{"id":4572,"date":"2019-01-23T12:49:51","date_gmt":"2019-01-23T10:49:51","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4572"},"modified":"2023-05-09T13:31:41","modified_gmt":"2023-05-09T11:31:41","slug":"human-resources-forecasting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/hr\/previsions-en-matiere-de-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9visions des ressources humaines avec Teamdeck"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Pr\u00e9visions des ressources humaines avec Teamdeck<\/span><\/span><\/div>\n<p data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><strong>Comme on peut le lire ci-dessous, selon l'Institute of Business Forecasting and Planning, chaque d\u00e9cision et action est bas\u00e9e - pas n\u00e9cessairement consciemment - sur la pr\u00e9vision des ressources. Cet article est bas\u00e9 sur les exp\u00e9riences de l'Office Manager et du chef des finances.<\/strong><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 3 &#091;&#093;\">L'article contient :<\/p>\n<ul>\n<li>Une comparaison des d\u00e9finitions des pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines<\/li>\n<li>Rapport sur les pr\u00e9visions d'utilisation de l'\u00e9quipe<\/li>\n<li>Analyse des tendances et r\u00f4le utile de la <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion des ressources<\/a> la pr\u00e9vision des ressources<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avec nos invit\u00e9s, Piotr et Iwona, je souhaite vous montrer qu'une <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/planificateur-de-ressources-comment-choisir\/\">planificateur de ressources<\/a> peut fournir des donn\u00e9es permettant d'approfondir cette compr\u00e9hension et, par cons\u00e9quent, de faire des choix plus s\u00fbrs en mati\u00e8re de pr\u00e9visions. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-6 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb-300x300.jpg\" class=\"vc_single_image-img attachment-medium\" alt=\"La gestion des ressources humaines incombe aux chefs d&#039;entreprise, au service des ressources humaines et aux personnes poss\u00e9dant des qualit\u00e9s personnelles et professionnelles.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb-300x300.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb-150x150.jpg 150w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb.jpg 377w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><strong>Iwona Marciniak<\/strong> - Office Manager au Polish Bureau, le d\u00e9partement technique d'une soci\u00e9t\u00e9 de production renomm\u00e9e, UNIT9.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-6 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app-300x300.jpg\" class=\"vc_single_image-img attachment-medium\" alt=\"La planification strat\u00e9gique des effectifs, l&#039;analyse des tendances et la croissance de l&#039;entreprise d\u00e9pendent \u00e9galement du chef des finances.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app-300x300.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app-150x150.jpg 150w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app.jpg 376w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Piotr Bandosz<\/strong> - Responsable des finances et du personnel chez Apptension, un \u00e9diteur de logiciels cr\u00e9atifs de 50 personnes bas\u00e9 \u00e0 Pozna\u0144, en Pologne. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><strong>Utiliser l'histoire pour pr\u00e9dire l'avenir - quelques mots avant de parler des pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines\u00a0<\/strong><\/h2>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\"(...) que l'on s'en rende compte ou non, pratiquement toutes les d\u00e9cisions et tous les processus commerciaux reposent sur des pr\u00e9visions.<\/span><\/p>\n<p>(Institut de pr\u00e9vision et de planification des affaires)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Il est \u00e9videmment vrai que sans le pass\u00e9, il n'y a pas d'avenir. Mais plus clairement, toute pr\u00e9diction - dans la vie priv\u00e9e \u00e9galement - est bas\u00e9e sur un m\u00e9lange de donn\u00e9es (tir\u00e9es de votre propre exp\u00e9rience et fournies par des coll\u00e8gues ou des outils d'appui) et d'imagination.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9608 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143301\/booking_3_plan_forecast.jpg\" alt=\"\" width=\"1125\" height=\"368\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Cr\u00e9er l'avenir ou simplement mettre en \u0153uvre les objectifs fix\u00e9s, et surmonter les t\u00e2ches et les d\u00e9fis qui se pr\u00e9senteront sur le chemin de la r\u00e9ussite, sont toujours bas\u00e9s sur et contiennent des \u00e9l\u00e9ments tels que les donn\u00e9es et l'exp\u00e9rience qui aident \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes et \u00e0 choisir la bonne direction.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(...) la pr\u00e9vision est la tentative de pr\u00e9dire les r\u00e9sultats futurs sur la base d'\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et de connaissances en mati\u00e8re de gestion.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(WoltersKluwer.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">La pr\u00e9vision - qu'il s'agisse de la m\u00e9t\u00e9o, du comportement humain ou animal, de la finance, des affaires ou simplement des ressources humaines - est le processus qui consiste \u00e0 utiliser les donn\u00e9es, les connaissances et l'exp\u00e9rience pour faire des pr\u00e9dictions et des pr\u00e9parations afin de r\u00e9pondre \u00e0 un besoin sp\u00e9cifique, ou \u00e0 un besoin de l'entreprise - pour dire les choses cr\u00fbment.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Comment les donn\u00e9es sont-elles rassembl\u00e9es pour \u00e9tayer les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de pr\u00e9visions RH ?<\/span><\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><strong>Du sens \u00e0 l'action - comprendre les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Compte tenu de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, nous pouvons pr\u00e9dire la signification des pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines consistent \u00e0 d\u00e9terminer ou \u00e0 pr\u00e9voir les besoins en personnel d'une entreprise \u00e0 l'aide des donn\u00e9es existantes.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(the-definition.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">En ce sens, l'accent est mis sur la garantie d'un nombre suffisant et attendu de travailleurs qualifi\u00e9s - attendu du point de vue de l'entreprise ou de l'activit\u00e9. L'objectif est d'assurer la continuit\u00e9 de l'activit\u00e9, en r\u00e9pondant aux besoins de l'entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des employ\u00e9s qualifi\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/jsm7XMcyeTFJE4vHzO\/giphy.gif\" alt=\"Les techniques de pr\u00e9vision de base font partie int\u00e9grante des entreprises orient\u00e9es vers la croissance\" width=\"480\" height=\"268\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ce sens est assez proche de la planification des capacit\u00e9s - un terme tr\u00e8s populaire parmi les gestionnaires de ressources et de projets. Pour eux, la planification des capacit\u00e9s consiste \u00e0 disposer du nombre ad\u00e9quat d'employ\u00e9s (correctement form\u00e9s et qualifi\u00e9s) susceptibles de mener \u00e0 bien le projet ou la t\u00e2che.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Ainsi, les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines consistent \u00e0... pr\u00e9dire l'offre et la demande. Il peut s'agir d'un nombre de travailleurs, de comp\u00e9tences particuli\u00e8res attendues ou d'\u00e9quipements de bureau. Dans le domaine des ressources humaines, la pr\u00e9vision signifie :<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00e9valuer le nombre d'employ\u00e9s et calculer les comp\u00e9tences, l'\u00e9quipement et les ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux besoins des employ\u00e9s et atteindre les objectifs de l'entreprise.<\/span><\/p>\n<p>(rovva.com)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Cela vous semble-t-il familier si l'on compare les d\u00e9finitions ci-dessus \u00e0 celles de l'ordonnancement des ressources ou m\u00eame de la gestion des ressources ?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Pour r\u00e9sumer ce chapitre, les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines consistent \u00e0 pr\u00e9dire - sur la base de donn\u00e9es, des besoins de l'entreprise et des employ\u00e9s travaillant actuellement pour l'entreprise, ainsi que de leurs indicateurs d'engagement et de productivit\u00e9 - qui devrait \u00eatre employ\u00e9. Employ\u00e9s en termes de ma\u00eetrise et de main-d'\u0153uvre. Les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines visent \u00e0 r\u00e9pondre aux exigences des projets futurs. Il s'agit d'une op\u00e9ration qui n\u00e9cessite une bonne compr\u00e9hension de ce qui se passe dans votre entreprise.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Rapport sur les pr\u00e9visions d'utilisation de l'\u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Piotr est l'un des premiers utilisateurs de Teamdeck, depuis le lancement de la version b\u00eata. Il n'est donc pas \u00e9tonnant qu'il ait d\u00e9velopp\u00e9 quelques favoris lorsqu'il s'agit d'automatiser le travail et de tirer de la valeur des donn\u00e9es. L'un de ses rapports pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s est une pr\u00e9vision de production sur trois mois.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Elle est bas\u00e9e sur la disponibilit\u00e9 future de l'\u00e9quipe ainsi que sur les r\u00e9servations de projets qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"331\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-960x331.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Pr\u00e9visions et planification des ressources humaines bas\u00e9es sur des facteurs de causalit\u00e9\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-960x331.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-300x104.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-768x265.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25.png 1211w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Pr\u00e9vision strat\u00e9gique des ressources humaines avec Teamdeck.io - le logiciel de planification des ressources<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP :<\/strong> Utilisez une fonction appel\u00e9e <\/span><strong><i>Ajouter un champ de calcul personnalis\u00e9<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> pour cr\u00e9er la colonne Utilisation.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"344\" height=\"269\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123000\/human_Resources_forecasting-3.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Les projections de production et les besoins futurs en personnel ne peuvent pas \u00eatre assur\u00e9s uniquement par des techniques de pr\u00e9vision RH.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123000\/human_Resources_forecasting-3.png 344w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123000\/human_Resources_forecasting-3-300x235.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 344px) 100vw, 344px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En tant que responsable des finances et des ressources humaines, Piotr peut utiliser ce rapport pour les deux aspects de son travail. Il lui donne un aper\u00e7u solide du pipeline de production planifi\u00e9 d'Apptension : si les valeurs d'utilisation sont inf\u00e9rieures aux pr\u00e9visions, il peut s'entretenir avec l'\u00e9quipe de vente et voir s'il est possible de conclure davantage de contrats dans les semaines \u00e0 venir. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP<\/strong>: Vous pouvez attribuer des \u00e9tiquettes \u00e0 diff\u00e9rents types de r\u00e9servations, par exemple \"provisoire\" pour les r\u00e9servations qui ne sont pas encore confirm\u00e9es mais dont certains arrangements ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 pris. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ce tableau simple constitue \u00e9galement un bon point de d\u00e9part pour les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines.<\/strong><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Piotr peut analyser l'utilisation de certaines personnes ou de certains services. Il sait ainsi quelles fonctions seront bient\u00f4t tr\u00e8s demand\u00e9es et peut planifier les processus de recrutement en cons\u00e9quence.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP<\/strong>: Les champs personnalis\u00e9s fonctionnent comme des \u00e9tiquettes pour les projets et les personnes dans Teamdeck. Ils facilitent le tri de vos donn\u00e9es par cat\u00e9gories, par exemple les d\u00e9partements. Iwona et Piotr ont tous deux ajout\u00e9 un tag \"job title\" \u00e0 leurs co\u00e9quipiers afin de les filtrer par comp\u00e9tences. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"743\" height=\"424\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122957\/human_resources_forecasting.42.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines aident \u00e0 pr\u00e9voir la demande et le nombre d&#039;employ\u00e9s n\u00e9cessaires.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122957\/human_resources_forecasting.42.png 743w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122957\/human_resources_forecasting.42-300x171.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 743px) 100vw, 743px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Les techniques de pr\u00e9vision des ressources humaines ne suffisent parfois pas \u00e0 faire avancer le projet.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En regardant le tableau ci-dessus, vous voyez que m\u00eame si le d\u00e9partement cr\u00e9atif dans son ensemble semble \u00eatre raisonnablement utilis\u00e9 pour les mois \u00e0 venir, l'analyse des donn\u00e9es montre que nous pourrions avoir besoin d'une aide en mati\u00e8re de r\u00e9daction, car Luisa a beaucoup de choses \u00e0 faire. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les pr\u00e9visions \u00e0 trois mois sont \u00e9galement utiles pour d\u00e9terminer si un poste donn\u00e9 sera n\u00e9cessaire pendant une longue p\u00e9riode ou s'il s'agit d'une mission de courte dur\u00e9e qui conviendrait mieux \u00e0 un travailleur ind\u00e9pendant. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines sur la base de donn\u00e9es historiques<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Iwona souligne que l'acc\u00e8s aux donn\u00e9es historiques est \u00e9galement extr\u00eamement utile lorsqu'il s'agit d'optimiser les processus d'embauche futurs. L'analyse des donn\u00e9es des mois et des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dents permet de rep\u00e9rer les tendances et de faire des pr\u00e9dictions plus pr\u00e9cises. Par exemple, certaines comp\u00e9tences se sont av\u00e9r\u00e9es plus demand\u00e9es au cours de certains mois. Maintenant que l'\u00e9quipe est en mesure de pr\u00e9voir un besoin de recrutement \u00e0 venir, le processus peut \u00eatre planifi\u00e9 \u00e0 l'avance. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si vous ne disposez pas de suffisamment de donn\u00e9es pour analyser les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, l'examen de l'historique r\u00e9cent peut \u00e9galement vous aider. Le rapport sur les donn\u00e9es historiques est bas\u00e9 sur les feuilles de temps des employ\u00e9s et, comme Iwona l'admet elle-m\u00eame, \"a pris environ 5 minutes \u00e0 pr\u00e9parer\". <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"607\" height=\"539\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123007\/historical_data1.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Les organigrammes et les organigrammes de remplacement pour la demande future ne peuvent \u00eatre bas\u00e9s que sur des donn\u00e9es pass\u00e9es.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123007\/historical_data1.png 607w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123007\/historical_data1-300x266.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 607px) 100vw, 607px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Pr\u00e9visions RH bas\u00e9es sur des donn\u00e9es historiques<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le rapport d'Iwona comporte trois colonnes : <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">cat\u00e9gories d'employ\u00e9s bas\u00e9es sur leurs titres de poste, apr\u00e8s avoir d\u00e9velopp\u00e9 chaque cat\u00e9gorie, vous pouvez voir les mois et ensuite les personnes (utilisez le bouton <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">regroupement<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> pour pouvoir mettre les donn\u00e9es dans cet ordre) <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">feuilles de temps tir\u00e9es directement de Teamdeck - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de gestion des ressources<\/a><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">le nombre de personnes n\u00e9cessaires pour fournir le nombre d'heures indiqu\u00e9 dans la deuxi\u00e8me colonne<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP :<\/strong> La colonne <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Les personnes<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> est ce que l'on appelle le calcul personnalis\u00e9 et la formule est la suivante :<br \/><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Personnes = Feuilles de temps \/ 60 \/ 168 <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi 168 ? C'est le nombre moyen d'heures dans un mois de travail. Ce chiffre peut varier d'un pays \u00e0 l'autre - utilisez la valeur la plus logique dans votre cas.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ce rapport est tr\u00e8s instructif lorsque l'on d\u00e9veloppe les lignes et que l'on compare la charge de travail mensuelle avec le nombre de personnes que l'on a r\u00e9ellement \u00e0 bord. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"544\" height=\"466\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123009\/historical_Data2.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Logiciel de feuille de temps pour les employ\u00e9s et fonction de suivi du temps pass\u00e9\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123009\/historical_Data2.png 544w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123009\/historical_Data2-300x257.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 544px) 100vw, 544px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Teamdeck&#039;s logiciel de feuille de temps en ligne<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ce que vous voyez dans l'image est une r\u00e9partition des feuilles de temps par mois d'une \u00e9quipe UX fictive. Il y a trois personnes \u00e0 bord, et la plupart du temps, c'est juste le bon montant pour achever le travail (la valeur du <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Les personnes <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">ne d\u00e9passe pas 3). Le mois de d\u00e9cembre a cependant \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s charg\u00e9 pour l'\u00e9quipe UX. Tous les membres de l'\u00e9quipe ont pass\u00e9 plus de temps que d'habitude et le calcul montre que plus de 3 personnes (3,43 en fait) seraient n\u00e9cessaires pour achever ce travail dans les d\u00e9lais habituels. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il se peut que ce mois de d\u00e9cembre ait \u00e9t\u00e9 extraordinairement charg\u00e9 ou qu'il s'agisse d'une tendance \u00e9mergente. Quoi qu'il en soit, vous avez toutes les raisons de regarder le <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gestion-de-la-charge-de-travail-de-lequipe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">charge de travail<\/a> de concepteurs UX de pr\u00e8s et planifier de nouvelles embauches si n\u00e9cessaire. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP :<\/strong> Les rapports de feuilles de temps constituent \u00e9galement une excellente base pour le calcul de la masse salariale de vos employ\u00e9s. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Les d\u00e9fis des pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines et la mani\u00e8re d'y r\u00e9pondre<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De nombreux facteurs sont \u00e0 prendre en consid\u00e9ration lorsqu'il s'agit de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/la-planification-des-ressources-dans-la-gestion-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ressource de planification<\/a> la demande des agences. Les choses \u00e9voluent rapidement, tant en ce qui concerne les nouveaux projets en cours de production que les nouvelles comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour les mener \u00e0 bien. Vous devez d\u00e9cider si vous cherchez des personnes pour rejoindre votre \u00e9quipe ou pour contribuer \u00e0 des projets en tant qu'ind\u00e9pendants. Et puis, bien s\u00fbr, il y a le co\u00fbt du processus de recrutement proprement dit.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 480px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3WPKHcTih1xwQ\/giphy-downsized.gif\" width=\"480\" height=\"250\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Savez-vous comment g\u00e9rer les d\u00e9fis li\u00e9s aux pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines ?<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu'en est-il des cons\u00e9quences d'un processus d'embauche mal programm\u00e9 ? Les agences en sureffectif peuvent facilement perdre leurs liquidit\u00e9s, tandis que le manque de ressources peut mettre en p\u00e9ril les projets \u00e0 venir ou nuire aux relations soigneusement \u00e9tablies avec les clients. Les enjeux sont donc consid\u00e9rables. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Heureusement, il existe des donn\u00e9es fiables sur :<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">les projets confirm\u00e9s (ou pratiquement confirm\u00e9s - en attente du lancement final), leur dur\u00e9e estim\u00e9e et les r\u00f4les n\u00e9cessaires pour les mener \u00e0 bien, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">la disponibilit\u00e9 future de vos co\u00e9quipiers,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">dossiers ant\u00e9rieurs : feuilles de temps, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/comment-mesurer-lutilisation-des-ressources\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">utilisation<\/a>les estimations par rapport aux chiffres r\u00e9els,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">vous sera d'une aide pr\u00e9cieuse. Les pr\u00e9visions en mati\u00e8re de ressources humaines bas\u00e9es sur les donn\u00e9es commencent par la collecte des informations appropri\u00e9es, de pr\u00e9f\u00e9rence en temps r\u00e9el. Les donn\u00e9es analytiques pr\u00e9sent\u00e9es dans cet article ont \u00e9t\u00e9 saisies par Teamdeck, un logiciel con\u00e7u sur mesure pour aider les agences, les \u00e9diteurs de logiciels et les entreprises en d\u00e9marrage dans les domaines suivants <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/guide-de-gestion-des-ressources\/\">gestion des ressources du projet<\/a>. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez d\u00e9j\u00e0 un compte ? Acc\u00e9dez \u00e0 la section des rapports et cr\u00e9ez votre propre tableau de bord analytique. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nouveau sur Teamdeck ? La cr\u00e9ation d'un compte est gratuite et ne prend que quelques minutes.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Restez au courant des besoins en ressources de votre entreprise et de votre \u00e9quipe - choisissez Teamdeck non seulement pour les pr\u00e9visions de RH<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69ed44f5b70b8 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Essai GRATUIT de 30 jours<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les donn\u00e9es historiques et les affectations planifi\u00e9es de votre \u00e9quipe sont tr\u00e8s utiles pour les pr\u00e9visions de ressources humaines bas\u00e9es sur les donn\u00e9es. Teamdeck vous aide \u00e0 rassembler ces donn\u00e9es.","protected":false},"author":6,"featured_media":4573,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46,30],"tags":[],"class_list":["post-4572","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr","category-toolbox"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Human Resources Forecasting with Resource Planner | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Historical data and planned assignments of your team are very useful for data-driven human resources forecasting. 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