{"id":3886,"date":"2018-03-13T10:31:47","date_gmt":"2018-03-13T08:31:47","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=3886"},"modified":"2022-08-30T22:43:47","modified_gmt":"2022-08-30T20:43:47","slug":"managing-multiple-projects-tips-for-project-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/gerer-plusieurs-projets-conseils-pour-les-chefs-de-projet\/","title":{"rendered":"Gestion de projets multiples : Conseils et outils pour les chefs de projet"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Gestion de projets multiples : Conseils et outils pour les chefs de projet<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La gestion d'un projet peut s'av\u00e9rer d\u00e9licate. G\u00e9rer plusieurs projets est bien plus difficile. Avec plusieurs projets en cours, vous devez jongler avec diff\u00e9rents objectifs commerciaux, buts, calendriers et \u00e9ch\u00e9ances. \u00c0 mesure que vos responsabilit\u00e9s et le nombre de t\u00e2ches \u00e0 g\u00e9rer augmentent, il est facile de commettre des erreurs co\u00fbteuses. Voici quelques id\u00e9es pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis courants auxquels sont confront\u00e9s les chefs de projet lorsqu'ils g\u00e8rent plusieurs projets \u00e0 la fois.<\/strong><\/p>\n<div dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify;\">\n<table style=\"background-color: #f9fafb;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p dir=\"ltr\">Vous \u00eates \u00e0 la recherche d'un outil qui vous aidera \u00e0 g\u00e9rer les ressources de plusieurs projets ? Avec Teamdeck, vous pouvez obtenir une meilleure vue d'ensemble de vos \u00e9quipes et des projets sur lesquels elles travaillent. <a href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Essayez Teamdeck avec un essai GRATUIT de 30 jours d\u00e8s aujourd'hui<\/a>.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/usz0fqhUiVxSs6IUKB\/giphy.gif\" alt=\"Tout chef de projet doit g\u00e9rer simultan\u00e9ment plusieurs projets et leurs calendriers.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>La gestion de projets multiples commence par la cr\u00e9ation d'un plan unique pour tous vos projets<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sans un plan directeur couvrant l'ensemble de vos projets, vous risquez de vous perdre ou de m\u00e9langer les choses.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Selon le document du PMI sur <\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/learning\/library\/effectiveness-factors-multiple-project-management-6465\"><span style=\"font-weight: 400;\">les facteurs cl\u00e9s de l'efficacit\u00e9 de la gestion de projets multiples<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Pour cela, vous devez consid\u00e9rer vos projets comme un portefeuille, dont les \u00e9l\u00e9ments s'influencent les uns les autres :<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\"G\u00e9rer tous les projets comme un ensemble, en ajustant et en reliant leurs calendriers pour qu'ils correspondent aux ressources disponibles, et en supprimant les variations inutiles dans les charges de travail des gestionnaires de projets multiples.<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9ez votre propre emploi du temps pour chaque projet que vous menez. Vous aurez ainsi une vue d'ensemble de votre temps et des projets dont vous devez vous occuper \u00e0 un moment donn\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/j3WJjjm1OKV73l6E6e\/giphy.gif\" alt=\"Les outils logiciels de gestion de projet permettent de tenir \u00e0 jour toutes les t\u00e2ches.\" width=\"700\" height=\"394\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Tenez vos plans \u00e0 jour\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La gestion des changements est in\u00e9vitable dans le travail des chefs de projet. L'un des moyens de r\u00e9ussir dans cette fonction est d'apprendre \u00e0 y r\u00e9pondre une fois qu'ils se produisent.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En g\u00e9rant vos projets, assurez-vous que vos plans sont toujours \u00e0 jour, afin de ne rien oublier. Lorsque des changements surviennent, d\u00e9terminez dans quelle mesure ils affectent le projet. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/une-gestion-efficace-de-la-portee-du-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">port\u00e9e du projet<\/a> et si vous \u00eates en mesure de mener \u00e0 bien le projet avec les ressources dont vous disposez.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pour conna\u00eetre l'\u00e9tat d'avancement de votre projet, surveillez le calendrier dans votre <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/caracteristiques\/planification-des-ressources\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">outil de planification des ressources<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ou <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">parlez \u00e0 votre \u00e9quipe lors des r\u00e9unions quotidiennes. Demandez-leur s'il y a des contraintes ou des blocages, afin de pouvoir lever les obstacles d\u00e8s qu'ils apparaissent.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3kIcyN7fUtlUA\/giphy.gif\" alt=\"La gestion de projets multiples pousse parfois \u00e0 la microgestion de plusieurs projets diff\u00e9rents.\" width=\"480\" height=\"278\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00c9viter la microgestion lors de la gestion de plusieurs projets<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il peut \u00eatre tentant de g\u00e9rer autant de choses que possible. Contr\u00f4ler l'ex\u00e9cution de chaque t\u00e2che, devoir approuver les moindres d\u00e9tails, communiquer avec les cadres ou les clients au nom de votre \u00e9quipe m\u00eame s'ils pourraient le faire eux-m\u00eames - tout cela rel\u00e8ve de la microgestion. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00eame si cela vous donne l'impression de contr\u00f4ler la situation, la microgestion vous accablera \u00e0 la longue et nuira au moral de votre \u00e9quipe. Bien que vous soyez pr\u00eat \u00e0 retrousser vos manches et \u00e0 faire le travail suppl\u00e9mentaire pour g\u00e9rer plusieurs projets, vous devez apprendre \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En affectant des personnes aux projets, communiquez clairement les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s, afin que chacun sache exactement de quoi il est responsable. Utilisez une matrice de comp\u00e9tences ou <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/logiciel-de-planification-des-ressources-outils-erreurs-solutions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel de planification des ressources<\/a> pour d\u00e9couvrir qui est le plus apte \u00e0 effectuer certaines t\u00e2ches et le laisser faire.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/KYFirqLIwVNYHOtpHc\/giphy.gif\" alt=\"La planification des projets et la gestion des ressources contiennent un \u00e9quilibre entre plusieurs projets et la gestion de plusieurs projets.\" width=\"478\" height=\"268\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Apprendre \u00e0 hi\u00e9rarchiser les t\u00e2ches<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La capacit\u00e9 \u00e0 hi\u00e9rarchiser les t\u00e2ches est une comp\u00e9tence importante pour les chefs de projet. Si vous menez plusieurs projets de front, il est d'autant plus important d'exceller dans ce domaine. L'\u00e9tablissement de priorit\u00e9s vous permet d'\u00e9viter de prendre des d\u00e9cisions chaotiques sous la pression et de travailler de mani\u00e8re plus strat\u00e9gique. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comme l'explique Antonio Nieto-Rodriguez, expert en gestion de projets et en mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies, dans son ouvrage intitul\u00e9 <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2016\/12\/how-to-prioritize-your-companys-projects\"><span style=\"font-weight: 400;\">Article de la HBR sur la hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">L'\u00e9tablissement de priorit\u00e9s augmente le taux de r\u00e9ussite des projets strat\u00e9giques, renforce l'alignement et la concentration des \u00e9quipes de direction sur les objectifs strat\u00e9giques, dissipe tous les doutes des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles lorsqu'elles sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9cisions et, surtout, instaure un \u00e9tat d'esprit et une culture d'ex\u00e9cution.<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alors, comment hi\u00e9rarchiser les projets pour r\u00e9pondre aux attentes des clients et aux objectifs de l'entreprise ? En utilisant un <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9thode du chemin critique (CPM)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> est l'un des moyens d'y parvenir. D\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 l'origine par la soci\u00e9t\u00e9 DuPont \u00e0 la fin des ann\u00e9es 50, elle s'applique toujours \u00e0 de nombreux mod\u00e8les d'entreprise, y compris le d\u00e9veloppement de logiciels ou de produits.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le CPM utilise un algorithme de planification bas\u00e9 sur un ensemble d'activit\u00e9s de projet, telles que les d\u00e9pendances, le temps et les produits \u00e0 livrer. Vous pouvez ainsi d\u00e9terminer quelles sont les activit\u00e9s critiques et concentrer vos efforts sur celles-ci en premier lieu.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois que vous avez \u00e9tabli des priorit\u00e9s, communiquez-les clairement \u00e0 vos \u00e9quipes, afin que chacun sache sur quoi se concentrer.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/vNNGOPWxlsWmzYyFIF\/giphy-downsized-large.gif\" alt=\"Les outils de communication et certains outils de gestion de projet permettent de suivre plusieurs projets.\" width=\"480\" height=\"480\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Faciliter la gestion de projets multiples gr\u00e2ce \u00e0 un logiciel adapt\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Chez Teamdeck, nous sommes convaincus qu'avec le bon <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/boite-a-outils\/outils-de-planification-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">outils de planification de projet<\/a> et des techniques, vous pouvez mener \u00e0 bien chaque projet, fournir un travail de haute qualit\u00e9 et g\u00e9rer vos \u00e9quipes avec succ\u00e8s.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bien que la gestion de plusieurs projets puisse vous effrayer au d\u00e9but, vous pouvez y rem\u00e9dier. Apprenez \u00e0 les g\u00e9rer comme un seul projet, \u00e0 tenir vos plans \u00e0 jour et \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer des t\u00e2ches. L'am\u00e9lioration de vos comp\u00e9tences dans ces domaines vous aidera \u00e0 r\u00e9ussir.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/app.teamdeck.io\/register\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4625 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160941\/managing-multiple-projects-signup.png\" alt=\"La r\u00e9ussite des t\u00e2ches assign\u00e9es et de tous les projets d\u00e9pend de la collaboration de l&#039;\u00e9quipe.\" width=\"1212\" height=\"418\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160941\/managing-multiple-projects-signup.png 1212w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160941\/managing-multiple-projects-signup-300x103.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160941\/managing-multiple-projects-signup-768x265.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/29160941\/managing-multiple-projects-signup-960x331.png 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1212px) 100vw, 1212px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Vous cherchez un logiciel pour g\u00e9rer plusieurs projets ?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Notre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/\">logiciel de planification des ressources<\/a> est choisi par des entreprises renomm\u00e9es du secteur de la publicit\u00e9 et des technologies de l'information. Vous voulez savoir pourquoi ?<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Chez Teamdeck, nous pensons qu'avec les bons outils et les bonnes techniques, vous pouvez r\u00e9ussir tous les projets. M\u00eame si vous en menez plusieurs \u00e0 la fois.","protected":false},"author":3,"featured_media":8592,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-3886","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Managing Multiple Projects: Tips + Tool For Project Managers | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Running multiple projects you need to juggle a lot of things. 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