{"id":9681,"date":"2022-03-11T12:12:50","date_gmt":"2022-03-11T10:12:50","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=9681"},"modified":"2024-09-04T16:04:25","modified_gmt":"2024-09-04T14:04:25","slug":"resource-scheduling-software-tools-mistakes-solutions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/software-de-programacion-de-recursos-herramientas-errores-soluciones\/","title":{"rendered":"Software de programaci\u00f3n de recursos, errores y soluciones"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">Inicio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Software de programaci\u00f3n de recursos, errores y soluciones<\/span><\/span><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\" data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Cuando se tiene un negocio, tarde o temprano todo se reduce a una cosa. Los recursos. Si tiene la sensaci\u00f3n de que siempre le falta tiempo, capacidad, personal, tecnolog\u00eda o dinero, probablemente est\u00e9 cometiendo algunos errores de programaci\u00f3n de recursos. \u00bfC\u00f3mo solucionarlo?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El art\u00edculo contiene:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Errores: los m\u00e1s comunes en los procesos de programaci\u00f3n de recursos<\/li>\n<li>Soluciones y respuestas que resuelven los retos de los gestores de proyectos<\/li>\n<li>Proyecto y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de recursos<\/a> comparaci\u00f3n que incluya: pros, contras, caracter\u00edsticas principales, precio<\/li>\n<li>Comparaci\u00f3n de significados de la programaci\u00f3n de recursos y su conexi\u00f3n con la programaci\u00f3n de empleados y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/herramientas-de-gestion-del-calendario-retos-papel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n del calendario del proyecto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p>11,4% de todos los recursos se malgastan debido a procesos de gesti\u00f3n de proyectos inferiores.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lunes.com<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Programas inform\u00e1ticos de programaci\u00f3n de recursos utilizados por los gestores<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><span data-color=\"#D9C6F1\"><u>Teamdeck<\/u><\/span><\/strong><strong><span data-color=\"#D9C6F1\"> - Software de gesti\u00f3n y programaci\u00f3n de recursos<\/span><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Precio (paquete est\u00e1ndar): <\/strong>$3,60 \/ miembro del equipo \/ mensual<\/p>\n<figure id=\"attachment_9696\" aria-describedby=\"caption-attachment-9696\" style=\"width: 1289px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9696 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175824\/booking_1_manage_work_schedule-2.jpg\" alt=\"Teamdeck.io como software de asignaci\u00f3n de recursos para proyectos provisionales\" width=\"1289\" height=\"587\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9696\" class=\"wp-caption-text\">Teamdeck.io - la sencilla herramienta de gesti\u00f3n de recursos que ayuda con la previsi\u00f3n de recursos, los presupuestos de proyectos o simplemente la asignaci\u00f3n de recursos.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pros:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caracteristicas\/hojas-de-horas-seguimiento-del-tiempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Control del tiempo y gesti\u00f3n de las fichas horarias<\/a><\/li>\n<li>Horario de trabajo y disponibilidad de la organizaci\u00f3n personalizada.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caracteristicas\/programacion-de-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Programaci\u00f3n de los empleados<\/a><\/li>\n<li>Posibilidad de asignar campos personalizados a personas y proyectos, es decir, cargos, competencias, tecnolog\u00edas, etc.<\/li>\n<li>Visualizaci\u00f3n transparente del horario de trabajo y la disponibilidad de los distintos departamentos y puestos mediante la vista de calendario.<\/li>\n<li>Posibilidad de planificar futuros proyectos<\/li>\n<li>Etiquetas personalizadas.<\/li>\n<li>Informes personalizados tipo Excel<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caracteristicas\/gestion-de-permisos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesti\u00f3n de vacaciones y disponibilidad<\/a><\/li>\n<li>D\u00edas festivos autom\u00e1ticos para varias localizaciones.<\/li>\n<li>Disponible en versi\u00f3n m\u00f3vil.<\/li>\n<li>Sistema de seguridad de datos.<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n con otros sistemas como Google Calendar, Slack, Podio, SageHR, Zapier y REST API.<\/li>\n<li>Prueba gratuita<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contras<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La aplicaci\u00f3n m\u00f3vil de seguimiento de horas no permite ver s\u00f3lo los proyectos activos.<\/li>\n<li>No hay dependencias para la reserva.<\/li>\n<li>No hay cron\u00f3metro start-stop de escritorio (s\u00f3lo en la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil).<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_9697\" aria-describedby=\"caption-attachment-9697\" style=\"width: 2512px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9697 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1.png\" alt=\"Programaci\u00f3n de recursos con el mejor software de gesti\u00f3n de recursos. para calcular cu\u00e1ntos recursos se necesitan\" width=\"2512\" height=\"1292\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1.png 2512w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-300x154.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-1280x658.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-768x395.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-1536x790.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11144302\/Project-planning1-2048x1053.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2512px) 100vw, 2512px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9697\" class=\"wp-caption-text\">Responsable de asignar tareas y programar los recursos de varios proyectos<\/figcaption><\/figure>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>ResourceGuru<\/u><\/strong><strong><u> - Software de programaci\u00f3n de recursos<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Precio (paquete est\u00e1ndar): <\/strong>$4.16 \/ miembro del equipo \/ mensual<\/p>\n<figure id=\"attachment_9692\" aria-describedby=\"caption-attachment-9692\" style=\"width: 1600px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9692 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1.png\" alt=\"Resource Guru pasa a formar parte de la gran familia de herramientas de planificaci\u00f3n de recursos\" width=\"1600\" height=\"901\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-300x169.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-1280x721.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-768x432.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11133442\/Resource-Guru-1-1536x865.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9692\" class=\"wp-caption-text\">En nuestra lista de las mejores herramientas de programaci\u00f3n de recursos que es conocido casi por cualquier gestor de recursos - Resource Guru.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pros:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prueba gratuita.<\/li>\n<li>Interfaz f\u00e1cil de usar.<\/li>\n<li>Panel de disponibilidad y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/planificacion-de-la-capacidad-en-la-gestion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planificaci\u00f3n de la capacidad de recursos<\/a> opci\u00f3n.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de acontecimientos conflictivos.<\/li>\n<li>Informes y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/hr\/prevision-de-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Previsi\u00f3n de RRHH<\/a>.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-elegir-un-sistema-de-gestion-de-vacaciones-en-linea\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sistema de gesti\u00f3n de las vacaciones<\/a> caracter\u00edsticas.<\/li>\n<li>Programaci\u00f3n de proyectos y recursos.<\/li>\n<li>Sistema de reserva de salas de conferencias.<\/li>\n<li>Seguimiento del equipo.<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n con Slack, Gmail, Outlook. Calendario de Google.<\/li>\n<li>Sistema de seguridad de datos.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contras:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>No hay posibilidad de clasificar los recursos por nivel de experiencia.<\/li>\n<li>No hay funci\u00f3n \"deshacer\" en la secci\u00f3n de reservas.<\/li>\n<li>No es posible copiar tareas de recursos.<\/li>\n<li>No hay posibilidad de buscar reservas por palabras clave.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/Teamdeck.io\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><span data-color=\"#D9C6F1\"><u><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9693 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2.png\" alt=\"Resource Guru es un software basado en la nube con diagramas de Gantt y funciones de personalizaci\u00f3n de las horas de trabajo\" width=\"1600\" height=\"1059\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-300x199.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-1280x847.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-768x508.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11134245\/Resource-Guru2-1536x1017.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/u><\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<div class=\"mceTemp\">\u00a0<\/div>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Flotador<\/u><\/strong><strong><u> - Software de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de recursos<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Precio (paquete est\u00e1ndar): <\/strong>$ 10 \/ miembro del equipo \/ mensual<\/p>\n<figure id=\"attachment_9705\" aria-describedby=\"caption-attachment-9705\" style=\"width: 1836px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9705 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule.png\" alt=\"Para muchos la plataforma de gesti\u00f3n de recursos Float es un punto de partida\" width=\"1836\" height=\"856\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule.png 1836w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-300x140.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-1280x597.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-768x358.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11164132\/Float-Schedule-1536x716.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1836px) 100vw, 1836px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9705\" class=\"wp-caption-text\">Float es la herramienta de gesti\u00f3n de recursos que tambi\u00e9n resuelve los recursos de muchas organizaciones<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pros:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prueba gratuita.<\/li>\n<li>Flexible y f\u00e1cil de usar <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-de-gestion-de-recursos-para-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n de los recursos del proyecto<\/a> panel.<\/li>\n<li>Navegaci\u00f3n y filtrado sencillos.<\/li>\n<li>La interfaz visual de arrastrar y soltar de la programaci\u00f3n de recursos.<\/li>\n<li>El control del tiempo se rellena previamente con las tareas en curso.<\/li>\n<li>Seguimiento del presupuesto.<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n multiproyecto.<\/li>\n<li>Informes y previsiones.<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n con Jira, Teamwork, Asana, Trello.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contras:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Navegaci\u00f3n inc\u00f3moda por la l\u00ednea de tiempo.<\/li>\n<li>Algunas integraciones no funcionan como se esperaba.<\/li>\n<li>Actualizaci\u00f3n laboriosa de la lista de empleados.<\/li>\n<li>Cualquier usuario puede a\u00f1adir y modificar datos que causan desorden.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Smartsh<\/u><\/strong><strong><u>e<\/u><\/strong><strong><u>et<\/u><\/strong><strong><u> &#8211; <\/u><span data-color=\"#D9C6F1\"><u>Software de colaboraci\u00f3n en equipo y programaci\u00f3n de recursos<\/u><\/span><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Precio (paquete est\u00e1ndar):<\/strong> $24,80 \/ miembro del equipo \/ mensual<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9699 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175824\/Smartsheet.jpeg\" alt=\"Smartcheet contiene el diagrama de Gantt, una interfaz de usuario agradable con lista de tareas\" width=\"1600\" height=\"1008\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pros:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Interfaz f\u00e1cil de usar.<\/li>\n<li>Cuadro de mandos de gesti\u00f3n avanzada.<\/li>\n<li>C\u00f3moda comunicaci\u00f3n e intercambio de datos con otros miembros del equipo.<\/li>\n<li>Proyecto inteligente <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-del-sistema-de-gestion-del-flujo-de-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">automatizaci\u00f3n del flujo de trabajo<\/a>.<\/li>\n<li>Sistema de seguridad de datos.<\/li>\n<li>Sincronizaci\u00f3n de datos.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de recursos, gesti\u00f3n de contenidos y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/software-de-gestion-de-empleados-y-consejos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de empleados<\/a> en una sola herramienta.<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n multiproyecto.<\/li>\n<li>Prueba gratuita.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contras:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Precio elevado.<\/li>\n<li>Paquete b\u00e1sico para hasta 25 empleados.<\/li>\n<li>Algunas funciones faltan o no est\u00e1n disponibles.<\/li>\n<li>La herramienta es pesada y a veces va con retraso.<\/li>\n<li>Panel de tareas poco intuitivo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/hubplanner.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong><u><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9700 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1.png\" alt=\"Formularios de solicitud, flujo de aprobaci\u00f3n o competencias necesarias para la tarea concreta en Smartsheet.\" width=\"1820\" height=\"1024\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1.png 1820w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-300x169.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-1280x720.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-768x432.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11152322\/Smartsheet2-1-1536x864.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1820px) 100vw, 1820px\" \/><\/u><\/strong><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>HubPlanner<\/u><\/strong><strong><u> - Programaci\u00f3n de recursos y fichas horarias<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Precio (paquete est\u00e1ndar): <\/strong>$ 7 \/ miembro del equipo \/ mensual<\/p>\n<figure id=\"attachment_9701\" aria-describedby=\"caption-attachment-9701\" style=\"width: 1071px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9701 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175824\/Hubplanner.jpeg\" alt=\"Hubplanner es una conocida herramienta de planificaci\u00f3n de recursos y gesti\u00f3n de proyectos\" width=\"1071\" height=\"711\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9701\" class=\"wp-caption-text\">En nuestra lista de las mejores herramientas de programaci\u00f3n de recursos que conoce casi cualquier gestor de recursos<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pros<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>60 d\u00edas de prueba gratuita.<\/li>\n<li>Actualizaci\u00f3n en tiempo real.<\/li>\n<li>Interfaz Drag and Drop f\u00e1cil de usar,<\/li>\n<li>Posibilidad de planificar, programar y prever recursos.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de bajas.<\/li>\n<li>D\u00edas festivos en todo el mundo.<\/li>\n<li>Adecuaci\u00f3n de competencias para cumplir los requisitos del proyecto.<\/li>\n<li>Campos personalizados en <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/planificacion-de-recursos-en-la-gestion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planificaci\u00f3n de recursos<\/a>.<\/li>\n<li>Posibilidad de crear grupos de empleados en funci\u00f3n de sus competencias.<\/li>\n<li>Informes de utilizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contras<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Imposibilidad de ajustar las fechas en el <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/productividad\/panel-de-gestion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cuadro de mandos del proyecto<\/a>.<\/li>\n<li>A veces no es posible corregir errores, por ejemplo en las hojas de horas, sin consultar al departamento de asistencia.<\/li>\n<li>En la secci\u00f3n de planificaci\u00f3n, no puede ver los t\u00edtulos completos de las ediciones programadas.<\/li>\n<li>En <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/asignacion-de-recursos-para-gestores-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">asignaci\u00f3n de recursos<\/a> es demasiado inflexible.<\/li>\n<li>Una herramienta centrada principalmente en <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caracteristicas\/programacion-de-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programaci\u00f3n de recursos<\/a>En este sentido, se echan en falta muchas funciones adicionales que lo hagan universal para toda la gesti\u00f3n de proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_9702\" aria-describedby=\"caption-attachment-9702\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-9702\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11175820\/Hubplanner2.jpeg\" alt=\"Programaci\u00f3n de recursos gracias al software de gesti\u00f3n de recursos Hubplanner\" width=\"960\" height=\"631\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9702\" class=\"wp-caption-text\">Estar en la misma p\u00e1gina y la programaci\u00f3n de recursos es mucho m\u00e1s f\u00e1cil con HubPlanner<\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Runn<\/u><u> - Software de planificaci\u00f3n y previsi\u00f3n de recursos<\/u><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Precio (paquete est\u00e1ndar): <\/strong>$ 8 \/ miembro del equipo \/ mensual<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9703 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_.png\" alt=\"Entre nuestra lista de herramientas de software de programaci\u00f3n de recursos se encuentra Runn\" width=\"1600\" height=\"980\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-300x184.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-1280x784.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-768x470.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153501\/Runn.io_-1536x941.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pros<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Prueba gratuita.<\/li>\n<li>Disponibilidad y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/calendario-de-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">calendario de recursos.<\/a><\/li>\n<li>Actualizaci\u00f3n en tiempo real.<\/li>\n<li>Vista previa de los planes para un equipo, funci\u00f3n o individuo.<\/li>\n<li>Capacidad para planificar futuras necesidades de capacidad.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis e informes avanzados.<\/li>\n<li>M\u00e9tricas financieras.<\/li>\n<li>Asignaci\u00f3n de competencias y derechos a los empleados.<\/li>\n<li>Posibilidad de transferir asignaciones de proyectos a otra persona o a un marcador de posici\u00f3n.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/controle-el-presupuesto-de-sus-proyectos-con-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Seguimiento del presupuesto del proyecto<\/a> y <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/hr\/prevision-de-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">previsi\u00f3n de recursos<\/a>.<\/li>\n<li>Un s\u00f3lido departamento de asistencia.<\/li>\n<li>Integraci\u00f3n con Clockify, Harvest y WorkflowMax.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Contras<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La integraci\u00f3n con otras herramientas lleva mucho tiempo y es dif\u00edcil, sobre todo para necesidades m\u00e1s personalizadas.<\/li>\n<li>El software se centra en la programaci\u00f3n de recursos. Dif\u00edcil de utilizar para la gesti\u00f3n integral de proyectos.<\/li>\n<li>Runn es una herramienta relativamente nueva y a\u00fan carece de muchas funciones \u00fatiles.<\/li>\n<li>La aplicaci\u00f3n no dispone de funci\u00f3n de control del tiempo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9704 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_.png\" alt=\"Para mejorar la gesti\u00f3n de los proyectos es necesaria una herramienta de programaci\u00f3n de recursos en l\u00ednea.\" width=\"1600\" height=\"491\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_.png 1600w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-300x92.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-1280x393.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-768x236.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11153639\/Runn.io2_-1536x471.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Errores en la programaci\u00f3n de recursos<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Encontrar\u00e1s docenas de art\u00edculos en Internet sobre c\u00f3mo mejorar la programaci\u00f3n de tus recursos. Esto est\u00e1 muy bien al principio, cuando acabas de poner en marcha tu gesti\u00f3n de proyectos. En una situaci\u00f3n en la que su empresa ya tiene una estrategia de asignaci\u00f3n de recursos que por alguna raz\u00f3n no est\u00e1 funcionando, necesita adoptar una perspectiva ligeramente diferente: analizar sus errores y s\u00f3lo entonces escuchar buenos consejos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este art\u00edculo, tenemos ambas cosas para usted. A continuaci\u00f3n tenemos una lista de los errores de programaci\u00f3n de recursos m\u00e1s comunes y menos obvios y c\u00f3mo solucionarlos.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2Sqczk2XFG50ps40\/giphy.gif\" alt=\"Las herramientas de gesti\u00f3n de recursos ayudan a programar los recursos necesarios para finalizar proyectos complejos.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<p><strong>Horario de trabajo desordenado<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">\"Si no sabes ad\u00f3nde vas, acabar\u00e1s en otro sitio\", dec\u00eda Yogi Berra, y, bueno, ten\u00eda raz\u00f3n. Muchos empresarios no se dan cuenta de que su proyecto se retrasa incluso antes de haber empezado. \u00bfPor qu\u00e9? Por culpa de un calendario impreciso y ca\u00f3tico. Piense en ello como en la receta de un plato. \"Coge unos tomates, un poco m\u00e1s de berenjena, medio paquete de pasta y aceitunas. A\u00f1ade las especias que tengas por casa y \u00e9chalo todo en una olla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ah, se nos olvid\u00f3 escribir: primero hay que cocer la pasta y fre\u00edr las verduras con ajo y salvia\". Si las proporciones se dan aproximadamente, los pasos individuales se intercambian en lugares y se describen muy brevemente, entonces no tienes ante ti una receta, sino un experimento culinario. Y con el horario ocurre lo mismo. <strong>Su plan de proyecto debe ser una receta detallada y estructurada para el \u00e9xito.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> <strong>Un calendario del proyecto claro, flexible y accesible, elaborado con una herramienta adecuada.<\/strong> El calendario de un proyecto debe ser comprensible para todos los que trabajan en \u00e9l. Si tiene que explicar de qu\u00e9 trata cada punto, cu\u00e1les son los requisitos y qui\u00e9n es responsable de una tarea, su calendario no servir\u00e1 de nada. Aseg\u00farate de que tu proyecto se divide en etapas m\u00e1s grandes, y de que cada etapa se divide en tareas y subtareas m\u00e1s peque\u00f1as. Asigna a cada una de ellas personas con las competencias adecuadas. Aseg\u00farate de que el plan sea claro y f\u00e1cil de editar. No basta con una pizarra blanca en una sala de conferencias y una tabla de Excel: cualquier proyecto inform\u00e1tico medio es, sencillamente, demasiado complicado para este tipo de herramientas. Necesitas un buen software con el que puedas crear un plan personalizado que se adapte a tu flujo de trabajo.<\/p>\n<p><span data-color=\"#D9C6F1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/26gscDpuBXs8oU3E4\/giphy.gif\" alt=\"Las herramientas de programaci\u00f3n de recursos sugieren qui\u00e9n debe responsabilizarse de determinadas tareas del proyecto.\" width=\"480\" height=\"362\" \/><\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>\n<p><strong>Los empleados reciben tareas que no se ajustan a sus competencias<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno de los m\u00e9todos m\u00e1s habituales para distribuir las tareas dentro de un equipo es guiarse por la disponibilidad de los empleados. Esto es s\u00f3lo en parte una buena estrategia: adem\u00e1s de la disponibilidad, las competencias son tambi\u00e9n un aspecto clave. Dos empleados en puestos similares pueden tener competencias y preferencias completamente distintas en cuanto a las tareas que realizan. La misma tarea puede llevar a una persona una semana, mientras que a la otra - tres semanas, <strong>as\u00ed que aseg\u00farese de que los miembros del equipo reciban las peticiones a las que puedan hacer frente con mayor eficacia.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: Descripci\u00f3n detallada de las competencias de cada miembro del equipo y asignaci\u00f3n de las personas adecuadas a las tareas adecuadas.<\/strong> \u00bfC\u00f3mo averiguar las competencias de sus empleados? Empiece con un cuestionario: pregunte a los miembros del equipo cu\u00e1les son sus competencias, con qu\u00e9 tareas se sienten m\u00e1s c\u00f3modos y qu\u00e9 habilidades quieren desarrollar. Esto le permitir\u00e1 crear una matriz de competencias, conocer los puntos fuertes y las expectativas de las personas y no s\u00f3lo optimizar el trabajo, sino tambi\u00e9n aumentar la satisfacci\u00f3n del equipo. Un buen <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">software saas de gesti\u00f3n de recursos<\/a>\u00a0o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/software-de-programacion-de-proyectos-lo-que-buscan-los-jefes-de-proyecto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de programaci\u00f3n de proyectos<\/a> le permitir\u00e1 asignar competencias espec\u00edficas a cada miembro del equipo para que cada uno tenga la tarea para la que mejor se adapte. Adem\u00e1s, podr\u00e1s crear campos personalizados con otras categor\u00edas si es necesario.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/kcfiK948yUHSqoNzwi\/giphy-downsized-large.gif\" alt=\"Un buen programa de recursos a veces no ayuda a gestionar la capacidad o la disponibilidad futura.\" width=\"480\" height=\"400\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li>\n<p><strong>Sobrecarga e infracarga del equipo<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Algunos empleados est\u00e1n siempre en el punto de mira. <\/strong>Son activos, ambiciosos, dejan huella en la empresa y siempre buscan nuevos retos. Todos los jefes de proyecto sue\u00f1an con tener a estas personas en su equipo, as\u00ed que les asignan tareas. Muchas tareas. A menudo demasiadas. Por otro lado, algunas personas necesitan que se les active un poco porque se desaprovecha su potencial. Ambas situaciones son malas porque llevan a algunos empleados a sentirse abrumados y a otros simplemente a aburrirse y frustrarse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> <strong>Controle en qu\u00e9 trabajan sus empleados y cu\u00e1nto tiempo tardan.<\/strong> Utilice hojas de horas en las que cada miembro del equipo introducir\u00e1 sus tareas actuales. De este modo, podr\u00e1 controlar el <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/gestion-de-la-carga-de-trabajo-de-los-equipos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">carga de trabajo del equipo<\/a> y aseg\u00farese de que nadie tiene demasiadas o pocas responsabilidades. Recuerda que la sobrecarga del equipo repercute negativamente en la productividad, y una buena gesti\u00f3n del seguimiento del tiempo de los empleados te ayudar\u00e1 a mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-color=\"#D9C6F1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/w0mylo7p4OXUQ\/giphy.gif\" alt=\"Para supervisar el progreso, la utilizaci\u00f3n de los recursos, la demanda de recursos y la disponibilidad de recursos pueden ser cruciales.\" width=\"350\" height=\"310\" \/><br \/><\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li>\n<p><strong>El equipo no sabe lo que se le pide<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\"Seg\u00fan un informe de McKinsey, los empleados dedican 1,8 horas diarias a buscar y recopilar informaci\u00f3n\".<\/strong> Este es uno de los errores m\u00e1s comunes en la gesti\u00f3n de proyectos y recursos. <strong>Sus empleados no le leen la mente.<\/strong> En un equipo bien coordinado, a menudo no es necesario explicarlo todo con tanta precisi\u00f3n, pero la regla es una: todos deben entender lo que ocurre y lo que se necesita.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Muchos jefes de proyecto piensan que si describen una tarea r\u00e1pidamente, ahorrar\u00e1n tiempo. En realidad, es todo lo contrario, porque los empleados tienen que pedir detalles o aclarar dudas entre ellos. La falta de una descripci\u00f3n precisa de la tarea tambi\u00e9n implica un mayor riesgo de errores. Los errores implican correcciones. Las correcciones implican m\u00e1s tiempo y dinero. No es bueno para nadie.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: Describa cada proyecto con precisi\u00f3n. <\/strong>Le garantizamos que el tiempo que dedique a incluir toda la informaci\u00f3n en la descripci\u00f3n del trabajo ser\u00e1 mucho menor que las posibles correcciones debidas a malentendidos. Es una buena idea a\u00f1adir informaci\u00f3n como los requisitos del cliente, el m\u00e9todo de realizaci\u00f3n, la documentaci\u00f3n, una persona de contacto para preguntas y, por supuesto, asignar la tarea a la persona adecuada.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/cdSmgS0wjjVocOA94V\/giphy.gif\" alt=\"La capacidad del equipo o sus horarios de trabajo no deben ser un obst\u00e1culo para el trabajo en equipo.\" width=\"300\" height=\"169\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"5\">\n<li>\n<p><strong>Falta de trabajo en equipo\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Muchos jefes de proyecto no entienden la diferencia entre un jefe y un l\u00edder.<\/strong> El primero espera, culpa y ordena. El l\u00edder apoya, inspira y protege. No puede esperar que sus empleados den lo mejor de s\u00ed mismos si se sienten poco apreciados, amenazados o constantemente inadecuados. Las cr\u00edticas que no tienen nada que ver con el feedback constructivo no har\u00e1n que su equipo sea m\u00e1s productivo. Al contrario, una motivaci\u00f3n temporal basada en el miedo provocar\u00e1 un agotamiento m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La soluci\u00f3n: formar parte de un equipo.<\/strong> Como jefe de equipo o gestor de proyectos, usted es responsable de llevar el trabajo hasta el final. Y para ello necesita a los dem\u00e1s. Cree un ambiente de equipo. Demuestre que todos son responsables de la calidad y el cumplimiento de los plazos. Sea transparente, muestre en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando y explique cu\u00e1les ser\u00e1n los siguientes pasos del proyecto y por qu\u00e9 son importantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Demuestre a sus empleados que son importantes y necesarios y que su opini\u00f3n cuenta. Proporcione regularmente informaci\u00f3n a su equipo y d\u00e9les la oportunidad de compartir su opini\u00f3n. Celebre reuniones peri\u00f3dicas 1:1 en las que puedan hablar con sinceridad de sus necesidades y preocupaciones. Aseg\u00farese tambi\u00e9n de que puede reunirse con todo el equipo, incluso en breves reuniones diarias en l\u00ednea. Es muy importante mantener la sensaci\u00f3n de formar parte de un equipo, especialmente cuando se trabaja a distancia.<\/p>\n<figure id=\"attachment_9688\" aria-describedby=\"caption-attachment-9688\" style=\"width: 885px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9688 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1.png\" alt=\"A veces la programaci\u00f3n de recursos y la herramienta de programaci\u00f3n de recursos no ayudan con las horas mal estimadas\" width=\"885\" height=\"465\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1.png 885w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1-300x158.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/11123451\/Boss-vs-leader-01-1-768x404.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 885px) 100vw, 885px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9688\" class=\"wp-caption-text\">Ni siquiera el mejor software de programaci\u00f3n de recursos resolver\u00e1 todos los problemas de un proyecto [Fuente: https:\/\/www.troutcpa.com\/blog\/boss-vs-leader-why-develop-hire-leaders-not-bosses]<\/figcaption><\/figure>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"6\">\n<li>\n<p><strong>Estimaci\u00f3n poco realista de las necesidades de tiempo<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El tiempo es uno de los recursos m\u00e1s importantes.<\/strong>\u00a0Muchos jefes de proyecto subestiman el tiempo necesario para completar un trabajo determinado. Programan un proyecto para tres meses cuando necesitan al menos cinco. \u00bfQu\u00e9 ocurre entonces? Todo cambia, el equipo trabaja horas extras y, al final, hay que elegir: plazo o calidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por otro lado, planificar el tiempo con demasiada cautela tambi\u00e9n es un error: si usted fija el precio de un proyecto para un a\u00f1o y otra empresa de software de la competencia propone seis meses, adivine a qui\u00e9n elegir\u00e1 un cliente potencial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: El software de control del tiempo es esencial para supervisar la duraci\u00f3n de las tareas y proyectos individuales.<\/strong> Gracias a ello, podr\u00e1 comprobar continuamente el avance de los trabajos y asegurarse de que no se retrasa ninguna etapa. Tambi\u00e9n es crucial generar informes de tiempo, una fuente de informaci\u00f3n inestimable que te permitir\u00e1 estimar mejor la duraci\u00f3n de futuros proyectos y mejorar significativamente la programaci\u00f3n de tus recursos. Lo m\u00e1s importante es analizar y sacar conclusiones.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/bwEgW4O21Wjsx2BK2x\/giphy.gif\" alt=\"Al programar los recursos hay que tener en cuenta las m\u00e9tricas actualizadas del proyecto, el pipeline del proyecto de una tarea espec\u00edfica\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"7\">\n<li>\n<p><strong>Informaci\u00f3n obsoleta sobre el estado del proyecto.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es imposible asignar bien los recursos sin informaci\u00f3n actualizada sobre el proyecto. Por desgracia, en muchas empresas los datos se actualizan de vez en cuando. Faltan expedientes, la documentaci\u00f3n est\u00e1 incompleta, no hay informaci\u00f3n sobre el estado del proyecto, las vacaciones de los empleados o los cambios de responsable. La informaci\u00f3n actualizada es un requisito indispensable para tomar buenas decisiones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: <\/strong>El h\u00e1bito es la clave. Rellenar regularmente la informaci\u00f3n sobre el proyecto y el equipo no es m\u00e1s que una buena pr\u00e1ctica que hay que poner en pr\u00e1ctica. Haz que rellenar las hojas de horas, cambiar el estado del proyecto y actualizar la informaci\u00f3n sobre disponibilidad se convierta en tu rutina diaria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por supuesto, si tuviera que actualizar toda la informaci\u00f3n usted mismo cada vez, le llevar\u00eda much\u00edsimo tiempo, sobre todo porque muchas decisiones y procesos est\u00e1n conectados. Un software que actualice autom\u00e1ticamente los par\u00e1metros m\u00e1s importantes funcionar\u00e1 muy bien en este caso. Por ejemplo, si un directivo acepta unas vacaciones, el calendario mostrar\u00e1 autom\u00e1ticamente que el empleado est\u00e1 de vacaciones y se reducir\u00e1 su disponibilidad. O si alguien programa una reuni\u00f3n que va a coincidir con otra, el sistema enviar\u00e1 por s\u00ed mismo una notificaci\u00f3n sobre tal situaci\u00f3n.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/RHLcOWQ4xqyOKvqzAc\/giphy.gif\" alt=\"Al asignar las tareas, los jefes de equipo deben informar sobre los criterios de evaluaci\u00f3n basados en las tareas y los proyectos.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"8\">\n<li>\n<p><strong>Falta de objetivos claramente definidos<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>No podr\u00e1s planificar tus recursos sabiamente si no sabes cu\u00e1l es el objetivo al final del camino.<\/strong> Y el objetivo en este contexto no significa lo mismo que el producto final. Vamos a explicarlo con un ejemplo. Imagina que te fijas como objetivo \"encontrar trabajo\". Tal vez ese objetivo sea suficiente si tienes 18 a\u00f1os y buscas trabajo para las vacaciones, pero probablemente hoy ese objetivo no te diga nada concreto sobre lo que realmente necesitas hacer.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es distinto si te marcas un objetivo: \"Quiero encontrar trabajo como gestor de proyectos\". Entonces sabr\u00e1 que necesita una licenciatura o un curso de gesti\u00f3n, varios a\u00f1os de experiencia en el sector en el que quiere trabajar, un ingl\u00e9s perfecto, conocimientos de al menos alg\u00fan software de gesti\u00f3n de proyectos, dotes de comunicaci\u00f3n, capacidad para trabajar bajo presi\u00f3n y gestionar su tiempo. Una vez alcanzados estos objetivos, el puesto de gestor de proyectos est\u00e1 abierto para ti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n:<\/strong> Lo mismo ocurre con los proyectos, no basta con \"dise\u00f1ar una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil\". Hay que responder a preguntas sobre c\u00f3mo debe funcionar esa app, qui\u00e9n debe usarla, qu\u00e9 funcionalidades debe tener y qu\u00e9 requisitos del cliente debe cumplir. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-fijar-los-hitos-del-proyecto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Establecer hitos del proyecto<\/a> que le mostrar\u00e1 el camino desde el principio hasta el final del proyecto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l3q2Va47dzSDwW12M\/giphy.gif\" alt=\"El trabajo del proyecto se divide en fases, pero el tiempo real dedicado a algunas de ellas es demasiado largo.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"9\">\n<li>\n<p><strong>Fases del proyecto demasiado largas<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todo gestor de proyectos ha cometido este error al menos una vez en su vida: dividi\u00f3 su proyecto en varias grandes fases y no sab\u00eda por d\u00f3nde empezar. Y el equipo tambi\u00e9n. \u00bfSabe cu\u00e1l es el problema de las fases de proyecto demasiado grandes? Parecen imposibles de cumplir. Si necesitas un sitio web y le das a tu redactor la tarea de \"escribir contenido para el sitio\", probablemente nunca lo ver\u00e1s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: <\/strong>Confucio dijo: \"Cuando sea obvio que no se pueden alcanzar los objetivos, no ajustes los objetivos, ajusta los pasos de acci\u00f3n\". Como puede ver, hace dos mil quinientos a\u00f1os, la gente tambi\u00e9n ten\u00eda problemas para fijarse objetivos realistas, y en 2022, las empresas tecnol\u00f3gicas siguen intentando resolver este problema. Puede que no seamos m\u00e1s listos que Confucio, pero intent\u00e9moslo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La culpa la tiene la filosof\u00eda de conseguir m\u00e1s y m\u00e1s y m\u00e1s. Los objetivos inalcanzables se llaman motivaci\u00f3n. Los imposibles, ambici\u00f3n. Por supuesto, esforzarse por crecer y progresar es fundamental y no se trata de abandonar el camino hacia la cima. Se trata de conocer los pasos que conducen a ella. Supongamos que quieres crear la aplicaci\u00f3n de comunicaci\u00f3n m\u00e1s popular del mundo. Esa es tu misi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El plan, en cambio, son todos los cientos o miles de elementos que te llevar\u00e1n a conseguirlo. Investiga y echa un vistazo a las estrategias de las grandes marcas como Facebook, Twitter o WhatsApp. Desarrolla una estrategia, encuentra a las personas adecuadas, establece hitos, div\u00eddelos en tareas y tareas en tareas m\u00e1s peque\u00f1as, calcula los riesgos y determina el tiempo y los recursos que necesitas. Y act\u00faa.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/75MRbD3PJpOyk\/giphy.gif\" alt=\" Si programa los proyectos y busca los recursos cualificados necesarios para finalizarlos, piense en los fallos que pueden producirse\" width=\"245\" height=\"184\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"10\">\n<li>\n<p><strong>No hay procedimientos de emergencia<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Puede parecer que cuando se cuenta con un equipo capaz, un calendario de proyecto perfecto, un presupuesto inteligentemente planificado, tiempo de sobra y una gran idea, nada puede salir mal. Y ese es precisamente el error. SIEMPRE puede salir algo mal. Recuerde, la Ley de Murphy funciona en la gesti\u00f3n de proyectos y no se trata de descartar la posibilidad de una crisis. Se trata de saber prepararse para ella.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: Los procedimientos de emergencia son la base de la programaci\u00f3n de recursos. <\/strong>El propio plan del proyecto presupone que... todo ir\u00e1 seg\u00fan lo previsto. Mientras tanto, lo que hay que hacer es preparar una estrategia de gesti\u00f3n de riesgos y estar preparado para cuando algo vaya mal. \u00bfUn empleado clave tiene que tomarse de repente un mes de vacaciones? No hay problema: tienes documentaci\u00f3n y un proceso en marcha para desplegar a alguien que lo sustituya. \u00bfSe produce un error y el proyecto se retrasa? Tampoco hay problema: al fin y al cabo, ya se ha ahorrado dos semanas en la fase de programaci\u00f3n s\u00f3lo para esta situaci\u00f3n. En gesti\u00f3n de recursos y gesti\u00f3n de proyectos, <strong>siempre hay que tener un plan B: nunca se sabe cu\u00e1ndo se convertir\u00e1 en el plan A.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/Y2y9IpjbPDakvK6LrR\/giphy.gif\" alt=\"Planificar proyectos utilizando los recursos disponibles y la programaci\u00f3n en tiempo real, y pensar en el futuro.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"11\">\n<li>\n<p><strong>No pensar en el futuro<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vivir el momento. Es un pensamiento hermoso... \u00a1cuando est\u00e1s de vacaciones y no tienes ning\u00fan proyecto en mente que terminar!<\/strong> Si las cosas van bien aqu\u00ed y ahora, tienes suficiente <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/herramientas-de-planificacion-de-la-capacidad-consejos-tecnicas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><u>capacidad de recursos<\/u><\/a>y los proyectos llegan a tiempo, no significa que vaya a ser as\u00ed todo el tiempo. \u00bfY si de repente la mitad del equipo se va de vacaciones dos semanas? \u00bfO si gana una licitaci\u00f3n importante y se encuentra con que le faltan 10 personas? Por supuesto, en el mundo de la tecnolog\u00eda hay que ser flexible. Pero tambi\u00e9n hay que pensar en el futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: Planifique con antelaci\u00f3n la asignaci\u00f3n de recursos<\/strong>. Si sabes que el gran proyecto empieza dentro de unos meses y vas a necesitar m\u00e1s personal, empieza ya el proceso de contrataci\u00f3n, porque encontrar al candidato perfecto y el proceso de incorporaci\u00f3n llevan su tiempo. Si quieres poner en marcha una nueva estrategia de crecimiento a partir del nuevo a\u00f1o, empieza a planificarla en junio: las vacaciones siempre son una \u00e9poca m\u00e1s tranquila y suele haber mucho trabajo por hacer a finales de a\u00f1o. Si empiezas a trabajar con un nuevo cliente dentro de dos meses, empieza a preparar ya el plan inicial del proyecto y la composici\u00f3n del equipo.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l0ErQgcpcrjvHqVsk\/giphy.gif\" alt=\"Los problemas de disponibilidad de recursos pueden resolverse con un software de programaci\u00f3n de recursos\" width=\"480\" height=\"258\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"12\">\n<li>\n<p><strong>Desconocimiento de la disponibilidad de su equipo<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Muchos gestores de proyectos planifican su trabajo como si siempre contaran con un equipo completo de empleados a tiempo completo.<\/strong> Sin embargo, no siempre es as\u00ed. En el mundo de las empresas multinacionales a distancia, algunas personas trabajan 4 horas al d\u00eda, de 12 a 16 horas, otras 8 horas al d\u00eda, de 10 a 18 horas, y otras s\u00f3lo 4 d\u00edas a la semana. Si a esto le a\u00f1adimos las diferentes zonas horarias, las vacaciones y los despidos, tenemos un caos espectacular. A menos que te prepares para ello.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: La gesti\u00f3n de bajas y ausencias es imprescindible para cualquier empresa de software.<\/strong> Un calendario con la disponibilidad de sus empleados le garantizar\u00e1 que, siempre que planifique un proyecto, pueda evaluar con precisi\u00f3n los recursos de que dispone y el tiempo que su personal puede dedicar a las tareas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6nV9wJoRqn3LLy6I\/giphy.gif\" alt=\"Las herramientas de elaboraci\u00f3n de informes y los proyectos deben ser gestionados por la herramienta de programaci\u00f3n de recursos\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"13\">\n<li>\n<p><strong>Sin control de calidad del trabajo\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando se piensa en recursos, probablemente se menciona el tiempo, la capacidad, el presupuesto, la disponibilidad y la tecnolog\u00eda. Sin embargo, este grupo rara vez incluye uno de los recursos m\u00e1s importantes con los que cuenta una buena empresa de software. La calidad. <strong>La calidad es el valor que le hace permanecer en el mercado, que hace que sus clientes y empleados quieran trabajar con usted.<\/strong> Todo plan de proyecto y programaci\u00f3n de recursos debe incluir siempre el mantenimiento de la m\u00e1xima calidad de desarrollo. Sin esto, estar\u00e1 perdido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Soluci\u00f3n: La gesti\u00f3n del rendimiento es un proceso que le permitir\u00e1 supervisar y evaluar la calidad del trabajo realizado.<\/strong> Le permitir\u00e1 decidir c\u00f3mo asignar sus recursos, por ejemplo, asignar apoyo adicional, ampliar un plazo o aumentar el alcance.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/kHs1lBhZWaK5rj7lt3\/giphy.gif\" alt=\"Programe recursos y gestione los \u00edndices de utilizaci\u00f3n de los recursos con el software de programaci\u00f3n de recursos\" width=\"457\" height=\"350\" \/><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 2 []\">\u00a0<\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 2 []\"><strong>La familia de la programaci\u00f3n de recursos<\/strong><\/h2>\n<h3><span data-color=\"var(--red-10)\">1. De la gesti\u00f3n de recursos a la programaci\u00f3n de recursos<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Entre los gestores, no existe un consenso s\u00f3lido sobre la comprensi\u00f3n rigurosa de los t\u00e9rminos pertenecientes a la familia -digamos- de la gesti\u00f3n de proyectos o la gesti\u00f3n de recursos. Cuando se piensa en programaci\u00f3n o gesti\u00f3n de recursos -t\u00e9rminos que describen aspectos de los procesos de gesti\u00f3n de proyectos- la situaci\u00f3n no es mejor. A partir de aqu\u00ed, est\u00e1n bastante justificados algunos pasos que esclarezcan el significado y el papel del t\u00e9rmino m\u00e1s interesante para el art\u00edculo.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Al buscar informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de recursos en Internet, descubriremos a veces extra\u00f1as conexiones entre los t\u00e9rminos. Llama la atenci\u00f3n que se diga que la programaci\u00f3n de recursos es lo mismo que la gesti\u00f3n de recursos, lo cual no es del todo cierto. Adem\u00e1s, encontraremos citas en las que el t\u00e9rmino programaci\u00f3n de recursos se utiliza en alternancia con asignaci\u00f3n de recursos. Incluso la planificaci\u00f3n de recursos -que a menudo se toma como palabra alternativa a la gesti\u00f3n de recursos- puede encontrarse como uno de los muchos elementos de esta \u00faltima. Para otros, gesti\u00f3n de recursos significa lo mismo que planificaci\u00f3n de recursos y es un gran proceso que contiene tambi\u00e9n programaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de recursos.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Como sabemos, la programaci\u00f3n de recursos forma parte del proceso de gesti\u00f3n de recursos. Y la gesti\u00f3n de recursos (o planificaci\u00f3n de recursos) forma parte del proceso de gesti\u00f3n de proyectos. Por lo tanto, antes de conocer el primer t\u00e9rmino, debemos tomarnos la molestia de explicar al lector de qu\u00e9 forma parte la programaci\u00f3n de recursos: la gesti\u00f3n de recursos.<\/span><\/p>\n<p>En la p\u00e1gina web de la Asociaci\u00f3n para la Gesti\u00f3n de Proyectos podemos leer:<\/p>\n<blockquote>\n<p>La gesti\u00f3n de recursos consiste en adquirir, asignar y gestionar los recursos necesarios para un proyecto, como las personas y sus cualificaciones, las finanzas, la tecnolog\u00eda, los materiales, la maquinaria y los recursos naturales. La gesti\u00f3n de recursos garantiza que los recursos internos y externos se utilicen eficazmente, a tiempo y de acuerdo con el presupuesto. (The APM Body of Knowledge, 7\u00aa edici\u00f3n)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Esta perspectiva es bastante amplia y puede resultar menos \u00fatil de lo que se indica a continuaci\u00f3n, pero contiene todos los aspectos con los que luchan los responsables del acabado del proyecto. En primer lugar, la definici\u00f3n de APM indica qui\u00e9n o qu\u00e9 pertenece a la familia de los recursos. Seg\u00fan el sector, los recursos pueden ser personas y sus competencias (ya sean empleados o contratistas), engranajes, m\u00e1quinas, dispositivos (sobre todo en las empresas de fabricaci\u00f3n y construcci\u00f3n), salas, flotas, etc.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 760px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/02\/16175140\/Resource-Management-Process-Infographic.png\" alt=\"Programaci\u00f3n de recursos en la gesti\u00f3n de proyectos\" width=\"760\" height=\"609\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">La programaci\u00f3n de recursos forma parte del proceso de gesti\u00f3n de recursos.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">El segundo aspecto de esta definici\u00f3n es prestar, es el papel del director del proyecto - \"adquirir, asignar\". El tercero, asegurar - que en la pr\u00e1ctica significa prestar atenci\u00f3n, analizar y optimizar). Utilizar eficazmente - que en la pr\u00e1ctica significa conocer las ventajas y desventajas de los empleados, incluyendo su utilizaci\u00f3n, carga de trabajo, rendimiento, calendario, habilidades, etc. - es la cuarta. Tiempo y presupuesto - son los \u00faltimos que no necesitan explicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Pero la gesti\u00f3n de recursos puede definirse de forma m\u00e1s fluida prestando atenci\u00f3n al proyecto o a la finalizaci\u00f3n del mismo: cuando el proyecto determina qui\u00e9n y cu\u00e1ndo se le asignar\u00e1. De acuerdo con la projectmanager.com:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La gesti\u00f3n de recursos es el proceso de planificaci\u00f3n, programaci\u00f3n y asignaci\u00f3n de recursos para completar un proyecto.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Por supuesto, no se puede olvidar - cuando se piensa en un proyecto - sobre las expectativas con este proyecto conectado. Tu cliente paga, tu cliente exige. As\u00ed que mejor vigilar si el proyecto liderado se termina con los requisitos (otro reto que necesita su soluci\u00f3n pero no con el art\u00edculo)<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">No obstante, ha llegado el momento del t\u00e9rmino crucial para este cap\u00edtulo: la programaci\u00f3n de recursos. Sin ninguna introducci\u00f3n, echemos un vistazo al significado representado por un referente competente. Como <\/span><span data-color=\"var(--red-10)\">Projectmanager.com<\/span><span data-color=\"var(--red-10)\"> informa, r<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\">a programaci\u00f3n de recursos es el <strong>identificaci\u00f3n<\/strong> de los recursos<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\"> y, por supuesto, la coordinaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Si lo comparamos con la propuesta presentada por nuestro competidor en el mercado del software de programaci\u00f3n de recursos (la empresa Saviom), observamos algo sorprendente. Parafraseando su interpretaci\u00f3n, r<\/span><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\">a asignaci\u00f3n de recursos se equipara a la programaci\u00f3n de recursos, y su funci\u00f3n es <\/span><strong style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">reconocer<\/strong><span style=\"font-size: revert; color: initial; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\" data-color=\"var(--red-10)\"> y asignar recursos suficientes (empleados o subcontratistas) durante un periodo de tiempo concreto a actividades espec\u00edficas del proyecto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Ambas ponen de relieve algo que no ha aparecido en las definiciones dadas hasta ahora. La programaci\u00f3n de los recursos o la planificaci\u00f3n de los empleados (adelant\u00e1ndonos un poco al dilema de la pr\u00f3xima secci\u00f3n) requiere aptitudes y madurez que ayuden a <strong>identificar con precisi\u00f3n y reconocer las competencias de un empleado (incluidas las competencias interpersonales)<\/strong> que les empujan a tomar la decisi\u00f3n de asignar a ese empleado concreto una tarea determinada.<\/span><\/p>\n<h3><span data-color=\"var(--red-10)\">2. De la programaci\u00f3n de recursos a la programaci\u00f3n de empleados<\/span><\/h3>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La programaci\u00f3n de recursos es un t\u00e9rmino que apareci\u00f3 en los a\u00f1os 90. La idea que subyace a este t\u00e9rmino es que los proyectos tienen capacidad y recursos limitados (y tiempo, y presupuesto tambi\u00e9n). Por tanto, estos factores deben tenerse en cuenta a la hora de planificar la ejecuci\u00f3n de un proyecto.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n existe entre la programaci\u00f3n de recursos y la de empleados?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Un significado de programaci\u00f3n de empleados es absolutamente cercano a la dotaci\u00f3n de personal o la programaci\u00f3n de la fuerza de trabajo. Somos conscientes de que esos t\u00e9rminos a veces est\u00e1n en uso en las industrias particulares o viceversa - en las industrias particulares m\u00e1s com\u00fan es el uso de la programaci\u00f3n de la fuerza de trabajo en lugar de una programaci\u00f3n de los empleados. De todos modos, cada uno de ellos dice acerca de un empleado o trabajador y con el dominio esperado por la empresa, proyecto o tarea.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La programaci\u00f3n de la mano de obra se define como el proceso de establecer los horarios de los trabajadores por horas para satisfacer las demandas actuales y futuras en un lugar de trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">En esta definici\u00f3n encontrada en el sitio web Toolbox que asocia las opiniones de un experto, la demanda como t\u00e9rmino no est\u00e1 del todo clara y nos empuja a imaginar en qu\u00e9 estaba pensando el autor. Pero de forma justificada, podemos tener en cuenta que el tiempo para completar un proyecto o trabajo forma parte de \u00e9l, as\u00ed como los requisitos del proyecto, o el presupuesto.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">La dotaci\u00f3n de personal y la programaci\u00f3n son asignaciones de recursos humanos que seleccionan y asignan empleados a tareas dentro de una organizaci\u00f3n, y especifican cu\u00e1ndo y durante cu\u00e1nto tiempo deben realizarse esas tareas. (Workplacetesting.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--red-10)\">Cuando se compara esta definici\u00f3n con los significados de programaci\u00f3n de recursos antes mencionados, las similitudes son dif\u00edciles de ocultar. Seleccionar con qui\u00e9n, cu\u00e1ndo y cu\u00e1nto tiempo se va a contar; asignar, definir y analizar el rendimiento para lograr el objetivo principal: completar el proyecto. Cada uno de ellos es expl\u00edcito o supuesto. <\/span><\/p>\n<p>Si a\u00f1adimos algo obvio -pero que hay que decir-, que las competencias, la disponibilidad y la productividad de los empleados tambi\u00e9n determinan el proceso de programaci\u00f3n, la conexi\u00f3n entre la programaci\u00f3n de los empleados y la de los recursos no dejar\u00e1 lugar a dudas.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Ya sabe c\u00f3mo mejorar la programaci\u00f3n de sus recursos. Pero, \u00bfsabe por qu\u00e9?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si ha llegado a este punto del art\u00edculo, seguramente sabr\u00e1 que dominar la programaci\u00f3n de recursos no es un asunto tan sencillo. Se necesitan buenas pr\u00e1cticas, evitar errores y un s\u00f3lido programa de gesti\u00f3n del trabajo para obtener los resultados deseados. Pero, nadie estar\u00eda escribiendo todos estos art\u00edculos y gu\u00edas sobre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-de-gestion-de-recursos\/\">gesti\u00f3n de los recursos del proyecto<\/a> si la competencia en este \u00e1mbito no mereciera la pena. Y los beneficios son abundantes.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Ahorra tiempo y dinero.<\/strong> Este argumento es tan s\u00f3lido que en realidad basta. Si planificas bien tus recursos, no malgastas tu presupuesto en actividades ineficaces y asignas las tareas adecuadas a las personas adecuadas, podr\u00e1s avanzar mucho m\u00e1s r\u00e1pido.<\/li>\n<li><strong>Evitar\u00e1 el riesgo de errores y cuellos de botella.<\/strong> Si divides los recursos con prudencia y cuidado, evitar\u00e1s que tu trabajo se bloquee de repente porque falta algo.<\/li>\n<li><strong>Tiene una visi\u00f3n completa del proyecto. <\/strong>Nada ocurre sin tu conocimiento y casi nada puede sorprenderte porque tienes toda la informaci\u00f3n importante sobre tu trabajo actual delante de ti en el sistema adecuado.<\/li>\n<li><strong>Est\u00e1s preparado para todo. <\/strong>La gesti\u00f3n de riesgos es su protecci\u00f3n en caso de emergencia, de modo que donde otro gestor de proyectos habr\u00eda tenido una crisis hace tiempo, usted tiene una soluci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Su equipo est\u00e1 contento.<\/strong> Y eso es muy importante. A la gente le gusta trabajar en un entorno en el que sabe qu\u00e9 esperar y que todo est\u00e1 bajo control. La programaci\u00f3n de recursos evita el exceso de trabajo y las horas extraordinarias, y un empleado bien descansado es un empleado productivo y satisfecho.<\/li>\n<li><strong>Aprovechas al m\u00e1ximo el potencial de tu equipo. <\/strong>En tu equipo hay gente estupenda y con talento. Al fin y al cabo, para eso las contrat\u00f3. La asignaci\u00f3n de recursos en funci\u00f3n de sus habilidades es una oportunidad para desarrollar el potencial de cada uno de tus empleados y aprovechar al m\u00e1ximo sus competencias.<\/li>\n<li><strong>La calidad de su trabajo mejora.<\/strong> \u00bfEs posible trabajar bajo presi\u00f3n de tiempo, cuando el cliente est\u00e1 cabreado, el equipo cansado y a uno se le acaba el tiempo y el dinero? Se puede. Pero, \u00bfpor qu\u00e9? Una gesti\u00f3n inteligente de los recursos te da tranquilidad y control. Cuando no tienes que preocuparte de cosas tan b\u00e1sicas como los plazos y la capacidad suficiente, puedes centrarte plenamente en la calidad.<\/li>\n<li><strong>Aprender\u00e1s.<\/strong> Todo el mundo sabe que la pr\u00e1ctica hace al maestro. \u00bfY qu\u00e9 m\u00e1s? La informaci\u00f3n. Programaci\u00f3n de recursos (o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/productividad\/el-papel-del-software-de-programacion-de-equipos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">programaci\u00f3n de equipos<\/a>) es una fuente de datos e informes de valor incalculable que puedes analizar para sacar conclusiones y mejorar con cada proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium aligncenter\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/26n7bfS3Awhpe9CrC\/giphy.gif\" alt=\"Las herramientas de software de programaci\u00f3n de recursos ayudan a gestionar las tareas y a utilizar los equipos.\" width=\"480\" height=\"478\" \/><\/p>\n<h2><strong>Caracter\u00edsticas adicionales que debe tener el software de programaci\u00f3n de recursos (basadas en el ciclo de vida de la gesti\u00f3n de proyectos)<\/strong><\/h2>\n<p>Como ya sabr\u00e1 gracias a este art\u00edculo, la funci\u00f3n principal del software de programaci\u00f3n de recursos es... ayudar a asignar, planificar y coordinar los recursos (el trabajo de los empleados) para cumplir los requisitos del proyecto. No importa si hablamos de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/gestion-de-recursos-de-marketing-para-agencias-creativas\/\">gesti\u00f3n de recursos de marketing<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-de-gestion-de-recursos-para-proyectos\/\">Gesti\u00f3n de recursos inform\u00e1ticos<\/a>o planificaci\u00f3n de proyectos inform\u00e1ticos, la funci\u00f3n es la misma.\u00a0<\/p>\n<p>La segunda nota -antes de mostrarle otras funciones que merece la pena tener en cuenta- se refiere a los t\u00e9rminos. Por software de programaci\u00f3n de recursos, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/software-de-programacion-de-proyectos-lo-que-buscan-los-jefes-de-proyecto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de programaci\u00f3n de proyectos<\/a>software de gesti\u00f3n de recursos o de planificaci\u00f3n de recursos, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/herramientas-de-planificacion-de-la-capacidad-consejos-tecnicas\/\">software de planificaci\u00f3n de la capacidad<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/herramientas-de-planificacion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramientas de planificaci\u00f3n<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/las-mejores-herramientas-de-gestion-de-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramientas de gesti\u00f3n de recursos<\/a>y as\u00ed sucesivamente - entendemos lo mismo. Se trata de gestionar y resolver retos con el capital humano y el calendario de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Desde esta perspectiva, podemos imaginar lo que tienen en com\u00fan. Ahora es el momento de lo que merece la pena tener en cuenta durante la b\u00fasqueda de un software de programaci\u00f3n de recursos adecuado. Como sabemos, la gesti\u00f3n de recursos (y la programaci\u00f3n de recursos como parte de la gesti\u00f3n de recursos) es una pieza importante del proceso de gesti\u00f3n de proyectos (tambi\u00e9n llamado ciclo de vida de la gesti\u00f3n de proyectos).\u00a0<\/p>\n<figure id=\"attachment_11081\" aria-describedby=\"caption-attachment-11081\" style=\"width: 1424px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-11081\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases.png\" alt=\"\" width=\"1424\" height=\"687\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases.png 1424w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases-300x145.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases-1280x618.png 1280w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/13125431\/5-Project-Management-Phases-768x371.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1424px) 100vw, 1424px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-11081\" class=\"wp-caption-text\">\u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas del software de programaci\u00f3n de recursos son importantes desde la perspectiva del proceso de gesti\u00f3n de proyectos?<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u00bfSu software ideal de programaci\u00f3n de recursos tambi\u00e9n admite:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/gestion-de-la-carga-de-trabajo-de-los-equipos\/\">Gesti\u00f3n de la carga de trabajo<\/a><\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n y presupuestaci\u00f3n de proyectos<\/li>\n<li>Planificaci\u00f3n de capacidades<\/li>\n<li>Asignaci\u00f3n de funciones y competencias en equipo <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/asignacion-de-recursos-para-gestores-de-proyectos\/\">asignaci\u00f3n de recursos<\/a><\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del rendimiento - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/como-elegir-un-software-de-control-horario-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seguimiento del tiempo de los empleados<\/a><\/li>\n<li>Disponibilidad de recursos, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/liderazgo\/seguimiento-de-la-politica-de-tiempo-libre-retribuido\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Seguimiento de la toma de fuerza<\/a> - en una frase, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-elegir-un-sistema-de-gestion-de-vacaciones-en-linea\/\">sistema de gesti\u00f3n de vacaciones<\/a> caracter\u00edsticas<\/li>\n<li>Informes, especialmente los personalizables\u00a0<\/li>\n<li>Facturaci\u00f3n<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-medir-la-utilizacion-de-los-recursos\/\">Utilizaci\u00f3n de los recursos<\/a><\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de tareas<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n, intercambio de archivos (si est\u00e1 dispuesto a hacerlo a trav\u00e9s de Slack, intente encontrar un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caracteristicas\/programacion-de-recursos\/\">herramienta de programaci\u00f3n de recursos<\/a> que sea capaz de hacerlo sin problemas)<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfResolver\u00e1 el software de programaci\u00f3n de recursos todos los problemas de su empresa?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bueno, probablemente no. Pero cuando se implementa un software de programaci\u00f3n de recursos a prueba de balas, la mayor\u00eda de ellos se vuelven manejables. Pero, si necesita m\u00e1s tiempo o simplemente comparar <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/las-mejores-herramientas-de-gestion-de-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramientas de gesti\u00f3n de recursos de proyectos<\/a> o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/10-free-project-planning-tools\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramientas de planificaci\u00f3n de proyectos<\/a>\u00a0- ya sabes qu\u00e9 hacer.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo se ha convertido en producto el software de programaci\u00f3n de recursos Teamdeck?<\/strong><\/h2>\n<p>No es de conocimiento general que Teamdeck como software de programaci\u00f3n de recursos fue iniciativa de Apptension. Apptension es una <a href=\"https:\/\/www.apptension.com\/blog-posts\/micro-saas-ideas-and-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SaaS<\/a> empresa de desarrollo de software (tambi\u00e9n desarrollaron <a href=\"https:\/\/www.apptension.com\/saas-boilerplate\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Django SaaS Boilerplate<\/a>, a <a href=\"https:\/\/mobirevo.com\/important-tools-for-your-saas-application-development\/#Web_Development_Tools\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">herramienta de desarrollo saas<\/a>) que originalmente necesitaban una herramienta que les ayudara con la planificaci\u00f3n de proyectos, la gesti\u00f3n de recursos, la asignaci\u00f3n de tareas o la medici\u00f3n del rendimiento. Y por eso desarrollaron para sus propios fines internos un software de programaci\u00f3n de recursos.<\/p>\n<p>Por lo tanto, este software de programaci\u00f3n de recursos inicialmente estaba destinado a la gesti\u00f3n de procesos internos en Teamdeck. Pero en alg\u00fan per\u00edodo de tiempo Teamdeck fue comercializado (en 2015). Cualquiera que quisiera probar el software para asignar y programar empleados pod\u00eda probarlo de forma gratuita.\u00a0<\/p>\n<p>Porque utilizamos este software d\u00eda a d\u00eda, porque el n\u00famero de clientes no disminuye, esa es la raz\u00f3n por la que nuestro producto est\u00e1 en lo m\u00e1s alto.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfBusca el mejor software de programaci\u00f3n de recursos?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\">Prueba Teamdeck<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cuando se tiene un negocio, tarde o temprano todo se reduce a una cosa. Los recursos. 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