{"id":3808,"date":"2018-02-14T09:44:23","date_gmt":"2018-02-14T07:44:23","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=3808"},"modified":"2022-07-25T17:45:48","modified_gmt":"2022-07-25T15:45:48","slug":"high-level-planning-using-teamdeck-for-your-teams-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fr\/gestion-de-projet\/planification-de-haut-niveau-utilisant-teamdeck-pour-le-succes-de-vos-equipes\/","title":{"rendered":"Planification de haut niveau : Utiliser Teamdeck pour la r\u00e9ussite de votre \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

Chaque fois que vous estimer un nouveau projet<\/a> et d'y affecter des ressources, vous cr\u00e9ez un plan de projet de haut niveau. La planification de haut niveau se concentre sur l'\u00e9tablissement des exigences et des r\u00e9sultats de votre projet, puis sur leur suivi dans le temps. Elle diff\u00e8re d'un plan de projet d\u00e9taill\u00e9, qui comprend toutes les t\u00e2ches n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation du projet. On pourrait dire qu'un plan de haut niveau est le point de vue d'un gestionnaire sur le projet.<\/strong><\/p>\n

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Par exemple, Jira est un excellent outil de planification de projet<\/a> qui vous permet de suivre chaque t\u00e2che au sein d'un projet. <\/span>Teamdeck<\/span>Teamdeck, quant \u00e0 lui, vous aide \u00e0 g\u00e9rer les ressources au sein de votre organisation et \u00e0 affecter des personnes \u00e0 des projets en fonction de leur disponibilit\u00e9. Teamdeck est logiciel de gestion des ressources<\/a> avec un outil de suivi du temps de travail de l'\u00e9quipe<\/a>, outil de planification des ressources<\/a>et syst\u00e8me de gestion des cong\u00e9s<\/a> caract\u00e9ristiques.<\/span><\/p>\n

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Vous aurez souvent besoin d'outils diff\u00e9rents pour les plans de projet d\u00e9taill\u00e9s et la planification de haut niveau, car ils vous permettent de vous concentrer soit sur la gestion de t\u00e2ches particuli\u00e8res, soit sur la gestion et l'affectation des ressources tout au long des projets.<\/figcaption><\/figure>\n

Qu'est-ce que la planification de haut niveau ?<\/strong><\/h2>\n

La planification de haut niveau consiste \u00e0 g\u00e9rer les objectifs, les d\u00e9pendances et les ressources disponibles de votre projet (planification des ressources<\/a>), ainsi que son calendrier et son budget. Il indique ce qui doit \u00eatre fait, quand et par qui, sans entrer dans les d\u00e9tails des t\u00e2ches particuli\u00e8res. Il vous donne un aper\u00e7u clair de la port\u00e9e du projet et des ressources n\u00e9cessaires, afin que vous puissiez prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur l'estimation et la gestion de votre projet.<\/span><\/p>\n

La planification de projet de haut niveau est \u00e9troitement li\u00e9e aux principes de la gestion de projet Agile, qui stipulent qu'un chef de projet (CP) doit superviser le processus, qui peut \u00eatre d\u00e9crit comme suit <\/span>un mode de leadership facilitateur<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Dans ce cas, le \"leadership facilitateur\" signifie que les GP orientent leurs \u00e9quipes dans la bonne direction et veillent \u00e0 ce que la communication et le d\u00e9roulement du projet soient corrects, tout en permettant \u00e0 l'\u00e9quipe d'assumer elle-m\u00eame la responsabilit\u00e9 des projets. De cette mani\u00e8re, les GP peuvent renforcer le sentiment d'appartenance des membres de l'\u00e9quipe, ce qui les rend plus productifs.<\/span><\/p>\n

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Lors de l'\u00e9laboration d'un plan de haut niveau, vous devez inclure les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/span><\/p>\n