{"id":2825,"date":"2024-07-01T12:03:26","date_gmt":"2024-07-01T10:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=2825"},"modified":"2025-01-23T22:46:57","modified_gmt":"2025-01-23T20:46:57","slug":"how-to-estimate-projects","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/projektinhallinta\/miten-hankkeita-arvioidaan\/","title":{"rendered":"Suunnittelupokerin arviointitekniikka ja tarinapisteet"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-the-challenge-of-inaccurate-estimates\">Ep\u00e4tarkkojen arvioiden haasteet<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Ep\u00e4tarkat arviot ovat yksi suosituimmista projektinhallinnan haasteista. Kun aloitat uuden IT-projektin, haluat tiet\u00e4\u00e4 kaksi asiaa: kuinka kauan se kest\u00e4\u00e4 ja kuinka paljon se maksaa. Jotta voit vastata n\u00e4ihin kysymyksiin, sinun on arvioitava tulevat projektit. Ei ole olemassa mit\u00e4\u00e4n maagista s\u00e4\u00e4nt\u00f6\u00e4, jonka mukaan projekti X kest\u00e4\u00e4 12 viikkoa ja maksaa $150 000. Tai Y:n kaltaisen verkkosivuston kehitt\u00e4minen vie 10 viikkoa ja maksaa $100 000.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-key-questions-answered-in-this-article\">T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa vastataan keskeisiin kysymyksiin<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Mit\u00e4 opit t\u00e4st\u00e4 artikkelista:<\/p>\n<p>- Miten projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6t valmistautuvat kustannusarviointiin projektinhallinnassa?<\/p>\n<p>- Mitk\u00e4 arviointitekniikat ovat hy\u00f6dyllisi\u00e4 projektin arvioinnissa?<\/p>\n<p>- Miten suunnittelu vie aikaa valmistautua kustannusten arviointiin kaavojen avulla?<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1152\" height=\"764\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134711\/Planning1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13648\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-the-importance-of-accurate-estimation\">Tarkan arvioinnin merkitys<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Et voi arvioida projektin aikataulua tai kustannuksia ilman perusteellista arviointia, vaikka projektin laajuus olisikin hyvin samankaltainen kuin aiemmin tekem\u00e4si. Tilanne on kuitenkin viel\u00e4 pahempi: arvioinnilla ei koskaan saada 100%-tarkkaa vastausta my\u00f6sk\u00e4\u00e4n n\u00e4ihin kysymyksiin. Miksi siis teemme arvion? Koska se on ainoa tapa tehd\u00e4 oletuksia projektin aikataulusta ja budjetista, ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 ja sen toteuttamiseen tarvittavista resursseista.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1151\" height=\"767\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134711\/Planning2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13651\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-benefits-of-accurate-estimation\">Tarkan arvioinnin edut<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Kun arvioit projektin, voit my\u00f6s ajoittaa ty\u00f6ntekij\u00e4t, joilla on oikea kokemus ja taidot. Mit\u00e4 voit tehd\u00e4 asialle, on k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 menetelmi\u00e4 ja tekniikoita, joiden avulla voit arvioida mahdollisimman tarkasti. T\u00e4ss\u00e4 kerrotaan, miten voit k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ketter\u00e4\u00e4 menetelm\u00e4\u00e4 ja Planning Poker -tekniikkaa mielekk\u00e4iden arvioiden luomiseen projektistasi.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1063\" height=\"750\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134711\/Planning3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13652\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-the-origin-of-planning-poker\">Suunnittelupokerin alkuper\u00e4<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-where-did-scrum-planning-poker-come-from\">Mist\u00e4 Scrum (Planning) Poker tuli?<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">James Grenning kehitti vuonna 2002 strategiastaan tunnetun suunnittelupokeri-istunnon nimelt\u00e4 Scrum-pokeri. 1950-luvun alussa h\u00e4nen arviointimenetelm\u00e4ns\u00e4, Wide band Delphi, oli liian aikaa viev\u00e4 ja sill\u00e4 oli muitakin rajoituksia. Grenningin tapauksessa suunnittelupokerissa oli alun perin kyse ongelman ratkaisemisesta, jossa pelaajat olivat liian innostuneita ja liian keskittyneit\u00e4 voittaakseen. Mike Cohn, ketterien allianssien ja Scrum-allianssien perustaja, k\u00e4ytti my\u00f6hemmin t\u00e4t\u00e4 tekniikkaa artikkelissa Agile Estimation and Planning.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1153\" height=\"767\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134710\/Planning4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13653\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-steps-to-accurate-project-estimation\">Vaiheet tarkkaan hankearviointiin<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-create-a-list-of-required-features\">Luo luettelo vaadituista ominaisuuksista<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">Onnistuneen projektin k\u00e4ynnist\u00e4minen riippuu p\u00e4\u00e4asiassa siit\u00e4, miten hyvin ymm\u00e4rr\u00e4t, mist\u00e4 on kyse. T\u00e4h\u00e4n sis\u00e4ltyy:<\/p>\n<p>- Asiakkaan odotusten ymm\u00e4rt\u00e4minen<\/p>\n<p>- Hankkeen tavoitteiden ja p\u00e4\u00e4tavoitteen ymm\u00e4rt\u00e4minen.<\/p>\n<p>- Luettelon laatiminen vaadituista ominaisuuksista<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\">Kun olet k\u00e4ynyt l\u00e4pi asiakkaan teht\u00e4v\u00e4nkuvauksen ja saanut mahdollisimman paljon tietoa projektin vaatimuksista, voit luetella kaikki ominaisuudet ja v\u00e4litt\u00e4\u00e4 ne tiimillesi.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-developing-a-product-backlog\">Product Backlogin kehitt\u00e4minen<\/h4>\n<p>Luo t\u00e4t\u00e4 varten tuotteen backlog, joka koostuu kaikista teht\u00e4vist\u00e4 ominaisuuksista. Sen j\u00e4lkeen voit asettaa ne t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen, arvioida niiden monimutkaisuutta ja arvioida, kuinka kauan niiden valmistuminen kest\u00e4\u00e4. Kunnollisen tuotetakaiskatalogin tulisi koostua seuraavista osista:<\/p>\n<p>- K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4tarinat - kuvaavat toimet, joita k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t voivat tehd\u00e4 tuotteen k\u00e4yt\u00f6n jokaisessa vaiheessa.<\/p>\n<p>- Hyv\u00e4ksymiskriteerit - luettelo asioista, joita tarvitaan, jotta tarina voidaan saattaa loppuun.<\/p>\n<p>- Tarinapisteet - arvioi ty\u00f6n, riskien ja monimutkaisuuden m\u00e4\u00e4r\u00e4 suhteellisella pistearvolla.<\/p>\n<p>- K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4tarinoiden teht\u00e4v\u00e4t - luetellaan teht\u00e4v\u00e4t, jotka on teht\u00e4v\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4tarinan toteuttamiseksi.<\/p>\n<p>Kehitystiimi on ehdottomasti otettava mukaan tuotekehitysty\u00f6ryhm\u00e4n luomiseen ja priorisointiin, jotta voidaan varmistaa tarkat ja realistiset arviot.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-prioritizing-features\">Ominaisuuksien priorisointi<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-sort-features-by-priority\">Lajittele ominaisuudet t\u00e4rkeysj\u00e4rjestyksen mukaan<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">Kun luettelo ominaisuuksista on valmis, aseta ne t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen. Voit k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 MoSCoW-analyysimenetelm\u00e4\u00e4 lajitellaksesi ne seuraavasti:<\/p>\n<p>- T\u00e4ytyy olla<\/p>\n<p>- Pit\u00e4isi olla<\/p>\n<p>- Olisi voinut<\/p>\n<p>- Ei ole<\/p>\n<p class=\"has-text-align-start\">Keskity projektin kehitt\u00e4misess\u00e4 asioihin, jotka sinun on ensisijaisesti toimitettava. MVP:n rakentaminen antaa sinulle mahdollisuuden testata hypoteeseja ideastasi ennen koko projektin loppuunsaattamista, esitell\u00e4 sit\u00e4 sidosryhmille tai beta-k\u00e4ytt\u00e4jille ja ker\u00e4t\u00e4 palautetta, joka on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 muiden ominaisuuksien jatkokehityst\u00e4 varten.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-importance-of-assigning-priority\">Prioriteetin m\u00e4\u00e4ritt\u00e4misen merkitys<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">T\u00e4rkeysj\u00e4rjestyksen m\u00e4\u00e4ritt\u00e4minen voi auttaa my\u00f6s projektin arvioinnissa. Kun keskityt t\u00e4rkeimpiin ominaisuuksiin ja niihin, jotka on teht\u00e4v\u00e4 ensin, voit tehd\u00e4 tarkempia oletuksia niiden arvioidusta valmistumisesta. \"Mahdollisten\" ominaisuuksien osalta voit aloittaa arvioinnin suuntaa-antavalla arviolla, sill\u00e4 ne ovat pidemm\u00e4ll\u00e4 kehitysprosessissa, ja monet asiat voivat muuttua siihen menness\u00e4, kun tiimisi p\u00e4\u00e4see niihin k\u00e4siksi (ja jos tiimisi p\u00e4\u00e4see niihin k\u00e4siksi, sill\u00e4 ker\u00e4tty\u00e4\u00e4n palautetta MVP:st\u00e4si voit k\u00e4\u00e4nty\u00e4 ja olla sis\u00e4llytt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kaikkia alun perin suunniteltuja toimintoja).<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-comprehensive-estimation\">Kattava arvio<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">On kuitenkin t\u00e4rke\u00e4\u00e4 arvioida kaikki ominaisuudet niiden t\u00e4rkeysj\u00e4rjestyksest\u00e4 riippumatta (lukuun ottamatta tietysti niit\u00e4, joita ei ole), koska haluat saada kerralla yleiskuvan koko hankkeesta. Kun siirryt projektin seuraaviin vaiheisiin, voit arvioida ty\u00f6n laajuutta uudelleen varmistaaksesi, ett\u00e4 arviosi pysyv\u00e4t oikeina.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1152\" height=\"763\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134710\/Planning5.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13654\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-estimation-techniques\">Arviointitekniikat<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-story-point-estimation-process\">Tarinapisteen arviointiprosessi<\/h4>\n<p>Nyt kun olet saanut tuotetietokantasi valmiiksi, on aika arvioida jokainen sen kohde. T\u00e4t\u00e4 varten k\u00e4yt\u00e4mme tarinapisteit\u00e4. Ne ovat yksik\u00f6it\u00e4, joita ketter\u00e4t tiimit k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t arvioidessaan kunkin backlogin kohteen valmistumiseen tarvittavaa ty\u00f6t\u00e4. Tarinapisteiden avulla voidaan m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 suhteellinen arvo tuotteen backlog-kohteille. Ne eiv\u00e4t liity aikaan, ja niill\u00e4 voi olla eri tiimeille eri arvo, joten niill\u00e4 ei ole tunnearvoa. N\u00e4in ollen on todenn\u00e4k\u00f6ist\u00e4, ett\u00e4 tiimin j\u00e4senet eiv\u00e4t varmuuden vuoksi pehmenn\u00e4 arvioita. Planning Poker auttaa ohjelmistotiimej\u00e4 suunnittelemaan ty\u00f6nkulkuja ja parantamaan projektin toimitusnopeutta.<\/p>\n<p>Tarinapisteiden avulla tiimi voi arvioida:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\nTeht\u00e4v\u00e4n ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4\n<\/li>\n<li>\nRiskit ja ep\u00e4varmuus\n<\/li>\n<li>\nMonimutkaisuus\n<\/li>\n<\/ul>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1164\" height=\"776\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/06\/24135020\/MeasuringUtilization.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13642\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-using-planning-poker-for-estimation\">Suunnittelupokerin k\u00e4ytt\u00f6 arvioinnissa<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-negotiate-estimates-with-planning-poker\">Neuvottele arvioista suunnittelupokerin kanssa<\/h4>\n<p>Suunnitteluistunto on yksi bruttotason estimointitekniikoista, jossa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n muunnettua versiota Fibonaccin sekvenssist\u00e4: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100. Arvioidakseen tuotteen backlogin kohteita tiimin j\u00e4senet saavat samat suunnittelupokerikorttisarjat, joissa on numeroita. Sitten kun tuoteomistaja (joka ei \u00e4\u00e4nest\u00e4) on esitellyt lyhyesti tuotteen backlog-kohdan ja keskustelun j\u00e4lkeen he valitsevat yksityisesti kortin, jossa on niiden mielest\u00e4 kyseisen kohdan loppuunsaattamiseen vaadittavan ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n kannalta merkityksellinen m\u00e4\u00e4r\u00e4 tarinapisteit\u00e4, ja paljastavat ne samanaikaisesti.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-consensus-based-estimation-technique\">Konsensukseen perustuva arviointitekniikka<\/h4>\n<p>Jos luvut eroavat toisistaan, ryhm\u00e4n j\u00e4senet keskustelevat siit\u00e4, miksi he ovat valinneet juuri tietyn m\u00e4\u00e4r\u00e4n tarinapisteit\u00e4, ja \u00e4\u00e4nest\u00e4v\u00e4t sitten uudelleen. T\u00e4m\u00e4 on osa suunnittelupokeri-prosessia, joka on konsensukseen perustuva arviointimenetelm\u00e4, jota k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n ketter\u00e4ss\u00e4 ohjelmassa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4tarinoiden ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n arvioimiseksi. He tekev\u00e4t n\u00e4in, kunnes p\u00e4\u00e4sev\u00e4t yhteisymm\u00e4rrykseen, ja siirtyv\u00e4t sitten seuraavaan kohtaan tuotesuorituslistalta. Ja jos sovittu luku on korkea, vaikkapa 20, 40 tai suurempi, se tarkoittaa, ett\u00e4 tarina saattaa vaatia liikaa ty\u00f6t\u00e4 yhdelle sprintille ja se on ehk\u00e4 pilkottava pienempiin teht\u00e4viin. Ihannetapauksessa kohteen esittelyn, keskustelun ja \u00e4\u00e4nestyksen pit\u00e4isi kest\u00e4\u00e4 noin kaksi minuuttia, jolloin koko backlog voidaan arvioida lyhyess\u00e4 ajassa. Koska tarkoituksena on kuitenkin arvioida koko backlog kerralla, ota aikaa, \u00e4l\u00e4k\u00e4 ole huolissasi siit\u00e4, ett\u00e4 joidenkin tarinoiden arvioiminen kest\u00e4\u00e4 hieman kauemmin.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1152\" height=\"763\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134710\/Planning6.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13655\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-evaluating-team-velocity\">Joukkueen nopeuden arviointi<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-assess-team-velocity\">Arvioi tiimin nopeutta<\/h4>\n<p>Tiimin nopeus kertoo, mik\u00e4 on projektin kehitysvauhti. Se auttaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n kaksi asiaa:<\/p>\n<p>- Kuinka paljon ty\u00f6t\u00e4 tiimisi pystyy tekem\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 sprintiss\u00e4.<\/p>\n<p>- Mik\u00e4 on koko soveltamisalan valmistumisen arvioitu p\u00e4iv\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4, olettaen, ett\u00e4 se on korjattu?<\/p>\n<p>Nopeus on erilainen jokaisessa joukkueessa. Voit arvioida sit\u00e4 ensimm\u00e4isten iteraatioiden j\u00e4lkeen, kun tiimisi on jo ty\u00f6st\u00e4nyt joitakin ominaisuuksia. Jos olet esimerkiksi sis\u00e4llytt\u00e4nyt ensimm\u00e4iseen iteraatioon nelj\u00e4 Product Backlog -kohtaa, joiden kokonaism\u00e4\u00e4r\u00e4 on 20 tarinapistett\u00e4, ja tiimi on saanut valmiiksi kolme niist\u00e4, mik\u00e4 vastaa 15 tarinapistett\u00e4, t\u00e4m\u00e4 on tiimisi nykyinen nopeus. Muista, ett\u00e4 vain valmiit kohteet lasketaan. Vaikka tiimi olisi onnistunut aloittamaan nelj\u00e4nnen kohdan, mutta ei ole saanut sit\u00e4 valmiiksi, sit\u00e4 ei lasketa.<\/p>\n<p>Scrum masterilla on ratkaiseva rooli arviointiprosessin helpottamisessa ja tarkkojen arvioiden varmistamisessa n\u00e4iden istuntojen aikana.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-scheduling-and-budgeting\">Aikataulutus ja budjetointi<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-how-to-schedule-a-particular-project-on-story-points\">Miten aikatauluttaa tietty projekti Story Pointsin avulla?<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">Kun olet neuvotellut tarinapisteist\u00e4 ja arvioinut tiimin nopeuden, voit m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 projektin aikataulun. Laske yhteen tiimin nopeus kolmelta viimeiselt\u00e4 iteraatiokierrokselta ja jaa se kolmella. Jos esimerkiksi n\u00e4iden iteraatioiden nopeus oli 20, 23 ja 17, keskim\u00e4\u00e4r\u00e4inen nopeus on noin 20 pistett\u00e4. Jos ty\u00f6n kokonaism\u00e4\u00e4r\u00e4ksi on arvioitu 100 tarinapistett\u00e4, projektin loppuunsaattaminen kest\u00e4isi 20 pisteen keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isell\u00e4 nopeudella viisi iteraatiota. Jos oletetaan, ett\u00e4 yksi iteraatio kest\u00e4\u00e4 kaksi viikkoa, projektin pit\u00e4isi valmistua 10 viikossa.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1144\" height=\"761\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134709\/Planning7.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13656\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-determining-the-budget\">Talousarvion m\u00e4\u00e4ritt\u00e4minen<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-project-cost-estimation-formula\">Hankkeen kustannusarvion kaava<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">Voit m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 hankkeesi budjetin t\u00e4m\u00e4n peruskaavan avulla: (tarinapisteiden kokonaism\u00e4\u00e4r\u00e4 \/ nopeus * tiimin ty\u00f6tunnit sprintti\u00e4 kohti) + muut kuin ty\u00f6kustannukset = arvioitu budjetti. Kun olet saanut tarinapisteiden kokonaism\u00e4\u00e4r\u00e4n jaettuna keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isell\u00e4 nopeudella, kerro sprinttien m\u00e4\u00e4r\u00e4 40 viikkotunnilla tiimin j\u00e4sent\u00e4 kohti, niin saat ty\u00f6voimakustannukset. Lis\u00e4\u00e4 sitten muut kuin ty\u00f6voimakustannukset, kuten p\u00e4\u00e4omakustannukset, laitekustannukset, yll\u00e4pitokustannukset, koulutuskustannukset jne. Esimerkki: projektin kestoksi on arvioitu 100 tarinapistett\u00e4, ja tiimimme keskim\u00e4\u00e4r\u00e4inen nopeus on 20. Jos projektiin nimet\u00e4\u00e4n 5 hengen tiimi, jonka tuntihinta on $50, tiimin ty\u00f6tunnit sprintti\u00e4 kohti ovat $20 000 ja $100 000 viiden sprintin osalta. Kun hypoteettiset muut kuin ty\u00f6voimakustannukset ovat $50 000, projektin arvioitu budjetti on $150 000. Kun otetaan huomioon esimerkkitasojen luottamusv\u00e4lit 80-120%, budjettimme ilmoitettu vaihteluv\u00e4li on nyt $120 000-$180 000.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teamdeck.io\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/image-placeholder.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-re-estimation-for-accuracy\">Tarkkuuden uudelleenarviointi<\/h3>\n<h4 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-re-estimate-your-project-to-get-a-more-accurate-cost-estimate\">Arvioi projektisi uudelleen saadaksesi tarkemman kustannusarvion.<\/h4>\n<p class=\"has-text-align-start\">Muista, ett\u00e4 mik\u00e4\u00e4n arvio ei ole 100% tarkka. On parasta arvioida projekti uudelleen muutaman iteraation v\u00e4lein, sill\u00e4 resurssien saatavuus, tiimin nopeus tai projektin laajuus voivat muuttua ajan my\u00f6t\u00e4. Arvioimalla uudelleen varmistat, ett\u00e4 arviosi on ajan tasalla. Ajanseuranta- ja resurssien aikataulutusohjelmiston k\u00e4ytt\u00f6 auttaa sinua my\u00f6s hallitsemaan tiimisi saatavuutta ja jakamaan heid\u00e4t tarvittaessa uudelleen. Oikeiden tekniikoiden ja ty\u00f6kalujen avulla voit tehd\u00e4 arvioistasi luotettavampia ja suunnitella seuraavaa projektiasi paremmin.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1150\" height=\"766\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2024\/07\/24134708\/Planning8.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-13657\"\/><\/figure>\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\" id=\"h-conclusion\">P\u00e4\u00e4telm\u00e4<\/h3>\n<p class=\"has-text-align-start\">Tarkka hankearviointi on ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 onnistuneen projektinhallinnan kannalta. Ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 odotukset ja tavoitteet, luomalla yksityiskohtaisen tuotetiedoston, priorisoimalla ominaisuudet ja k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tekniikoita, kuten tarinapisteit\u00e4 ja Planning Pokeria, voit parantaa arvioiden tarkkuutta. S\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen uudelleenarviointi sek\u00e4 ajanseuranta- ja resurssienhallintaty\u00f6kalujen k\u00e4ytt\u00f6 lis\u00e4\u00e4v\u00e4t entisest\u00e4\u00e4n projektin aikataulujen ja budjettien luotettavuutta. N\u00e4it\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 noudattamalla voit voittaa ep\u00e4tarkkojen arvioiden haasteet ja varmistaa paremmat projektitulokset.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p> K\u00e4yt\u00e4 suunnittelupokerin arviointitekniikkaa helposti<\/p>\n<p><strong>Tarkista, miksi Hill-Knowltonin tai Stormind Gamesin projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6t valitsevat resurssienhallintaohjelmistomme.<\/strong> <\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69dd02f7384f0 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Hanki 14 p\u00e4iv\u00e4n ilmainen kokeilujakso<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ep\u00e4tarkkojen arvioiden haasteet Ep\u00e4tarkat arviot ovat yksi suosituimmista projektinhallinnan haasteista. Kun aloitat uuden IT-projektin, haluat tiet\u00e4\u00e4 kaksi asiaa: kuinka kauan se kest\u00e4\u00e4 ja kuinka paljon...","protected":false},"author":3,"featured_media":8515,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[33,28,32],"class_list":["post-2825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management","tag-estimation","tag-project-manager","tag-project-planning"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Planning Poker Estimation Technique and Story Points | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology, Planning Poker and Story Points.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/projektinhallinta\/miten-hankkeita-arvioidaan\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Your estimates suck, but that\u2019s ok\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology and Planning Poker.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/projektinhallinta\/miten-hankkeita-arvioidaan\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-01T10:03:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-23T20:46:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/helloquence-61189.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Your estimates suck, but that\u2019s ok\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology and Planning Poker.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/helloquence-61189.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/\",\"name\":\"Planning Poker Estimation Technique and Story Points | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17161904\/How-to-Estimate-Projects-with-Planning-Poker-and-Story-Points.jpeg\",\"datePublished\":\"2024-07-01T10:03:26+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-23T20:46:57+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\"},\"description\":\"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology, Planning Poker and Story Points.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17161904\/How-to-Estimate-Projects-with-Planning-Poker-and-Story-Points.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17161904\/How-to-Estimate-Projects-with-Planning-Poker-and-Story-Points.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":981,\"caption\":\"Estimate Projects with Planning Poker and Story Points\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Planning Poker Estimation Technique and Story Points\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e\",\"name\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg\",\"caption\":\"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Planning Poker Estimation Technique and Story Points | Teamdeck.io","description":"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology, Planning Poker and Story Points.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/projektinhallinta\/miten-hankkeita-arvioidaan\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Your estimates suck, but that\u2019s ok","og_description":"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology and Planning Poker.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/projektinhallinta\/miten-hankkeita-arvioidaan\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2024-07-01T10:03:26+00:00","article_modified_time":"2025-01-23T20:46:57+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/helloquence-61189.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Your estimates suck, but that\u2019s ok","twitter_description":"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology and Planning Poker.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/helloquence-61189.jpg","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","Est. reading time":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/","name":"Planning Poker Estimation Technique and Story Points | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17161904\/How-to-Estimate-Projects-with-Planning-Poker-and-Story-Points.jpeg","datePublished":"2024-07-01T10:03:26+00:00","dateModified":"2025-01-23T20:46:57+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e"},"description":"Estimating software projects is usually very tricky. Here\u2019s how to create meaningful estimates using Agile methodology, Planning Poker and Story Points.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17161904\/How-to-Estimate-Projects-with-Planning-Poker-and-Story-Points.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17161904\/How-to-Estimate-Projects-with-Planning-Poker-and-Story-Points.jpeg","width":1470,"height":981,"caption":"Estimate Projects with Planning Poker and Story Points"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/how-to-estimate-projects\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Planning Poker Estimation Technique and Story Points"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/1073b38fa48e5b06f16eba3840da6f5e","name":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113657\/s38W_LT-150x150.jpg","caption":"Pawe\u0142 Ha\u0142abuda"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2825","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2825"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2825\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13658,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2825\/revisions\/13658"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2825"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2825"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2825"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}