{"id":5396,"date":"2019-10-28T14:31:42","date_gmt":"2019-10-28T12:31:42","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=5396"},"modified":"2022-06-17T14:15:18","modified_gmt":"2022-06-17T12:15:18","slug":"team-building-for-remote-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/bonheur-en-equipe\/team-building-pour-les-equipes-a-distance\/","title":{"rendered":"Constituer des \u00e9quipes \u00e0 distance - Le\u00e7ons tir\u00e9es des entreprises distribu\u00e9es"},"content":{"rendered":"
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Horaires flexibles, temps pour la famille, possibilit\u00e9 de travailler de n'importe o\u00f9 : ces avantages du travail \u00e0 distance ont \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9s par les personnes interrog\u00e9es dans l'\u00e9tude le rapport annuel pr\u00e9par\u00e9 par Buffer<\/a>. D'autre part, cependant, L'\u00e9tat du travail \u00e0 distance<\/a> montre que la solitude reste l'un des principaux inconv\u00e9nients pour les personnes travaillant dans des \u00e9quipes distribu\u00e9es.<\/p>\n

En m\u00eame temps, les gestionnaires \u00e0 distance admettent<\/a> que la partie la plus difficile de leur r\u00f4le est de \"favoriser un sentiment de connexion sans avoir de lieu de travail commun\". La constitution d'\u00e9quipes \u00e0 distance est une r\u00e9ponse naturelle \u00e0 ce d\u00e9fi.<\/p>\n

Les entreprises \u00e9laborent diff\u00e9rentes strat\u00e9gies pour favoriser les relations sociales entre les membres de leur \u00e9quipe. Qu'il s'agisse de strat\u00e9gies d'int\u00e9gration, de l'utilisation de logiciels adapt\u00e9s \u00e0 l'utilisation \u00e0 distance ou de l'organisation de r\u00e9unions en face \u00e0 face, elles donnent \u00e0 leurs employ\u00e9s de multiples occasions de se retrouver.<\/p>\n

Si vous g\u00e9rez vous-m\u00eame une \u00e9quipe distribu\u00e9e, vous voudrez peut-\u00eatre suivre les traces des entreprises les plus renomm\u00e9es en mati\u00e8re de travail \u00e0 distance. Prenons exemple sur les meilleures et examinons quelques exemples de constitution d'\u00e9quipes \u00e0 distance \u00e0 diff\u00e9rents stades du parcours des employ\u00e9s.<\/p>\n

Construire une \u00e9quipe \u00e0 distance - s'inspirer d'autres organisations distribu\u00e9es<\/strong><\/h2>\n

Remarque : pour les besoins de cet article, nous avons choisi un type de strat\u00e9gie de renforcement de l'esprit d'\u00e9quipe \u00e0 distance par entreprise. Il est vrai qu'elles en font toujours plus pour que leurs employ\u00e9s restent connect\u00e9s. Certaines d'entre elles produisent m\u00eame des logiciels sp\u00e9cialement con\u00e7us pour une collaboration \u00e0 distance efficace.<\/em><\/p>\n

Hotjar : Listes de \"10 choses sur vous\" cr\u00e9\u00e9es par des employ\u00e9s \u00e0 distance nouvellement embauch\u00e9s<\/strong><\/h2>\n

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La constitution d'une \u00e9quipe \u00e0 distance commence lorsqu'une nouvelle personne rejoint l'\u00e9quipe. Les nouveaux arrivants doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s au reste de l'\u00e9quipe et, dans l'id\u00e9al, faire conna\u00eetre leur personnalit\u00e9. L'une des t\u00e2ches que les nouveaux employ\u00e9s de Hotjar accomplissent au cours de la p\u00e9riode d'int\u00e9gration<\/a> est d'\u00e9crire un ensemble de faits \u00e0 leur sujet.<\/p>\n

Ce processus permet de briser instantan\u00e9ment la glace, car les gens peuvent d\u00e9couvrir qu'ils ont une passion commune ou une b\u00eate noire partag\u00e9e. Les nouveaux membres de l'\u00e9quipe ne sont pas seulement d\u00e9finis par leur titre de poste : leur personnalit\u00e9 transpara\u00eet d\u00e8s le premier jour. De plus, les nouveaux arrivants peuvent en apprendre davantage sur leurs coll\u00e8gues en lisant leurs listes de \"10 faits\" archiv\u00e9es.<\/p>\n

Doist : Voyages de mentorat pour les nouveaux membres de l'\u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n

\"Mentorat<\/p>\n

La plupart des entreprises \u00e0 distance s'accordent sur l'importance de l'interaction en personne. Si les r\u00e9unions d'\u00e9quipe et les retraites sont essentielles, elles ont leur propre calendrier, qui n'est pas align\u00e9 sur celui du recrutement. Imaginez que vous rejoignez une entreprise un mois apr\u00e8s une telle retraite annuelle et que vous deviez attendre 11 mois pour avoir la chance de rencontrer d'autres coll\u00e8gues en personne.<\/p>\n

Doist, une entreprise connue pour son approche \"remote-first\", a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place des voyages de mentorat pour leurs employ\u00e9s<\/a>. Les nouveaux membres de l'\u00e9quipe passent une semaine \u00e0 travailler en personne avec leur mentor.<\/p>\n

Buffer : La technologie au service de l'esprit d'\u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n

\"Les<\/p>\n

Buffer est connu pour partager leur approche de l'instauration d'une culture d'entreprise ax\u00e9e sur le travail \u00e0 distance<\/a>. Dans l'un de leurs articles de blog<\/a>Ils ont r\u00e9pertori\u00e9 quelques applications qui les aident \u00e0 favoriser les relations sociales. Ajoutez-les \u00e9galement \u00e0 votre canal Slack :<\/p>\n