{"id":7097,"date":"2021-08-24T11:19:21","date_gmt":"2021-08-24T09:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=7097"},"modified":"2024-09-04T16:04:53","modified_gmt":"2024-09-04T14:04:53","slug":"why-resource-management-is-important","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/por-que-es-importante-la-gestion-de-los-recursos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de recursos y por qu\u00e9 es importante?"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">Inicio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de recursos y por qu\u00e9 es importante?<\/span><\/span><\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><b>La gesti\u00f3n de recursos es importante para todas las empresas porque aumenta la eficiencia y la satisfacci\u00f3n de los empleados y ahorra tiempo y dinero. En este art\u00edculo introduciremos el tema de la <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-de-gestion-de-recursos-para-proyectos\/\">gesti\u00f3n de los recursos del proyecto<\/a> y c\u00f3mo aplicarlo en su organizaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de recursos?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Citando al <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Asociaci\u00f3n de Gestores de Proyectos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em><span style=\"font-weight: 400;\">La gesti\u00f3n de recursos consiste en adquirir, asignar y gestionar los recursos necesarios para un proyecto, como las personas y sus cualificaciones, las finanzas, la tecnolog\u00eda, los materiales, la maquinaria y los recursos naturales. La gesti\u00f3n de recursos garantiza que los recursos internos y externos se utilicen eficazmente, a tiempo y dentro del presupuesto. Los recursos pueden obtenerse internamente de la organizaci\u00f3n anfitriona o de fuentes externas.<\/span><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su correcta gesti\u00f3n tiene una importancia colosal para la eficacia de cualquier empresa.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>9 ventajas de una buena gesti\u00f3n de los recursos<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Evitar el caos<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">El caos es el peor enemigo de la optimizaci\u00f3n del trabajo.<span style=\"font-weight: 400;\"> Puede ocurrir cuando se tienen demasiadas tareas y muy pocos empleados, pero tambi\u00e9n cuando se tienen demasiados empleados sin nada que hacer. Cuando los proyectos est\u00e1n mal planificados o el equipo carece de las competencias necesarias. O cuando tiene demasiadas necesidades e informaci\u00f3n que procesar que no est\u00e1 bien estructurada y gestionada. Cuanto m\u00e1s grande es su empresa, cuantos m\u00e1s procesos y proyectos tiene en marcha, m\u00e1s f\u00e1cil es perderse en el laberinto de responsabilidades, plazos y competencias de sus empleados. Y es precisamente la prevenci\u00f3n del caos una de las principales tareas de la gesti\u00f3n de recursos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Te permitir\u00e1:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Supervisar el estado de los proyectos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Asignar tareas y comprobar que se completan<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cumplir los plazos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Asignar el n\u00famero adecuado de personas a un proyecto...<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">...y asegurarse de que tienen las aptitudes adecuadas.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Reservar las reuniones para que no coincidan entre s\u00ed.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Gestionar las vacaciones<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Son muchas ventajas, pero \u00bfc\u00f3mo hacerlo?\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En primer lugar, necesita un sistema (como <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">software de gesti\u00f3n de recursos<\/a>) donde puedes ver de qu\u00e9 recursos dispones y d\u00f3nde se necesitan. El sistema que utilices depender\u00e1 de la naturaleza de tu empresa: puede ser tu cuaderno personal, una pizarra en la sala de conferencias, un archivo de Excel o un sistema espec\u00edfico de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/gestion-de-la-carga-de-trabajo-de-los-equipos\/\">herramienta de gesti\u00f3n del trabajo<\/a>. Cualquier forma es buena mientras funcione y mientras la informaci\u00f3n est\u00e9 actualizada.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/MXvMSYlDa2NsIUGXTX\/giphy.gif\" alt=\"Un software de gesti\u00f3n de recursos deficiente puede destruir el plan de gesti\u00f3n de recursos\" width=\"450\" height=\"295\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Proceso m\u00e1s transparente<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es dif\u00edcil mantener la fluidez del trabajo cuando las personas implicadas no saben en qu\u00e9 fase se encuentra el proyecto, qui\u00e9n es responsable de determinadas tareas o c\u00f3mo est\u00e1 el calendario. Hay muchos departamentos y entidades implicados en el trabajo de una empresa de software: desarrolladores, jefes de proyecto, departamento de marketing, clientes. En este caso, la transparencia de los procesos resulta esencial.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/felicidad-en-equipo\/transparencia-del-proyecto\/\">Transparencia del proyecto<\/a> tambi\u00e9n permite reaccionar con rapidez ante posibles problemas y retrasos, porque ayuda a darse cuenta de inmediato si surge un cuello de botella en alg\u00fan lugar. Para mantener la transparencia de los procesos, herramientas como <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/planificador-de-calendarios-en-linea\/\">planificador de horarios en l\u00ednea<\/a>s, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-fijar-los-hitos-del-proyecto\/\">hitos del proyecto<\/a>y hojas de horas. Tambi\u00e9n puede ser \u00fatil mostrar el proyecto en forma de gr\u00e1fico, por ejemplo, un diagrama, una tabla o un cronograma.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" style=\"text-align: justify;\">\n<figure id=\"attachment_7127\" aria-describedby=\"caption-attachment-7127\" style=\"width: 960px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-7127\" title=\"Resumen del proyecto\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/08\/24095016\/Zrzut-ekranu-2021-08-24-o-09.49.37-960x453.png\" alt=\"Los gestores de recursos saben lo importante que es la gesti\u00f3n de recursos al dirigir varios proyectos\" width=\"960\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/08\/24095016\/Zrzut-ekranu-2021-08-24-o-09.49.37-960x453.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/08\/24095016\/Zrzut-ekranu-2021-08-24-o-09.49.37-300x141.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/08\/24095016\/Zrzut-ekranu-2021-08-24-o-09.49.37-768x362.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/08\/24095016\/Zrzut-ekranu-2021-08-24-o-09.49.37-1536x724.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/08\/24095016\/Zrzut-ekranu-2021-08-24-o-09.49.37-2048x966.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7127\" class=\"wp-caption-text\">Para gestionar eficazmente los recursos, muchos gestores de proyectos recurren a programas inform\u00e1ticos de asignaci\u00f3n de recursos.<\/figcaption><\/figure><br \/>\n<\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>4. Mejor <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-medir-la-utilizacion-de-los-recursos\/\">utilizaci\u00f3n de recursos<\/a> proceso<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>La capacidad de su equipo es su principal recurso: sin ella, nada podr\u00eda avanzar. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Gesti\u00f3n de recursos o <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/planificacion-de-recursos-en-la-gestion-de-proyectos\/\">planificaci\u00f3n de recursos<\/a> le permite gestionar el tiempo y el trabajo de sus empleados de la forma m\u00e1s eficaz. \u00bfC\u00f3mo hacerlo? El equilibrio es la clave: es importante que su equipo no se vea abrumado por las tareas, ya que esto reduce la motivaci\u00f3n, el compromiso y la satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><b> La explotaci\u00f3n de los empleados no tiene nada que ver con la productividad.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, tener pocas responsabilidades o trabajar por debajo de las propias competencias tambi\u00e9n es malo, ya que los empleados pueden sentirse aburridos y desanimados. Encuentra un t\u00e9rmino medio utilizando los datos disponibles: comprueba los informes de las hojas de horas para ver si el equipo est\u00e1 haciendo demasiadas horas extra o, por el contrario, demasiado pocas. <\/span><b>Reuniones individuales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> son tambi\u00e9n una buena oportunidad para averiguar directamente de los empleados si est\u00e1n a gusto con su forma de trabajar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/iggzinym5qVh4gLlGx\/giphy.gif\" alt=\"Los recursos financieros, la disponibilidad de recursos y la fluidez del flujo de trabajo pueden garantizarse mediante herramientas de gesti\u00f3n de recursos.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Suave <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-del-sistema-de-gestion-del-flujo-de-trabajo\/\">gesti\u00f3n del flujo de trabajo de los proyectos<\/a><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Incluso el proceso m\u00e1s \u00fatil se convierte en un obst\u00e1culo si se utiliza de forma redundante o en el contexto equivocado.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La comunicaci\u00f3n en equipo es importante. Las reuniones de estado son importantes. La planificaci\u00f3n del trabajo es importante. Los comentarios de los clientes son importantes... PERO, si los empleados tienen que pasar dos horas cada d\u00eda hablando entre ellos sobre el trabajo actual, otras dos horas en reuniones de planificaci\u00f3n y estado del equipo, y luego otra hora escuchando los comentarios de los clientes, de repente queda mucho menos tiempo para trabajar del que deber\u00eda quedar. El ejemplo anterior puede parecer absurdo, pero cr\u00e9ame, hay muchas empresas que pasan largas horas cada d\u00eda hablando de sus tareas actuales porque ning\u00fan proceso est\u00e1 automatizado o claro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Una buena gesti\u00f3n de los recursos es, por tanto, la clave de un flujo de trabajo fluido.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Aseg\u00farate de que las reuniones de estado sean frecuentes (por ejemplo, cada ma\u00f1ana) pero breves (15-20 minutos). Mantenga una planificaci\u00f3n del trabajo regular, pero no demasiado frecuente (puede dividir el trabajo en sprints semanales). Deje que dos personas dedicadas escuchen los comentarios de los clientes, no todo el equipo. Tambi\u00e9n es bueno permitir que los empleados se centren en una tarea atractiva durante mucho tiempo sin interrupciones. Permita que los empleados utilicen el modo \"no molestar\" en Skype o Slack cuando lo necesiten. Correcto, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-del-sistema-de-gestion-del-flujo-de-trabajo\/\">gesti\u00f3n eficaz de los recursos<\/a> garantizar\u00e1 que los empleados sepan a qu\u00e9 atenerse, c\u00f3mo es la rutina diaria en la oficina y cu\u00e1les son sus responsabilidades. La actitud es una poderosa fuerza psicol\u00f3gica para un flujo de trabajo m\u00e1s fluido y eficiente, y la gesti\u00f3n de recursos lo hace posible.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/YO3icZKE2G8OoGHWC9\/giphy.gif\" alt=\"Un software de gesti\u00f3n de recursos eficaz resuelve muchos de los retos de la gesti\u00f3n de recursos\" width=\"480\" height=\"400\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>6. M\u00e1s control sobre el proyecto<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Es dif\u00edcil gestionar bien un proyecto cuando te sorprenden constantemente situaciones inesperadas.<span style=\"font-weight: 400;\"> Por supuesto, la flexibilidad es muy importante. Los negocios son din\u00e1micos y hay que saber adaptarse a los giros repentinos. Sin embargo, el trabajo es muy diferente cuando se dan estas situaciones y cuando se dan continuamente. Por lo tanto, le interesa ganar control y previsibilidad en aquellos aspectos en los que esto es posible. De este modo, los problemas inesperados no perturbar\u00e1n el funcionamiento de toda la casa de software. Tambi\u00e9n le resultar\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil encontrar una soluci\u00f3n adecuada.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La gesti\u00f3n de los recursos es una de las bases de su empresa, porque puede predecir con bastante exactitud de qu\u00e9 dispone<\/span>. \u00bfCu\u00e1ntos empleados tiene a su disposici\u00f3n, en cu\u00e1ntos proyectos trabajan, de cu\u00e1nto tiempo disponen, cu\u00e1l es el presupuesto y qu\u00e9 tecnolog\u00edas utiliza su organizaci\u00f3n?<span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u00e9 tecnolog\u00edas utiliza su organizaci\u00f3n. Este conocimiento y una h\u00e1bil gesti\u00f3n de los recursos le dan mucho m\u00e1s control durante todo el proyecto, incluso cuando las cosas no salen como usted quiere.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">La gesti\u00f3n de recursos le da m\u00e1s control cuando es necesario:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<ul class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Negociar con el cliente <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">- puedes evaluar m\u00e1s f\u00e1cilmente si puedes ampliar el alcance, si necesitas renegociar el plazo, si tienes tiempo y presupuesto suficientes para hacer cambios significativos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cumplir los plazos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">- conociendo tus recursos y gestion\u00e1ndolos bien puedes evitar retrasos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Planificar el proyecto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">- puede hacer suposiciones precisas y realistas sobre qu\u00e9 funcionalidades puede implantar y cu\u00e1l debe ser el calendario de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Extinci\u00f3n de incendios <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">- Las emergencias ser\u00e1n menos amenazadoras para el funcionamiento de su organizaci\u00f3n si conoce bien los recursos de que dispone y sus empleados hacen lo necesario para los momentos de crisis.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/SsNRdueeih1mQCYWV5\/giphy.gif\" alt=\"La estrategia de gesti\u00f3n de recursos permite un mayor control a la hora de elegir los recursos adecuados, lo que ayuda a ahorrar dinero.\" width=\"480\" height=\"270\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>7. Uso eficaz del tiempo y el dinero<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La falta de tiempo y de dinero son algunos de los bloqueos m\u00e1s comunes en el funcionamiento de una empresa. Es m\u00e1s, ambos factores se alimentan mutuamente, creando un c\u00edrculo vicioso. La falta de tiempo significa que no se puede ganar dinero. La falta de dinero significa que no puedes contratar a m\u00e1s gente y que te falta tiempo para nuevos proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>\u00bfSab\u00eda que s\u00f3lo 43% de las empresas declaran que suelen o siempre se ajustan al presupuesto cuando ejecutan proyectos? <\/b>(<em>Estado de la gesti\u00f3n de proyectos 2020, <\/em>Wellingtone 2020)<strong>?<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Esta estad\u00edstica muestra claramente la magnitud del problema. La tarea de la gesti\u00f3n de recursos consiste en administrar la capacidad de su empresa de forma que el trabajo se desarrolle sin problemas. Es igualmente importante crear un airbag financiero para no perturbar el funcionamiento de la empresa en tiempos de crisis.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6YfVOujcmi894Cac\/giphy.gif\" alt=\"La herramienta de gesti\u00f3n de recursos en la gesti\u00f3n de proyectos no lo resuelve todo con la asignaci\u00f3n eficaz de recursos\" width=\"250\" height=\"188\" \/><\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>8. Satisfacci\u00f3n de los empleados<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Trabajar en una empresa mal gestionada es frustrante.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La sensaci\u00f3n de que se malgasta el tiempo de los empleados, de que la organizaci\u00f3n no invierte en su desarrollo, de que el empresario s\u00f3lo se preocupa de su propio beneficio, de que el trabajo es abrumador, de que hay demasiadas tareas y de que la empresa es un caos son factores que contribuyen a que muchas personas empiecen a preguntarse: \u00bfSi el lugar donde trabajo es la mejor opci\u00f3n para m\u00ed? Si la respuesta es \"no\", ser\u00e1 el primer paso para que presenten su dimisi\u00f3n. Ya no vivimos en la era de la b\u00fasqueda despiadada de beneficios por parte de las empresas.<\/span>. <span style=\"font-weight: 400;\">Los empleados tienen derecho a esperar que la empresa se ocupe de su conciliaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n. Sin una buena gesti\u00f3n de los recursos, esto no es posible.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>En mi experiencia, los empleados se ponen muy nerviosos cuando no saben en qu\u00e9 proyecto van a trabajar a continuaci\u00f3n; a veces, si no tienen un calendario claro, empiezan a pensar que han hecho algo mal. Esto hace que la gesti\u00f3n de recursos sea un proceso crucial en una empresa de software, ya que no s\u00f3lo va a reflejar lo bien organizada que est\u00e1, sino que tambi\u00e9n va a reducir mucho el estr\u00e9s de sus trabajadores.<\/em><\/p>\n<p><cite>Patryk Ziemkowski, Director de Desarrollo de Apptension<\/cite><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>9. Mayores posibilidades de \u00e9xito gracias a la gesti\u00f3n de los recursos<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Todos los factores anteriores contribuyen a lo que est\u00e1 en juego principalmente, es decir, una mayor probabilidad de \u00e9xito. No hay mucho que decir: las empresas que gestionan mejor sus recursos tienen mejores resultados en el mercado porque utilizan su tiempo, capacidad y dinero de forma m\u00e1s eficiente, tienen empleados m\u00e1s contentos y, por tanto, m\u00e1s comprometidos y productivos, trabajan m\u00e1s a tiempo, cometen menos errores y son capaces de llevar a cabo m\u00e1s proyectos que las organizaciones en las que reina el caos. La gesti\u00f3n de recursos es importante no s\u00f3lo porque es divertido presumir de ella en tu presentaci\u00f3n<\/span>. <span style=\"font-weight: 400;\">Y lo que es m\u00e1s importante: proporciona a su empresa de software una aut\u00e9ntica ventaja competitiva.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6ZsV3A5DdPm0e5bO\/giphy.gif\" alt=\"Las t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de recursos a veces no ayudan a gestionar los recursos\" width=\"480\" height=\"266\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo mejorar la gesti\u00f3n de recursos en su empresa?<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ya has dado el primer paso<\/span>. Y<span style=\"font-weight: 400;\">as le\u00eddo este art\u00edculo tutorial y ahora ya sabes un poco m\u00e1s sobre la gesti\u00f3n de recursos y has empezado...<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"text-align: justify;\"><b>Investigaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - aqu\u00ed es donde debe empezar cualquier cambio en su empresa. Investiga sobre el tema, averigua en qu\u00e9 consiste, qu\u00e9 beneficios puede aportarte y cu\u00e1les ser\u00e1n los costes de aplicarlo. Internet rebosa de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de recursos. Puedes encontrarla en art\u00edculos de empresas especializadas en optimizar el trabajo, en youtube, en foros, en libros de negocios y en art\u00edculos de la prensa especializada. Los blogs de otras empresas del mismo sector tambi\u00e9n ser\u00e1n muy valiosos, ya que pueden compartir puntos de vista similares a los que usted est\u00e1 experimentando en su propia empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><b>Diagn\u00f3stico interno<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - Una vez que tenga una comprensi\u00f3n b\u00e1sica de la cuesti\u00f3n, le resultar\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil identificar cu\u00e1les son los problemas de su empresa y qu\u00e9 \u00e1reas de la gesti\u00f3n de recursos deben mejorarse.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><b>Herramientas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - La gesti\u00f3n de recursos implica procesar mucha informaci\u00f3n. Herramientas que informar\u00e1n sobre hojas de horas, vacaciones, tareas, horarios, reuniones y estado de los proyectos. Un gran ejemplo es Teamdeck, que puede integrarse con otras herramientas y personalizarse para adaptarse a sus necesidades individuales.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><b>Formaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - mejorar continuamente las competencias de sus empleados es importante<\/span>. Especialmente<span style=\"font-weight: 400;\"> si esas competencias ayudan a toda la organizaci\u00f3n a rendir mejor. Una formaci\u00f3n valiosa para sus gestores de proyectos es, sin duda, una inversi\u00f3n que merece la pena.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\">Hill-Knowlton ha elegido el software de planificaci\u00f3n de recursos Teamdeck<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Introduzca la direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico de su empresa\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">14 d\u00edas de prueba GRATIS<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Consiga 30 dias de prueba gratis<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"es\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La gesti\u00f3n de recursos es importante para todas las empresas porque aumenta la eficacia y la satisfacci\u00f3n de los empleados y ahorra tiempo y dinero. 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