{"id":6959,"date":"2021-07-19T13:22:17","date_gmt":"2021-07-19T11:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6959"},"modified":"2022-09-05T21:05:51","modified_gmt":"2022-09-05T19:05:51","slug":"how-to-set-project-milestones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-fijar-los-hitos-del-proyecto\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo fijar los hitos de la gesti\u00f3n de proyectos?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">Inicio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">\u00bfC\u00f3mo fijar los hitos de la gesti\u00f3n de proyectos?<\/span><\/span><\/div>\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Estamos seguros de que conoce la emocionante sensaci\u00f3n de acercarse a su destino. En la carretera, esa es la funci\u00f3n de las se\u00f1ales que indican las ciudades por las que pasas y la distancia que te queda. Dejar atr\u00e1s sucesivas placas que simbolizan las etapas de tu viaje es una gran satisfacci\u00f3n, y en el trabajo no es diferente. \u00bfQu\u00e9 son los hitos de un proyecto, c\u00f3mo fijarlos y qu\u00e9 errores hay que evitar?<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hitos de su proyecto<\/span> gesti\u00f3n<strong> <\/strong>hitos<\/h2>\n\n\n\n<p>Proyecto <span style=\"font-weight: 400;\">Los hitos son puntos espec\u00edficos en el tiempo que se utilizan para medir el progreso hacia el objetivo final del proyecto. Cada uno de estos puntos marca una fase principal e importante del proyecto, lo que permite mantener una estructura clara del trabajo en el calendario. De este modo, todas las partes interesadas pueden tener una visi\u00f3n general del estado de los objetivos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ejemplos de hitos del proyecto son:<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inicio y finalizaci\u00f3n del proyecto.&nbsp;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creaci\u00f3n de un equipo de proyecto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ejecuci\u00f3n de fases individuales.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceptaci\u00f3n de las estimaciones de calendario y costes.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Env\u00edo de entregas importantes al cliente.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aceptaci\u00f3n de las fases posteriores del proyecto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reuniones con las partes interesadas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realizaci\u00f3n de tareas cr\u00edticas.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Decisiones clave y presentaciones.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6970 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"441\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png\" alt=\"Hitos en la gesti\u00f3n de proyectos gracias al software \" class=\"wp-image-6970\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-300x138.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-768x353.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-1536x706.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-2048x942.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>La herramienta de gesti\u00f3n de proyectos Teamdeck.io ayuda con la planificaci\u00f3n de proyectos y varios hitos del proyecto<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 deben contener los hitos del proyecto?<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La caracter\u00edstica m\u00e1s importante de los hitos de un proyecto son sus nombres y fechas de realizaci\u00f3n (puede ser un periodo o un plazo concreto). Resulta muy \u00fatil cuando se escriben puntos individuales en un cronograma para poder ver inmediatamente toda la secci\u00f3n transversal del proyecto. En muchos casos, por ejemplo en el modelo de cascada, tambi\u00e9n es \u00fatil <a href=\"http:\/\/plixpay.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vincularlos a los pagos<\/a> y el presupuesto. Tambi\u00e9n conviene marcar en cada fase requisitos adicionales, por ejemplo, m\u00e1s personas para el equipo, reuniones con el cliente, etc. Sin embargo, al hacer todo esto, recuerda que los hitos del proyecto no deben ser demasiado complicados ni t\u00e9cnicos. Su prop\u00f3sito es permitir que todas las personas implicadas en el proyecto sigan el progreso del trabajo con regularidad. Por esta raz\u00f3n, cada parte interesada debe tener la misma comprensi\u00f3n de lo que se ha logrado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1an los hitos de la gesti\u00f3n de proyectos en la planificaci\u00f3n del trabajo?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. Programaci\u00f3n&nbsp;<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los hitos son la herramienta de programaci\u00f3n que permite planificar en el tiempo las fases m\u00e1s importantes del proyecto y evaluar en qu\u00e9 fase se encuentran los objetivos. En el calendario general del proyecto, nos muestran las fases de trabajo m\u00e1s importantes, facilitando la visualizaci\u00f3n de los avances.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Actualizaci\u00f3n continua para todas las partes interesadas<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En una empresa de software, se trata de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-mejorar-la-gestion-de-los-recursos\/\">eficiencia y optimizaci\u00f3n de las actividades<\/a>. \u00bfSe imagina que cada vez que quiera comprobar el estado de un proyecto tenga que repasar todas las tareas completadas y luego decidir qu\u00e9 est\u00e1 hecho y qu\u00e9 no? \u00bfO que tuviera que consultar con su equipo cada punto del calendario para saber si hay retrasos? Eso llevar\u00eda much\u00edsimo tiempo. Con los hitos del proyecto, todos los implicados en el proyecto pueden comprobar por s\u00ed mismos si el equipo alcanza los hitos definidos o si el proyecto va con retraso. Todos se benefician de los hitos del proyecto: desarrolladores, jefes de proyecto, clientes y marketing.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. Puntos de control<\/span> no son nada nuevo en la optimizaci\u00f3n de los hitos del proyecto<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todos sabemos que m\u00e1s vale prevenir que corregir, pero a veces un gestor de proyectos no puede prestar toda su atenci\u00f3n a todos sus proyectos al mismo tiempo. Normalmente, el equipo tiene bastante autonom\u00eda, mientras que el<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/sin-categoria\/optimizar-el-trabajo-como-gestor-de-proyectos\/\"> el jefe de proyecto interviene cuando se requieren decisiones o reacciones<\/a>. Gracias a unos hitos claros, el PM puede ver inmediatamente d\u00f3nde surgen problemas en un proyecto y tomar las medidas adecuadas para garantizar que el trabajo se desarrolle sin problemas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">4. 4. Aumento de la productividad<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos proyectos se eternizan. Cuando tu equipo lleva meses trabajando en lo mismo y no hay final a la vista, la motivaci\u00f3n disminuye. Los hitos del proyecto no hacen que el trabajo avance m\u00e1s r\u00e1pido, pero permiten dividirlo en etapas. De este modo, en lugar de un proyecto del punto A al punto B, tenemos objetivos m\u00e1s peque\u00f1os en el camino, y esforzarnos por alcanzarlos aumenta la motivaci\u00f3n y acelera el progreso.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">5. Aumento de la moral<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desde la infancia estamos acostumbrados a ver recompensados nuestros esfuerzos: as\u00ed funciona el condicionamiento cl\u00e1sico. Los logros sucesivos son refuerzos positivos que aumentan nuestra satisfacci\u00f3n. Nos hacen querer seguir trabajando para experimentar emociones m\u00e1s agradables. La realizaci\u00f3n de hitos no es m\u00e1s que un tipo de recompensa de este tipo, una oportunidad de celebrar para el equipo que ha completado una fase importante de trabajo. Gracias a ello, puede presumir de los logros de su equipo delante de otros departamentos o clientes y felicitarse por una tarea bien hecha. El sentimiento de orgullo asociado al progreso y el desarrollo es muy importante para el bienestar de los empleados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">6. Informaci\u00f3n para otros equipos<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/productividad\/retos-tipicos-de-una-gran-empresa-de-software\/\">Cuanto m\u00e1s grande es una empresa de software<\/a> es, m\u00e1s dif\u00edcil resulta para todos mantenerse al d\u00eda de todo lo que ocurre en la empresa. Gracias a los hitos de los proyectos, los empleados pueden comprobar en todo momento qu\u00e9 proyectos llevan otros departamentos. Los empleados pueden crear mucho m\u00e1s f\u00e1cilmente un sentimiento de pertenencia a la organizaci\u00f3n y de integraci\u00f3n en el equipo. Adem\u00e1s, cuando los empleados saben en qu\u00e9 est\u00e1n trabajando otros equipos y en qu\u00e9 est\u00e1n especializados, siempre podr\u00e1n pedir ayuda a la persona adecuada sobre un tema determinado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Establecer hitos del proyecto: \u00bfc\u00f3mo hacerlo bien?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No existe una regla universal sobre c\u00f3mo designar los hitos del proyecto... Bueno, esta informaci\u00f3n no ha sido la m\u00e1s \u00fatil, \u00bfverdad? Pero todo parte del hecho de que los hitos son tan diferentes como los productos a los que se refieren. Se necesita un enfoque individual, conocer los objetivos clave y establecer un calendario del proyecto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Lo m\u00e1s importante es el n\u00famero y la frecuencia. <\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante que los hitos aparezcan con relativa regularidad y que los intervalos entre ellos no sean demasiado largos. Por ejemplo, si el proyecto va a durar aproximadamente un a\u00f1o, los hitos pueden aparecer, m\u00e1s o menos, mensualmente. Por supuesto, esta frecuencia es s\u00f3lo indicativa, pero ya sabe a lo que nos referimos: si en todo un proyecto largo s\u00f3lo hay 4 etapas separadas por trimestres enteros, no cumplir\u00e1n su funci\u00f3n sistem\u00e1tica y de actualizaci\u00f3n en el proceso en curso. Por otro lado, trate los hitos como algo especial. <a href=\"https:\/\/kissflow.com\/project\/project-milestones\/\">No son tareas ordinarias<\/a> que realizamos a diario. Para que aumenten la motivaci\u00f3n y sean un logro para los empleados, no pueden producirse cada dos d\u00edas porque no ser\u00e1n una recompensa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Claro para todos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los hitos de un proyecto deben ser comprensibles para todos los que tengan que ocuparse de ellos, es decir, personas de distintos cargos, departamentos y a veces incluso empresas (como clientes y socios). No requieren especificaciones t\u00e9cnicas. Los hitos son se\u00f1ales que muestran el estado del trabajo, por lo que deben ser lo m\u00e1s claros e inequ\u00edvocos posible.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6973 size-large\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg\" alt=\"Para gestionar con \u00e9xito un proyecto es necesario crear hitos, establecer etapas y hacer un seguimiento de su progreso.\" width=\"960\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cuestiones de orden<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo ideal es que los hitos marquen fases relativamente separadas, de modo que una vez que el equipo complete una fase, pueda considerarse terminada. Completar un hito y luego volver repetidamente a esa parte del proyecto provoca el caos.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n es importante establecer los hitos cronol\u00f3gicamente en una l\u00ednea de tiempo. De este modo, ayudan a sistematizar y ordenar el flujo de trabajo. Esto es especialmente importante en el m\u00e9todo en cascada.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Los errores m\u00e1s comunes<\/strong><\/span> en el establecimiento de hitos de gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En todos los sectores, una habilidad clave es aprender de los errores... preferiblemente de los de los dem\u00e1s. As\u00ed que veamos qu\u00e9 hay que evitar al utilizar hitos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Definir demasiados hitos<\/strong> puede crear confusi\u00f3n entre las partes interesadas y reducir la importancia de alcanzarlos. Como resultado, el equipo no obtiene recompensas emocionales ni oportunidades de celebrar la consecuci\u00f3n de hitos.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n es un error<strong> separar demasiado los hitos del proyecto<\/strong>. Demasiado espacio entre las fases hace que parezcan inalcanzables y que el equipo se sienta abrumado en lugar de motivado.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Otro error frecuente es <strong>asumir los hitos como eventos recurrentes en el proyecto<\/strong>. Los hitos no pueden ser acontecimientos planificados en determinados intervalos, son m\u00e1s bien puntos concretos en el tiempo. Es un logro importante para el proyecto.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Descripciones demasiado complicadas\/t\u00e9cnicas.<\/strong> Los hitos del proyecto no son s\u00f3lo una herramienta para el equipo de desarrollo. Son, ante todo, una forma de comunicar claramente el estado del proyecto que beneficia a todos, desde los PM hasta los clientes, los socios y otros departamentos y equipos de la organizaci\u00f3n. Los hitos deben ser breves, claros y proporcionar informaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n del proyecto y lo que se ha hecho.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Gestionar los hitos de la gesti\u00f3n de proyectos de la forma m\u00e1s \u00f3ptima posible<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bien, ahora que ya sabes qu\u00e9 son los hitos, c\u00f3mo establecerlos y qu\u00e9 errores debes evitar, pasemos a gestionarlos. La forma m\u00e1s sencilla de hacerlo es utilizar una herramienta de organizaci\u00f3n del trabajo como Teamdeck, \u00a1donde acabamos de introducir una funci\u00f3n dedicada a los hitos del proyecto! En nuestro sistema, puedes gestionar f\u00e1cilmente los hitos, asignar el acceso adecuado y seguir el estado de cada etapa de trabajo en una l\u00ednea de tiempo clara. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que Teamdeck es un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">software de gesti\u00f3n de recursos<\/a>Tambi\u00e9n puede consultar f\u00e1cilmente el calendario completo, las personas implicadas en el proyecto, sus capacidades y la posibilidad de concertar citas,<\/span> y mucho m\u00e1s. De este modo, siempre podr\u00e1s integrar los hitos en el contexto m\u00e1s amplio de tu organizaci\u00f3n y utilizarlos de la forma m\u00e1s c\u00f3moda posible. Teamdeck es una herramienta creada por una casa de software para casas de software, por lo que nos aseguramos de que sea \u00fatil, funcional,<span style=\"font-weight: 400;\"> y adaptada a la industria de TI.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6977 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"475\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png\" alt=\"A\u00f1adir el siguiente hito en la herramienta de gesti\u00f3n de proyectos  \" class=\"wp-image-6977\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-300x148.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-768x380.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-1536x759.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-2048x1012.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>El software de gesti\u00f3n de proyectos Teamdeck.io ayuda a analizar el progreso del proyecto y la fecha de finalizaci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Un hito en el proyecto de su empresa<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los hitos del proyecto, utilizados adecuadamente, son una herramienta muy \u00fatil cuando se trabaja en una aplicaci\u00f3n o software. En primer lugar, facilitan la ordenaci\u00f3n y programaci\u00f3n del trabajo, marcando su ritmo adecuado. En segundo lugar, garantizan la claridad del proyecto para todas las personas implicadas. En tercer lugar, cumplen una funci\u00f3n muy importante de motivaci\u00f3n y mejora de la moral del equipo, dando un motivo de orgullo, una sensaci\u00f3n de logro y desarrollo en el trabajo. Si todav\u00eda no ha implantado los hitos en su organizaci\u00f3n, \u00a1no hay por qu\u00e9 esperar!&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si tiene alguna pregunta, por favor <a href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\">Contacto<\/a> - estaremos encantados de ayudarle a personalizar nuestra herramienta para que se adapte mejor a todas las necesidades de su empresa.<\/span><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfBusca un software que le ayude a organizar los hitos de la gesti\u00f3n de proyectos?<\/strong><\/h2>\n<h3 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Introduzca la direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico de su empresa\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">14 d\u00edas de prueba GRATIS<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Consiga 30 dias de prueba gratis<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"es\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Estamos seguros de que conoce la emocionante sensaci\u00f3n de acercarse a su destino. 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