{"id":6162,"date":"2020-07-28T12:54:32","date_gmt":"2020-07-28T10:54:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6162"},"modified":"2022-08-31T21:01:43","modified_gmt":"2022-08-31T19:01:43","slug":"scope-creep-in-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektijuhtimise-mahu-vahenemine\/","title":{"rendered":"Scope Creep projektijuhtimises - kuidas seda v\u00e4ltida"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/\">Kodu<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Scope Creep projektijuhtimises - kuidas seda v\u00e4ltida<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Kui olete projekti eest vastutav, teate tavaliselt v\u00e4ga h\u00e4sti, mida teie meeskond peab tegema, et t\u00e4ita projekti n\u00f5udeid. Aga mis siis, kui teie klient tuleb v\u00e4lja uue funktsiooniga, olgu see kui tahes v\u00e4ike, millega te peaksite hakkama tegelema lisaks olemasolevale projekti ulatusele?<\/strong><\/p>\n<p>Mida te t\u00e4nu sellele artiklile saate teada:<\/p>\n<ul>\n<li>Ulatuse v\u00e4henemise t\u00e4hendus projektijuhtimises<\/li>\n<li>P\u00f5hjused ja kuidas v\u00e4ltida projektijuhtimise mahu muutumist (scope creep)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projektijuhina olete t\u00f5en\u00e4oliselt tuttav selle stsenaariumiga, sest projektid muutuvad sageli kasutajate tagasiside v\u00f5i d\u00fcnaamiliste turutingimuste t\u00f5ttu. See on loomulik ja v\u00f5ib viia v\u00e4ga positiivsete tulemusteni (n\u00e4iteks parema kvaliteediga l\u00f5pptoode). Kuid asi on selles, et need ootamatud muudatused v\u00f5ivad p\u00f5hjustada ulatuse kerkimist nii, et teil on v\u00e4ga v\u00e4he kontrolli projekti edenemise \u00fcle.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vaatleme l\u00e4hemalt projekti ulatuse muutumist ja arutame, kuidas sellega oma projektijuhtimise karj\u00e4\u00e4ris toime tulla.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Mis on projektijuhtimises m\u00f6\u00f6dalaskmine?<\/strong><\/h2>\n<h3>Projekti ulatus<\/h3>\n<p>Esiteks, milline on projekti ulatus? Projektijuhtimises m\u00f5istetakse ulatuse all k\u00f5iki projekti \u00fclesandeid, protsesse, tegevusi, n\u00f5udeid ja tulemusi. Lihtsamalt \u00f6eldes on see kogu t\u00f6\u00f6, mida n\u00f5utakse projekti l\u00f5puleviimiseks.<\/p>\n<figure id=\"attachment_10971\" aria-describedby=\"caption-attachment-10971\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10971 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"Halvad projektijuhtimise tavad ja kehv kommunikatsioon v\u00f5ivad h\u00e4vitada mis tahes ulatuse juhtimise plaani.\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/03152215\/5bd9fbb8792c1491dfc88cc4_5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10971\" class=\"wp-caption-text\">Projekti ulatus on projektijuhtimise eluts\u00fckli osa.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Projekti ulatus on osa projekti planeerimisest. Projektijuhtimise eluts\u00fckli selle etapi tulemus on projekti ulatuse aruanne. See on projekti ulatuse dokumentatsioon (mida nimetatakse ka \"ulatusdeklaratsiooniks\" v\u00f5i \"l\u00e4hte\u00fclesandeks\"), mis sisaldab kehtestatud kontrollnimekirja t\u00e4psete<\/p>\n<ul>\n<li>projekti eesm\u00e4rgid ja nende p\u00f5hjendus,<\/li>\n<li>tulemused,<\/li>\n<li>\u00fclesanded,<\/li>\n<li>meeskonnaliikmete kohustused,<\/li>\n<li>kulud,<\/li>\n<li>kontrollimenetlused,<\/li>\n<li>ja t\u00e4htajad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kui projekti ulatus on kindlaks m\u00e4\u00e4ratud, on aeg alustada faasi, mida nimetatakse projekti ulatuse juhtimise plaaniks. Selles kirjeldatakse kogu projekti elluviimisega seotud protsessid ja see on suunis, et hoida projekti m\u00e4\u00e4ratletud ootuste ja piiride piires.\u00a0<\/p>\n<h3>Scope creep projektijuhtimises = liikuda eeldustest kaugemale<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">K\u00f5ige lihtsam viis kirjeldada scope creep'i on \u00f6elda, et see on <\/span><b>lisades funktsioone ja n\u00f5udeid, mis \u00fcletavad kokkulepitud projekti ulatust. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Selle m\u00e4\u00e4ratluse m\u00f5lemad osad on olulised, sest projekti ulatuse muutmine v\u00f5i laiendamine ei ole tingimata sama, mis ulatuse muutumine. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vastupidi, muutused on projektijuhtimises t\u00e4iesti normaalne asi. Ulatus hiilib, kui muudatustes ei ole kokku lepitud, ja projekti n\u00f5uete suurenemine on kontrollimatu.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/Kr8ARhN8O0y6JbCyF4\/giphy.gif\" alt=\"Projektijuhtimise tarkvara leevendab ulatuse v\u00e4henemist\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">PMBOK\u00ae Guide'i (5. v\u00e4ljaanne) definitsioonis on \u00f6eldud, et scope creep on <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">toote v\u00f5i projekti ulatuse kontrollimatu laiendamine ilma aja, kulude ja ressursside kohandamiseta. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Selles kirjelduses r\u00f5hutatakse \u00fcht olulist tegurit, mis peaks aitama teil ette kujutada v\u00f5imalikke tagaj\u00e4rgi, mis v\u00f5ivad tekkida, kui t\u00f6\u00f6 ulatus on v\u00e4henenud. Ma r\u00e4\u00e4gin sellest, kuidas need <\/span><b>projekti ulatuse uusi funktsioone ei kohandata ajakava, ressursside v\u00f5i eelarvega<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. See t\u00e4hendab sisuliselt, et mis tahes (v\u00f5i k\u00f5ik) neist muutujatest v\u00f5ivad minna v\u00e4ga valesti ja teie projekt uppuda.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00fc\u00fcd, kui me oleme defineerinud scope creepi, arutame selle peamisi p\u00f5hjusi.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Mis p\u00f5hjustab projektijuhtimise mahu muutumist?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ulatuse v\u00e4henemine on t\u00f5en\u00e4oliselt tingitud j\u00e4rgmiste tegurite kombinatsioonist:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kehv projekti ulatus. See on tavaliselt peamine tegur, mis aitab kaasa ulatuse muutumisele. Kui teie projekti ulatus on ebam\u00e4\u00e4rane v\u00f5i olematu, kuidas saate seda kontrollida? Selge ulatusdeklaratsioon ei ole aga selle probleemi l\u00f5plik lahendus. Teil tuleb ulatus kinnitada ja allkirjastada see koos k\u00f5igi projekti sidusr\u00fchmadega.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Veel \u00fcks probleem v\u00f5ib tekkida siis, kui te ei konsulteeri oma meeskonna \u00f5igete inimestega n\u00f5uete \u00fcle. N\u00e4iteks v\u00f5ib selguda, et m\u00f5ned n\u00f5uded ei ole tehniliselt teostatavad, isegi kui teie ulatus on selge ja teie klient on andnud selleks loa. Seep\u00e4rast on oluline, et te:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">koguda projektin\u00f5udeid k\u00f5igilt sidusr\u00fchmadelt,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">anal\u00fc\u00fcsida n\u00f5udeid (ja nende tagaj\u00e4rgi),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">arutage n\u00f5udeid oma meeskonnaga,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">luua selge ulatus ja t\u00f6\u00f6de jaotuse struktuur (WBS),<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">k\u00f5ik sidusr\u00fchmad allkirjastavad oma ulatuse.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tahad selle protsessi kohta rohkem teada saada? Vaadake meie<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projekti-ulatuse-tohus-juhtimine\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">projekti ulatuse juhtimise juhend<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. See aitab teil edukalt hallata reguleerimisala.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ulatuse suurenemine on t\u00f5en\u00e4oline ka siis, kui teil ei ole kehtestatud menetlusi muudatuste taotluste k\u00e4sitlemiseks. V\u00f5i olete kehtestanud m\u00f5ned muudatuste kontrollimise eeskirjad, kuid sidusr\u00fchmad ei ole neist teadlikud. Selle blogipostituse j\u00e4rgmises osas r\u00e4\u00e4gime veidi rohkem muudatuste haldamisest, et need ei viiks teie projekti r\u00f6\u00f6bastelt k\u00f5rvale.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00dcks v\u00e4hem oodatud p\u00f5hjuseid, miks ulatus on suurenenud, on see, kui klient m\u00f5jutab teie meeskonnaliikmeid otseselt uue funktsiooni lisamisel v\u00f5i olemasoleva laiendamisel. Sellist v\u00e4list survet v\u00f5ib projektijuhtidel olla raske m\u00e4rgata, eriti kui meeskonnaliikmed ei anna sellest l\u00e4bipaistvalt teada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Veel \u00fcks v\u00f5imalik oht on see, kui sidusr\u00fchmad osalevad projektis erinevalt. Kujutage ette olukorda, kus teie klient ei p\u00f6\u00f6ra n\u00f5uete kogumise etapis projekti ulatusele kuigi palju t\u00e4helepanu. V\u00f5ib-olla on nad muude asjadega h\u00f5ivatud v\u00f5i lihtsalt ei ole projektiga tegelikult seotud. Kui nad aga n\u00e4evad teie t\u00f6\u00f6 esimesi tulemusi, hakkavad nad \u00e4kki rohkem osalema ja hakkavad v\u00e4lja m\u00f5tlema uusi funktsioone v\u00f5i m\u00e4\u00e4ratlema projekti eesm\u00e4rke \u00fcmber. V\u00f5ite ette kujutada, kuidas see v\u00f5ib kergesti viia mahu suurenemiseni.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00f5puks peame mainima v\u00e4lism\u00f5jusid, mis on sageli teie kontrolli alt v\u00e4ljas. Ootamatuteks stsenaariumideks on raske valmistuda, kuid projektijuhina peaks teil olema valmis m\u00f5ned situatsiooniplaanid. Need aitavad teil muudatustega toime tulla isegi siis, kui need teid ootamatult tabavad.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nagu n\u00e4ete, on palju v\u00f5imalikke p\u00f5hjusi, mis v\u00f5ivad p\u00f5hjustada mahu suurenemist - meie loetelu ei ole kindlasti ammendav. Peate meeles pidama, et scope creep toimub ka erinevate tegurite kombinatsiooni t\u00f5ttu. Seet\u00f5ttu on kasulik teada, kuidas saate potentsiaalselt \u00fcldse v\u00e4ltida scope creep'i.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cPeq0fqgLK3mZMn5W4\/giphy.gif\" alt=\"Hea kogu projektiplaan sisaldab suurep\u00e4rast projekti ajakava, mis eeldab lubamatuid muudatusi\" width=\"480\" height=\"480\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Kuidas saab projektijuhtimises v\u00e4ltida projekti ulatuse muutumist (scope creep)?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alustuseks olgu \u00f6eldud, et reguleerimisala muutmine ei ole midagi, mida peaksite iga hinna eest v\u00e4ltima. Kui te t\u00f6\u00f6tate agiilses keskkonnas, siis ilmselt ootate, et muudatusi tuleb ette. Mida te soovite leevendada, on teie ulatuse kontrollimatu kasvu tulemus. Vaatame l\u00e4bi m\u00f5ned strateegiad, kuidas v\u00e4ltida scope creep'i:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Koostage selge t\u00f6\u00f6valdkond (SoW), milles on esitatud nii need asjad, mis kuuluvad t\u00f6\u00f6valdkonda (sisuliselt t\u00f6\u00f6valdkonna kirjeldus), kui ka need, mis ei kuulu t\u00f6\u00f6valdkonda (nt n\u00f5uded, mida te ja klient arutasite, kuid mis l\u00f5ppkokkuv\u00f5ttes j\u00e4eti t\u00f6\u00f6valdkonnast v\u00e4lja). Veenduge, et k\u00f5ik projekti sidusr\u00fchmad vaatavad ulatuse l\u00e4bi ja allkirjastavad selle.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">V\u00f5tta kasutusele muudatuste kontrolli protsess. See on oluline projektijuhtimise element, mis aitab teil hoolikalt kaaluda iga projekti k\u00e4igus toimuvat muudatust: uurida nii p\u00f5hjuseid kui ka m\u00f5ju ajakavale, eelarvele v\u00f5i ressurssidele. Veenduge, et k\u00f5ik sidusr\u00fchmad on teie muudatuste kontrolliprotsessist teadlikud ja aktsepteerivad seda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kehtestada kommunikatsioonisuunised k\u00f5igile sidusr\u00fchmadele. Andke neile teada, milliseid kanaleid nad peaksid kasutama, millal on hea hetk uute n\u00f5uete arutamiseks, kellega nad peaksid meeskonnas \u00fchendust v\u00f5tma jne. See v\u00f5ib aidata teil v\u00e4ltida meeskonnale avaldatavat v\u00e4list survet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4rge lubage liiga palju ja \u00e4rge pakkuge liiga palju. Veenduge kohe projekti algusest peale, et k\u00f5ik muudatused on n\u00f5uetekohaselt dokumenteeritud ja nende m\u00f5ju ulatusele on anal\u00fc\u00fcsitud. \"Boonuste\" tarnimine ainult selleks, et klient oleks rahul, v\u00f5ib l\u00f5ppkokkuv\u00f5ttes m\u00f5jutada projekti (ja teie kliendi rahulolu) negatiivselt. \u00c4rge unustage oma meeskonnaga \"kullastamisest\" r\u00e4\u00e4kida: nad ei tohiks oma \u00fclesannetele omal k\u00e4el lisada mahust v\u00e4ljapoole j\u00e4\u00e4vaid asju. Selles vaimus, et<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/meeskonna-onnelikkus\/projekti-labipaistvus\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">projekti l\u00e4bipaistvus<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, peaksite k\u00f5igepealt arutama k\u00f5iki tekkida v\u00f5ivaid probleeme.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Olge eelarve\/t\u00e4htaegade piires paindlik. Muutused projektijuhtimises on v\u00e4ltimatud. Teil peab olema puhver, et p\u00fcsida mugavalt ja mitte teha otsuseid ainult eelarve \u00fcletamise hirmu t\u00f5ttu.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teadke, millised n\u00f5uded on k\u00f5ige olulisemad.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektiulesannete-prioritiseerimine\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Projekti\u00fclesannete prioritiseerimine<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> aitab teid tohutult. Kui te teate, millised mahus olevad \u00fclesanded on potentsiaalselt \u00e4raantavad, saate paremini toime tulla mahu suurenemisega.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teatage kliendile iga projekti elemendi staatusest, mida te n\u00e4itate. Sidusr\u00fchmadelt saadud soovimatu tagasiside v\u00f5ib kergesti viia mahu suurenemiseni. Tehke selgeks, millal tagasiside v\u00f5i uued ideed on kasulikud ja millal te n\u00e4itate projekti osi muul eesm\u00e4rgil.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e4lgige projekti anal\u00fc\u00fctikat. Teie projekti v\u00f5i<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">ressursside haldamise tarkvara<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> t\u00f5en\u00e4oliselt on kogum aruandlusfunktsioone - kasutage neid enda kasuks! Eriti soovitame j\u00e4lgida hinnanguid ja tegelikke andmeid: kui v\u00f5rdlete planeeritud t\u00f6\u00f6tunde ja meeskonnaliikmete poolt registreeritud tegelikku t\u00f6\u00f6d, m\u00e4rkate t\u00f5en\u00e4oliselt kiiremini m\u00e4rke, mis viitavad t\u00f6\u00f6mahu v\u00e4henemisele.<\/span> (<span style=\"font-weight: 400;\">Loe l\u00e4hemalt <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/tooriistakast\/projekti-seisuaruanded\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projekti seisuaruanded<\/a>).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00f5ned projektijuhid v\u00f5ivad arvata, et \"selge projekti ulatuse loomine\" on sageli kergemini \u00f6eldud kui tehtud - ja neil on \u00f5igus. Paljude projektide puhul, eriti uuenduslike ettev\u00f5tmiste puhul, ei pruugi te 100% kindel olla, milline l\u00f5pptoode v\u00e4lja n\u00e4eb. Nii on see paljude tarkvaraarendusprojektide puhul, kus muudatusi tehakse sageli kasutajate tagasiside ja testide p\u00f5hjal. Projektimeeskonnad seisavad silmitsi veel \u00fche v\u00e4ljakutsega, kui nad otsustavad kasutada tipptasemel tehnoloogiat v\u00f5i eksperimentaalseid lahendusi.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">See ei t\u00e4henda siiski, et sellistes stsenaariumides on ulatusest v\u00e4ljumine paratamatu. Saate siiski suurendada oma v\u00f5imalusi m\u00f5istliku ulatuse loomiseks, alustades nn projekti avastusfaasist. See on periood, mille jooksul saate testida h\u00fcpoteese, vaidlustada eeldusi v\u00f5i luua protot\u00fc\u00fcpe. K\u00f5ik selleks, et oma ideid valideerida ja kontrollida, kas pakutud lahendused on eluj\u00f5ulised.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3og0IExSrnfW2kUaaI\/giphy.gif\" alt=\"Suurep\u00e4rane projektijuhtimine ei saa v\u00e4ltida konkreetse projekti ulatuse muutumist.\" width=\"540\" height=\"340\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Minu projekti maht on kontrollimatult kasvanud. Mida ma peaksin tegema?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Me arutasime \u00e4sja mitmeid parimaid tavasid, kuidas v\u00e4ltida scope creep'i, kuid mis siis, kui te juba kogete seda? V\u00f5ib-olla sai see alguse n\u00e4iliselt v\u00e4ikestest muudatuste taotlustest v\u00f5i ehk on sidusr\u00fchmad oodanud lisafunktsioone alates projekti algusest. Ulatuse v\u00e4henemise ohjamine on v\u00f5imalik ja siin on teile paar v\u00f5imalust.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">K\u00f5igepealt v\u00f5ib reguleerimisala v\u00e4henemine tunduda masendav, kuid praegu ei ole aeg passiivseks ja l\u00fc\u00fcasaamiseks. Projektid, mille ulatus on v\u00e4henenud, v\u00f5ivad ikkagi h\u00e4sti v\u00e4lja tulla.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vaadake kindlasti k\u00f5iki muutmistaotlusi l\u00e4hemalt ja anal\u00fc\u00fcsige hoolikalt nende tagaj\u00e4rgi. Hinnake, kuidas muudatused m\u00f5jutavad teie projekti eelarvet ja ajakava. Isegi kui teie meeskond on konkreetse muudatuse juba ellu viinud, on siiski v\u00e4\u00e4rtuslik uurida selle v\u00f5imalikku m\u00f5ju teie projekti \u00fclej\u00e4\u00e4nud osale.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Samuti on hea aeg p\u00f6\u00f6rata t\u00e4helepanu sellele, et <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/hr\/inimressursside-prognoosimine\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ressursside prognoosimine<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Muudatuste taotlused v\u00f5isid m\u00f5jutada ka seda projekti aspekti. Kas teil on selle projekti elluviimiseks piisavalt olemasolevaid meeskonnaliikmeid? Kas teil on vaja m\u00f5nda inimest palgata\/v\u00e4lja osta? V\u00f5tke t\u00f6\u00f6tajate k\u00e4ttesaadavus ja<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">meeskonna t\u00f6\u00f6koormus<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> arvesse (loe <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/meeskonna-tookoormuse-juhtimine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">t\u00f6\u00f6koormuse juhtimine<\/a>). Te ei taha oma meeskonnaliikmeid \u00fcle koormata ja potentsiaalselt neid isegi l\u00e4bi p\u00f5letada, sest nende t\u00f6\u00f6maht on liiga laialivalguv.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Teine strateegia ulatuse muutumise vastu v\u00f5itlemiseks on m\u00f5nede esialgsete n\u00f5uete v\u00e4hendamine. Kui teie projekti tagavaraportfell on prioritiseeritud, peaksite olema v\u00f5imeline tuvastama elemendid, mida saaks vahetada uute lisandunud elementidega. Selle tulemusena v\u00f5ite v\u00f5ita projekti elluviimiseks veidi lisaaega ja -kulusid.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kuna muutmistaotlusi laekub pidevalt, v\u00f5ib teie meeskond olla projekti ootuste osas veidi segaduses. See omakorda v\u00f5ib viia kuldse t\u00f6\u00f6 tegemiseni ja teatud \u00fclesannetele veelgi rohkem aega kulutada. Te peaksite veel kord kontrollima, et iga meeskonnakaaslane m\u00f5istab uusi projektin\u00f5udeid.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4rge unustage vaadata oma projekti suurt pilti. Ka scope creep m\u00f5jutab seda. V\u00f5ib-olla on teil ja projekti sidusr\u00fchmadel n\u00fc\u00fcd m\u00f5ttekas arutada alamprojekti(de) loomist v\u00f5i MVP k\u00e4ivitamist? \u00dcks ulatuse hiilimise varjuk\u00fclgi on see, et meeskonnad kaotavad hoogu ja projektid v\u00f5tavad oodatust kauem aega. Osa projekti ulatusest eraldi versioonina v\u00e4lja andmine v\u00f5ib aidata seda hoogu taastada ja panna teie meeskonda tundma, et olete rohkem saavutanud. Sellisel l\u00e4henemisviisil on ka \u00e4rilist kasu: MVP (minimaalselt eluj\u00f5uline toode) varajane vabastamine v\u00f5ib aidata teie kliendil toodet testida ja saavutada varakult edu klientide seas.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00f5puks, isegi kui teil on ulatusest k\u00f5rvalekaldumine, peaksite ikkagi regulaarselt j\u00e4lgima oma projekti seisukorda.<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/teatab\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Projektiaruanded<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> aitab teil<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/teamdeck\/hinnata-meeskonna-tulemuslikkust\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">hinnata meeskonna tulemuslikkust<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ja arvutada kasvava ulatuse m\u00f5ju.<\/span><\/p>\n<h2><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/fgdgMLDSlpl1wKcuGb\/giphy.gif\" alt=\"Hea projektijuht on valmis muudatuste juhtimise protsessiks\" width=\"480\" height=\"147\" \/><\/h2>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Lisateave projektijuhtimise kohta<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ulatuse suurenemine ei ole haruldane n\u00e4htus. Projektijuhina puutute sellega peaaegu kindlasti mingil hetkel oma karj\u00e4\u00e4ri jooksul kokku. Pooled Project Management Institute'i poolt 2018. aasta uuringus k\u00fcsitletud vastanutest<\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/about\/press-media\/press-releases\/2018-pulse-of-the-profession-survey\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Kutsekoja k\u00fcsitlus \"Pulse of the Profession<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> on viimase 12 kuu jooksul kogenud ulatuse v\u00e4henemist. Aastal 2020,<\/span><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/-\/media\/pmi\/documents\/public\/pdf\/learning\/thought-leadership\/pulse\/pmi-pulse-2020-final.pdf?v=2a5fedd3-671a-44e1-9582-c31001b37b61&amp;sc_lang_temp=en\"> <span style=\"font-weight: 400;\">k\u00e4esoleva aruande uuem v\u00e4ljaanne<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> n\u00e4itas, et v\u00f5imekuselt k\u00fcpsemad ettev\u00f5tted on v\u00e4hem m\u00f5jutatud scope creep'ist kui madala k\u00fcpsusega organisatsioonid (30% kuni 47%).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Need arusaamad ei ole \u00fcllatavad, sest kuigi ulatus on potentsiaalselt hukatuslik, on see hallatav, eriti kui tegemist on asjatundlike projektijuhtide ja juhtidega.  Loodame, et see blogipostitus on aidanud teil avastada v\u00f5imalusi, kuidas hallata ulatuse hiilimist oma meeskonna kasuks.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tahad rohkem teada saada projektijuhtimisest? Miks mitte vaadata teisi meie poolt avaldatud ressursse projektijuhtidele:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Juhend <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/ressursside-haldamise-juhend\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">projekti ressursside juhtimine<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - alates <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/ressursside-planeerimine-projektijuhtimises\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ressursside planeerimine<\/a> aadressile <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/ressursside-eraldamine-projektijuhtidele\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ressursside eraldamine<\/a> ja ajakava, see juhend n\u00e4itab teile, kuidas teie ja teie meeskond v\u00f5ivad saada kasu sellest, et <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/tohus-ressursside-juhtimine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">t\u00f5hus ressursside juhtimine<\/a>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kuidas v\u00e4ltida <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projekti-ajakava-konfliktid\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">projekti ajakava konfliktid?<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - ajakavakonflikt v\u00f5ib teie projektid r\u00f6\u00f6bastelt v\u00e4lja viia. \u00d5ppige, kuidas planeerida mitut projekti, ilma et tekiksid ajakonfliktid.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/kategoriseerimata\/mikrojuhtimine-projektijuhtimises-peaksite-seda-iga-hinna-eest-valtima\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mikrojuhtimine projektijuhtimises<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - see blogipostitus aitab teil hinnata, kas te olete mikromanageeriv PM. Samuti saate teada, kas mikromanagement on alati halb (spoiler: mitte tingimata).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Juhend <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/voimsuse-planeerimine-projektijuhtimises\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ressursimahu planeerimine<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">kui olete kindlaks m\u00e4\u00e4ranud oma projekti ulatuse, peaksite m\u00f5tlema oma meeskonna v\u00f5imekusele ja viima projekti vajadused koosk\u00f5lla inimeste k\u00e4ttesaadavusega.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/tootlikkus\/tohus-koosolekute-juhtimine\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00f5hus koosolekute juhtimine<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - soovite projekte t\u00f5husamalt juhtida? \u00c4rge unustage koosolekuid: need v\u00f5ivad teile palju aega ja raha maksma minna. Sellest blogipostitusest leiate mitu n\u00f5uannet, kuidas korraldada t\u00f5husaid koosolekuid.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektijuhtimise-toovajadus\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00f6\u00f6kohad projektijuhtimises<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - te juba teate, mis puudutab t\u00f6\u00f6vajaduse v\u00e4henemist, kuid kas olete kuulnud ka t\u00f6\u00f6vajaduse v\u00e4henemisest? See juhtub siis, kui keegi t\u00e4idab \u00fclesandeid, mis j\u00e4\u00e4vad v\u00e4ljapoole tema rolli. T\u00f6\u00f6\u00fclesannete hiilimine on projektijuhtide jaoks t\u00f5eline mure - vaadake, miks.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/meeskonna-onnelikkus\/tohus-kommunikatsioon-kaugtootajate-jaoks\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00f5hus suhtlemine kaugt\u00f6\u00f6tajate jaoks<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Olenemata sellest, kas te t\u00f6\u00f6tate kaugt\u00f6\u00f6d vabatahtlikult v\u00f5i peate seda tegema praeguste asjaolude t\u00f5ttu: see blogipostitus aitab teil kehtestada oma projektimeeskonna jaoks suhtlemissuunised.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Projektijuhtimise ulatuse v\u00e4henemise v\u00e4ltimine t\u00e4nu sellele, et <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ressursside haldamise tarkvara<\/a><\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69e6eb1f6a6a7 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">Hankige 30-p\u00e4evane TASUTA prooviperiood<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Kui olete projekti eest vastutav, teate tavaliselt v\u00e4ga h\u00e4sti, mida teie meeskond peab tegema, et t\u00e4ita projekti n\u00f5udeid. Aga mis siis, kui teie klient tuleb v\u00e4lja uue funktsiooniga, olgu see kui tahes v\u00e4ike, mida te...","protected":false},"author":6,"featured_media":8531,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6162","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we&#039;ll help you find ways to manage it.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektijuhtimise-mahu-vahenemine\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"et_EE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we&#039;ll help you find ways to manage it.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektijuhtimise-mahu-vahenemine\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Teamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-07-28T10:54:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-31T19:01:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1469\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"981\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@helloteamdeck\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ania Kitowska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\",\"name\":\"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"datePublished\":\"2020-07-28T10:54:32+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-31T19:01:43+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\"},\"description\":\"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"et\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"et\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg\",\"width\":1469,\"height\":981,\"caption\":\"Any project manager tries to prevent when scope creep occurs\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Scope Creep in Project Management &#8211; How to Prevent it\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#website\",\"url\":\"https:\/\/teamdeck.io\/\",\"name\":\"Teamdeck\",\"description\":\"resource scheduling + time tracking + leave management\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"et\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e\",\"name\":\"Ania Kitowska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"et\",\"@id\":\"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg\",\"caption\":\"Ania Kitowska\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io","description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektijuhtimise-mahu-vahenemine\/","og_locale":"et_EE","og_type":"article","og_title":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it","og_description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","og_url":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/projektijuhtimine\/projektijuhtimise-mahu-vahenemine\/","og_site_name":"Teamdeck","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/helloteamdeck","article_published_time":"2020-07-28T10:54:32+00:00","article_modified_time":"2022-08-31T19:01:43+00:00","og_image":[{"width":1469,"height":981,"url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ania Kitowska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@helloteamdeck","twitter_site":"@helloteamdeck","twitter_misc":{"Written by":"Ania Kitowska","Est. reading time":"12 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/","url":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/","name":"Scope Creep in Project Management - How to Prevent it | Teamdeck.io","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","datePublished":"2020-07-28T10:54:32+00:00","dateModified":"2022-08-31T19:01:43+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e"},"description":"As a team or company leader you probably often worry about scope creep in project management. In this blog post, we'll help you find ways to manage it.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"et","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"et","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/07\/17161903\/What-is-Scope-Creep-in-Project-Management-How-to-Prevent-it.jpeg","width":1469,"height":981,"caption":"Any project manager tries to prevent when scope creep occurs"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/project-management\/scope-creep-in-project-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/teamdeck.io\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Scope Creep in Project Management &#8211; How to Prevent it"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#website","url":"https:\/\/teamdeck.io\/","name":"Teamdeck","description":"resource scheduling + time tracking + leave management","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teamdeck.io\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"et"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/38139dc474576295e51cfae1580d697e","name":"Ania Kitowska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"et","@id":"https:\/\/teamdeck.io\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2017\/09\/25113607\/aniaprofil%C3%B3wka-150x150.jpg","caption":"Ania Kitowska"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6162"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12218,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6162\/revisions\/12218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6162"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6162"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teamdeck.io\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6162"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}