{"id":6132,"date":"2020-07-21T13:18:53","date_gmt":"2020-07-21T11:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6132"},"modified":"2022-07-30T02:13:36","modified_gmt":"2022-07-30T00:13:36","slug":"tools-happy-remote-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/leadership\/outils-equipe-a-distance-heureuse\/","title":{"rendered":"Outils pour constituer une \u00e9quipe \u00e0 distance performante et heureuse"},"content":{"rendered":"
Accueil<\/a><\/span> \" Outils pour constituer une \u00e9quipe \u00e0 distance performante et heureuse<\/span><\/span><\/div>\n\n

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Le travail \u00e0 distance est r\u00e9cemment devenu une n\u00e9cessit\u00e9 pour de nombreuses \u00e9quipes \u00e0 travers le monde. Rien qu'aux \u00c9tats-Unis,<\/span> deux tiers des salari\u00e9s<\/span><\/a> se sont \u00e9loign\u00e9s, au moins partiellement, pendant la pand\u00e9mie de COVID-19. Nombre d'entre eux<\/span> sont attendus<\/span><\/a> continuer \u00e0 travailler \u00e0 distance.<\/span><\/p>\n

Dans cette perspective, il n'est pas surprenant que les organisations cherchent \u00e0 favoriser un environnement de travail o\u00f9 les travailleurs \u00e0 distance peuvent s'\u00e9panouir.<\/span><\/p>\n

Qu'en est-il de vous ? Peut-\u00eatre gestion d'une \u00e9quipe de projet<\/a>Il se peut que le travail \u00e0 distance, y compris la direction d'une \u00e9quipe distribu\u00e9e, soit votre gagne-pain depuis des ann\u00e9es. Ou peut-\u00eatre n'avez-vous \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 jouer ce r\u00f4le que r\u00e9cemment, en raison de la pand\u00e9mie mondiale et de l'adoption du travail \u00e0 distance par les \u00e9quipes de bureau.<\/span><\/p>\n

Quoi qu'il en soit, vous voulez sans doute vous assurer que les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 distance sont heureux et productifs. Nous sommes l\u00e0 pour vous aider ! Dans cet article de blog, nous allons examiner de plus pr\u00e8s les moyens d'accro\u00eetre le sentiment de bonheur de vos employ\u00e9s. Nous vous pr\u00e9senterons \u00e9galement trois applications qui peuvent vous aider \u00e0 atteindre cet objectif. Plongeons dans l'aventure !<\/span><\/p>\n

Comment constituer une \u00e9quipe \u00e0 distance heureuse et productive ?<\/strong><\/h2>\n

Afin de comprendre comment apporter du bonheur aux \u00e9quipes distribu\u00e9es, il est important d'\u00e9tudier ce qui rend les \u00e9quipes \u00e9loign\u00e9es malheureuses.<\/span><\/p>\n

Le travail \u00e0 distance peut entra\u00eener plusieurs<\/span> communication<\/b><\/a> et les d\u00e9fis de la collaboration<\/b>surtout pour les employ\u00e9s \u00e0 distance inexp\u00e9riment\u00e9s. En cons\u00e9quence, l'efficacit\u00e9 du travail risque d'en p\u00e2tir. 31% des nouveaux travailleurs \u00e0 distance<\/span> \u00e9tudi\u00e9e par Slack<\/span><\/a> admettent que le travail \u00e0 distance est pire en termes de productivit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

Il n'est pas surprenant que de nombreuses entreprises ne soient pas pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 la collaboration \u00e0 distance. En l'absence d'outils permettant d'organiser le travail et d'accro\u00eetre <\/span>la transparence des projets<\/span><\/a>Les employ\u00e9s peuvent perdre beaucoup de temps \u00e0 essayer de comprendre ce qu'il faut faire et comment le faire.<\/span><\/p>\n

Lorsque votre entreprise passe au travail \u00e0 distance, les membres de votre \u00e9quipe peuvent \u00e9galement avoir des difficult\u00e9s avec leur <\/span>le sentiment d'appartenance et d'interconnexion<\/b>. Il est compr\u00e9hensible que de tels sentiments nuisent au bonheur des gens. Pour l'\u00e9viter, vous devez veiller \u00e0 renforcer les relations entre vos collaborateurs et encourager un retour d'information continu.<\/span><\/p>\n

Le travail \u00e0 distance n'est pas une excuse pour oublier<\/span> \u00e0 distance renforcement de l'esprit d'\u00e9quipe<\/span><\/a>. En fait, vous devriez veiller \u00e0 ce que vos employ\u00e9s aient de nombreuses occasions d'interagir les uns avec les autres pour le plaisir. Si les r\u00e9unions en face \u00e0 face ne sont peut-\u00eatre pas envisageables pour de nombreuses entreprises, les rencontres virtuelles peuvent \u00e9galement s'av\u00e9rer efficaces et stimuler l'engagement des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Un autre facteur qui peut contribuer au mal-\u00eatre de vos travailleurs est la <\/span>sentiment d'invisibilit\u00e9<\/b> aux responsables. Lorsque vous travaillez \u00e0 distance, vous pouvez facilement avoir l'impression que votre travail n'est pas reconnu ou appr\u00e9ci\u00e9. Cela peut \u00eatre particuli\u00e8rement frustrant lorsque vous faites beaucoup de travail suppl\u00e9mentaire. Si vous restez tard au bureau, votre \u00e9quipe le remarquera probablement. Les employ\u00e9s \u00e0 distance n'ont souvent pas la possibilit\u00e9 de communiquer facilement leur charge de travail. En tant que manager, vous devez vous efforcer de garder un \u0153il sur l'\u00e9tat actuel de votre \u00e9quipe en termes de charge de travail, de capacit\u00e9, de disponibilit\u00e9, etc.<\/span><\/p>\n

Et si votre entreprise n'a fait qu'un passage temporaire au travail \u00e0 distance ? M\u00eame si c'est le cas, ne pas pr\u00eater attention au bien-\u00eatre de votre \u00e9quipe parce que \"nous devons juste nous accrocher, nous reviendrons bient\u00f4t \u00e0 la normale\" n'est pas une bonne strat\u00e9gie. Lorsque des personnes travaillent \u00e0 distance, il est difficile de rep\u00e9rer les signes d'\u00e9puisement professionnel ou de baisse de l'engagement des employ\u00e9s, de sorte que vous risquez de manquer des signaux importants de la part de votre \u00e9quipe \u00e0 distance. Veillez \u00e0 ce que la p\u00e9riode de travail \u00e0 distance, m\u00eame si elle est temporaire, n'ait pas d'incidence n\u00e9gative sur votre \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n

Bien s\u00fbr, ce n'est pas facile \u00e0 r\u00e9aliser, surtout si la culture d'entreprise de votre organisation n'est pas favorable au travail \u00e0 distance. Vous avez besoin des bons outils, \u00e0 la fois en termes de tactiques ou de processus \u00e9prouv\u00e9s, et en termes d'applications qui vous aident \u00e0 maintenir le bonheur de l'\u00e9quipe. Nous avons s\u00e9lectionn\u00e9 trois applications qui peuvent vous aider \u00e0 cr\u00e9er une culture d'entreprise favorable au travail \u00e0 distance et \u00e0 accro\u00eetre la satisfaction des employ\u00e9s. Chacun de ces outils se concentre sur un aspect diff\u00e9rent des relations de travail et de la collaboration.<\/span><\/p>\n

Des outils pour les \u00e9quipes \u00e0 distance qui vous aideront \u00e0 rendre votre \u00e9quipe plus heureuse et plus efficace<\/strong><\/h2>\n

Teamdeck<\/b><\/h3>\n

Teamdeck est un logiciel de gestion des ressources<\/a>-Il s'agit d'une gestion de haut niveau du travail de votre \u00e9quipe. Il vous aide \u00e0 contr\u00f4ler la disponibilit\u00e9 et la charge de travail des personnes, ce qui est tr\u00e8s difficile \u00e0 suivre pour les chefs d'\u00e9quipe \u00e0 distance. En m\u00eame temps, ne pas tenir compte de ces deux facteurs peut rapidement conduire au m\u00e9contentement des employ\u00e9s. Comment cela se passe-t-il ?<\/span><\/p>\n

En tant qu'employ\u00e9, vous souhaitez que vos sup\u00e9rieurs respectent votre temps et vos efforts. Lorsque vous prenez un jour de cong\u00e9, vous ne voulez pas \u00eatre d\u00e9rang\u00e9 par des appels professionnels. Si vous avez d\u00e9j\u00e0 beaucoup de travail, vous ne serez pas satisfait de voir encore plus de missions dans votre pipeline. Malheureusement, dans un environnement de travail \u00e0 distance, les managers peuvent rapidement perdre la trace de qui est disponible, qui est en vacances, qui travaille sur quoi, etc. C'est l\u00e0 que Teamdeck intervient.<\/span><\/p>\n

Avec Teamdeck, vous pouvez voir la vue d'ensemble de chacun, y compris :<\/span><\/p>\n