s\u00fbr. Mais planifier le travail, c'est aussi r\u00e9diger un projet trois ans \u00e0 l'avance \u00e0 l'aide de big data, de probabilit\u00e9s et de logiciels sp\u00e9cialis\u00e9s. Il est int\u00e9ressant de noter que ces deux m\u00e9thodes sont efficaces. Mais elles ne conviennent pas \u00e0 tout le monde. L'essentiel est d'adapter le syst\u00e8me aux caract\u00e9ristiques de votre entreprise et au style de travail de votre \u00e9quipe.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les tendances r\u00e9centes mettent souvent l'accent sur l'agilit\u00e9 et la flexibilit\u00e9, de sorte que le travail est organis\u00e9 en sprints, par exemple hebdomadaires, contenant un certain nombre de t\u00e2ches qu'il est possible d'accomplir dans ce laps de temps. Il est \u00e9galement judicieux de diviser les t\u00e2ches individuelles en \u00e9l\u00e9ments plus petits. Cette strat\u00e9gie permet d'\u00e9viter de se retrouver avec un grand nombre de t\u00e2ches qui nous accaparent pendant des mois. D'autre part, certains projets \u00e0 long terme n\u00e9cessitent un calendrier planifi\u00e9 longtemps \u00e0 l'avance. Un plan bien pens\u00e9 permet d'\u00e9viter les retards et d'am\u00e9liorer la gestion des ressources dans une perspective plus large.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">8. Ne pas attendre pour recruter<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si vos employ\u00e9s commencent \u00e0 avoir l'impression que vous manquez de personnel, c'est probablement le cas. <a href=\"https:\/\/www.e-days.com\/news\/understaffing-and-how-can-it-damage-your-business\">De telles situations sont tr\u00e8s d\u00e9favorables<\/a>. La frustration et la fatigue s'accumulent au sein de l'\u00e9quipe et les projets commencent \u00e0 prendre du retard. Bien entendu, vous \u00eates l'expert qui conna\u00eet le mieux le rythme de votre entreprise. Il peut arriver que les p\u00e9riodes soient plus agit\u00e9es et que vous deviez faire appel \u00e0 des sous-traitants. Ensuite, tout revient \u00e0 la normale, mais soyez attentif aux signes indiquant que votre \u00e9quipe est surcharg\u00e9e de travail et se sent d\u00e9pass\u00e9e. Il n'est pas utile d'attendre trop longtemps pour recruter une nouvelle personne, d'autant plus que le candidat id\u00e9al ne se trouve pas \u00e0 tous les coins de rue. Le processus de recrutement peut parfois prendre beaucoup de temps.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6948 size-large\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/09095916\/Zrzut-ekranu-2021-07-9-o-09.58.54-960x464.png\" alt=\"\" width=\"960\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/09095916\/Zrzut-ekranu-2021-07-9-o-09.58.54-960x464.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/09095916\/Zrzut-ekranu-2021-07-9-o-09.58.54-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/09095916\/Zrzut-ekranu-2021-07-9-o-09.58.54-768x371.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/09095916\/Zrzut-ekranu-2021-07-9-o-09.58.54-1536x743.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/09095916\/Zrzut-ekranu-2021-07-9-o-09.58.54.png 1625w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/span><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">9. Utiliser des outils modernes pour am\u00e9liorer la gestion des ressources<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 ce stade de la lecture de l'article, vous vous dites probablement : \"D'accord, mais o\u00f9 dois-je g\u00e9rer toutes ces informations pour \u00eatre efficace ? Apr\u00e8s tout, je ne peux pas tout garder dans des conversations Slack, une bo\u00eete de r\u00e9ception d'e-mails et des milliers de tableaux.\" C'est l\u00e0 que les outils modernes de gestion du travail viennent \u00e0 la rescousse et font tout le sale boulot \u00e0 votre place. Illustrons cela avec <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck - logiciel de gestion des ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Notre syst\u00e8me vous permettra de g\u00e9rer votre travail et vos activit\u00e9s. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciel-de-planification-de-projet-ce-que-les-chefs-de-projet-recherchent\/\">calendrier du projet<\/a>Le syst\u00e8me de gestion des ressources humaines permet de v\u00e9rifier quels employ\u00e9s sont occup\u00e9s et pour combien de temps ils ont des projets programm\u00e9s, de trouver automatiquement les bonnes personnes pour un projet, de cr\u00e9er des \u00e9quipes enti\u00e8res avec l'ensemble des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la gestion des ressources humaines. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-conflits-de-calendrier-des-projets\/\">conflits de calendrier<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En outre, vous pourrez suivre et <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-des-feuilles-de-temps\/\">g\u00e9rer les feuilles de temps<\/a> en temps r\u00e9el pour savoir quelle \u00e9quipe a besoin de plus de soutien et quels projets prennent le plus de temps. \u00c0 chaque \u00e9tape, vous pouvez \u00e9galement g\u00e9n\u00e9rer un rapport pour analyser les donn\u00e9es et corriger les aspects qui ne fonctionnent pas comme ils le devraient. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> est un outil cr\u00e9\u00e9 par un \u00e9diteur de logiciels par n\u00e9cessit\u00e9. Nous sommes pass\u00e9s par l\u00e0, nous avons vu cela, c'est pourquoi notre syst\u00e8me est simple et ne contient que les fonctions dont vous avez r\u00e9ellement besoin.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">10. N'oubliez pas que l'am\u00e9lioration de la gestion des ressources est un processus continu.<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Travailler dans un \u00e9diteur de logiciels est une activit\u00e9 dynamique, il faut donc avoir la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour la g\u00e9rer de la meilleure fa\u00e7on possible. Si vous souhaitez am\u00e9liorer la gestion des ressources, vous devez vous pr\u00e9parer \u00e0 ce qu'il s'agisse d'un processus continu qui n\u00e9cessite de l'attention et de l'engagement. Il ne suffit pas de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes une seule fois et d'oublier l'optimisation du flux de travail. Heureusement, les bonnes pratiques et les solutions efficaces porteront leurs fruits et, une fois que des changements importants auront \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s, il vous sera plus facile de proc\u00e9der \u00e0 d'autres petites am\u00e9liorations.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Am\u00e9liorez la gestion des ressources et cr\u00e9ez une formidable opportunit\u00e9 de mieux exploiter le potentiel de votre entreprise. Chaque changement ult\u00e9rieur aura des effets notables, il vaut donc la peine de miser sur une bonne strat\u00e9gie et d'\u00eatre syst\u00e9matique. \u00c0 l'adresse <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Nous r\u00e9pondons toujours aux attentes de nos clients et cherchons la solution qui r\u00e9pond le mieux \u00e0 leurs besoins. Vous pouvez facilement importer toutes les donn\u00e9es dans notre outil. Nous voulons que votre <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Nous laissons donc de nombreuses possibilit\u00e9s de personnalisation pour cr\u00e9er une version sur mesure du logiciel. Contactez-nous et passez \u00e0 un nouveau niveau de gestion du travail !<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Am\u00e9liorer la gestion des ressources avec Teamdeck<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Saisissez l&#039;adresse \u00e9lectronique de votre entreprise\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Essai GRATUIT de 14 jours<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Courriel non valide<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"fr\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le secteur des technologies est incroyablement dynamique : les projets changent, de nouvelles solutions \u00e0 mettre en \u0153uvre apparaissent constamment et les \u00e9quipes sont confront\u00e9es \u00e0 la rotation du personnel. 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