{"id":6010,"date":"2020-06-10T08:22:33","date_gmt":"2020-06-10T06:22:33","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6010"},"modified":"2023-10-15T19:36:26","modified_gmt":"2023-10-15T17:36:26","slug":"project-scheduling-conflicts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/les-conflits-de-calendrier-des-projets\/","title":{"rendered":"Comment \u00e9viter les conflits de planification de projet ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Comment \u00e9viter les conflits de planification de projet ?<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que chef de projet, vous savez pertinemment que l'\u00e9laboration d'un calendrier optimal pour un projet est un d\u00e9fi, mais vous disposez de beaucoup d'\u00e9l\u00e9ments pour le relever. <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">logiciel de gestion de projets et de ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et des techniques \u00e0 votre disposition. N\u00e9anmoins, il est possible que vous soyez confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes de calendrier. Les choses deviennent encore plus complexes lorsque vous travaillez dans une entreprise responsable de la r\u00e9alisation de plusieurs projets \u00e0 la fois. Le risque de chevauchement des horaires et de double emploi est alors encore plus \u00e9lev\u00e9.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Heureusement, vous pouvez \u00e9viter la plupart des conflits li\u00e9s \u00e0 l'emploi du temps en suivant les bonnes pratiques suivantes <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources-du-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion des ressources et des projets<\/a>. Nous avons list\u00e9 quelques conseils ci-dessous - suivez-les pour g\u00e9rer vos projets avec plus de succ\u00e8s.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-12532 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2023\/10\/15193435\/john-schnobrich-2FPjlAyMQTA-unsplash.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1280\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>L'arriv\u00e9e d\u00e9sagr\u00e9able des conflits de calendrier des projets<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--green-10)\">Ces deux termes sont parfaitement connus. Dans le monde des affaires comme dans la vie priv\u00e9e, des situations telles que le chevauchement de deux dates importantes ou de deux \u00e9v\u00e9nements importants n'ont rien de nouveau dans la vie de tout \u00eatre humain. Mais la plupart du temps, une telle situation n'am\u00e9liore jamais les choses, ni ne les rend plus faciles.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--green-10)\">D'une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, dans un environnement de gestion de projet, les conflits d'horaires surviennent lorsqu'un membre de l'\u00e9quipe ou un employ\u00e9 est affect\u00e9 \u00e0 plus de deux t\u00e2ches ou \u00e0 des doubles \u00e9quipes simultan\u00e9ment. Une telle situation est \u00e0 l'origine de deux choses et chacune d'entre elles a ses propres d\u00e9fis \u00e0 relever.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--green-10)\">De nombreuses recherches portant sur les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l'abandon d'un emploi indiquent que les cinq principales raisons sont toujours une question d'emploi du temps ou, en d'autres termes, de flexibilit\u00e9. Si vous lisez le r\u00e9sum\u00e9 donn\u00e9 par l <\/span><a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/fact-tank\/2022\/03\/09\/majority-of-workers-who-quit-a-job-in-2021-cite-low-pay-no-opportunities-for-advancement-feeling-disrespected\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span data-color=\"var(--green-10)\">Centre de recherche PEW<\/span><\/a><span data-color=\"var(--green-10)\"> ou celui de <\/span><a href=\"https:\/\/www.inc.com\/marcel-schwantes\/why-are-your-employees-quitting-a-study-says-it-comes-down-to-any-of-these-6-reasons.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span data-color=\"var(--green-10)\">L'\u00e9tude de Gallup<\/span><\/a><span data-color=\"var(--green-10)\">Les conclusions sont les m\u00eames. L'emploi du temps de l'employ\u00e9 d\u00e9termine sa d\u00e9cision en termes d'engagement et de loyaut\u00e9.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"var(--green-10)\">Les deux peuvent-ils influencer les entreprises et la r\u00e9alisation de projets ? Tout \u00e0 fait. Une bonne gestion des conflits de calendrier est une autre comp\u00e9tence des chefs de projet qui visent plus haut. <\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Pourquoi les conflits de planification de projet surviennent-ils ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prenons quelques instants pour d\u00e9crire certaines des causes les plus courantes des probl\u00e8mes de planification de projet. Une fois que vous les aurez comprises, il vous sera plus facile d'identifier les points \u00e0 am\u00e9liorer dans votre processus de gestion de projet.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impr\u00e9cis <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-estimer-les-projets\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">estimations<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Lorsqu'une t\u00e2che ne devrait prendre que quelques heures et qu'elle prend au contraire une semaine, votre emploi du temps risque d'en p\u00e2tir.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9vision insuffisante des ressources. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il s'agit d'un autre facteur qui peut faire de votre projet un succ\u00e8s ou un \u00e9chec d\u00e8s le d\u00e9but. Si vous ne tenez pas compte \u00e0 l'avance de toutes les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de votre projet, cela peut tr\u00e8s bien entra\u00eener des retards dans votre calendrier ou des conflits avec d'autres projets qui se d\u00e9roulent en m\u00eame temps.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9pendances impr\u00e9vues du projet. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Le calendrier de votre projet peut sembler satisfaisant sur le papier, mais des d\u00e9pendances que vous n'avez pas pr\u00e9vues peuvent vous obliger \u00e0 l'ajuster.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sous-estimation de la port\u00e9e du projet. Sans recueillir les besoins de toutes les parties prenantes et <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/une-gestion-efficace-de-la-portee-du-projet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gestion de l'\u00e9tendue du projet<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez donc de fortes chances de sous-estimer ce qui doit \u00eatre fait pour atteindre les objectifs de l'entreprise.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Manque de visibilit\u00e9 du calendrier entre les diff\u00e9rents chefs de projet. Il s'agit d'un probl\u00e8me courant pour les entreprises qui m\u00e8nent plusieurs projets : agences, \u00e9diteurs de logiciels, soci\u00e9t\u00e9s de conseil. Malheureusement, le manque de visibilit\u00e9 et de communication entre les diff\u00e9rents chefs de projet et les chefs d'\u00e9quipe entra\u00eenera presque toujours des conflits de calendrier.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3YLlLrGNXYvHGANe6E\/giphy.gif\" alt=\"Cr\u00e9er des horaires sans double r\u00e9servation ni attribution de deux t\u00e2ches dans le m\u00eame cr\u00e9neau horaire\" width=\"444\" height=\"250\" \/><\/p>\n<h2><strong>Que pouvez-vous faire pour \u00e9viter les conflits d'horaire ?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il est vrai que certaines circonstances \u00e9chappent \u00e0 votre contr\u00f4le. Prenons par exemple la situation actuelle. \u00c0 l'heure o\u00f9 nous publions ce billet (juin 2020), des milliers de projets, voire plus, ont \u00e9t\u00e9 suspendus ou carr\u00e9ment annul\u00e9s en raison de la pand\u00e9mie de coronavirus. Vous ne pouvez pas contr\u00f4ler tout ce qui peut arriver \u00e0 votre projet. Cela ne signifie pas que vous ne devez pas introduire des mesures pr\u00e9ventives de gestion de projet pour \u00e9viter les conflits de calendrier.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Augmentez la visibilit\u00e9 de votre projet et de son calendrier.<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le moyen le plus simple d'accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des activit\u00e9s d'un projet et des membres de l'\u00e9quipe qui y travaillent est d'introduire une ressource, une <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/calendrier-en-ligne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">calendrier en ligne<\/a>. Il s'agit d'un espace o\u00f9 tous les employ\u00e9s, ou certains d'entre eux, peuvent voir les projets pour lesquels des personnes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9serv\u00e9es, qui a du temps libre (et peut rejoindre une autre \u00e9quipe qui a du mal \u00e0 suivre), qui n'est pas du tout disponible, etc. Teamdeck est l'outil que nous avons construit pour aider les entreprises \u00e0 mieux g\u00e9rer leurs \u00e9quipes et leurs projets :<\/span>\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"587\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck-960x587.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Attribuer les ressources n\u00e9cessaires pour des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques et cr\u00e9er un calendrier de projet id\u00e9al avec le calendrier de projet\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck-300x183.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2018\/10\/04130148\/utilization-bar-teamdeck-768x470.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Barre d'utilisation dans Teamdeck.io - le logiciel de gestion des ressources<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un calendrier central des ressources sera particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9 par les entreprises qui travaillent sur plusieurs projets \u00e0 la fois. Lorsque vous avez plusieurs calendriers, \u00e9ch\u00e9ances et \u00e9quipes de projet, il est d'autant plus difficile d'\u00e9viter les conflits ou les chevauchements. Supposons que vous souhaitiez ajouter une nouvelle personne \u00e0 votre \u00e9quipe de projet. Si vous ne voyez pas le calendrier des autres projets, vous ne pouvez que supposer qu'ils g\u00e9reront la charge de travail suppl\u00e9mentaire. Gr\u00e2ce \u00e0 une source unique de \"v\u00e9rit\u00e9 en mati\u00e8re de planification\", chaque gestionnaire de projet peut activement \u00e9viter les conflits de planification lorsqu'il planifie un nouveau projet ou ajuste un projet existant.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Accorder plus d'attention \u00e0 l'allocation des ressources.<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour r\u00e9ussir avec <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/lallocation-des-ressources-pour-les-chefs-de-projet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">l'allocation des ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Pour ce faire, vous devez d\u00e9terminer le type de personnes dont vous avez besoin pour votre \u00e9quipe. Quelles sont les comp\u00e9tences souhait\u00e9es ? L'exp\u00e9rience professionnelle jouera-t-elle un r\u00f4le important ? Peut-\u00eatre est-il pr\u00e9f\u00e9rable de choisir des lieux g\u00e9ographiques particuliers parce que les employ\u00e9s devront rencontrer le client en personne ? Il se peut que vous ayez plusieurs exigences pour votre \"\u00e9quipe de r\u00eave\", et il est important de les pr\u00e9ciser. Si vous r\u00e9servez le premier groupe de personnes disponibles sans tenir compte des facteurs \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessus, vous risquez de devoir r\u00e9affecter des ressources ult\u00e9rieurement et de provoquer des probl\u00e8mes de calendrier.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien entendu, vous devez \u00e9galement v\u00e9rifier si les emplois du temps personnels de votre \u00e9quipe sont align\u00e9s sur le calendrier du projet. Vous pouvez le faire facilement si votre projet <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/outils-de-planification-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outil de planification<\/a> stocke \u00e9galement les donn\u00e9es relatives aux absences (Teamdeck le fait). Bien s\u00fbr, vous ne pouvez pas toujours planifier votre emploi du temps en fonction des vacances des employ\u00e9s : l'essentiel est d'\u00eatre au courant de ces absences, sinon vous risquez d'avoir un probl\u00e8me avec l'emploi du temps.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"315\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/09132804\/Zrzut-ekranu-2020-06-9-o-13.27.48-960x315.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"\u00c9viter les conflits de planification des projets en augmentant la visibilit\u00e9 des employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la gestion des ressources\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/09132804\/Zrzut-ekranu-2020-06-9-o-13.27.48-960x315.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/09132804\/Zrzut-ekranu-2020-06-9-o-13.27.48-300x98.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/09132804\/Zrzut-ekranu-2020-06-9-o-13.27.48-768x252.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Pour \u00e9viter les conflits de calendrier, les PM&#039;s, CMO&#039;s utilisent des logiciels de planification de projet.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Communiquer efficacement avec les membres de votre \u00e9quipe.<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une communication ouverte et un sens de la<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/bonheur-en-equipe\/la-transparence-des-projets\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">la transparence des projets<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> aidera les membres de votre \u00e9quipe d\u00e8s la phase d'estimation du projet. Bien qu'il ne faille pas s'attendre \u00e0 ce que les membres de l'\u00e9quipe trouvent 100% pr\u00e9cis, il n'en reste pas moins qu'ils ont besoin d'une bonne dose d'aide.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-estimer-les-projets\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">estimations<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Les hypoth\u00e8ses qu'ils fournissent doivent \u00eatre au moins dans le domaine du possible. Comment pouvez-vous aider ? L'une des choses que les chefs de projet peuvent faire pour soutenir l'estimation d'un projet est de s'assurer que l'\u00e9quipe comprend parfaitement le projet : les objectifs de l'entreprise, les besoins de l'utilisateur final et toutes les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Cela devrait aider vos employ\u00e9s \u00e0 \u00e9tablir des estimations plus r\u00e9alistes.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Identifiez les d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches et les r\u00f4les au sein de votre \u00e9quipe.<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C'est une chose de garder \u00e0 l'esprit les d\u00e9pendances entre les diff\u00e9rentes t\u00e2ches, mais vous devez aussi vous souvenir des d\u00e9pendances entre les diff\u00e9rents r\u00f4les dans le projet. Votre d\u00e9veloppeur frontal ne pourra travailler pleinement sur le projet que lorsque le concepteur aura livr\u00e9 sa part du travail. Si une personne est en retard dans l'ex\u00e9cution de ses t\u00e2ches, d'autres personnes risquent de faire de m\u00eame, simplement en raison des d\u00e9pendances entre leurs r\u00f4les.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assurez-vous que votre \u00e9quipe est consciente de ces d\u00e9pendances. Cette prise de conscience les aidera \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions au stade de l'estimation et \u00e0 hi\u00e9rarchiser leurs t\u00e2ches par la suite.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/5zf44galTZcNhjuUoI\/giphy.gif\" alt=\"Les conflits de programmation peuvent concerner un lieu, deux lieux, un \u00e9v\u00e9nement, plusieurs \u00e9v\u00e9nements, une r\u00e9union, etc.\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Collaborez avec d'autres gestionnaires de projets et communiquez vos intentions.<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 que vous avez besoin d'une certaine visibilit\u00e9 sur les calendriers des autres projets de votre entreprise, en particulier si vous utilisez le m\u00eame pool de ressources. Mais comment pouvez-vous avoir une visibilit\u00e9 sur les intentions des autres ? Imaginons que vous pr\u00e9pariez un nouveau projet et que vous soyez sur le point de constituer l'\u00e9quipe. Vous parcourez la liste des employ\u00e9s et rep\u00e9rez quelqu'un qui conviendrait parfaitement. Vous d\u00e9cidez de l'affecter au projet d\u00e8s que vous aurez re\u00e7u du client la confirmation officielle du lancement. Ce jour-l\u00e0, vous avez une mauvaise surprise : un autre chef de projet a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9serv\u00e9 cet employ\u00e9 pour son projet. Si seulement vous aviez la possibilit\u00e9 de r\u00e9server un membre de l'\u00e9quipe en particulier...<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avec Teamdeck, vous \u00eates en mesure de communiquer vos intentions et de r\u00e9server des employ\u00e9s \u00e0 titre provisoire - il suffit d'ajouter une \u00e9tiquette d\u00e9di\u00e9e \u00e0 votre r\u00e9servation. Vous pouvez \u00e9galement cr\u00e9er des \u00e9tiquettes personnalis\u00e9es pour, par exemple, exprimer diff\u00e9rents niveaux d'urgence ou de confiance dans une r\u00e9servation donn\u00e9e. Tout cela afin d'\u00e9viter les conflits avec le calendrier d'un autre projet.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Suivez l'\u00e9volution de votre projet.<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le suivi de l'avancement du projet et l'\u00e9tablissement de rapports sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels de la gestion de projet : ils vous permettent de tenir les parties prenantes au courant, mais aussi de mieux comprendre la sant\u00e9 du projet vous-m\u00eame. Ressources et <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciel-de-planification-de-projet-ce-que-les-chefs-de-projet-recherchent\/\">logiciel de planification de projet<\/a>Les logiciels de gestion de projet, y compris Teamdeck, permettent souvent de cr\u00e9er des rapports sur les activit\u00e9s du projet, le temps pass\u00e9, l'utilisation des ressources, etc. Utilisez-les pour \u00e9viter d'avoir \u00e0 ajuster votre planning.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/j05OpWhQmoNXDsNC0T\/giphy.gif\" alt=\"Les \u00e9v\u00e9nements qui se chevauchent sont la plupart du temps la cause principale des conflits de programmation.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par exemple, vous devez r\u00e9guli\u00e8rement v\u00e9rifier le temps r\u00e9ellement pass\u00e9 par vos employ\u00e9s et le comparer aux estimations initiales. Tout se passe plus ou moins comme pr\u00e9vu ? C'est tr\u00e8s bien ! En revanche, un \u00e9cart entre les estimations et les heures effectives peut \u00eatre un indicateur de probl\u00e8mes de planification futurs.<\/span><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\" data-pm-slice=\"1 1 []\"><span data-color=\"rgb(104, 211, 145)\">Ne vous pr\u00e9occupez plus des conflits d'horaires une fois pour toutes. <\/span><span data-color=\"#D9C6F1\">Gestion ais\u00e9e des conflits de planification avec le planificateur de ressources<\/span><\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En tant que chef de projet, vous savez pertinemment que la cr\u00e9ation d'un calendrier de projet optimal est un d\u00e9fi, mais vous disposez de nombreux logiciels et techniques de gestion de projet et de ressources. 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