{"id":5833,"date":"2020-05-12T12:49:07","date_gmt":"2020-05-12T10:49:07","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5833"},"modified":"2022-08-31T21:24:50","modified_gmt":"2022-08-31T19:24:50","slug":"project-status-reports","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/rapports-sur-letat-davancement-du-projet\/","title":{"rendered":"Guide du gestionnaire de projet pour le rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Guide du gestionnaire de projet pour le rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>En tant que responsable d'un projet, vous devez communiquer r\u00e9guli\u00e8rement son \u00e9tat d'avancement \u00e0 vos clients et aux parties prenantes du projet. Bien entendu, vous souhaitez \u00e9galement suivre l'\u00e9volution du projet : il est difficile de parler de l'\u00e9tat d'avancement d'un projet.<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-des-ressources-du-projet\/\"> la gestion efficace des ressources du projet<\/a> sans contr\u00f4ler les performances du personnel et mesurer les indicateurs de performance cl\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Ce que nos lecteurs apprennent gr\u00e2ce \u00e0 cet article :\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>Ce que n'est pas un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet<\/li>\n<li>Comment les <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion des ressources<\/a> aide \u00e0 la cr\u00e9ation de rapports sur l'\u00e9tat d'avancement des projets<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En ce qui concerne les ICP proprement dits, vous voulez probablement vous assurer que votre projet sera r\u00e9alis\u00e9 dans les d\u00e9lais, sans d\u00e9passement de budget et sans pression inutile sur les membres de l'\u00e9quipe. Par cons\u00e9quent, vous voudrez probablement contr\u00f4ler le temps (et l'argent) enregistr\u00e9 par vos employ\u00e9s, suivre les heures suppl\u00e9mentaires et analyser la comparaison entre les progr\u00e8s r\u00e9els et les estimations de votre projet.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pour tenir toutes les parties prenantes au courant de l'\u00e9tat d'avancement du projet, vous devez communiquer r\u00e9guli\u00e8rement avec elles. Un moyen efficace de le faire est d'envoyer des rapports hebdomadaires sur l'\u00e9tat d'avancement du projet, qui contiennent les principales mises \u00e0 jour.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet article, nous allons vous montrer comment cr\u00e9er un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet \u00e0 partir de z\u00e9ro en utilisant la fonction <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Logiciel de gestion des ressources SaaS<\/a>.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Qu'est-ce qu'un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En bref, un rapport de situation est <\/span><b>une mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re envoy\u00e9e par un PM aux parties prenantes du projet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Il doit contenir des informations de haut niveau sur le projet : les progr\u00e8s r\u00e9cents, les projets \u00e0 venir, ainsi que les risques et les probl\u00e8mes.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comme vous pouvez le constater, un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet semble \u00eatre une chose tr\u00e8s simple. Toutefois, pour bien le comprendre, nous allons approfondir un peu plus les objectifs de ce rapport, ses avantages et ses principaux \u00e9l\u00e9ments, afin que vous puissiez cr\u00e9er vos rapports sur l'\u00e9tat d'avancement des projets en toute confiance.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>L'objectif des rapports r\u00e9guliers sur l'\u00e9tat d'avancement du projet<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La principale raison pour laquelle vous cr\u00e9ez vos rapports mensuels ou hebdomadaires sur l'\u00e9tat d'avancement du projet est d'informer les parties prenantes (internes et externes) de ce qui se passe dans le projet : les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, les \u00e9tapes franchies, les probl\u00e8mes ou les risques auxquels vous pourriez \u00eatre confront\u00e9(e). En tant que tel, un bon rapport d'avancement vous fera gagner beaucoup de temps - votre responsable ou le client n'aura pas besoin de poser des questions suppl\u00e9mentaires ou d'organiser des r\u00e9unions d'avancement (ce qui, soit dit en passant, n'est pas le cas pour les rapports d'avancement),<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/la-productivite\/gestion-efficace-des-reunions\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">ne sont pas tr\u00e8s efficaces<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En m\u00eame temps, c'est une bonne occasion pour vous d'avoir une vue d'ensemble. Tr\u00e8s souvent, les chefs de projet sont tellement occup\u00e9s par le travail quotidien et le passage d'une t\u00e2che \u00e0 l'autre qu'ils oublient de penser \u00e0 la strat\u00e9gie ou \u00e0 la vue d'ensemble de leur projet. Par cons\u00e9quent, ils risquent de ne pas remarquer les tendances \u00e9mergentes ou les domaines d'am\u00e9lioration.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un rapport de situation est un moyen de communication efficace entre le gestionnaire de projet et les parties prenantes (clients, responsables internes). Malheureusement, il peut parfois \u00eatre mal interpr\u00e9t\u00e9 et se transformer en quelque chose qui ne remplit pas les objectifs d\u00e9crits ci-dessus. Nous pensons qu'il est important de vous rappeler ce qu'un rapport d'avancement n'est pas.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ce que n'est pas un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tout d'abord, votre rapport d'avancement ne doit pas \u00eatre un journal de projet : un compte rendu d\u00e9taill\u00e9 de tout ce qui s'est pass\u00e9 depuis votre derni\u00e8re mise \u00e0 jour. Il n'est pas n\u00e9cessaire de d\u00e9crire ce que chaque membre de l'\u00e9quipe a fait ou n'a pas fait, \u00e0 moins, bien s\u00fbr, qu'il ne s'agisse de quelque chose que vous consid\u00e9rez comme tr\u00e8s important. Imaginons un sc\u00e9nario :<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Supposons que les mauvaises performances d'une personne mettent, \u00e0 votre avis, le projet en p\u00e9ril. Devriez-vous le mentionner dans votre rapport d'avancement ? En fait, oui, vous pouvez le mentionner puisqu'il s'agit d'un obstacle potentiel. Ce qui est important, cependant, c'est que vous \u00e9tablissiez d'abord un plan d'action : planifiez une r\u00e9union avec cet employ\u00e9, envisagez des options de remplacement et \u00e9valuez comment un \u00e9ventuel changement de personnel pourrait affecter le calendrier du projet. Essayez d'aller au fond des choses, puis rendez compte des effets de votre action : le rapport de situation n'est pas le lieu pour vous plaindre de vos co\u00e9quipiers, concentrez-vous sur les deux P : progr\u00e8s et projets.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si l'\u00e9tablissement de rapports est un \u00e9l\u00e9ment important de la gestion de projet, il ne doit pas \u00eatre votre principale pr\u00e9occupation. Si vos partenaires exigent des rapports si d\u00e9taill\u00e9s et si fr\u00e9quents que vous avez l'impression de ne pas avoir le temps de faire votre travail, il est temps d'en discuter avec votre responsable. Les rapports sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet doivent \u00eatre brefs, informatifs et r\u00e9dig\u00e9s de fa\u00e7on \u00e0 ce qu'ils soient faciles \u00e0 comprendre. <a href=\"https:\/\/slidemodel.com\/templates\/tag\/project-management\/\">mod\u00e8le de gestion de projet<\/a> sans ralentir le travail du Premier ministre.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Principaux \u00e9l\u00e9ments du rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous devez partir du principe que les parties prenantes auxquelles vous envoyez vos rapports d'avancement re\u00e7oivent de nombreuses mises \u00e0 jour diff\u00e9rentes au cours de leur semaine de travail. C'est pourquoi vous devez commencer votre rapport de projet par des donn\u00e9es qui leur permettent de comprendre rapidement de quoi il s'agit. N'oubliez pas d'inclure au moins le nom du projet et votre nom.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une bonne id\u00e9e est d'ajouter un \u00e9l\u00e9ment qui r\u00e9sumera l'\u00e9tat du projet et alertera \u00e9ventuellement les parties prenantes sur l'importance cruciale d'un rapport donn\u00e9. Il peut s'agir d'une mise \u00e0 jour de l'\u00e9tat d'avancement du projet, cod\u00e9e par couleur, qui donnera le ton \u00e0 l'ensemble du rapport. Un panneau rouge \"en panne\" signalera imm\u00e9diatement \u00e0 vos parties prenantes que quelque chose ne va pas, tandis qu'un message vert \"sur la bonne voie\" leur indiquera que tout va bien.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il est maintenant temps de r\u00e9sumer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par votre \u00e9quipe. Vous devez mentionner les \u00e9tapes franchies depuis votre dernier rapport d'avancement. Gardez \u00e0 l'esprit qu'il ne s'agit pas de dresser la liste de toutes les t\u00e2ches accomplies et de tous les bogues r\u00e9solus. Essayez plut\u00f4t de donner une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait r\u00e9cemment.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la partie suivante du rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet, vous pouvez parler de votre plan pour la semaine ou l'impression suivante (en fonction de la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle vous envoyez votre rapport). L\u00e0 encore, essayez d'\u00e9crire au niveau de l'\u00e9tape, et non de la t\u00e2che, mais ne soyez pas trop g\u00e9n\u00e9rique. Un message du type \"nous allons travailler \u00e0 l'am\u00e9lioration de l'application\" ne passera pas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ensuite, vous pouvez d\u00e9crire les risques et les probl\u00e8mes potentiels que vous avez rencontr\u00e9s. Comme indiqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, essayez d'inclure des solutions possibles et des solutions de contournement. Si vous avez besoin de l'aide des parties prenantes, vous pouvez \u00e9galement le leur rappeler dans le rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet. Disons que vous voulez commencer \u00e0 travailler sur la version mobile du site de commerce \u00e9lectronique de votre client dans trois semaines. Cependant, pour commencer \u00e0 travailler, vous devez recevoir du client des images de produits adapt\u00e9es aux mobiles. M\u00eame s'il ne s'agit pas d'un plan qui sera abord\u00e9 dans la semaine ou l'impression suivante, vous devriez tout de m\u00eame le mentionner \u00e0 l'avance, de pr\u00e9f\u00e9rence vers la fin de votre rapport d'avancement, en tant que point d'action pour votre client.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00c0 quelle fr\u00e9quence devez-vous envoyer des rapports sur l'\u00e9tat d'avancement du projet ?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La fr\u00e9quence la plus courante d'envoi de rapports sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet est sans doute la semaine. Ces rapports hebdomadaires ne doivent pas \u00eatre trop longs ou trop d\u00e9taill\u00e9s, mais ils donneront \u00e0 toutes les personnes concern\u00e9es un sentiment de contr\u00f4le.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous et vos co\u00e9quipiers travaillez sur des sprints qui durent deux semaines, vous pouvez envoyer un seul rapport d'\u00e9tat par sprint.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Comment cr\u00e9er un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet ?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez utiliser un document texte ordinaire pour cr\u00e9er votre rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet. Certaines entreprises encouragent leurs employ\u00e9s \u00e0 r\u00e9diger et \u00e0 partager des rapports d'\u00e9tat sur <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/applications-slack-pour-les-chefs-de-projet\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Slack<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ou Skype. Toutes ces options sont viables pour soumettre vos r\u00e9sum\u00e9s \u00e9crits du projet ou les \u00e9tapes que vous souhaitez d\u00e9crire. Toutefois, vous pourriez envisager d'ajouter des graphiques interactifs \u00e0 votre rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet. Pourquoi ? Les visualisations de donn\u00e9es permettront aux parties prenantes de comprendre plus facilement l'\u00e9tat d'avancement de votre projet. Un tableau d'avancement leur donnera une meilleure id\u00e9e de l'\u00e9tat d'avancement du projet que votre description \u00e9crite.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet article de blog, nous vous encourageons \u00e0 enrichir votre rapport de situation avec des donn\u00e9es qui sont d\u00e9j\u00e0 disponibles dans les applications que vous utilisez avec vos co\u00e9quipiers. De quel type d'applications s'agit-il ?<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Logiciel de gestion de projet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les outils de gestion de projet : de nombreux outils de gestion de projet vous permettent d'exporter des graphiques cruciaux sur l'\u00e9tat de votre projet : par exemple, des diagrammes de Gantt ou des tableaux d'\u00e9puisement des t\u00e2ches. En outre, certains logiciels de gestion de projet vous permettent d'envoyer des rapports d'\u00e9tat directement \u00e0 partir de l'application.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Logiciel de gestion des ressources<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Les applications de gestion des ressources : \u00e0 l'instar des outils ax\u00e9s sur la gestion de projet, les applications de gestion des ressources peuvent \u00eatre dot\u00e9es de fonctions de reporting utiles. En utilisant les donn\u00e9es du calendrier des ressources de votre \u00e9quipe, vous pourrez g\u00e9n\u00e9rer des graphiques qui donneront une bonne vue d'ensemble de l'\u00e9tat de sant\u00e9 de l'\u00e9quipe et du projet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L'un des grands avantages des rapports de situation que vous pouvez g\u00e9n\u00e9rer dans les applications que vous utilisez pour g\u00e9rer le travail de vos employ\u00e9s est qu'une fois que vous avez configur\u00e9 un tel rapport, il est toujours disponible. Vous n'avez pas besoin de le pr\u00e9parer de A \u00e0 Z chaque fois que vous voulez envoyer un rapport de situation hebdomadaire - vous avez toutes les donn\u00e9es en un seul endroit. Les rapports d'\u00e9tat \u00e0 mise \u00e0 jour automatique sont \u00e9galement pratiques lorsque l'une de vos parties prenantes vous demande de l'envoyer en dehors de votre calendrier de rapports : pas de probl\u00e8me, vous l'avez toujours \u00e0 port\u00e9e de main.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Voyons comment cr\u00e9er un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet \u00e0 l'aide d'un fichier <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">application de gestion des ressources<\/a>,<\/b> <b>Teamdeck<\/b><b>.<\/b><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Comment cr\u00e9er des rapports d'\u00e9tat de projet avec Teamdeck ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> est un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">logiciel de gestion des ressources<\/a> utilis\u00e9 par les agences cr\u00e9atives, les \u00e9quipes informatiques innovantes et les startups qui bouleversent l'industrie. Nous avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9 que les outils de gestion de ressources et de projets de votre entreprise sont les meilleures sources pour obtenir des donn\u00e9es sur vos projets en cours, et Teamdeck ne fait pas exception. Sa suite de rapports vous permet de construire des rapports de projet \u00e0 mise \u00e0 jour automatique bas\u00e9s sur l'horaire de votre \u00e9quipe et leurs feuilles de temps.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez partager ces rapports avec les membres de votre entreprise ainsi qu'avec les parties prenantes externes. Ajoutez un lien vers le rapport g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par Teamdeck \u00e0 votre document de rapport d'\u00e9tat du projet, afin que les parties prenantes du projet puissent voir comment la situation \u00e9volue.<\/span><a href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/reports\/de5e379f9e38bc1370cf10227ff5f4865e81d0d0bdb275e81d0d0bdbce\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Consultez un exemple de rapport de situation en cliquant sur le lien suivant<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">-Dans un instant, vous apprendrez \u00e0 en construire un similaire.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le projet que nous vous montrerons comment construire comprendra :<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une vue d'ensemble du temps enregistr\u00e9 par les membres de l'\u00e9quipe, ainsi que la comparaison avec les estimations initiales (r\u00e9servations).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un r\u00e9sum\u00e9 du montant enregistr\u00e9 par chaque membre de l'\u00e9quipe (sur la base de ses feuilles de temps et de son taux horaire).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Temps enregistr\u00e9 par r\u00f4le.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Temps enregistr\u00e9 par les diff\u00e9rents services.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un rapport sur les heures suppl\u00e9mentaires.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suivi de l'\u00e9tat d'avancement du projet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Plongeons dans l'aventure !<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Cr\u00e9ez votre compte Teamdeck gratuit<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afin de construire votre rapport d'\u00e9tat de projet avec Teamdeck, vous devez<\/span><a href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\"> <span style=\"font-weight: 400;\">cr\u00e9er un compte<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dans l'application - vous aurez 14 jours pour explorer cet outil gratuitement. L'int\u00e9gration de votre \u00e9quipe sera simple : vous pouvez importer ses donn\u00e9es dans l'application, ainsi qu'une liste des projets sur lesquels votre entreprise travaille. Vous pouvez \u00e9galement<\/span><a href=\"https:\/\/app.hubspot.com\/meetings\/akonieczna\/introduction\"> <span style=\"font-weight: 400;\">planifier une consultation avec les sp\u00e9cialistes de la r\u00e9ussite des clients de Teamdeck<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: nous pouvons vous aider \u00e0 mettre en place une gestion des ressources bas\u00e9e sur les donn\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lorsque vous vous connectez \u00e0 votre compte Teamdeck, vous pouvez trouver la section des rapports dans le menu sup\u00e9rieur de l'application. Depuis son tableau de bord, vous pouvez s\u00e9lectionner un mod\u00e8le de rapport \u00e0 utiliser comme base de votre rapport ou en cr\u00e9er un vous-m\u00eame.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aujourd'hui, nous allons cr\u00e9er un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet \u00e0 partir de z\u00e9ro. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">cr\u00e9er un produit personnalis\u00e9<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> option.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois que votre nouveau rapport vide s'ouvre, n'oubliez pas de le nommer (utilisez le nom de votre projet pour pouvoir le retrouver facilement plus tard) et d'indiquer la plage de dates appropri\u00e9e.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Remarque : vous pouvez modifier la fourchette de dates m\u00eame apr\u00e8s la cr\u00e9ation de votre rapport. Les donn\u00e9es seront modifi\u00e9es pour refl\u00e9ter la p\u00e9riode choisie. Ainsi, vous pouvez toujours revenir en arri\u00e8re et v\u00e9rifier les r\u00e9sultats d'une p\u00e9riode pass\u00e9e.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Suivi des estimations par rapport aux r\u00e9alisations<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le premier \u00e9l\u00e9ment de notre rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet sera un diagramme \u00e0 barres visualisant les heures estim\u00e9es (r\u00e9servations) par rapport aux heures r\u00e9elles enregistr\u00e9es par votre \u00e9quipe dans leurs feuilles de temps.  Vous ne devez pas vous sentir mal \u00e0 l'aise s'il y a une diff\u00e9rence entre les estimations du projet et les heures r\u00e9elles. C'est tout \u00e0 fait normal - les estimations de projet sont rarement exactes. L'analyse de ce tableau vous permet toutefois de voir si l'\u00e9volution entre les estimations et les donn\u00e9es r\u00e9elles est r\u00e9guli\u00e8re, ou s'il y a un moment dans le projet o\u00f9 les donn\u00e9es r\u00e9elles ont consid\u00e9rablement modifi\u00e9 vos plans. Comparez ce tableau avec le calendrier de votre projet : il y a de fortes chances que vous puissiez identifier une partie du projet ou m\u00eame une t\u00e2che particuli\u00e8re qui est \u00e0 bl\u00e2mer ici. Une le\u00e7on pour vous ? La prochaine fois que vous estimerez un projet similaire, vous saurez qu'il faut pr\u00e9voir une plus grande marge de man\u0153uvre pour cette partie risqu\u00e9e de la livraison.<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text]\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"267\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-960x267.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Outil de gestion des ressources - estimations et r\u00e9alisations\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-960x267.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-300x84.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153640\/estimates-vs-actuals1-768x214.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">On constate ici que, m\u00eame si l'\u00e9quipe a toujours fourni plus de travail que pr\u00e9vu, ce n'est que le 17 janvier que cette diff\u00e9rence est devenue significative. En tant que chef de projet, vous pouvez facilement suivre la charge de travail pour cette journ\u00e9e et voir quelles t\u00e2ches \u00e9taient responsables d'un tel surcro\u00eet de travail.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Calculer le montant d'argent enregistr\u00e9 par les membres de votre \u00e9quipe<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le tableau cr\u00e9\u00e9 \u00e0 cette \u00e9tape sera particuli\u00e8rement utile pour les personnes qui doivent calculer la masse salariale des employ\u00e9s ou analyser les montants enregistr\u00e9s par chaque membre de l'\u00e9quipe.  Il s'agit \u00e9galement d'un \u00e9l\u00e9ment indispensable d'un rapport sur l'\u00e9tat d'un projet bas\u00e9 sur le temps et le mat\u00e9riel. Vous pouvez ajouter diff\u00e9rents types de visualisation de donn\u00e9es dans votre rapport en cliquant sur l'ic\u00f4ne plus dans le coin inf\u00e9rieur droit de votre \u00e9cran. Dans ce cas, vous devez s\u00e9lectionner le tableau. Une fois que vous pouvez le voir dans votre rapport, il est temps de le modifier. Supprimez les colonnes dont vous n'avez pas besoin (ne laissez que la colonne Timesheets), filtrez l'ensemble du tableau pour n'afficher que les donn\u00e9es du projet sur lequel vous devez fournir un rapport.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il est maintenant temps d'ajouter des colonnes personnalis\u00e9es \u00e0 votre rapport - il existe deux types de colonnes personnalis\u00e9es :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">une colonne de valeurs personnalis\u00e9es, qui agit comme une colonne de tableur : elle est vide et vous pouvez y taper n'importe quelle valeur \u00e0 la main. Ces valeurs sont enregistr\u00e9es avec votre rapport, de sorte que vous pouvez les voir (ou les mettre \u00e0 jour) chaque fois que vous parcourez le rapport. Ici, nous avons choisi de cr\u00e9er une colonne de valeurs personnalis\u00e9e appel\u00e9e <b>taux horaire<\/b> et de le remplir manuellement avec les taux de nos employ\u00e9s. Vous pouvez choisir le format de donn\u00e9es qui correspond le mieux \u00e0 la valeur que vous allez saisir : dans ce cas, nous avons opt\u00e9 pour la devise exprim\u00e9e en dollars.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">une colonne de calcul personnalis\u00e9e. Vous devez fournir une formule de calcul ici : ce champ sera utilis\u00e9 pour afficher les donn\u00e9es. Dans ce rapport, nous avons ajout\u00e9 un calcul \"Argent enregistr\u00e9\". La formule est la suivante : (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Feuilles de temps : Temps\/60)*Taux horaire<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">. Vous vous demandez peut-\u00eatre pourquoi nous devons diviser les feuilles de temps par 60. La r\u00e9ponse est assez simple : Teamdeck stocke les donn\u00e9es des feuilles de temps sous forme de minutes. M\u00eame si vous voyez 1h 20 min dans la colonne des feuilles de temps, le syst\u00e8me l'enregistre comme 80 min. Ici, cependant, nous avons besoin d'avoir les donn\u00e9es enregistr\u00e9es en heures parce que nous voulons les multiplier par les taux horaires des personnes - c'est pourquoi nous divisons la valeur des feuilles de temps par 60 d'abord.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"325\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-960x325.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Rapport de projet - temps et argent enregistr\u00e9s par les membres de votre \u00e9quipe\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-960x325.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-300x101.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153647\/time-money-logged-768x260.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce tableau vous indique la quantit\u00e9 de travail que chaque membre de l'\u00e9quipe a consacr\u00e9e \u00e0 votre projet et le montant que vous devez facturer \u00e0 votre client pour le travail de votre \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez \u00e9galement approfondir les descriptions des t\u00e2ches de vos employ\u00e9s. Pour ce faire, ajoutez \u00e0 votre tableau une colonne intitul\u00e9e \"Description de la r\u00e9servation\" ou \"Description de la feuille de temps\". Vous pourrez ainsi d\u00e9terminer avec plus de certitude les causes de certaines tendances dans les feuilles de temps de votre \u00e9quipe. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"639\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-960x639.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Aper\u00e7u des t\u00e2ches chronophages dans l&#039;outil de suivi des heures suppl\u00e9mentaires\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-960x639.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-300x200.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/06\/27144721\/booking-and-timesheet-descriptions-768x511.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Cr\u00e9ez une r\u00e9partition des feuilles de temps en fonction des diff\u00e9rents r\u00f4les au sein de votre \u00e9quipe de projet.<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous voudrez peut-\u00eatre approfondir vos donn\u00e9es et, par exemple, ventiler les feuilles de temps de votre \u00e9quipe en fonction des diff\u00e9rents r\u00f4les. Un diagramme circulaire vous permettra de visualiser la proportion de la charge de travail des diff\u00e9rents r\u00f4les.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"354\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-960x354.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"rapport de projet : charge de travail par r\u00f4le\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-960x354.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-300x111.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153651\/workload-per-role-768x283.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nous pouvons voir que, sur les 141 heures enregistr\u00e9es par notre \u00e9quipe, le concepteur UX a enregistr\u00e9 44 %. Pourquoi cela est-il important pour nous ? Tout d'abord, cela peut \u00eatre une indication de l'\u00e9tat actuel du projet. Les concepteurs UX travaillent g\u00e9n\u00e9ralement sur le projet aux premiers stades de sa production. Imaginez que vous ayez une proportion similaire de charge de travail vers la fin du projet. Ensuite, cela pourrait signifier que le concepteur UX est en train de r\u00e9soudre certains probl\u00e8mes UX, peut-\u00eatre ceux qu'il a d\u00e9couverts lors des tests d'utilisabilit\u00e9 avec les utilisateurs.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">C'est le moment de vous dire comment Teamdeck sait quels sont les titres des diff\u00e9rentes personnes qui travaillent sur votre projet. Ce type d'information doit \u00eatre fourni par vous : vous pouvez cr\u00e9er des champs personnalis\u00e9s et les ajouter aux personnes et aux projets dans Teamdeck. Le champ personnalis\u00e9 le plus populaire pour les projets est \"Client\". En ce qui concerne les personnes, leurs champs personnalis\u00e9s incluent g\u00e9n\u00e9ralement \"Titre du poste\", \"Emplacement du bureau\", \"Anciennet\u00e9\", \"D\u00e9partement\".<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L'ajout de champs personnalis\u00e9s \u00e0 vos co\u00e9quipiers et \u00e0 vos projets pr\u00e9sente deux avantages majeurs :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez filtrer votre calendrier des ressources et n'afficher que les personnes\/projets qui r\u00e9pondent \u00e0 des crit\u00e8res sp\u00e9cifiques. Supposons que vous essayez de constituer un groupe pour travailler sur un projet \u00e0 venir. Vous recherchez des d\u00e9veloppeurs de logiciels exp\u00e9riment\u00e9s, id\u00e9alement bas\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, car c'est l\u00e0 que se trouve le client. Il serait difficile de trouver des personnes ad\u00e9quates en regardant simplement la liste des noms, surtout si votre vivier de talents est important. L'utilisation de champs personnalis\u00e9s vous permet d'identifier rapidement les personnes qui r\u00e9pondent aux exigences.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez utiliser ces champs personnalis\u00e9s comme crit\u00e8res suppl\u00e9mentaires dans les rapports. Lors de l'\u00e9laboration d'un rapport sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet, vous souhaiterez peut-\u00eatre inclure une ventilation des co\u00fbts enregistr\u00e9s par les diff\u00e9rents services. Gr\u00e2ce aux champs personnalis\u00e9s, vous pouvez facilement regrouper les donn\u00e9es en fonction des cat\u00e9gories que vous d\u00e9finissez. Par exemple, le graphique montrant la r\u00e9partition du temps suivi entre les diff\u00e9rents r\u00f4les. Nous allons maintenant examiner un cas d'utilisation similaire.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>V\u00e9rifier le temps pass\u00e9 par les diff\u00e9rents services<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tout comme vous pouvez analyser les feuilles de temps ventil\u00e9es par titre de poste, vous pouvez \u00e9galement v\u00e9rifier quelles \u00e9quipes ont enregistr\u00e9 des heures de travail dans le cadre de votre projet. Cr\u00e9ez le m\u00eame diagramme \u00e0 secteurs qu'\u00e0 l'\u00e9tape pr\u00e9c\u00e9dente, mais au lieu de regrouper les donn\u00e9es par \"Titres de poste\", choisissez \"D\u00e9partements\" ou \"\u00c9quipes\" (en fonction du type de champs personnalis\u00e9s dont vous disposez dans votre organisation).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi voudriez-vous d\u00e9tailler les donn\u00e9es par d\u00e9partement plut\u00f4t que par titre de poste ? C'est utile lorsque vous ne souhaitez pas effectuer une analyse approfondie, mais plut\u00f4t voir combien de temps ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9s aux diff\u00e9rentes \u00e9quipes impliqu\u00e9es dans le projet (conception, marketing, programmeurs).<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"316\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-960x316.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"rapports sur l&#039;\u00e9tat d&#039;avancement du projet : temps enregistr\u00e9 par les diff\u00e9rentes \u00e9quipes\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-960x316.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-300x99.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/05\/07161524\/time-logged-by-different-teams-768x252.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sur l'image, vous pouvez voir que la majorit\u00e9 du temps pass\u00e9 sur le projet jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 par l'\u00e9quipe de production. S'il s'agit d'une situation attendue \u00e0 ce stade, c'est une preuve suppl\u00e9mentaire que votre projet est sur la bonne voie.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Calculer les heures suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De nombreux chefs de projet diraient que certaines heures suppl\u00e9mentaires sont in\u00e9vitables, et m\u00eame si vous souscrivez \u00e0 ce point de vue, vous devriez quand m\u00eame garder une trace de ceux qui font des heures suppl\u00e9mentaires. Selon le logiciel de gestion des ressources que vous utilisez, il peut y avoir diff\u00e9rentes options pour calculer ou distinguer les heures suppl\u00e9mentaires. Avec Teamdeck, les \"heures suppl\u00e9mentaires\" sont l'une des \u00e9tiquettes par d\u00e9faut de la feuille de temps que les membres de votre \u00e9quipe peuvent utiliser lorsqu'ils enregistrent leur temps. Par cons\u00e9quent, vos rapports de projet peuvent \u00e9galement afficher des donn\u00e9es bas\u00e9es sur cette \u00e9tiquette.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9ons un autre diagramme \u00e0 secteurs et choisissons l'option <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Heures suppl\u00e9mentaires approuv\u00e9es<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> comme m\u00e9trique pour ventiler nos donn\u00e9es. D'embl\u00e9e, vous pouvez constater que cette \u00e9quipe a effectu\u00e9 plus de 67 heures suppl\u00e9mentaires au cours de la p\u00e9riode s\u00e9lectionn\u00e9e.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"352\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-960x352.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Les tableaux de bord de gestion de projet sont une source de mesures cl\u00e9s et de points de contact significatifs du projet.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-960x352.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-300x110.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153644\/project-report-overtime-768x281.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le tableau de droite indique le nombre d'heures suppl\u00e9mentaires enregistr\u00e9es par chaque personne travaillant sur ce projet. Si vous allez dans les param\u00e8tres de ce graphique et que vous changez le format de temps en pourcentage, vous pourrez voir un r\u00e9sum\u00e9 en pourcentage des heures suppl\u00e9mentaires de cette \u00e9quipe. Dans notre cas, Brett Konopelski a enregistr\u00e9 91% de l'ensemble des heures suppl\u00e9mentaires de cette \u00e9quipe de projet. Peut-\u00eatre a-t-il trop \u00e0 faire ?<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Suivez l'avancement de votre projet gr\u00e2ce \u00e0 un outil de suivi de la consommation d'\u00e9nergie<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que chef de projet, vous \u00eates probablement plus habitu\u00e9 \u00e0 voir des diagrammes d'\u00e9puisement dans les rapports sur l'\u00e9tat d'avancement des projets. Comme son nom l'indique, un tableau d'\u00e9puisement montre comment certaines valeurs ont augment\u00e9 au fil du temps. Dans notre cas, nous nous concentrons sur les heures estim\u00e9es (r\u00e9servations - vert fonc\u00e9) et le temps r\u00e9el enregistr\u00e9 (feuilles de temps - vert vif).<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"231\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-960x231.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"rapport de projet : burnup tracker\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-960x231.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-300x72.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/18153637\/burnup-tracker-768x185.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e8s le d\u00e9but de la p\u00e9riode en question, notre \u00e9quipe a enregistr\u00e9 plus de temps que pr\u00e9vu. L'\u00e9cart entre les estimations et les r\u00e9alisations s'est creus\u00e9 vers le milieu du mois. Un tel r\u00e9sum\u00e9 permet de rep\u00e9rer plus facilement le moment exact o\u00f9 votre projet a commenc\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer beaucoup plus d'heures de travail que pr\u00e9vu.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 cr\u00e9er vos propres rapports sur l'\u00e9tat d'avancement des projets ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>La cr\u00e9ation de rapports informatifs sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet est un \u00e9l\u00e9ment important d'une gestion de projet efficace.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Les rapports d'\u00e9tat vous permettent de gagner du temps : vous ne devez pas pr\u00e9senter les informations relatives \u00e0 votre projet \u00e0 vos sup\u00e9rieurs - les donn\u00e9es sont disponibles pour qu'ils puissent les consulter et les analyser. De plus, un r\u00e9sum\u00e9 de l'\u00e9tat d'avancement du projet vous permet de prendre de meilleures d\u00e9cisions quant \u00e0 l'optimisation de vos efforts de gestion de projet. Vous constatez une augmentation du nombre d'heures suppl\u00e9mentaires ? Il est peut-\u00eatre temps d'\u00e9quilibrer la charge de travail de votre \u00e9quipe ou de n\u00e9gocier le calendrier.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nous esp\u00e9rons que ce guide sur les rapports de projet vous sera utile dans votre travail de chef de projet ou d'\u00e9quipe de projet. Utilisez-le pour suivre les performances de votre \u00e9quipe ou pour communiquer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 vos sup\u00e9rieurs. Si vous utilisez Teamdeck pour le construire, vous pouvez facilement partager votre rapport de projet avec votre client ou vos responsables.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Voulez-vous avoir plus d'aide pour construire votre propre rapport de projet avec Teamdeck ?<\/span><a href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Planifier un appel avec Aniela<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Notre expert vous aidera \u00e0 cr\u00e9er un mod\u00e8le de rapport de projet adapt\u00e9 \u00e0 votre \u00e9quipe et \u00e0 votre projet.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez \u00e9galement consulter d'autres guides sur les rapports de projets que nous avons publi\u00e9s :<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/rapport-sur-les-feuilles-de-temps\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9er un mod\u00e8le de rapport de feuille de temps<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Le rapport sur le temps de travail de l'\u00e9quipe : il construit un rapport qui vous fournira toutes sortes d'informations sur le temps de travail de votre \u00e9quipe : combien de temps ils ont pass\u00e9 \u00e0 travailler sur diff\u00e9rents projets, s'il y a eu des heures suppl\u00e9mentaires, combien d'heures facturables ont \u00e9t\u00e9 suivies, etc.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/teamdeck\/evaluer-les-performances-de-lequipe\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suivre les indicateurs de performance de l'\u00e9quipe pour une gestion de projet efficace<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: un guide \u00e9tape par \u00e9tape pour cr\u00e9er un rapport qui calcule le taux de productivit\u00e9 des employ\u00e9s et le retour sur investissement de diff\u00e9rents projets.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-mesurer-lutilisation-des-ressources\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment mesurer l'utilisation des ressources ?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Le suivi de l'utilisation des ressources est extr\u00eamement important - vous voulez maintenir l'engagement des membres de votre \u00e9quipe et, en m\u00eame temps, vous assurer qu'ils n'ont pas trop \u00e0 faire.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/suivez-le-budget-de-vos-projets-avec-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suivez le budget de votre projet avec Teamdeck<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: cr\u00e9ez un rapport qui vous fournira toujours des informations actualis\u00e9es sur les sommes enregistr\u00e9es par vos employ\u00e9s travaillant sur le projet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/calculer-les-salaires-des-employes-sur-la-base-de-leurs-feuilles-de-temps\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calculer les salaires des employ\u00e9s sur la base de leurs feuilles de temps<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Teamdeck : vous pouvez utiliser Teamdeck pour configurer le calcul des salaires en fonction du temps de travail de votre \u00e9quipe et de votre budget.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/leadership\/suivi-de-la-politique-en-matiere-de-conges-payes\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">politique en mati\u00e8re de cong\u00e9s pay\u00e9s<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Vous \u00eates \u00e0 la recherche d'un logiciel pertinent qui vous aide \u00e0 \u00e9tablir des rapports sur l'\u00e9tat d'avancement d'un projet ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Cr\u00e9ez votre rapport sur l'\u00e9tat d'avancement du projet d\u00e8s aujourd'hui - essayez <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">logiciel de planification des ressources<\/a> s\u00e9lectionn\u00e9 par Stormind Games<\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69d03e9fa28ee btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Essai GRATUIT de 30 jours<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En tant que responsable d'un projet, vous devez communiquer r\u00e9guli\u00e8rement son \u00e9tat d'avancement \u00e0 vos clients et aux parties prenantes du projet. 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