{"id":6335,"date":"2020-08-12T13:01:18","date_gmt":"2020-08-12T11:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6335"},"modified":"2023-10-15T19:29:10","modified_gmt":"2023-10-15T17:29:10","slug":"project-management-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-defis-de-la-gestion-de-projet\/","title":{"rendered":"8 d\u00e9fis courants en mati\u00e8re de gestion de projet. Conseils et outils"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">8 d\u00e9fis courants en mati\u00e8re de gestion de projet. Conseils et outils<\/span><\/span><\/div>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Quel est l'aspect le plus difficile de la fonction de chef de projet ? Jongler avec des t\u00e2ches multiples ? G\u00e9rer les attentes des parties prenantes ? Naviguer dans des situations d\u00e9licates ? Il va sans dire que les chefs de projet n'ont pas la vie facile. Apr\u00e8s tout, chaque projet qu'ils entreprennent est diff\u00e9rent.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ce que vous obtiendrez gr\u00e2ce \u00e0 cet article :<\/p>\n<ul>\n<li>les d\u00e9fis les plus courants en mati\u00e8re de gestion de projet, d'apr\u00e8s la connaissance des entreprises du secteur des technologies de l'information<\/li>\n<li>le r\u00f4le utile de la <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion des ressources<\/a> pour faire face aux d\u00e9fis de la gestion de projet<\/li>\n<li>des propositions de solutions en fonction des d\u00e9fis pos\u00e9s par la gestion de projet<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien s\u00fbr, certains d\u00e9fis li\u00e9s aux projets sont presque in\u00e9vitables, mais vous pouvez vous y pr\u00e9parer ! Aujourd'hui, nous allons aborder quelques d\u00e9fis courants en mati\u00e8re de gestion de projet et vous montrer comment vous pouvez les \u00e9viter ou les relever.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2YWFxG9GxXk8A7w4\/giphy.gif\" alt=\"Comment surmonter les d\u00e9fis de la gestion de projet au cours de l&#039;avancement du projet et \u00e9viter l&#039;\u00e9chec du projet ?\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>D\u00e9fis courants en mati\u00e8re de gestion de projet :<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Attentes floues<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nous parlons ici de vos attentes envers les membres de votre \u00e9quipe et des attentes des parties prenantes concernant le travail de l'\u00e9quipe. Bien que ces deux cas soient l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rents, vous pouvez utiliser des strat\u00e9gies similaires pour r\u00e9soudre les deux probl\u00e8mes. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu'il s'agit de vos clients, assurez-vous de comprendre l'objectif commercial sous-jacent au projet. Que veut-il atteindre ? Comment ce projet va-t-il les aider \u00e0 atteindre cet objectif ? Si vous n'avez pas de r\u00e9ponses, cela entra\u00eenera toujours des probl\u00e8mes de gestion de projet.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N'ayez pas peur de poser des questions et, une fois que vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 valider votre candidature, vous pouvez vous adresser \u00e0 la Commission europ\u00e9enne. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">la port\u00e9e du projet<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Les attentes sont \u00e9galement discut\u00e9es. Parfois, il est m\u00eame utile de pr\u00e9ciser ce qui n'entre pas dans le champ d'application du projet. Pour que votre \u00e9quipe comprenne les attentes du projet, vous devez \u00e9galement l'encourager \u00e0 poser des questions et \u00e0 expliquer clairement les raisons des diff\u00e9rentes t\u00e2ches. N'oubliez pas que les membres de votre \u00e9quipe doivent \u00e9galement comprendre parfaitement les objectifs commerciaux du projet.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/tv5jRk63yDepJRnAUk\/giphy.gif\" alt=\"Toute phase de planification d&#039;un projet doit s&#039;accompagner d&#039;un certain nombre de d\u00e9fis en mati\u00e8re de gestion de projet.\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Ressources insuffisantes<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les probl\u00e8mes li\u00e9s aux ressources dans les projets peuvent avoir de graves cons\u00e9quences. Apr\u00e8s tout, vous avez besoin de personnes suffisamment comp\u00e9tentes pour donner vie \u00e0 votre projet. Les probl\u00e8mes peuvent survenir d\u00e8s la phase de planification du projet, lorsque vous souhaitez constituer l'\u00e9quipe. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si votre entreprise n'utilise pas de <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/calendrier-des-ressources\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">calendrier des ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour g\u00e9rer tous les employ\u00e9s, vous risquez d'\u00e9prouver de grandes difficult\u00e9s \u00e0 identifier les ressources appropri\u00e9es pour rejoindre l'\u00e9quipe du projet. Id\u00e9alement, vous devriez pouvoir rechercher, par exemple, des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques dans la r\u00e9serve de ressources de votre entreprise. Bien entendu, vous devez \u00e9galement vous assurer que les personnes que vous souhaitez int\u00e9grer \u00e0 votre \u00e9quipe sont disponibles pour travailler pendant une p\u00e9riode donn\u00e9e. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00e0 encore, un calendrier des ressources s'av\u00e8re tr\u00e8s utile. Avoir une visibilit\u00e9 sur la capacit\u00e9 de vos ressources (en savoir plus sur les <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-capacites-dans-la-gestion-des-projets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planification de la capacit\u00e9 des ressources<\/a>) et la disponibilit\u00e9 sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels de la gestion des risques. Si, par exemple, l'un des membres de votre \u00e9quipe est indisponible en raison de circonstances impr\u00e9vues, vous serez en mesure de trouver un rempla\u00e7ant plus rapidement.<\/span><\/p>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"486\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Un bon logiciel de gestion de projet est toujours utile pour relever de nombreux d\u00e9fis en mati\u00e8re de gestion de projet.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-300x152.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-768x389.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Le bon logiciel de gestion de projet fait partie int\u00e9grante de l'ensemble du projet et de ses d\u00e9fis.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une pr\u00e9vision efficace des ressources est \u00e9galement essentielle si vous voulez \u00e9viter les p\u00e9nuries de ressources. \u00cates-vous s\u00fbr d'avoir suffisamment de personnel pour mener \u00e0 bien le projet ?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lire comment<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> utiliser les donn\u00e9es historiques des projets pour <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/hr\/previsions-en-matiere-de-ressources-humaines\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Estimations inexactes<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il est vrai que l'estimation des projets est un \u00e9l\u00e9ment complexe de l'activit\u00e9 de l'entreprise. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources-du-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la gestion des projets et des ressources<\/a>et les estimations sont rarement extr\u00eamement pr\u00e9cises. Toutefois, cela ne signifie pas que vous devez abandonner et supposer que les pr\u00e9visions de votre \u00e9quipe seront tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9es de la r\u00e9alit\u00e9. Il y a des choses que vous pouvez faire pour faire pencher la balance en votre faveur :<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recueillez toutes les exigences avant de commencer l'estimation. Discutez-en avec les parties prenantes pour vous assurer que vous et votre \u00e9quipe comprenez parfaitement leur nature et leurs d\u00e9pendances potentielles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Demandez \u00e0 des experts en la mati\u00e8re (d\u00e9veloppeurs de logiciels, sp\u00e9cialistes de l'assurance qualit\u00e9, etc. Leur contribution sera tr\u00e8s pr\u00e9cieuse et vous aidera \u00e0 obtenir des estimations plus pr\u00e9cises.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilisez une technique \u00e9prouv\u00e9e d'estimation de projet. Voici o\u00f9 vous pouvez en apprendre davantage sur<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> l'estimation des projets \u00e0 l'aide de Planning Poker et de story points.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/7yQgwmG4jmDOl0QrRa\/giphy.gif\" alt=\"Tout membre d&#039;une \u00e9quipe a toujours \u00e0 l&#039;esprit la question de l&#039;\u00e9largissement du champ d&#039;application et de l&#039;\u00e9chec des projets ant\u00e9rieurs.\" width=\"478\" height=\"452\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>La d\u00e9rive du champ d'application<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b> <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsqu'on interroge les gestionnaires de projet sur les difficult\u00e9s qu'ils rencontrent dans ce domaine, il est probable qu'ils mentionnent en t\u00eate de liste le probl\u00e8me de l'\u00e9largissement du champ d'application du projet (scope creep). Il s'agit d'un ph\u00e9nom\u00e8ne assez courant, qui se produit lorsque la port\u00e9e du projet s'accro\u00eet de mani\u00e8re incontr\u00f4l\u00e9e. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne peut \u00eatre d\u00fb \u00e0 une mauvaise d\u00e9finition de la port\u00e9e du projet, aux pressions exerc\u00e9es par les parties prenantes externes et internes, ou \u00e0 l'absence d'un processus de gestion du changement bien d\u00e9fini. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Heureusement, en tant que gestionnaire de projet, vous disposez de plusieurs strat\u00e9gies pour g\u00e9rer le glissement de p\u00e9rim\u00e8tre, voire pour l'\u00e9viter. Tout commence par un cahier des charges bien pr\u00e9par\u00e9. Efficace<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/une-gestion-efficace-de-la-portee-du-projet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> gestion de l'\u00e9tendue du projet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> vous sera d'une aide pr\u00e9cieuse : une fois que vous aurez d\u00e9fini et valid\u00e9 toutes les exigences du projet, vous pourrez avoir davantage confiance dans la port\u00e9e de votre projet.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Que faire si vous avez l'impression que la port\u00e9e de votre projet \u00e9chappe \u00e0 tout contr\u00f4le ? Vous trouverez des conseils utiles dans notre guide pour <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">le glissement de p\u00e9rim\u00e8tre dans la gestion de projet<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Mauvaise communication<\/b><\/h3>\n<p>M\u00eame dans les - disons - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/marketing-gestion-de-projet-logiciel-outils-conseils-phases\/\">gestion de projets de marketing<\/a> Si l'on consid\u00e8re que les entreprises sont des entreprises industrielles ou des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans la communication, il est difficile d'\u00e9viter les malentendus en raison d'un leadership faible et d'une mauvaise communication.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les chefs de projet doivent communiquer efficacement avec les membres de leur \u00e9quipe de projet, mais aussi avec les clients, les autres parties prenantes, voire leurs propres responsables. Chacune de ces parties peut avoir besoin d'un style de communication diff\u00e9rent et de canaux de communication diff\u00e9rents. Il est imp\u00e9ratif que le chef de projet \u00e9labore un plan de communication et le partage avec toutes les personnes concern\u00e9es. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir les canaux de communication, \u00e9tablir des r\u00e8gles concernant les mises \u00e0 jour du projet (par ex. <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/rapports-sur-letat-davancement-du-projet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">rapports sur l'\u00e9tat d'avancement du projet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) et, surtout, \u00e9viter les<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> r\u00e9unions inefficaces<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">! Il permet de maintenir un niveau ad\u00e9quat de<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/bonheur-en-equipe\/la-transparence-des-projets\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> la transparence des projets<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et \u00e9viter les probl\u00e8mes de communication dans vos projets.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De nombreuses \u00e9quipes ayant opt\u00e9 pour le travail \u00e0 distance en raison de la pand\u00e9mie mondiale, la communication peut \u00eatre devenue un d\u00e9fi, m\u00eame pour les entreprises qui l'avaient bien g\u00e9r\u00e9e jusqu'alors. M\u00eame en disposant d'une <a href=\"https:\/\/fixthephoto.com\/best-camera-for-zoom-meetings.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cam\u00e9ra pour les r\u00e9unions avec zoom<\/a> pourrait ne pas suffire. Est-ce \u00e9galement le cas pour votre \u00e9quipe ? Lisez notre article de blog pour en savoir plus sur la<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> les meilleures pratiques de communication \u00e0 distance<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3hrUIAoU6T7Gg\/giphy.gif\" alt=\"La mise en \u0153uvre r\u00e9ussie d&#039;un projet suppose la r\u00e9solution de nombreux conflits de calendrier au cours de la gestion des projets.\" width=\"320\" height=\"240\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Conflits de programmation<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il est compr\u00e9hensible que ce type de probl\u00e8mes de gestion de projet puisse rapidement faire d\u00e9railler l'ensemble du projet. Lorsque votre entreprise n'est responsable que d'un seul projet \u00e0 la fois, il peut sembler plus facile de<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-conflits-de-calendrier-des-projets\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00e9viter les conflits de calendrier<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Toutefois, si vous ne coordonnez pas les r\u00e9servations de votre projet avec la disponibilit\u00e9 de vos ressources, vous risquez de rencontrer des difficult\u00e9s. Que se passe-t-il si l'un des membres cl\u00e9s de votre \u00e9quipe de projet a pr\u00e9vu deux semaines de vacances et que vous n'en avez pas tenu compte lors de la planification du calendrier ?<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9609 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143251\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque plusieurs projets sont en jeu, il peut \u00eatre encore plus difficile d'\u00e9viter les conflits de calendrier, mais c'est possible. Le plus important est de donner \u00e0 tous les chefs de projet une visibilit\u00e9 sur le calendrier de chaque projet et sur la disponibilit\u00e9 des ressources. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avec ces informations \u00e0 port\u00e9e de main, les probl\u00e8mes de programmation sont moins susceptibles de se produire. Vous pouvez utiliser un <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/calendrier-en-ligne\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">calendrier en ligne<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> pour planifier plusieurs projets sans qu'ils se chevauchent.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Incertitude quant \u00e0 l'avancement du projet<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tout chef de projet doit \u00eatre en mesure de suivre l'\u00e9tat d'avancement du projet. Cela pr\u00e9sente plusieurs avantages : vous pouvez garder un \u0153il sur le budget, v\u00e9rifier la charge de travail de votre \u00e9quipe et \u00e9ventuellement identifier des domaines d'am\u00e9lioration. Par exemple, les gestionnaires de projets de marketing peuvent utiliser un <a href=\"https:\/\/seranking.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outil de r\u00e9f\u00e9rencement<\/a> avec <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciel-de-planification-des-ressources-outils-erreurs-solutions\/\">logiciel de planification des ressources<\/a> pour analyser l'efficacit\u00e9 des employ\u00e9s et rep\u00e9rer les lacunes dans leurs performances. Le fait de savoir o\u00f9 les choses se passent vous permet de prendre des d\u00e9cisions de gestion de projet fond\u00e9es sur des donn\u00e9es. Vous pouvez \u00e9galement r\u00e9agir plus rapidement lorsque les choses ne se d\u00e9roulent pas comme pr\u00e9vu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il existe de nombreuses fa\u00e7ons de mesurer l'\u00e9tat de sant\u00e9 de votre projet. Nous vous recommandons de suivre les indicateurs suivants :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/suivez-le-budget-de-vos-projets-avec-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Taux de combustion<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Le contr\u00f4le de la vitesse \u00e0 laquelle le budget est d\u00e9pens\u00e9 est pr\u00e9cieux pour les gestionnaires de projet, car il permet de v\u00e9rifier rapidement si le projet est sur la bonne voie.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comparaison des estimations et des heures r\u00e9elles - la comparaison des heures estim\u00e9es et des heures r\u00e9elles enregistr\u00e9es par vos employ\u00e9s est une excellente m\u00e9thode pour d\u00e9tecter rapidement les probl\u00e8mes potentiels. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"418\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"La r\u00e9ussite d&#039;un projet d\u00e9pend des membres de l&#039;\u00e9quipe de projet et des gestionnaires de projet exp\u00e9riment\u00e9s.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-300x131.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-768x334.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Estimations et r\u00e9alisations au fil du temps dans Teamdeck.io<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-mesurer-lutilisation-des-ressources\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilisation des ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - il vous permet d'\u00e9valuer la charge de travail des membres de votre \u00e9quipe. Vous verrez qui est surcharg\u00e9 et risque d'\u00eatre surmen\u00e9. Vous saurez \u00e9galement qui pourrait assumer davantage de t\u00e2ches.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Bo\u00eete \u00e0 outils inadapt\u00e9e<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/outils-de-planification-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Outils de planification de projet<\/a> sont cens\u00e9s vous aider, vous et votre \u00e9quipe, \u00e0 mener \u00e0 bien vos projets. Mais pour cela, vous devez utiliser les bons outils pour votre entreprise. Sinon, vous risquez de perdre beaucoup de temps \u00e0 initier vos employ\u00e9s \u00e0 des applications qui n'ont pas d'effets tangibles sur leur travail. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Imaginez une situation o\u00f9 certains membres de votre \u00e9quipe de projet passent du temps en d\u00e9placement, par exemple pour se rendre chez le client. Si vous leur demandez de suivre leur temps avec un logiciel de gestion de projet qui n'a pas de version mobile, ce sera tr\u00e8s g\u00eanant. De plus, leurs feuilles de temps ne seront probablement pas tr\u00e8s pr\u00e9cises, car elles seront remplies a posteriori.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de d\u00e9cider d'ajouter une nouvelle application \u00e0 la bo\u00eete \u00e0 outils de votre \u00e9quipe, commencez par dresser la liste de vos besoins. V\u00e9rifiez ensuite si un outil donn\u00e9 y r\u00e9pond. S'int\u00e8gre-t-il aux autres outils utilis\u00e9s par votre \u00e9quipe ? Peut-il \u00eatre personnalis\u00e9 pour refl\u00e9ter les processus de votre entreprise ? L'utilisation d'outils qui soutiennent le flux de travail de votre \u00e9quipe facilitera la vie de l'\u00e9quipe et du chef de projet.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00eame si vous disposez d'une <a href=\"https:\/\/www.knowledgehut.com\/project-management-certifications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formation \u00e0 la gestion de projet<\/a> \u00eame si vous avez une exp\u00e9rience professionnelle consid\u00e9rable, les probl\u00e8mes d\u00e9crits ci-dessus peuvent facilement vous mettre des b\u00e2tons dans les roues et avoir un impact n\u00e9gatif sur votre projet. En tant que chef de projet, il est utile de savoir comment pr\u00e9venir ou surmonter leurs cons\u00e9quences. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cet article de blog est comme un point de d\u00e9part : nous avons d\u00e9crit quelques d\u00e9fis courants en mati\u00e8re de gestion de projet, mais il est toujours utile de lire sur chaque sujet particulier. Nous esp\u00e9rons que les liens que nous avons list\u00e9s \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de chaque d\u00e9fi mentionn\u00e9 ci-dessus vous aideront \u00e0 d\u00e9velopper votre expertise en mati\u00e8re de gestion de projet.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Besoin d'un coup de main pour relever les d\u00e9fis de la gestion de projet ?<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>V\u00e9rifier le logiciel de gestion des ressources de projet choisi par Hill-Knowlton, Circus Maximus, Stormind Games, NTT Data.<br \/><\/strong><\/h3>\n<form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Saisissez l&#039;adresse \u00e9lectronique de votre entreprise\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Essai GRATUIT de 14 jours<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Courriel non valide<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"fr\"\/><\/form>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a0 Quel est l'aspect le plus difficile de la fonction de chef de projet ? Jongler avec des t\u00e2ches multiples ? G\u00e9rer les attentes des parties prenantes ? Naviguer dans des situations d\u00e9licates ? Il va sans dire que les chefs de projet n'ont pas la vie facile. Apr\u00e8s tout, chaque projet...","protected":false},"author":6,"featured_media":8675,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>8 Common Project Management Challenges. 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