{"id":2809,"date":"2017-07-05T09:17:43","date_gmt":"2017-07-05T07:17:43","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=2809"},"modified":"2022-07-12T11:56:19","modified_gmt":"2022-07-12T09:56:19","slug":"putting-team-unexpected-recipe-teams-success","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/johtajuus\/laittamalla-joukkue-odottamaton-resepti-joukkueiden-menestys\/","title":{"rendered":"Laitetaan heid\u00e4t TEAMiin. Odottamaton resepti tiimisi menestykseen"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><strong>Hei, ryhm\u00e4njohtaja,\u00a0<\/strong>tiimisi dynamiikka on t\u00e4ydellist\u00e4 ja korkealentoista. Pid\u00e4tte yhdess\u00e4 ty\u00f6skentelyst\u00e4, hengailette (mielell\u00e4nne) yhdess\u00e4 t\u00f6iden j\u00e4lkeen ja olette sitoutuneet rakentamaan hienoja asioita. Mutta te ette ole.<\/p>\n<p>Et ole, sill\u00e4 vaikka sis\u00e4isesti kaikki n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 olevan kunnossa, sinulta saattaa puuttua t\u00e4rke\u00e4 ainesosa:\u00a0<strong>tiimiss\u00e4si ei ole heit\u00e4, ja se voi upottaa projektisi.<\/strong>\u00a0Keit\u00e4 he ovat? Tarkoitamme asiakkaita, ylemp\u00e4\u00e4 johtoa ja kaikkia ulkopuolisia osapuolia, jotka ovat osa projektia, jonka parissa tiimisi parhaillaan ty\u00f6skentelee.<\/p>\n<p>(Jos n\u00e4in ei ole ja tiimisi ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kohdella ulkopuolisia osapuolia ik\u00e4\u00e4n kuin he olisivat osa ydintiimi\u00e4 - kunnia sinulle, tiiminjohtaja. Tervehdin sinua ja kannustan sinua j\u00e4tt\u00e4m\u00e4\u00e4n neuvojasi kommenttiosioon).<\/p>\n<p>Olen johtanut tiimej\u00e4 yli 8 vuotta - johtavana kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4, tuoteomistajana ja toimitusjohtajana. Minua ovat johtaneet my\u00f6s monet tuottajat ja projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6t. Yhden asian olen huomannut? <strong>G<\/strong><span data-creator-ids=\"ff671b5ad837\"><strong>reat johtajat v\u00e4litt\u00e4v\u00e4t sek\u00e4 tiimin sis\u00e4- ett\u00e4 ulkopuolisista asioista.<\/strong><\/span><\/p>\n<h1>V\u00e4lt\u00e4 me-vs-them-loukku<\/h1>\n<p>Me vastaan he -asenne oli normaali asia, kun kasvoimme.<\/p>\n<p><strong>Me kaikki olemme tehneet sen<\/strong>Olipa kyse sitten sarjakuvien piilottamisesta pulpetin alle luokassa tai naureskelusta, kun vanhempi ei ollut mukana vitsiss\u00e4. Aikuiset olivat edelleen vallassa, mutta pieni ilkikurisuus sai meid\u00e4t tuntemaan olomme herkullisen kapinallisiksi.<\/p>\n<p>T\u00e4llainen k\u00e4ytt\u00e4ytyminen heijastuu usein my\u00f6s ty\u00f6n dynamiikkaan. Etk\u00f6 ole koskaan n\u00e4hnyt t\u00e4ysin aikuisten ihmisten olevan innoissaan siit\u00e4, ettei virheit\u00e4 paljasteta asiakasdemon aikana? Ymm\u00e4rr\u00e4n kyll\u00e4, ett\u00e4 se on lyhyen aikav\u00e4lin palkkio (kuten \"huoh, v\u00e4ltyimme negatiiviselta palautteelta\"), mutta pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 se vaikuttaa kielteisesti avoimuuteen, tuottavuuteen ja tiimihenkeen. Kun turhautuminen laskeutuu, ilkikurinen innostus katoaa. Ja, hei.\u00a0<strong>projektit eiv\u00e4t tunnu valmistuvan nopeammin, kun ei ole hyv\u00e4 fiilis asiakkaiden kanssa.<\/strong><\/p>\n<p>Voisitko katsoa minua silmiin ja sanoa, ettet ole koskaan n\u00e4hnyt me-vs. he -dynamiikkaa toiminnassa? Olipa kyse sitten asiakkaasta tai johdosta, jota ihmiset uhmaavat, se on suhde, joka vallitsee monissa yrityksiss\u00e4. \u00c4l\u00e4 huoli, on olemassa useita asioita, joita voit tehd\u00e4 aitojen korjaamiseksi ja \"theam\"-k\u00e4sitteen edist\u00e4miseksi (tied\u00e4n, eik\u00f6 niin?).<\/p>\n<h1>\u00c4lk\u00e4\u00e4 valehdelko asiakkaillenne<\/h1>\n<p>Se on helppoa, ainakin teoriassa. Temppu on saada tiimisi uskomaan (ja nauttimaan) siit\u00e4, ett\u00e4 asiakas on osa ryhm\u00e4\u00e4.<\/p>\n<h2>1. Keskity siihen, miksi, \u00e4l\u00e4 siihen, mit\u00e4.<\/h2>\n<p>Ihmiset tekev\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 annettujen tietojen perusteella, duh. Yksi n\u00e4ist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4 (tietoisesti tai tiedostamatta) on se, omistaudutaanko t\u00e4ysin projektille, jonka parissa parhaillaan ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n. Kun esittelet uusia hankkeita tai uusia ominaisuuksia, muista ennen kaikkea hahmotella toiminnan syy. T\u00e4llainen prosessi ei ainoastaan lis\u00e4\u00e4 sitoutumista, vaan se my\u00f6s kannustaa kriittiseen ajatteluun; voit ehk\u00e4 optimoida projektin ja keksi\u00e4 paremman ratkaisun, kun kaikki tiimin j\u00e4senet keskittyv\u00e4t samaan tavoitteeseen.\u00a0<span data-creator-ids=\"ff671b5ad837\"><strong>Edistet\u00e4\u00e4n vastuunottoa.<\/strong><\/span><\/p>\n<h2>2. Ota prosessi haltuun.<\/h2>\n<p>Kokemukseni mukaan prosessin haltuunotto johtaa usein konflikteihin tiimin ja asiakkaan v\u00e4lill\u00e4. On sanomattakin selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 hyvin harkittu ja optimoitu prosessi auttaa projektin sujuvassa l\u00e4pivienniss\u00e4. Asia on niin, ett\u00e4 se toimii vain, kun kaikki tuntevat prosessin (ja sen taustalla olevat perustelut) - t\u00e4m\u00e4 koskee my\u00f6s asiakasta. Neuvoni olisi, ett\u00e4 aloittaisit jokaisen projektin yhdess\u00e4 asiakkaan kanssa ja antaisit selke\u00e4n yleiskatsauksen seuraavista asioista:<br \/>\n- ketk\u00e4 kuuluvat tiimiin (t\u00e4m\u00e4 on loistava tilaisuus kaikille saada nimet kasvojen yhteyteen ja muodostaa mielekk\u00e4\u00e4mpi suhde),<br \/>\n- mik\u00e4 on p\u00e4ivitt\u00e4inen\/viikoittainen prosessi - kokousaikataulu, milloin (ja miten) p\u00e4ivitykset esitet\u00e4\u00e4n,<\/p>\n<p>- viestint\u00e4-, projektinhallinta- ja resurssienhallintaty\u00f6kalut (kaikki niist\u00e4 eiv\u00e4t ole asiakkaan k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4, mutta mielest\u00e4ni tarvitaan avoin yleiskatsaus).<\/p>\n<h2>3. Ota k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n palautemenettely.<\/h2>\n<p>Palaute on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 projektin edistymisen kannalta, ja jos noudatat ketteri\u00e4 periaatteita, se on varmasti osa prosessia. Jotkut asiakkaat ja johtajat haluavat antaa \"jatkuvaa kommentointia\", joka on hyv\u00e4st\u00e4 tahdosta huolimatta yleens\u00e4 h\u00e4mment\u00e4v\u00e4\u00e4 ja jopa lannistavaa. Se ei tarkoita, ett\u00e4 sinun pit\u00e4isi v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 palautetta! Sen sijaan,\u00a0<strong>varmistaa, ett\u00e4 kaikki asianomaiset osapuolet tiet\u00e4v\u00e4t, milloin heid\u00e4n palautettaan odotetaan ja arvostetaan.<\/strong><\/p>\n<p>Palautteesta puheen ollen,\u00a0<strong>kerro tiimillesi, miten he p\u00e4rj\u00e4\u00e4v\u00e4t.<\/strong>\u00a0Tutkimukset osoittavat, ett\u00e4 ihmiset suoriutuvat paremmin, kun he odottavat nopeaa palautetta. Osallistuin hiljattain\u00a0<a href=\"http:\/\/www.koding.com\/hackathon\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\" data-href=\"https:\/\/www.koding.com\/hackathon\">maailman suurin hackathon<\/a>\u00a0ja yhdess\u00e4 tiimini kanssa kehitimme\u00a0<a href=\"http:\/\/www.propsy.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\" data-href=\"http:\/\/www.propsy.it\/\">kokeellinen sovellus 360-palautetta varten<\/a>. Kuten k\u00e4vi ilmi, p\u00e4\u00e4simme\u00a0<a href=\"https:\/\/www.koding.com\/blog\/2016-winners\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\" data-href=\"https:\/\/www.koding.com\/blog\/2016-winners\">kilpailun alkuun<\/a>ja voitti 1,2 000 muuta ideaa. Pid\u00e4n sit\u00e4 merkkin\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 vertaisarviointi on yrityksiss\u00e4 eritt\u00e4in tarpeellinen prosessi.<\/p>\n<h2>4. Tee johtajista osa tiimisi( menestyst\u00e4).<\/h2>\n<p>Mit\u00e4 suurempi yritys on, sit\u00e4 vaikeampaa n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 olevan tulla johdon huomaamaksi. Tilanne pahenee entisest\u00e4\u00e4n, kun tiimisi kuulee pomoilta vain valituksia siit\u00e4, ett\u00e4 jokin meni pieleen, tai satunnaisia kehuja projektin lopussa. Sin\u00e4 tiiminvet\u00e4j\u00e4n\u00e4 voit muuttaa t\u00e4m\u00e4n tilanteen seuraavasti:<\/p>\n<p>- s\u00e4\u00e4nn\u00f6lliset p\u00e4ivitykset. En tarkoita viikkoraportteja ja ty\u00f6aikatauluja - vaikka ne ovatkin t\u00e4ynn\u00e4 tietoja, ne ovat my\u00f6s eritt\u00e4in persoonattomia ja vaikeasti luettavissa yhdell\u00e4 silm\u00e4yksell\u00e4. Koska olen itsekin johtaja, voin kertoa, ett\u00e4 visuaalisella ilmeell\u00e4 p\u00e4\u00e4see pitk\u00e4lle. Rikastuta p\u00e4ivityksi\u00e4si mielekk\u00e4ill\u00e4 kaavioilla ja l\u00e4het\u00e4 tiiviit\u00e4 muistioita, joissa kerrotaan viimeisimmist\u00e4 tapahtumista,<\/p>\n<p>- lis\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tiimisi ponnisteluihin persoonallisuutta. Mainitse tiimihenki, kun raportoit esimiehellesi. Jos tiimill\u00e4si on lempinimi, logo tai ep\u00e4tavallisia rituaaleja, varmista, ett\u00e4 muut yrityksen ty\u00f6ntekij\u00e4t tiet\u00e4v\u00e4t niist\u00e4. Hyv\u00e4n tiimikulttuurin rakentamiseen k\u00e4ytt\u00e4miesi elementtien pit\u00e4isi n\u00e4ky\u00e4 muille ty\u00f6ntekij\u00f6ille, erityisesti esimiehille. Se ei ainoastaan auta levitt\u00e4m\u00e4\u00e4n hyvi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, vaan se voi my\u00f6s vahvistaa tiimisi onnistumisen tunnetta.<\/p>\n<p>- pyyt\u00e4\u00e4 palautetta, ei vain odottaa sit\u00e4. Suunnitelmalliset arviointikokoukset ovat t\u00e4rkeit\u00e4, mutta sinun ei pid\u00e4 pel\u00e4t\u00e4 pyyt\u00e4\u00e4 neuvoja ja palautetta. My\u00f6nnett\u00e4k\u00f6\u00f6n, ett\u00e4 pomosi ovat kiireisi\u00e4 ihmisi\u00e4, mutta sinun pit\u00e4isi voida luottaa siihen, ett\u00e4 saat opastusta.<\/p>\n<h2>5. Ja j\u00e4lleen kerran,\u00a0<strong>pyyd\u00e4n, \u00e4lk\u00e4\u00e4 valehdelko ihmisille!\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Jos jokin menee pieleen, sinun on v\u00e4litett\u00e4v\u00e4 uutinen tiimillesi tai asiakkaallesi. On houkuttelevaa salata tieto muilta ihmisilt\u00e4, varsinkin kun kriisi on ratkaistu nopeasti, mutta avoimuus tiimi\u00e4si ja asiakkaitasi kohtaan saa kaikki tuntemaan, ett\u00e4 he ty\u00f6skentelev\u00e4t saman tavoitteen eteen.<\/p>\n<h1>T\u00e4t\u00e4 sinun ei kuitenkaan pit\u00e4isi tehd\u00e4.<\/h1>\n<p>Uskon todella, ett\u00e4 tiimisi ja asiakkaan\/johdon v\u00e4linen me vastaan he -asenne voi vahingoittaa sinua suuresti. Loppujen lopuksi olet kuitenkin tiimin johtaja, joten sinun on tuettava v\u00e4ke\u00e4si. Aina silloin t\u00e4ll\u00f6in tiimisi ja ulkopuolisten osapuolten v\u00e4linen vihamielisyys johtuu esimerkiksi j\u00e4rjett\u00f6m\u00e4st\u00e4 kritiikist\u00e4, liioitelluista pyynn\u00f6ist\u00e4 tai yleisesti ep\u00e4ammattimaisesta k\u00e4yt\u00f6ksest\u00e4.<\/p>\n<p>A\u00a0<strong>terve tiimikulttuuri tarkoittaa, ett\u00e4 ihmisten ei pit\u00e4isi pel\u00e4t\u00e4 kyseenalaistaa vallitsevaa tilannetta, kun jokin asia ei toimi.<\/strong>- viljele t\u00e4t\u00e4 asennetta, \u00e4l\u00e4k\u00e4 pelk\u00e4\u00e4 haastaa johtoa tai asiakkaita, kun se on mielest\u00e4si j\u00e4rkev\u00e4\u00e4.<\/p>\n<h1>TEAM + THEM = THEAM (ja rakkaus, menestys ja onnellisuus).<\/h1>\n<p>Yhdess\u00e4 tiimini kanssa olemme hiljattain julkaisseet ensimm\u00e4isen oman tuotteemme - the <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">resurssienhallintaohjelmisto<\/a> - ja \"asiakkaan\" roolissa oleminen sai minut ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n t\u00e4m\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6n merkityksen entist\u00e4 paremmin. <strong>Avoimuus toisillemme ja keskittyminen samaan p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n saivat meid\u00e4t toimimaan nopeasti, tehokkaasti ja aidosti tyytyv\u00e4isin\u00e4 siihen, mit\u00e4 olemme saavuttaneet.<\/strong><\/p>\n<p>Toivottavasti pystyt muuntamaan me-vs-them-strategioiden vastaiset strategiat tiimisi suhteisiin asiakkaiden ja ylemm\u00e4n johdon kanssa. Etsi heille paikka tiimiss\u00e4si. Teknisesti katsoen luotte silloin \"teamin\", mutta suhtautukaa siihen p\u00e4ivityksen\u00e4 tavallisesta versiosta.<strong>\u00a0Onnea!<\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Suunnittele ja hallitse tiimisi ty\u00f6t\u00e4 helposti - kokeile <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/\">resurssienhallintaohjelmisto<\/a> Hill-Knowltonin ja Stormind Gamesin valitsema peli<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69f2cd758873c btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Hanki 30 p\u00e4iv\u00e4n ilmainen kokeilujakso<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Laitatteko heid\u00e4t TEAMiinne? T\u00e4ss\u00e4 on minun n\u00e4kemykseni siit\u00e4, miksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ottaa huomioon ulkopuoliset ihmiset, kun ty\u00f6skentelet projektin parissa.","protected":false},"author":4,"featured_media":8708,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[35,28],"class_list":["post-2809","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","tag-pm-tips","tag-project-manager"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Do you put THEM in your TEAM? Here&#039;s my take on why it&#039;s important to consider the external people when working on a project.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/johtajuus\/laittamalla-joukkue-odottamaton-resepti-joukkueiden-menestys\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Do you put THEM in your TEAM? Here&#039;s my take on why it&#039;s important to consider the external people when working on a project.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/johtajuus\/laittamalla-joukkue-odottamaton-resepti-joukkueiden-menestys\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"zbigniew.czarnecki\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-07-05T07:17:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-07-12T09:56:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/Zbigniew_teamdeck.jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Zbigniew Czarnecki\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Do you put THEM in your TEAM? Here&#039;s my take on why it&#039;s important to consider the external people when working on a project.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/Zbigniew_teamdeck.jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@z_czarnecki\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Zbigniew Czarnecki\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/\",\"name\":\"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17230929\/Putting-THEM-in-TEAM.jpeg\",\"datePublished\":\"2017-07-05T07:17:43+00:00\",\"dateModified\":\"2022-07-12T09:56:19+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/8f098b02d80e39292c6e9a03aefeb0b1\"},\"description\":\"Do you put THEM in your TEAM? Here's my take on why it's important to consider the external people when working on a project.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17230929\/Putting-THEM-in-TEAM.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17230929\/Putting-THEM-in-TEAM.jpeg\",\"width\":1470,\"height\":980},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/8f098b02d80e39292c6e9a03aefeb0b1\",\"name\":\"Zbigniew Czarnecki\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/07\/17115259\/zbigniew-foto-150x150.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/07\/17115259\/zbigniew-foto-150x150.png\",\"caption\":\"Zbigniew Czarnecki\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/teamdeck.io\",\"zbigniew.czarnecki\",\"https:\/\/x.com\/z_czarnecki\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success","description":"Do you put THEM in your TEAM? Here's my take on why it's important to consider the external people when working on a project.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/johtajuus\/laittamalla-joukkue-odottamaton-resepti-joukkueiden-menestys\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success","og_description":"Do you put THEM in your TEAM? Here's my take on why it's important to consider the external people when working on a project.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/johtajuus\/laittamalla-joukkue-odottamaton-resepti-joukkueiden-menestys\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_author":"zbigniew.czarnecki","article_published_time":"2017-07-05T07:17:43+00:00","article_modified_time":"2022-07-12T09:56:19+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/Zbigniew_teamdeck.jpeg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Zbigniew Czarnecki","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success","twitter_description":"Do you put THEM in your TEAM? Here's my take on why it's important to consider the external people when working on a project.","twitter_image":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/Zbigniew_teamdeck.jpeg","twitter_creator":"@z_czarnecki","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Zbigniew Czarnecki","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/","name":"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17230929\/Putting-THEM-in-TEAM.jpeg","datePublished":"2017-07-05T07:17:43+00:00","dateModified":"2022-07-12T09:56:19+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/8f098b02d80e39292c6e9a03aefeb0b1"},"description":"Do you put THEM in your TEAM? Here's my take on why it's important to consider the external people when working on a project.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17230929\/Putting-THEM-in-TEAM.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/07\/17230929\/Putting-THEM-in-TEAM.jpeg","width":1470,"height":980},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/leadership\/putting-team-unexpected-recipe-teams-success\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Putting THEM in TEAM. An unexpected recipe for your team\u2019s success"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/8f098b02d80e39292c6e9a03aefeb0b1","name":"Zbigniew Czarnecki","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/07\/17115259\/zbigniew-foto-150x150.png","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/07\/17115259\/zbigniew-foto-150x150.png","caption":"Zbigniew Czarnecki"},"sameAs":["https:\/\/teamdeck.io","zbigniew.czarnecki","https:\/\/x.com\/z_czarnecki"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2809","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2809"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2809\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11703,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2809\/revisions\/11703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2809"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2809"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2809"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}