{"id":6737,"date":"2021-06-01T22:45:09","date_gmt":"2021-06-01T20:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6737"},"modified":"2023-05-31T12:11:34","modified_gmt":"2023-05-31T10:11:34","slug":"typical-challenges-of-a-big-software-house","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/la-productivite\/les-defis-typiques-dun-grand-editeur-de-logiciels\/","title":{"rendered":"Comment pouvez-vous relever les d\u00e9fis typiques d'un grand \u00e9diteur de logiciels ?"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

La sagesse populaire veut que plus c'est grand, mieux c'est. Si cela est vrai jusqu'\u00e0 un certain point, ce qui passe souvent inaper\u00e7u aux yeux de l'observateur occasionnel, c'est la s\u00e9rie de probl\u00e8mes et de d\u00e9fis qui se posent lorsque l'on d\u00e9passe une certaine taille. Nombreuses difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par les \u00e9diteurs de logiciels<\/a> Aujourd'hui, il s'agit d'une question de l'allocation des ressources<\/a> et des efforts dans la bataille sans fin pour respecter les d\u00e9lais et atteindre les objectifs, tout en d\u00e9veloppant votre produit. Dans cet article, nous allons explorer certains de ces probl\u00e8mes. Mais soyez assur\u00e9s que nous ne vous laisserons pas sans solution ! Nous vous proposons des techniques, des conseils et des astuces qui vous permettront de mieux g\u00e9rer ces probl\u00e8mes. D\u00e9couvrez comment vous pouvez relever les d\u00e9fis typiques d'un grand \u00e9diteur de logiciels ?<\/p>\n

Respecter un budget<\/b><\/h2>\n

L'une des grandes joies de la vie est de d\u00e9penser de l'argent. Qui n'a jamais d\u00e9pens\u00e9 de mani\u00e8re irresponsable la moiti\u00e9 de son salaire le premier jour et pass\u00e9 le reste du mois \u00e0 se nourrir de soupe en conserve ? Si ce comportement est tentant et constitue une bonne histoire \u00e0 raconter \u00e0 ses amis et \u00e0 sa famille, il s'agit en revanche d'un mod\u00e8le d'entreprise notoirement m\u00e9diocre. <\/span>Une \u00e9tude de l'Universit\u00e9 d'Oxford a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 45% de tous les grands projets de logiciels d\u00e9passent le budget.<\/span>. En outre, le manque d'argent liquide est la raison la plus fr\u00e9quente de l'absence d'argent liquide. pourquoi les startups \u00e9chouent<\/a>. Comme on peut le constater, il n'est pas aussi facile qu'il y para\u00eet de maintenir une entreprise dans les chiffres noirs. <\/span><\/p>\n

Heureusement, il existe toute une s\u00e9rie d'outils d'aide \u00e0 la d\u00e9cision. <\/span>des techniques qui \u00e9viteront \u00e0 votre entreprise de sombrer en raison d'un budget de projet mal g\u00e9r\u00e9<\/span><\/a>. L'argent n'est pas tout, bien s\u00fbr, mais dans le monde des affaires, il est l'un des piliers de la pr\u00e9sence sur le march\u00e9. Compte tenu de la rapidit\u00e9 du secteur des technologies de l'information aujourd'hui, la premi\u00e8re chose \u00e0 laquelle nous pensons, c'est \u00e0 l'argent qu'il faut s'adresser. <\/span>pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes financiers est le revenu<\/span><\/a>. Un investisseur ou un nouveau client permettra non seulement de boucher un trou dans le budget, mais aussi de poursuivre l'expansion de l'entreprise. Cette pratique peut fonctionner pendant un certain temps, mais plus les structures de votre organisation sont importantes, plus il devient crucial de rechercher des \u00e9conomies en interne. C'est alors qu'une gestion efficace du temps et des ressources devient inestimable pour tout grand \u00e9diteur de logiciels.\u00a0<\/span><\/p>\n

Questions de communication<\/b><\/h2>\n

M\u00eame les petites structures ont parfois des difficult\u00e9s \u00e0 communiquer l'\u00e9tat d'avancement des projets, \u00e0 donner un retour d'information ou \u00e0 organiser des r\u00e9unions pour plus de trois personnes. Sans parler des lieux de travail comptant plus de 100 employ\u00e9s. \u00c0 mesure que nos vies professionnelles sont domin\u00e9es par le travail \u00e0 distance, ces questions se retrouvent au premier plan des discussions. Les goulets d'\u00e9tranglement en mati\u00e8re de communication, le manque d'int\u00e9gration entre les diff\u00e9rents services et une approche lin\u00e9aire du processus de production peuvent tous entra\u00eener des retards qui font grimper les co\u00fbts en fl\u00e8che.<\/span><\/p>\n

Une approche plus innovante pour relever les d\u00e9fis des mod\u00e8les de production lin\u00e9aires traditionnels consiste \u00e0 suivre un mod\u00e8le de production lin\u00e9aire. guide de la feuille de route<\/a>\u00a0introduire des processus parall\u00e8les qui permettent de prendre des d\u00e9cisions plus spontan\u00e9es \u00e0 chaque \u00e9tape du d\u00e9veloppement du produit. Les diff\u00e9rents services qui travaillent simultan\u00e9ment sur un projet doivent \u00eatre inform\u00e9s \u00e0 tout moment des activit\u00e9s des autres afin d'\u00e9viter les confusions et les chevauchements.\u00a0<\/span><\/p>\n

Synchronisation du calendrier<\/b><\/h2>\n

Au fur et \u00e0 mesure que la taille des entreprises augmente, il devient de plus en plus difficile pour les d\u00e9cideurs de garder \u00e0 l'esprit qui est n\u00e9cessaire et o\u00f9. Un atout inestimable pour garder votre \u00e9quipe sur la bonne voie et respecter toutes les \u00e9ch\u00e9ances est la synchronisation de leurs activit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation d'un calendrier des ressources. Cet outil multifonctionnel vous permettra de v\u00e9rifier qui est disponible pour travailler, les t\u00e2ches qu'ils ont accomplies jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, de garder un \u0153il sur l'avancement des diff\u00e9rents projets tout en affectant le personnel \u00e0 ceux pour lesquels son expertise est la plus urgente. <\/span><\/p>\n

A calendrier des ressources<\/a> r\u00e9sout bon nombre de ces probl\u00e8mes et vous permet d'affecter efficacement votre personnel aux t\u00e2ches qui lui permettront de d\u00e9ployer ses ailes et d'avoir un impact positif sur le d\u00e9veloppement d'un projet. Il convient \u00e9galement de noter que ces solutions facilitent la synchronisation de la communication. Dans les petites entreprises, il est d\u00e9j\u00e0 difficile d'organiser l'emploi du temps de chacun de mani\u00e8re \u00e0 permettre \u00e0 une poign\u00e9e de personnes de se rencontrer. Dans les grandes entreprises, faire quelque chose de semblable peut conduire \u00e0 la folie. Le logiciel facilite cette t\u00e2che en proposant diverses options de filtrage. Il permet d'analyser les informations de mani\u00e8re efficace et rend gestion du temps des projets<\/a> une brise.<\/span><\/p>\n

\"Teamdeck<\/p>\n

Les charmes subtils de l'utilisation des ressources<\/b><\/h2>\n

Mieux comprendre <\/span>l'utilisation des ressources d'un employ\u00e9 individuel<\/span><\/a> est essentiel \u00e0 chaque \u00e9tape de l'ex\u00e9cution d'un projet. Le fait d'avoir une vue d'ensemble des t\u00e2ches, de l'emploi du temps et de l'engagement de vos employ\u00e9s permet aux responsables de faire des choix commerciaux plus judicieux. En outre, cela permet \u00e0 leurs \u00e9quipes d'\u00eatre plus efficaces et plus \u00e9thiques. Vous ne voulez pas que vos employ\u00e9s soient submerg\u00e9s par plus de t\u00e2ches qu'ils ne peuvent en assumer \u00e0 tout moment... Mais en m\u00eame temps, vous voulez vous assurer qu'ils ne meurent pas d'ennui. Comme pour tout, il faut trouver un juste \u00e9quilibre. Surcharger un employ\u00e9 est tout aussi n\u00e9faste que de sous-utiliser ses talents.<\/span><\/p>\n

Un grand \u00e9diteur de logiciels en pleine croissance doit \u00e9galement \u00e9largir le champ de son analyse et surveiller non seulement les employ\u00e9s individuels et leur utilisation, mais aussi l'efficacit\u00e9 au niveau de l'\u00e9quipe. Observez les charges de travail des diff\u00e9rents d\u00e9partements (lire \u00e0 propos de gestion de la charge de travail<\/a>). Il peut tr\u00e8s bien s'av\u00e9rer qu'un d\u00e9partement de l'entreprise est surcharg\u00e9 de travail par rapport aux autres. Ce type d'information est inestimable pour les RH et leurs strat\u00e9gies de recrutement. Elles permettent des r\u00e9actions plus dynamiques aux probl\u00e8mes qui rongent l'entreprise. Voyons maintenant ce que ces solutions peuvent apporter au d\u00e9partement R&D. Les projets de R&D sont extr\u00eamement importants : ils favorisent l'innovation, vous permettent de ma\u00eetriser de nouvelles technologies et d'attirer de nouveaux clients.<\/span><\/p>\n

R\u00e9duction des risques<\/h2>\n

Malgr\u00e9 ces avantages, ils comportent \u00e9galement des risques et des co\u00fbts qui ont fait sombrer de nombreuses entreprises par le pass\u00e9. Pour vous assurer que votre projet de R&D, risqu\u00e9 mais potentiellement lucratif, se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu, n'oubliez pas de surveiller la capacit\u00e9 de votre \u00e9quipe \u00e0 fournir le travail promis. Vous pouvez surveiller leurs obligations actuelles, leurs domaines de sp\u00e9cialisation, les p\u00e9riodes de vacances pr\u00e9vues et d'autres facteurs que vous devez conna\u00eetre. Cela vous aide \u00e0 faire des choix \u00e9clair\u00e9s qui garantiront le succ\u00e8s de votre nouvelle entreprise. Il vous permet \u00e9galement de dimensionner correctement votre main-d'\u0153uvre dans un environnement de travail dynamique. Dans cette situation, il est essentiel d'\u00eatre attentif aux normes modernes en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines. gestion des ressources du projet<\/a> techniques.\u00a0<\/span><\/p>\n

Maintenir le flux de travail pendant les vacances et la rotation du personnel<\/b><\/h2>\n

Rien ne peut plus faire d\u00e9railler un projet que la prise de conscience soudaine d'un manque de personnel. Cela peut se produire pour un certain nombre de raisons, dont les plus notables sont les vacances et les cong\u00e9s pay\u00e9s. <\/span>rotation<\/span><\/a> qui peut nuire aux organisations les plus efficaces. Il est facile de rem\u00e9dier \u00e0 ce probl\u00e8me en surveillant de pr\u00e8s la circulation des employ\u00e9s dans le cadre d'un projet. Utilisez un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9 qui r\u00e9pond \u00e0 ces besoins et vous verrez que ce probl\u00e8me ne se posera plus.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vous pouvez utiliser cette solution pour surveiller les effectifs g\u00e9n\u00e9raux et leur sp\u00e9cialisation. Elle vous permet de pr\u00e9voir quand un nouveau processus de recrutement sera n\u00e9cessaire pour maintenir les capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles de votre entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n

Optimisation des d\u00e9penses et calcul des b\u00e9n\u00e9fices\u00a0<\/b><\/h2>\n

L'un des d\u00e9fis que vous devez relever est de tenir des registres pr\u00e9cis de vos d\u00e9penses. Les activit\u00e9s facturables et non facturables doivent faire l'objet d'un suivi attentif afin que vous puissiez \u00e9valuer avec pr\u00e9cision les co\u00fbts de vos projets. Vous devez maintenir l'\u00e9quilibre entre les projets internes qui favorisent les ambitions d'innovation d'une entreprise tout en augmentant sa comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9 et l'acquisition de nouveaux clients qui g\u00e9n\u00e8rent des b\u00e9n\u00e9fices. L'implication dans des projets de R&D co\u00fbteux et la surcharge de travail peuvent avoir un impact n\u00e9gatif sur l'entreprise. Comme pour toute chose dans la vie, l'\u00e9quilibre doit \u00eatre recherch\u00e9. En fin de compte, nous devrions tous nous efforcer d'avoir le beurre et l'argent du beurre.\u00a0<\/span><\/p>\n

Faites en sorte que votre grand \u00e9diteur de logiciels soit davantage ax\u00e9 sur les donn\u00e9es\u00a0<\/b><\/h2>\n

Pr\u00e9parez-vous \u00e0 retrousser vos manches de chemise et \u00e0 vous salir les mains lorsque vous commencerez \u00e0 prendre les donn\u00e9es au s\u00e9rieux. Heureusement, le march\u00e9 regorge d'outils qui vous aideront \u00e0 analyser tous les aspects de la structure de votre entreprise. L'introduction de nouvelles technologies et outils de planification de projet<\/a> mais cela ne suffit pas ! La technologie ne vaut que ce que valent les donn\u00e9es que vous lui fournissez. Se pr\u00e9parer \u00e0 mettre en \u0153uvre suivi du temps de travail des employ\u00e9s<\/a> pour permettre des mesures pr\u00e9cises de la rentabilit\u00e9 et un suivi rigoureux des feuilles de temps et de l'utilisation des ressources.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Teamdeck<\/p>\n

Les informations recueillies permettront \u00e0 votre entreprise de comprendre quels sont les services les plus utilis\u00e9s. Il sera \u00e9galement possible de comparer les co\u00fbts pr\u00e9vus pour votre projet et les co\u00fbts r\u00e9els encourus. Cela permettra d'am\u00e9liorer le processus d'estimation du projet \u00e0 l'avenir.\u00a0<\/span><\/p>\n

Trouver le bon outil pour le travail<\/b><\/h2>\n

N'oubliez pas de choisir judicieusement vos nouveaux outils. Cela aura des cons\u00e9quences \u00e0 long terme, car vous axerez votre processus sur le nouvel \u00e9cosyst\u00e8me technologique que vous aurez choisi. Quels sont les facteurs que vous devriez prendre en consid\u00e9ration avant de vous consacrer \u00e0 un syst\u00e8me logiciel ?\u00a0<\/span><\/p>\n

Tout d'abord, tenez compte de votre budget. Cela va de soi, mais vous avez besoin d'une solution qui corresponde \u00e0 votre budget tout en \u00e9tant un outil qui \u00e9voluera en m\u00eame temps que votre entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, envisagez un \u00e9cosyst\u00e8me logiciel qui vous donnera acc\u00e8s \u00e0 des rapports exploitables. Cela permettra \u00e0 votre entreprise d'\u00eatre davantage ax\u00e9e sur les donn\u00e9es et vous fournira de pr\u00e9cieuses informations en temps r\u00e9el sur le fonctionnement interne de l'entreprise.\u00a0<\/span><\/p>\n

Enfin, choisissez la solution qui vous offrira le meilleur soutien \u00e0 la client\u00e8le. L'adoption de nouveaux outils peut \u00eatre co\u00fbteuse et prendre du temps. Pour rendre le processus moins stressant, choisissez une entreprise qui proposera des services d'int\u00e9gration, des visites de produits et des cours acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 cela, votre \u00e9quipe pourra utiliser la nouvelle technologie sans effort.\u00a0<\/span><\/p>\n

Teamdeck - cr\u00e9\u00e9 par un \u00e9diteur de logiciels par n\u00e9cessit\u00e9<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck est une solution parfaite qui r\u00e9pond \u00e0 toutes les exigences susmentionn\u00e9es, fournissant un service de la plus haute qualit\u00e9 pour n'importe quel grand \u00e9diteur de logiciels. Il n'a jamais \u00e9t\u00e9 aussi facile de suivre la rentabilit\u00e9 de votre entreprise et l'utilisation des ressources. Cela permet d'obtenir un mod\u00e8le d'entreprise plus transparent qui profitera certainement \u00e0 la fois \u00e0 la direction et aux employ\u00e9s. Si cela vous int\u00e9resse, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter <\/span>Teamdeck<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Notre logiciel de planification des ressources<\/a> est utilis\u00e9 par des entreprises internationales de renom dans les secteurs de la publicit\u00e9 et des technologies de l'information.<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
\n \n <\/div>\n