{"id":5962,"date":"2020-05-19T14:18:59","date_gmt":"2020-05-19T12:18:59","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5962"},"modified":"2024-09-04T16:05:57","modified_gmt":"2024-09-04T14:05:57","slug":"micromanagement-in-project-management-should-you-avoid-it-at-all-costs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/non-classe\/le-micromanagement-dans-la-gestion-de-projet-faut-il-leviter-a-tout-prix\/","title":{"rendered":"Le micromanagement dans la gestion de projet : Faut-il l'\u00e9viter \u00e0 tout prix ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Le micromanagement dans la gestion de projet : Faut-il l'\u00e9viter \u00e0 tout prix ?<\/span><\/span><\/div>\n\n<p><strong>En parcourant les ressources destin\u00e9es aux chefs d'\u00e9quipe et aux managers, vous trouverez de nombreuses preuves contre le micromanagement. \"Arr\u00eatez de microg\u00e9rer les membres de votre \u00e9quipe ! \"Les employ\u00e9s d\u00e9testent les managers qui font de la microgestion ! - Cela signifie-t-il que le micromanagement est toujours mauvais ? Dans cet article, nous allons essayer de montrer que le micromanagement est en effet une strat\u00e9gie potentiellement n\u00e9faste, mais qu'il existe des situations dans lesquelles il peut \u00eatre efficace.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais tout d'abord, d\u00e9finissons ce qu'est la microgestion dans le cadre d'un projet.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Pourquoi le micromanagement fait-il partie de la gestion de projet ?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le micromanagement est un style de management qui consiste \u00e0 contr\u00f4ler de tr\u00e8s pr\u00e8s son \u00e9quipe et son travail. En <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources-du-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la gestion des projets et des ressources<\/a>Il s'agit d'une \u00e9quipe qui s'efforce de mener \u00e0 bien un projet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si de nombreux acteurs du projet (internes et externes) peuvent exercer un contr\u00f4le excessif sur les personnes qui travaillent sur un projet, dans cet article de blog, nous nous concentrerons sur un chef de projet qui fait du micromanagement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant de nous plonger dans les inconv\u00e9nients et les avantages (oui, il y en a) du micromanagement dans la gestion d'une \u00e9quipe de projet, vous voudrez peut-\u00eatre analyser votre propre comportement et, \u00e9ventuellement, admettre que vous \u00eates vous aussi un chef de projet micromanager.<\/span><\/p>\n<h2><strong>\u00cates-vous un PM qui fait de la microgestion ?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que chef de projet, vous devrez superviser le travail de votre \u00e9quipe de projet. L'objectif est de mener le projet \u00e0 bien : dans les d\u00e9lais et dans le respect du budget. Il ne faut pas beaucoup de temps pour que ces responsabilit\u00e9s de surveillance se transforment en un contr\u00f4le excessif. Si vous reconnaissez certains de ces comportements dans votre propre travail, vous pr\u00e9sentez peut-\u00eatre les signes d'un gestionnaire de projet qui fait de la microgestion :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous planifiez pour eux les moindres d\u00e9tails des t\u00e2ches de votre \u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez tendance \u00e0 terminer les t\u00e2ches de votre \u00e9quipe parce que \"c'est plus rapide\/meilleur quand vous le faites\".<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Votre \u00e9quipe participe \u00e0 des r\u00e9unions fr\u00e9quentes sur l'\u00e9tat d'avancement des travaux et\/ou fournit des rapports r\u00e9guliers sur l'\u00e9tat d'avancement des travaux.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous savez exactement ce sur quoi tous les membres de votre \u00e9quipe travaillent actuellement, mais vous n'avez pas les moyens de le faire. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">n\u00e9cessairement <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">avoir l'impression de comprendre l'\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral du projet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00eame si vous sacrifiez souvent votre<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/conseils-aux-chefs-de-projet-pour-concilier-vie-professionnelle-et-vie-privee\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">l'\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Vous n'avez pas l'impression d'avoir le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la strat\u00e9gie.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous essayez de contr\u00f4ler tous les aspects du projet : \"ce n'est pas fini tant que je ne l'ai pas dit\".<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La plupart des \u00e9l\u00e9ments de votre projet font l'objet de nombreuses modifications avant que vous ne soyez satisfait du r\u00e9sultat.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous \u00eates maintenant en mesure de dire si le micromanagement a pris le pas sur vos t\u00e2ches de gestion de projet. Discutons des cons\u00e9quences de ce style de leadership.<\/span>[\/vc_column_text]\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><strong>Pourquoi faut-il \u00e9viter le micromanagement en tant que chef de projet ?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Commen\u00e7ons par les mauvaises nouvelles car, dans la plupart des cas, le micromanagement n'est vraiment pas bon pour les membres de votre \u00e9quipe et le projet sur lequel ils travaillent. Voici pourquoi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tout d'abord, elle peut en fait nuire \u00e0 la productivit\u00e9. A<\/span><a href=\"https:\/\/www.innovativeemployeesolutions.com\/blog\/micromanagement-can-hinder-performance-study-says\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9tude<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> men\u00e9e par des chercheurs de l'universit\u00e9 de Louisville, dans le Kentucky, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que \"la pression nuit aux performances si elle vous conduit \u00e0 pr\u00eater attention d'une mani\u00e8re qui n'est pas adapt\u00e9e \u00e0 la t\u00e2che particuli\u00e8re que vous effectuez\". Les participants \u00e0 l'\u00e9tude, lorsqu'ils se sentaient contr\u00f4l\u00e9s, se concentraient non pas sur le r\u00e9sultat de la t\u00e2che, mais sur la t\u00e2che elle-m\u00eame, ce qui montre que le contr\u00f4le explicite peut avoir un impact n\u00e9gatif sur les performances.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous avez tendance \u00e0 surcontr\u00f4ler vos employ\u00e9s, vous risquez \u00e9galement d'organiser trop de r\u00e9unions, en particulier des r\u00e9unions d'avancement. Dans notre guide sur les<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/la-productivite\/gestion-efficace-des-reunions\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">gestion efficace des r\u00e9unions<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Nous sugg\u00e9rons que les mises \u00e0 jour de statut soient communiqu\u00e9es par \u00e9crit plut\u00f4t que lors d'une longue r\u00e9union de tous les membres de l'\u00e9quipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contr\u00f4ler \u00e0 l'exc\u00e8s tous les aspects du travail des membres de votre \u00e9quipe est \u00e9galement n\u00e9faste pour le moral de l'\u00e9quipe. Les gens sont frustr\u00e9s ou d\u00e9sengag\u00e9s parce qu'ils n'ont pas l'impression d'avoir l'autonomie n\u00e9cessaire pour faire leur travail. En fin de compte, cela peut entra\u00eener un taux de rotation \u00e9lev\u00e9 au sein de votre \u00e9quipe de projet ou des conflits entre vous et votre \u00e9quipe. Il va sans dire que<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/bonheur-en-equipe\/comment-instaurer-la-confiance-au-sein-de-votre-equipe\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">l'instauration de la confiance<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">qui est si importante dans le cadre des projets, est tr\u00e8s difficile.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cr\u00e9ativit\u00e9 et la passion sont limit\u00e9es. Les membres de l'\u00e9quipe deviennent plus ind\u00e9cis et passifs : apr\u00e8s tout, ce qu'ils font n'a pas vraiment d'importance - leur chef de projet trouvera toujours quelque chose \u00e0 corriger. Un chef de projet qui pratique la microgestion peut penser qu'il s'agit d'une exp\u00e9rience d'apprentissage pour son \u00e9quipe, alors qu'en fait, personne n'apprend rien.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce n'est pas un style de gestion de projet \u00e9volutif. Vous passez \u00e9norm\u00e9ment de temps \u00e0 \u00e9diter\/finir\/contr\u00f4ler des t\u00e2ches que d'autres personnes sont probablement parfaitement \u00e9quip\u00e9es pour accomplir. Il est impossible de s'acquitter \u00e0 la fois de ses t\u00e2ches de gestion de projet et d'essayer d'am\u00e9liorer les t\u00e2ches des autres en m\u00eame temps. Avec le temps, vos collaborateurs risquent de devenir d\u00e9pendants de vous, ce qui ralentira encore l'avancement du travail que vous devez fournir ensemble.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Quand le micromanagement est-il acceptable ?<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La microgestion d'un membre de l'\u00e9quipe peut \u00eatre une approche fructueuse, mais seulement dans un petit nombre de cas :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A<\/span><b> crise <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">(une v\u00e9ritable crise \u00e0 l'\u00e9chelle du projet, et non une prise de conscience \u00e0 la mi-journ\u00e9e que \"les choses avancent trop lentement\").<\/span><b>\u00a0 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque le calendrier de votre projet semble compromis en raison d'un changement soudain des priorit\u00e9s ou d'une p\u00e9nurie de ressources, vous pouvez avoir besoin d'aider votre \u00e9quipe \u00e0 planifier et \u00e0 ex\u00e9cuter les t\u00e2ches.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un besoin de rapidit\u00e9 <\/span><b>mettre les membres de l'\u00e9quipe au courant.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> De temps \u00e0 autre, vous pouvez constater que certains membres de votre \u00e9quipe ont besoin d'un coup de pouce suppl\u00e9mentaire. Peut-\u00eatre sont-ils nouveaux dans l'\u00e9quipe et ne comprennent-ils pas pleinement leurs missions ou la complexit\u00e9 du projet ? Ces employ\u00e9s peuvent en effet b\u00e9n\u00e9ficier d'un suivi actif de leur travail pendant un certain temps.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gardez \u00e0 l'esprit que, pour \u00eatre un tant soit peu efficace, la microgestion doit \u00eatre une solution \u00e0 court terme.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2><strong>Voici comment \u00e9viter la microgestion dans votre projet<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Id\u00e9alement, vous ne voulez pas faire de la microgestion au sein de votre \u00e9quipe. En m\u00eame temps, en tant que chef de projet, vous voulez vous assurer que les t\u00e2ches sont accomplies et que le projet va dans la bonne direction. \u00c0 notre avis, vous pouvez atteindre ces deux objectifs en pr\u00eatant attention \u00e0 deux \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d'une \u00e9quipe de projet heureuse et productive :<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/bonheur-en-equipe\/la-transparence-des-projets\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">la transparence des projets<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> et la visibilit\u00e9 des employ\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><b>Transparence de l'\u00e9quipe et du projet <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">peut vous permettre de ne plus avoir \u00e0 contr\u00f4ler les membres de votre \u00e9quipe. Comment ? Lorsque vous encouragez une communication ouverte et que vous vous assurez que les personnes comprennent leurs t\u00e2ches, vous n'avez pas besoin de les surveiller de pr\u00e8s. Si des probl\u00e8mes surviennent, ils vous en feront part et vous pourrez les r\u00e9soudre ensemble.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il se peut cependant que vos employ\u00e9s ne voient m\u00eame pas que des mesures correctives doivent \u00eatre prises. Par exemple, ils peuvent travailler sur leurs t\u00e2ches sans se rendre compte que le temps r\u00e9el qu'ils y consacrent diff\u00e8re de plus en plus de leurs estimations. Il s'agit d'un ph\u00e9nom\u00e8ne difficile \u00e0 d\u00e9celer dans le travail quotidien, mais qui peut \u00eatre facilement identifi\u00e9 lorsque l'on a une vue d'ensemble de la situation. C'est pourquoi il est avantageux de disposer de <\/span><b>visibilit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dans la charge de travail, les feuilles de temps et la disponibilit\u00e9 de votre \u00e9quipe. Comment y parvenir sans exiger des rapports d'\u00e9tat fr\u00e9quents ? Une r\u00e9ponse serait d'introduire <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">logiciel de gestion des ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dans votre organisation. Vos employ\u00e9s peuvent l'utiliser pour suivre leur temps et v\u00e9rifier les projets auxquels ils sont affect\u00e9s.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/teamdeck\/evaluer-les-performances-de-lequipe\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">performance de l'\u00e9quipe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> sans mettre trop de pression sur les membres de votre \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Regardez cette image :<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"385\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-960x385.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-960x385.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-300x120.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1-768x308.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07133416\/Teamdeck-employee-visibility1.png 1770w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div>[\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div>\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Obtenez une meilleure visibilit\u00e9 sur le travail de votre \u00e9quipe - choisissez un logiciel de gestion des ressources - sachez quand la microgestion dans la gestion de projet est acceptable<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69d6018d315d7 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Essai GRATUIT de 30 jours<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div>\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n[\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En parcourant les ressources destin\u00e9es aux chefs d'\u00e9quipe et aux managers, vous trouverez de nombreuses preuves contre le micromanagement. \"Arr\u00eatez de microg\u00e9rer les membres de votre \u00e9quipe ! \"Les employ\u00e9s d\u00e9testent les managers qui font de la microgestion ! - Cela signifie-t-il que le micromanagement est toujours mauvais ? 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