{"id":6669,"date":"2021-02-24T18:50:24","date_gmt":"2021-02-24T16:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6669"},"modified":"2022-07-11T16:54:27","modified_gmt":"2022-07-11T14:54:27","slug":"reducing-employee-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/johtajuus\/tyontekijoiden-vaihtuvuuden-vahentaminen\/","title":{"rendered":"8 ideaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuuden v\u00e4hent\u00e4miseksi"},"content":{"rendered":"
Etusivu<\/a><\/span> \" 8 ideaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuuden v\u00e4hent\u00e4miseksi<\/span><\/span><\/div>\n\n

\u00a0<\/p>\n

Alhainen ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuus on monien yritysten tavoite, ja syyst\u00e4kin. Kun ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyys ei ole tyydytt\u00e4v\u00e4\u00e4, joudut huolehtimaan uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkkaamisesta ja ty\u00f6h\u00f6notosta, ja lis\u00e4ksi henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuminen voi nopeasti romuttaa yrityksesi hankkeet. Organisaatioiden, jotka ty\u00f6skentelev\u00e4t asiakasprojektien parissa - esimerkiksi virastojen ja ohjelmistokonsulttiyritysten - on oltava erityisen tarkka n\u00e4ist\u00e4 tekij\u00f6ist\u00e4.<\/strong><\/p>\n

Vaikka suurin osa ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4si ei ehk\u00e4 etsi aktiivisesti uutta ty\u00f6paikkaa, he ovat silti kiinnostuneita j\u00e4nnitt\u00e4vist\u00e4 tarjouksista.<\/span> Emplify's<\/span> \"Employee Engagement Trends 2020\" -raportti paljasti, ett\u00e4 73% ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 on \"t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 avoin uudelle uramahdollisuudelle\". Mielenkiintoista on, ett\u00e4 vaihtuvuusriski ei ole paljon pienempi niiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden kohdalla, jotka ovat olleet organisaatiossasi jo jonkin aikaa. Saman tutkimuksen mukaan 63% ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4, jotka ovat olleet yrityksess\u00e4 yli 10 vuotta, ovat my\u00f6s avoimia uusille mahdollisuuksille.<\/span><\/p>\n

Tarkoittaako t\u00e4m\u00e4, ett\u00e4 pyrkimyksesi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta ovat toivottomia? Ei suinkaan. Oikeilla strategioilla voit ehdottomasti parantaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumista ja lojaalisuutta. Vaihtuvuuslukujen alenemisen pit\u00e4isi pian seurata ja organisaatiollesi koitua konkreettisia hy\u00f6tyj\u00e4.<\/span><\/p>\n

Mit\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamisen parantamisesta on?<\/b><\/h2>\n

Kun v\u00e4henn\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta, sill\u00e4 on my\u00f6nteinen vaikutus yrityksesi tulokseen. Uusien ty\u00f6ntekij\u00f6iden rekrytointi ja perehdytt\u00e4minen voi olla hyvin kallista, joten on organisaatiosi edun mukaista saada hyv\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00e4t pysym\u00e4\u00e4n.<\/span><\/p>\n

Usein tapahtuvat muutokset lahjakkuuksissa voivat my\u00f6s aiheuttaa sit\u00e4, ett\u00e4<\/span> projektin aikataulutus<\/a> kysymykset<\/span>. Monilla toimialoilla joitakin teht\u00e4vi\u00e4 on tunnetusti vaikea t\u00e4ytt\u00e4\u00e4. T\u00e4m\u00e4n vuoksi ty\u00f6ntekij\u00e4si saattavat joutua ottamaan uusia teht\u00e4vi\u00e4 sill\u00e4 v\u00e4lin. Sanotaan, ett\u00e4 tiimisi rakentaa mobiilisovellusta, mutta johtava kehitt\u00e4j\u00e4 lopettaa yrityksenne kesken projektin. Vaikka projekti olisi hyvin dokumentoitu, muu tiimi ei todenn\u00e4k\u00f6isesti pysty korvaamaan 100% menetetty\u00e4 aikaa korvaajan l\u00f6yt\u00e4miseen ja kouluttamiseen.<\/span><\/p>\n

Asiat muuttuvat viel\u00e4kin haastavammiksi, kun yrityksell\u00e4si on useita projekteja samanaikaisesti. N\u00e4in on yleens\u00e4 virastojen tai ohjelmistotalojen kohdalla. Onnistunut<\/span> resurssien jakaminen<\/span><\/a> voi olla itsess\u00e4\u00e4n vaikeaa. Kun ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuus on suuri, oikeiden tiimikavereiden osoittaminen oikeisiin projekteihin ja n\u00e4iden projektien pit\u00e4minen aikataulussa on eritt\u00e4in haastavaa.<\/span><\/p>\n

Toimistojen on my\u00f6s otettava huomioon tiimins\u00e4 maine asiakkaiden silmiss\u00e4. Asiakkaat todenn\u00e4k\u00f6isesti tutustuvat ainakin joihinkin tiimin j\u00e4seniin, jotka toteuttavat heid\u00e4n projektejaan. Se on tilaisuus rakentaa luottamusta ja tehd\u00e4 asiakkaisiin vaikutuksen tiimisi j\u00e4senten asiantuntemuksella. Kun asiakas joutuu tutustumaan uusiin ty\u00f6ntekij\u00f6ihin s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti aiempien tiimin j\u00e4senten lopettaessa, h\u00e4n saattaa mietti\u00e4, onko yrityksesi todella luotettava kumppani.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Miten v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta?<\/b><\/h2>\n

Nyt tied\u00e4t, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuuden v\u00e4hent\u00e4minen on organisaatiollesi edullista. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomata, ett\u00e4 keskustelemme strategioista, jotka auttavat sinua torjumaan vapaaehtoista vaihtuvuutta: ihmisi\u00e4, jotka l\u00e4htev\u00e4t yrityksest\u00e4si omasta tahdostaan. Emme puhu irtisanomisista, sill\u00e4 se riippuu p\u00e4\u00e4asiassa siit\u00e4, palkkaatko oikeat ty\u00f6ntekij\u00e4t. My\u00f6nnett\u00e4k\u00f6\u00f6n, ett\u00e4 se on mielenkiintoinen aihe, mutta se ansaitsee erillisen blogikirjoituksen oikeiden ihmisten palkkaamisesta yritykseesi.<\/span><\/p>\n

T\u00e4n\u00e4\u00e4n keskityt\u00e4\u00e4n strategioihin, joilla saat ty\u00f6ntekij\u00e4t pysym\u00e4\u00e4n yrityksess\u00e4si sen sijaan, ett\u00e4 he haluaisivat lopettaa. Toivottavasti n\u00e4m\u00e4 ideat auttavat sinua analysoimaan ty\u00f6ntekij\u00f6illesi luomasi ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n ja l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n parannusmahdollisuuksia.<\/span><\/p>\n

Ymm\u00e4rr\u00e4, miksi ihmiset lopettavat<\/strong><\/h3>\n

T\u00e4rkeimm\u00e4t asiat ensin. Ennen kuin teet johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, kuten \"ihmiset l\u00e4htev\u00e4t organisaatiostamme, koska he ovat ylity\u00f6llistettyj\u00e4\", on aina parasta kysy\u00e4 asiaa suoraan ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4si. Oletuksesi saattavat toki osoittautua oikeiksi, mutta todenn\u00e4k\u00f6isesti paljastuu my\u00f6s asioita, joista et edes tiennyt, ett\u00e4 ne vaivaavat ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4si. Perusteellisen poistumishaastattelun tekeminen yrityksest\u00e4si l\u00e4htev\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4n kanssa on ehdoton edellytys. Saat arvokasta tietoa organisaatiostasi, ja toivottavasti onnistutte eroamaan hyviss\u00e4 v\u00e4leiss\u00e4.<\/span><\/p>\n

Arvioi ty\u00f6ntekij\u00f6idesi tarpeet s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti<\/strong><\/h3>\n

L\u00e4ht\u00f6haastattelu ei tietenk\u00e4\u00e4n ole ainoa tilaisuus selvitt\u00e4\u00e4, mik\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4si vaivaa. Totuttele tarkistamaan tiimisi pulssi s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti. Kun tied\u00e4t tiimisi t\u00e4m\u00e4nhetkiset tarpeet, saat mahdollisuuden toimia n\u00e4iden havaintojen perusteella ja toivottavasti est\u00e4\u00e4 ihmisi\u00e4 lopettamasta. Miten voit tehokkaasti seurata ty\u00f6ntekij\u00f6idesi tunteita? Ty\u00f6ntekij\u00e4kyselyjen manuaalinen laatiminen, jakaminen ja analysointi voi nimitt\u00e4in olla hyvin aikaa viev\u00e4\u00e4. Onneksi ty\u00f6kalut, kuten<\/span> Officevibe<\/span> tai<\/span> Peakon<\/span> voit l\u00e4hett\u00e4\u00e4 lyhyit\u00e4 kyselyit\u00e4 ja seurata yhteenlaskettuja tuloksia.<\/span><\/p>\n

Edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6- ja yksityisel\u00e4m\u00e4n tasapainoa seuraamalla ihmisten ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4.<\/b><\/h3>\n

Voit varmaan kuvitella, ett\u00e4 ty\u00f6- ja yksityisel\u00e4m\u00e4n tasapaino on olennainen osa ty\u00f6ntekij\u00f6idesi onnellisuutta. Jotta he pysyisiv\u00e4t tuottavina ja sitoutuneina, heill\u00e4 on oltava aikaa viett\u00e4\u00e4 aikaa l\u00e4heistens\u00e4 kanssa tai harrastaa. Valitettavasti ei ole v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 helppoa havaita ihmisi\u00e4, jotka kamppailevat liiallisen ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n kanssa (lue lis\u00e4\u00e4 aiheesta ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n hallinta<\/a>). Joskus saat tiet\u00e4\u00e4 heid\u00e4n turhautumisestaan vasta, kun he j\u00e4tt\u00e4v\u00e4t irtisanoutumispaperinsa.<\/span><\/p>\n

Osoitteessa<\/span> Teamdeck<\/span>, uskomme, ett\u00e4 seuranta<\/span> resurssien k\u00e4ytt\u00f6<\/span><\/a> on hyv\u00e4 tapa est\u00e4\u00e4 t\u00e4llaisten tilanteiden syntyminen. Sen avulla n\u00e4et, kenell\u00e4 on liikaa teht\u00e4vi\u00e4 kapasiteettiinsa n\u00e4hden ja kuka tarvitsisi lis\u00e4teht\u00e4vi\u00e4. Vankan<\/span> resurssienhallintaohjelmisto<\/span><\/a>voit helposti seurata kaikkien ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja tehd\u00e4 muutoksia projektien aikatauluihin, jotta ty\u00f6ntekij\u00e4si pysyv\u00e4t tyytyv\u00e4isin\u00e4 ja tuottavina.\u00a0<\/span><\/p>\n

Harkitse ty\u00f6ntekij\u00f6iden joustavuuden lis\u00e4\u00e4mist\u00e4<\/b><\/h3>\n

Joustava ty\u00f6 on trendi, jonka monet ty\u00f6paikat ovat omaksuneet. Et\u00e4ty\u00f6st\u00e4 on tullut COVID-19-aikana organisaatioiden uusi normaali k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6, mutta ty\u00f6ntekij\u00f6illesi entist\u00e4kin suuremman joustavuuden tarjoaminen saattaa olla erinomainen strategia korkean vaihtuvuuden torjumiseksi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Miten voit ottaa joustavan ty\u00f6n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n? Ensinn\u00e4kin sinun pit\u00e4isi kysy\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4si heid\u00e4n tarpeistaan ja mieltymyksist\u00e4\u00e4n. Onko mahdollisuus ty\u00f6skennell\u00e4 kotoa k\u00e4sin heille ensisijainen asia? Kaipaavatko he liikkumavaraa ty\u00f6aikojen suhteen? Ehk\u00e4p\u00e4<\/span> 4 p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6viikko<\/span> olisi organisaatiollesi mullistava j\u00e4rjestelm\u00e4?<\/span><\/p>\n

Voit my\u00f6s lis\u00e4t\u00e4 jonkin verran joustavuutta ty\u00f6ntekij\u00e4etuuksiin. On olemassa keinoja, joilla voit antaa tiimisi j\u00e4senten p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 etujensa yksityiskohdista. Jotkut heist\u00e4 haluaisivat mieluummin kuntosalij\u00e4senyyden, kun taas toiset arvostaisivat Audible-tilausta. Eri ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on erilaisia tarpeita, joten mikset valitsisi ty\u00f6ntekij\u00e4etuuksiin kumppania, joka mahdollistaa joustavuuden etujen valinnassa.<\/span><\/p>\n

Tiimihengen edist\u00e4minen<\/b><\/h3>\n

Pelk\u00e4t tiimiretriitit eiv\u00e4t todenn\u00e4k\u00f6isesti v\u00e4henn\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta. Jos kuitenkin sitoudut edist\u00e4m\u00e4\u00e4n tiimihenke\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4in, saat todenn\u00e4k\u00f6isesti ty\u00f6ntekij\u00e4si tuntemaan itsens\u00e4 sitoutuneemmiksi ja tyytyv\u00e4isemmiksi ty\u00f6paikalla. Sinun ei tarvitse varata valtavaa budjettia kansainv\u00e4list\u00e4 matkaa ja ylellist\u00e4 majoitusta varten. Vaatimaton lautapeli-ilta voi olla ty\u00f6ntekij\u00f6illesi keino tutustua toisiinsa paremmin ja l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yhteinen s\u00e4vel. Johdonmukaisuus on olennaista: jos yrityskulttuurisi ei tue toveruutta, kertaluonteinen tapahtuma ei vaikuta ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyyteen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Oletko huolissasi siit\u00e4, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n siirtyminen haittaa tiimity\u00f6skentely\u00e4? L\u00f6yd\u00e4t joitakin<\/span> ideoita et\u00e4tiimin rakentamiseen t\u00e4\u00e4lt\u00e4<\/span>.<\/span><\/p>\n

Avoimuuden edist\u00e4minen<\/b><\/h3>\n

Sinun ei pit\u00e4isi yll\u00e4tty\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4si haluavat tiet\u00e4\u00e4, mit\u00e4 heid\u00e4n ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4\u00e4n tapahtuu. Ilman tietoa yleisest\u00e4 strategiasta, yrityksen tavoitteista ja missiosta on vaikeampaa tuntea itsens\u00e4 sitoutuneeksi tai kehitt\u00e4\u00e4 hyvi\u00e4 ideoita teht\u00e4viins\u00e4 liittyen.<\/span><\/p>\n

Huomaa, ett\u00e4 avoin yrityskulttuuri on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 paitsi yritystasolla my\u00f6s hanketasolla.<\/span> Hankkeen avoimuus<\/span><\/a> parantaa tiimisi tuottavuutta ja vahvistaa tiimisi yhteenkuuluvuuden ja tarkoituksen tunnetta, jotka ovat olennainen osa vaihtuvuuden pit\u00e4mist\u00e4 alhaisena.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aseta kehitystavoitteet ja helpota oppimista<\/b><\/h3>\n

Tilastot puhuvat puolestaan. 1\/3 ihmisist\u00e4<\/span> jonka on tutkinut Instracture<\/span><\/a> kertoi j\u00e4tt\u00e4neens\u00e4 ty\u00f6paikan, koska halusi lis\u00e4\u00e4 kehittymismahdollisuuksia. Mahdollisuus kasvattaa ammattitaitoaan on ty\u00f6ntekij\u00f6ille eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ja se on otettava huomioon, kun yrit\u00e4t v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta. Onko joukkuetovereillasi selke\u00e4t kehitystavoitteet, OKR:t tai KPI:t? Onko yrityksesi urapolku ty\u00f6ntekij\u00f6ille selke\u00e4? Tarjoaako yrityksesi koulutusbudjettia? Jos vastaat johonkin n\u00e4ist\u00e4 kysymyksist\u00e4 kielt\u00e4v\u00e4sti, on vaarana, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t vaihtavat laivaa yritykseen, joka helpottaa kasvua ja kehittymist\u00e4.<\/span><\/p>\n

Arvioi ty\u00f6ntekij\u00f6iden korvaukset ja edut<\/b><\/h3>\n

Ty\u00f6ntekij\u00f6iden suuri vaihtuvuus saattaa johtua siit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t saavat tarjouksia, joissa palkka on korkeampi ja edut j\u00e4nnitt\u00e4v\u00e4mpi\u00e4. Aina ei tietenk\u00e4\u00e4n ole mahdollista olla markkinoiden parhaiten palkkaava ty\u00f6nantaja. Silti sinun pit\u00e4isi arvioida s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti ty\u00f6ntekij\u00f6idesi palkkausta varmistaaksesi, ett\u00e4 tiimisi j\u00e4senet eiv\u00e4t ole alipalkattuja tekem\u00e4st\u00e4\u00e4n ty\u00f6st\u00e4. Sama p\u00e4tee henkil\u00f6st\u00f6etuihin. Tee s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti tarvekartoitus ja tarkista, mit\u00e4 kilpailijasi tarjoavat. Jos onnistut pit\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4si tyytyv\u00e4isin\u00e4 taloudellisesti ja etuisuuksien suhteen, v\u00e4henn\u00e4t hyvin todenn\u00e4k\u00f6isesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta organisaatiossasi.\u00a0<\/span><\/p>\n

V\u00e4henn\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta ja paranna tiimisi j\u00e4senten sitoutumista.<\/b><\/h2>\n

Ty\u00f6nantajat ovat luonnollisesti huolissaan alhaisesta ty\u00f6ntekij\u00f6iden pysyvyydest\u00e4. Vaikka syyt siihen, miksi ihmiset l\u00e4htev\u00e4t yrityksest\u00e4si, voivat vaihdella, ja sinun on ehdottomasti analysoitava ne, olemme hahmotelleet joitakin melko yleisp\u00e4tevi\u00e4 strategioita, joilla voit v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuutta ja innostaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4si tervetulleella yrityskulttuurilla. Onko sinulla muita varmoja keinoja alentaa vaihtuvuutta? Pist\u00e4 meille viesti\u00e4 chatissa!<\/span><\/p>\n

Etsitk\u00f6 apua ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaihtuvuuden v\u00e4hent\u00e4miseen?<\/strong><\/h2>\n

Hill-Knowlton, Stormind Games, Wunderman Thompson ovat valinneet Teamdeck-resurssisuunnitteluohjelmiston. Haluatko tiet\u00e4\u00e4 mist\u00e4 syyst\u00e4?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_row]

\n
\n \n <\/div>\n