{"id":6440,"date":"2020-10-13T14:22:29","date_gmt":"2020-10-13T12:22:29","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6440"},"modified":"2023-04-26T09:06:50","modified_gmt":"2023-04-26T07:06:50","slug":"lessons-from-remote-digital-agencies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/es\/felicidad-en-equipo\/lecciones-de-las-agencias-digitales-remotas\/","title":{"rendered":"Agencia de marketing remota - Lecciones que puede aprender de 7 agencias digitales remotas de \u00e9xito"},"content":{"rendered":"
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Han pasado un par de meses desde que la pandemia de coronavirus hizo que miles de empresas pasaran al modo remoto. Muchos equipos se enfrentan ahora a un dilema: \"\u00bfvolvemos a la oficina (al menos temporalmente) o abrazamos el modo remoto para siempre?\".<\/span><\/p>\n

Como l\u00edder de una empresa, es posible que el trabajo remoto te asuste menos de lo que te asustaba all\u00e1 por 2019. Adem\u00e1s,\u00a0<\/span>los investigadores predicen<\/span><\/a>\u00a0que la demanda de trabajo a distancia por parte de los empleados ir\u00e1 en aumento. Por otro lado, sin embargo, el hecho de que su empresa haya sobrevivido al periodo de trabajo a distancia forzoso no significa que lo est\u00e9 aprovechando al m\u00e1ximo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si te inclinas por mantenerte a distancia a largo plazo, aseg\u00farate de aprender de las empresas que lo hacen con \u00e9xito. Insp\u00edrate en sus ideas, intenta evitar sus errores y ten en cuenta sus consejos. En esta entrada del blog, queremos compartir algunos<\/span> consejos para trabajar a distancia de siete agencias que prosperan en un entorno remoto<\/span><\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 podemos aprender de ellos?<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Facilitar una gran colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Animalz<\/span><\/a>\u00a0es una agencia de servicios integrales de marketing de contenidos con miembros del equipo ubicados en distintas partes del mundo. Hemos preguntado a Haley Bryant, su Directora de Operaciones, sobre las formas de garantizar una colaboraci\u00f3n a distancia fluida. Esto es lo que nos ha contado:<\/span><\/p>\n

\nLa colaboraci\u00f3n es la base de nuestro negocio. Sabemos que los contenidos son un deporte de equipo y que ganamos como equipo. Confiamos mucho en los dem\u00e1s para dar nuestra opini\u00f3n, compartir ideas, reflexionar sobre los problemas y crear los mejores contenidos para nuestros clientes.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n

Una gran colaboraci\u00f3n requiere crear relaciones de confianza, y nosotros podemos crear confianza predicando con el ejemplo y creando sistemas que apoyen la colaboraci\u00f3n a distancia de varias maneras:<\/span><\/em><\/p>\n

- Ayudamos a las personas a conectarse informalmente mediante reuniones de equipo, sesiones de intercambio de conocimientos y sesiones individuales aleatorias para fomentar las conexiones y romper los compartimentos estancos.<\/span><\/em><\/p>\n

- Establecemos expectativas claras sobre qu\u00e9 canales utilizar y para qu\u00e9 fines. Por ejemplo, Slack es para cuestiones urgentes, Quip es para proyectos que pueden gestionarse en gran medida de forma as\u00edncrona, las reuniones son para intercambiar ideas o resolver problemas, y nuestra wiki interna es para recordar recursos.<\/span><\/em><\/p>\n

- Intentamos estar disponibles para una llamada r\u00e1pida o un chat de Zoom para hablar de los problemas en directo cuando es posible.<\/span><\/em><\/p>\n

- Creamos mecanismos que fomentan el trabajo as\u00edncrono y la colaboraci\u00f3n para que los miembros del equipo puedan trabajar juntos a trav\u00e9s de zonas horarias sin tener que trabajar las veinticuatro horas del d\u00eda.<\/span><\/em><\/p>\n

Nuestra pila de colaboraci\u00f3n incluye Front, Quip, Slack y Airtable.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Como puede ver, el \u00e9xito de la colaboraci\u00f3n a distancia es posible cuando se cuenta con la herramientas adecuadas<\/a> (como software de gesti\u00f3n de recursos de marketing<\/a>Los miembros de tu equipo podr\u00e1n dar lo mejor de s\u00ed mismos incluso cuando no est\u00e9n sentados en la misma habitaci\u00f3n. Si desea obtener m\u00e1s consejos sobre c\u00f3mo mantener un buen rendimiento cuando se trabaja a distancia, consulte nuestra gu\u00eda sobre <\/span>productividad a distancia<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Proporcione informaci\u00f3n valiosa a distancia\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Es posible que los empleados a distancia se muestren recelosos a la hora de dar su opini\u00f3n porque piensen que es m\u00e1s f\u00e1cil transmitir su mensaje durante una conversaci\u00f3n cara a cara. Sin duda, al comunicarse a distancia, hay que ser preciso con las palabras y comunicar con claridad. A decir verdad, ser\u00eda estupendo que tus empleados se comunicaran de esta manera en cualquier circunstancia, pero tienen que ser especialmente conscientes cuando chatean a trav\u00e9s de Slack o Zoom.\u00a0<\/span><\/p>\n

Al mismo tiempo, dar feedback es necesario para asegurarse de que los miembros de su equipo crecen profesionalmente. Cu\u00e1l es una soluci\u00f3n viable para los equipos remotos?\u00a0<\/span>Hanno<\/span><\/strong>, un equipo de productos digitales especializado en el sector sanitario, comparti\u00f3 sus comentarios a distancia\u00a0<\/span>en una entrada de blog<\/span><\/a>. En primer lugar, se aseguraron de explicar el prop\u00f3sito de la retroalimentaci\u00f3n, establecieron una clara distinci\u00f3n entre la retroalimentaci\u00f3n y la evaluaci\u00f3n del rendimiento, y fijaron directrices para la retroalimentaci\u00f3n a lo largo del tiempo. Cuando el equipo de Hanno estuvo preparado para intercambiar opiniones, organizaron una llamada de Zoom para que todos participaran y una reuni\u00f3n virtual con los miembros del equipo.\u00a0<\/span>Mural<\/span><\/a>\u00a0pizarra blanca para recoger notas adhesivas con comentarios escritos en ellas. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre la videollamada de feedback estructurado\u00a0<\/span>aqu\u00ed<\/span><\/a>.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Apoye el bienestar de sus empleados<\/strong><\/h2>\n

Al invertir en herramientas como herramientas de planificaci\u00f3n de proyectos<\/a> - que afectan positivamente a la vida laboral de los miembros de su equipo, no debe olvidarse de su vida vital. Reconocer y apoyar la salud mental de los empleados es muy importante. Por supuesto, gran parte de ello consiste en asegurarse de que la cultura y los procesos empresariales de la empresa no afecten al bienestar de los empleados. Pero, adem\u00e1s de eso, tambi\u00e9n puede ofrecerles herramientas y oportunidades que les ayuden a mantenerse felices y sanos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cuando se es una organizaci\u00f3n remota, tambi\u00e9n se puede cuidar la salud mental de los empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, Pandable. Se trata de una consultora SEO que trabaja principalmente con empresas financieras y tecnol\u00f3gicas. Uno de los elementos de\u00a0<\/span>Beneficios para los empleados de Pandable<\/span><\/a>\u00a0es el acceso a Headspace, una aplicaci\u00f3n de atenci\u00f3n plena. Sus empleados pueden utilizar la aplicaci\u00f3n dondequiera que est\u00e9n para combatir la ansiedad, aliviar el estr\u00e9s y dormir mejor.<\/span><\/p>\n

Utilizar herramientas que faciliten la coordinaci\u00f3n de proyectos a distancia<\/strong><\/h2>\n

Gesti\u00f3n del equipo del proyecto<\/a> - estacionaria y a distancia- puede ser una fuente de quebraderos de cabeza. La capacidad de ejecutar proyectos como un equipo distribuido es probablemente uno de los mayores retos a los que se enfrentan las nuevas empresas remotas. Los traspasos de equipos, las revisiones de dise\u00f1o, los talleres con clientes... todos estos procesos pueden parecer mucho m\u00e1s sencillos cuando se puede estar en la misma sala. Sin embargo, esto no significa que no se puedan entregar proyectos de alta calidad trabajando a distancia. agencias digitales<\/a> demuestran lo contrario. \u00bfCu\u00e1l es su secreto? Herramientas que facilitan la coordinaci\u00f3n de proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Serie ocho<\/span><\/strong>,\u00a0<\/span><\/strong>un galardonado estudio creativo, es totalmente remoto y plenamente productivo en parte gracias a potentes herramientas.\u00a0<\/span>Utilizan<\/span><\/a>\u00a0InVision para previsualizar dise\u00f1os y recabar opiniones y Trello para supervisar las tareas en su proceso de gesti\u00f3n de proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Recientemente hemos recopilado una\u00a0<\/span>lista de 45 aplicaciones para agencias digitales<\/span><\/a>. Incluye muchas aplicaciones que facilitan la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n a distancia, incluida la nuestra.\u00a0<\/span>Teamdeck<\/span>, a herramienta de programaci\u00f3n de recursos<\/a>, seguimiento del tiempo de los empleados<\/a>y tambi\u00e9n el sistema de gesti\u00f3n de vacaciones<\/a> funci\u00f3n.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Ofrecer prestaciones flexibles a los empleados<\/strong><\/h2>\n

Cuando permite a sus empleados trabajar desde cualquier lugar, ya les est\u00e1 dando mucha flexibilidad. Para que el equipo de tu agencia est\u00e9 a\u00fan m\u00e1s contento, podr\u00edas a\u00f1adir m\u00e1s del mismo enfoque a otras ventajas que ofrezcas. Eche un vistazo a los horarios semanales, por ejemplo. \u00bfQuiz\u00e1s una semana laboral de 4 d\u00edas sea un buen sistema para tu equipo?\u00a0<\/span><\/p>\n

La flexibilidad es esencial, ya que le permite atender las necesidades de los distintos miembros del equipo.<\/span>\u00a0<\/span><\/strong>Tinuiti<\/span><\/strong><\/a>una agencia independiente de marketing de resultados, adopta su filosof\u00eda de dar prioridad a las personas ofreciendo a los miembros de su equipo ventajas flexibles. Para empezar, tienen una pol\u00edtica de PTO ilimitado y\u00a0<\/span>Viernes flexibles<\/span><\/a>-los empleados pueden trabajar jornadas m\u00e1s cortas los viernes. Un empresario flexible tambi\u00e9n debe reaccionar a tiempo a las necesidades cambiantes de su plantilla. Tinuiti, consciente de que actualmente es muy dif\u00edcil trabajar a distancia siendo padre, ofrece programas de apoyo a los padres que trabajan desde casa con sus hijos. Sus esfuerzos son reconocidos por el sector: Tinuiti\u00a0<\/span>ha sido nombrado recientemente<\/span><\/a>\u00a0#1 Mejor lugar para trabajar de Ad Age por segundo a\u00f1o consecutivo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Benef\u00edciese de las directrices de comunicaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Para muchos equipos que acaban de empezar a trabajar de forma remota, crear una cuenta de empresa en Slack es un primer paso l\u00f3gico. En Teamdeck, somos grandes admiradores de Slack y de c\u00f3mo puede apoyar la colaboraci\u00f3n remota y la...\u00a0<\/span>productividad<\/span><\/a>Pero no basta con dar a los empleados acceso a una herramienta de chat. Compartir algunas pautas con tu equipo puede aumentar su eficiencia y eficacia cuando se comunican a distancia.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Ellen Jantsch, fundadora de\u00a0<\/span>Tuff<\/span><\/strong><\/a>una empresa de marketing de crecimiento:<\/span><\/p>\n

\nAbrir Slack a tu equipo es un gran paso. Elimina los correos electr\u00f3nicos de ida y vuelta y ayuda a eliminar esa pregunta bloqueadora de '\u00bfdebo enviar esto en un correo electr\u00f3nico? \u00bfO espero a que nos veamos en persona?<\/span><\/em><\/p>\n

Pero, para sacar el m\u00e1ximo partido de Slack, es importante establecer las expectativas correctas. El trabajo profundo y centrado es fundamental para el \u00e9xito de nuestro negocio, por lo que no queremos que los miembros del equipo se vean constantemente arrastrados por las notificaciones de Slack. Si queremos obtener resultados significativos juntos, necesitamos tiempo y espacio para centrarnos en la estrategia y la ejecuci\u00f3n (\u00a1sin pings!), por lo que trabajamos para proteger esto con expectativas espec\u00edficas de Slack.<\/span><\/em><\/p>\n

En Tuff, cuando la gente se une por primera vez a nuestra empresa, les ense\u00f1amos nuestras directrices internas de Slack y comunicaci\u00f3n. Esto nos ayuda a tener muy claro \"c\u00f3mo\" usamos Slack y, como resultado, somos capaces de trabajar m\u00e1s eficientemente como equipo.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

Fomente la camarader\u00eda entre sus empleados remotos<\/strong><\/h2>\n

Creaci\u00f3n de equipos a distancia\u00a0<\/span><\/a>es posible, y empresas como Buffer inspiran a muchas otras con su\u00a0<\/span>impecablemente organizado<\/span><\/a>\u00a0retiros de equipo. Pero, \u00bfc\u00f3mo elevar el esp\u00edritu de equipo entre tus empleados remotos cuando las fronteras est\u00e1n cerradas y ni siquiera es posible salir al restaurante de la empresa? Resulta que puedes utilizar Slack y Zoom para fomentar la camarader\u00eda entre los miembros de tu equipo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Escuchemos a H\u00e9ctor Giner, Director General de\u00a0<\/span>Z1<\/span><\/strong><\/a>un estudio de producci\u00f3n digital.\u00a0<\/span><\/p>\n

\nPara fomentar la camarader\u00eda utilizamos sobre todo Slack y Zoom. Tenemos muchos canales de Slack, no s\u00f3lo relacionados con el trabajo, sino tambi\u00e9n con aficiones como la cocina, las mascotas, los videojuegos o la m\u00fasica, y est\u00e1n muy animados. Recientemente hemos creado tambi\u00e9n un bot de Teambuilding que, de vez en cuando, anima al equipo a participar en diferentes actividades. Adem\u00e1s, todos los viernes a las 13:30 tenemos una reuni\u00f3n informal en la que todo el mundo se une a Zoom para charlar distendidamente.<\/span><\/em><\/p>\n

Al final, se trata de construir una cultura de empresa basada en la comunicaci\u00f3n y la confianza. Nos aseguramos de que todos nuestros empleados se sientan valorados, independientemente de d\u00f3nde vivan y trabajen, y de que cada uno asuma la responsabilidad de su carga de trabajo.<\/span><\/em>\n<\/p><\/blockquote>\n

A su disposici\u00f3n\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Ahora es el momento de que te tomes un minuto y analices la situaci\u00f3n de tu empresa. \u00bfPuede adaptar alguna de las soluciones probadas por estas agencias digitales remotas? \u00bfCu\u00e1les encajar\u00edan en la cultura de su empresa? \u00bfQuiz\u00e1s, tras leer esta entrada del blog, se le hayan ocurrido nuevas ideas para mejorar la forma de trabajar de su empresa? Nos encantar\u00eda que nos lo contaras, escr\u00edbenos al chat.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Las agencias de marketing a distancia utilizan Software de planificaci\u00f3n de recursos Teamdeck.io<\/a><\/h2>\n

Circus Maximus, Wunderman Thompson, Hill-Knowlton han elegido Teamdeck.io \u00bfQuieres saber por qu\u00e9?<\/strong><\/h3>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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