{"id":6335,"date":"2020-08-12T13:01:18","date_gmt":"2020-08-12T11:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6335"},"modified":"2023-10-15T19:29:10","modified_gmt":"2023-10-15T17:29:10","slug":"project-management-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/retos-de-la-gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"8 Desaf\u00edos comunes de la gesti\u00f3n de proyectos. Consejos y herramientas"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">Inicio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">8 Desaf\u00edos comunes de la gesti\u00f3n de proyectos. Consejos y herramientas<\/span><\/span><\/div>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s dif\u00edcil de ser gestor de proyectos? \u00bfHacer malabarismos con m\u00faltiples tareas? \u00bfControlar las expectativas de las partes interesadas? \u00bfManejar situaciones complicadas? Ni que decir tiene que los gestores de proyectos no lo tienen f\u00e1cil. Al fin y al cabo, cada proyecto es diferente.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Qu\u00e9 conseguir\u00e1s gracias a este art\u00edculo:<\/p>\n<ul>\n<li>retos m\u00e1s comunes de la gesti\u00f3n de proyectos seg\u00fan el conocimiento de la empresa de TI<\/li>\n<li>el \u00fatil papel de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de recursos<\/a> para afrontar los retos de la gesti\u00f3n de proyectos<\/li>\n<li>sugerencias de soluciones en funci\u00f3n de los retos de la gesti\u00f3n de proyectos<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin duda, algunos retos de los proyectos son casi inevitables, pero puede estar preparado para ellos. Hoy hablaremos de algunos retos habituales en la gesti\u00f3n de proyectos y le mostraremos c\u00f3mo puede evitarlos o afrontarlos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/l2YWFxG9GxXk8A7w4\/giphy.gif\" alt=\"C\u00f3mo superar los retos de la gesti\u00f3n de proyectos durante su desarrollo y evitar su fracaso\" width=\"480\" height=\"360\" \/><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Retos habituales en la gesti\u00f3n de proyectos:<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Expectativas poco claras<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">En este caso, nos referimos a tus expectativas con respecto a los miembros de tu equipo y a las expectativas de las partes interesadas con respecto al trabajo del equipo. Aunque estos dos casos son ligeramente diferentes, puedes utilizar estrategias similares para resolver ambos retos. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se trate de sus clientes, aseg\u00farese de comprender el objetivo empresarial subyacente al proyecto. \u00bfQu\u00e9 quieren conseguir? \u00bfC\u00f3mo va a ayudarles este proyecto a alcanzar ese objetivo? Si no tienes respuestas, siempre surgen problemas de gesti\u00f3n de proyectos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">No tengas miedo de hacer preguntas y, una vez que est\u00e9s listo para validar <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">el alcance del proyecto<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n hay que hablar de las expectativas. A veces incluso es \u00fatil se\u00f1alar espec\u00edficamente lo que queda fuera del \u00e1mbito de trabajo. Para que su equipo entienda las expectativas del proyecto, tambi\u00e9n debe animarles a hacer preguntas y explicarles claramente las razones de las distintas tareas. Recuerde que los miembros de su equipo tambi\u00e9n deben comprender a fondo los objetivos empresariales del proyecto.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/tv5jRk63yDepJRnAUk\/giphy.gif\" alt=\"Toda fase de planificaci\u00f3n de un proyecto debe asumir alg\u00fan tipo de reto en materia de gesti\u00f3n de proyectos\" width=\"480\" height=\"343\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Recursos inadecuados<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los problemas relacionados con los recursos en los proyectos pueden tener graves consecuencias. Al fin y al cabo, se necesitan personas competentes para hacer realidad el proyecto. Los problemas pueden empezar ya en la fase de planificaci\u00f3n del proyecto, cuando se quiere formar el equipo. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si su empresa no utiliza un <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/calendario-de-recursos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">calendario de recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para gestionar a todos los empleados, puede que le resulte muy dif\u00edcil identificar los recursos adecuados para unirse al equipo del proyecto. Lo ideal ser\u00eda poder buscar, por ejemplo, competencias espec\u00edficas en la reserva de recursos de su empresa. Por supuesto, tambi\u00e9n tiene que asegurarse de que las personas que quiere en su equipo est\u00e1n disponibles para trabajar durante un periodo de tiempo concreto. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">De nuevo, aqu\u00ed es donde un calendario de recursos resulta muy \u00fatil. Tener visibilidad de la capacidad de sus recursos (lea m\u00e1s sobre <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/planificacion-de-la-capacidad-en-la-gestion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">planificaci\u00f3n de la capacidad de recursos<\/a>) y la disponibilidad es un elemento vital de la gesti\u00f3n de riesgos. Si, por ejemplo, uno de los miembros de su equipo deja de estar disponible por circunstancias imprevistas, podr\u00e1 encontrar un sustituto m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/span><\/p>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"486\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Un buen software de gesti\u00f3n de proyectos siempre es \u00fatil para muchos retos de gesti\u00f3n de proyectos\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-960x486.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-300x152.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/10\/21112645\/filtering-768x389.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">El software de gesti\u00f3n de proyectos adecuado forma parte de todo el proyecto y sus retos<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una previsi\u00f3n eficaz de los recursos tambi\u00e9n es esencial si quiere evitar la escasez de los mismos. \u00bfEst\u00e1 seguro de que dispone de personal suficiente para ejecutar el proyecto?<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lea c\u00f3mo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> utilizar los datos hist\u00f3ricos del proyecto para <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/hr\/prevision-de-recursos-humanos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">previsi\u00f3n de recursos humanos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Estimaciones inexactas<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es cierto que la estimaci\u00f3n de proyectos es un elemento complejo de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-de-gestion-de-recursos-para-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n de proyectos y recursos<\/a>y las estimaciones rara vez son extremadamente precisas. Sin embargo, esto no significa que deba darse por vencido y asumir que las previsiones de su equipo estar\u00e1n muy equivocadas. Hay cosas que puede hacer para inclinar la balanza a su favor:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recopile todos los requisitos antes de empezar a hacer estimaciones. Com\u00e9ntalos con las partes interesadas para asegurarte de que t\u00fa y tu equipo entend\u00e9is perfectamente su naturaleza y sus posibles dependencias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pida a expertos en la materia (por ejemplo, desarrolladores de software, especialistas en control de calidad, etc.) que participen en la sesi\u00f3n de estimaci\u00f3n. Sus aportaciones ser\u00e1n muy valiosas y le ayudar\u00e1n a obtener estimaciones m\u00e1s precisas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilice una t\u00e9cnica probada de estimaci\u00f3n de proyectos. Aqu\u00ed puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> estimaci\u00f3n de proyectos con Planning Poker y story points.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/7yQgwmG4jmDOl0QrRa\/giphy.gif\" alt=\"Cualquier miembro de un equipo siempre tiene en mente la posibilidad de que los proyectos fracasen.\" width=\"478\" height=\"452\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Ampliaci\u00f3n del \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b> <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se pregunta a los gestores de proyectos por los retos de la gesti\u00f3n de proyectos, es probable que el desbordamiento del alcance aparezca en los primeros puestos de sus listas. Se trata de un fen\u00f3meno bastante com\u00fan que se produce cuando el alcance del proyecto crece de forma incontrolada. Puede deberse a una mala definici\u00f3n del alcance del proyecto, a presiones de partes interesadas externas e internas o a la falta de un proceso definido de gesti\u00f3n de cambios. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afortunadamente, como gestor de proyectos, dispone de varias estrategias para gestionar la ampliaci\u00f3n del alcance o incluso evitarla desde el principio. Todo empieza con un alcance del trabajo bien preparado. Eficaz<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/gestion-eficaz-del-alcance-de-los-proyectos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> gesti\u00f3n del alcance del proyecto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> le ayudar\u00e1 enormemente: una vez que haya definido y validado todos los requisitos del proyecto, podr\u00e1 confiar m\u00e1s en su alcance.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfY si cree que el alcance de su proyecto se ha descontrolado? Encontrar\u00e1 algunos consejos \u00fatiles en nuestra gu\u00eda sobre <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ampliaci\u00f3n del alcance en la gesti\u00f3n de proyectos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Comunicaci\u00f3n deficiente<\/b><\/h3>\n<p>Incluso en el - digamos - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/software-de-gestion-de-proyectos-de-marketing-herramientas-consejos-fases\/\">gesti\u00f3n de proyectos de marketing<\/a> industrias o simplemente empresas especializadas en comunicaci\u00f3n, es dif\u00edcil evitar que se produzcan malentendidos un liderazgo d\u00e9bil y una comunicaci\u00f3n deficiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los jefes de proyecto tienen que comunicarse eficazmente con los miembros de su equipo de proyecto, pero tambi\u00e9n con los clientes, otras partes interesadas o incluso con sus propios jefes. Cada una de estas partes puede requerir un estilo de comunicaci\u00f3n diferente y distintos canales para ponerse en contacto. Es imprescindible que el director de proyecto elabore un plan de comunicaci\u00f3n y lo comparta con todos los implicados. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definir los canales de comunicaci\u00f3n, establecer algunas normas relativas a las actualizaciones del proyecto (p. ej. <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/informes-de-situacion-del-proyecto-2\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">informes de situaci\u00f3n del proyecto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) y, lo que es m\u00e1s importante, evitar<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> reuniones ineficaces<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a1! Ayudar\u00e1 a mantener el nivel adecuado de<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/felicidad-en-equipo\/transparencia-del-proyecto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> transparencia del proyecto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y evite los problemas de comunicaci\u00f3n en sus proyectos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Con el cambio de muchos equipos al trabajo a distancia debido a la pandemia mundial, la comunicaci\u00f3n puede haberse convertido en un reto incluso para las empresas que la hab\u00edan gestionado bien hasta ese momento. Incluso teniendo una gran <a href=\"https:\/\/fixthephoto.com\/best-camera-for-zoom-meetings.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">c\u00e1mara para reuniones con zoom<\/a> puede no ser suficiente. \u00bfLe ocurre lo mismo a su equipo? Lea nuestra entrada de blog para saber m\u00e1s sobre la<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> buenas pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n a distancia<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3hrUIAoU6T7Gg\/giphy.gif\" alt=\"El \u00e9xito en la ejecuci\u00f3n de un proyecto supone resolver muchos conflictos de programaci\u00f3n durante la gesti\u00f3n de los proyectos\" width=\"320\" height=\"240\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Conflictos de programaci\u00f3n<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es comprensible que este tipo de problemas de gesti\u00f3n de proyectos puedan hacer descarrilar r\u00e1pidamente todo el proyecto. Cuando su empresa s\u00f3lo es responsable de un proyecto a la vez, puede parecer m\u00e1s f\u00e1cil<\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/conflictos-en-la-programacion-del-proyecto\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0evitar conflictos en la programaci\u00f3n del proyecto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aun as\u00ed, si no coordinas las reservas de tu proyecto con la disponibilidad de tus recursos, puedes tener problemas. \u00bfY si resulta que uno de los miembros clave de tu equipo de proyecto ha planeado unas vacaciones de dos semanas y no lo has tenido en cuenta al planificar el calendario?<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9609 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143251\/booking_4_resolve_conflicts.jpg\" alt=\"\" width=\"1130\" height=\"590\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Con varios proyectos en juego, evitar conflictos de programaci\u00f3n puede ser incluso m\u00e1s dif\u00edcil, pero es posible. Lo m\u00e1s importante es dar a todos los jefes de proyecto visibilidad sobre el calendario de cada proyecto y la disponibilidad de recursos. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Con esa informaci\u00f3n a mano, es menos probable que surjan problemas de programaci\u00f3n. Puede utilizar un <\/span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/planificador-de-calendarios-en-linea\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planificador de calendarios en l\u00ednea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para programar varios proyectos sin conflictos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Incertidumbre sobre el avance del proyecto<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Todo gestor de proyectos necesita poder supervisar el estado del proyecto. Tiene varias ventajas: puede controlar el presupuesto, comprobar cu\u00e1l es la carga de trabajo de su equipo e identificar posibles \u00e1reas de mejora. Por ejemplo, los gestores de proyectos de marketing pueden utilizar un <a href=\"https:\/\/seranking.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Herramienta SEO<\/a> con <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/software-de-programacion-de-recursos-herramientas-errores-soluciones\/\">software de programaci\u00f3n de recursos<\/a> para analizar la eficacia del trabajo de los empleados y detectar lagunas en su rendimiento. Saber d\u00f3nde est\u00e1n las cosas le permite tomar decisiones de gesti\u00f3n de proyectos basadas en datos. Tambi\u00e9n puedes reaccionar m\u00e1s r\u00e1pido cuando las cosas no van seg\u00fan lo previsto.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hay muchas formas de medir la salud de su proyecto. Recomendamos hacer un seguimiento de las siguientes m\u00e9tricas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/controle-el-presupuesto-de-sus-proyectos-con-teamdeck\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tasa de combusti\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - Comprobar a qu\u00e9 ritmo se gasta el presupuesto es muy valioso para los gestores de proyectos, ya que pueden comprobar r\u00e1pidamente si el proyecto va por buen camino.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estimaciones frente a horas reales: comparar las horas estimadas con las horas reales registradas por los empleados es un m\u00e9todo excelente para detectar posibles problemas a tiempo. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"418\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"El \u00e9xito de un proyecto depende de los miembros de su equipo y de la experiencia de sus gestores.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-960x418.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-300x131.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2020\/03\/10114131\/estimates-vs-actuals-over-time-768x334.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Estimaciones vs reales a lo largo del tiempo en Teamdeck.io<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-medir-la-utilizacion-de-los-recursos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizaci\u00f3n de los recursos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> - le permite evaluar la carga de trabajo de los miembros de su equipo. Sabr\u00e1s qui\u00e9n tiene demasiado trabajo y corre el riesgo de sobrecargarse. Tambi\u00e9n sabr\u00e1s qui\u00e9n podr\u00eda asumir m\u00e1s tareas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><b>Caja de herramientas inadecuada<\/b><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/herramientas-de-planificacion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Herramientas de planificaci\u00f3n de proyectos<\/a> est\u00e1n pensadas para ayudarle a usted y a su equipo a realizar proyectos con \u00e9xito. Para ello, sin embargo, tiene que utilizar las herramientas adecuadas para su empresa. De lo contrario, puedes perder mucho tiempo incorporando a tus empleados a aplicaciones que no tienen efectos tangibles en su trabajo. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Imagine una situaci\u00f3n en la que algunas personas de su equipo de proyecto pasan tiempo fuera de casa, por ejemplo, viajando al cliente. Si les pides que hagan el seguimiento del tiempo con un software de gesti\u00f3n de proyectos que no tenga una versi\u00f3n m\u00f3vil, ser\u00e1 muy inc\u00f3modo. Adem\u00e1s, es probable que sus partes de horas no sean muy precisos, ya que los rellenar\u00e1n a posteriori.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de decidirte a a\u00f1adir una nueva aplicaci\u00f3n a la caja de herramientas de tu equipo, empieza por enumerar tus necesidades. A continuaci\u00f3n, comprueba si una determinada herramienta responde a ellas. \u00bfSe integra con otras herramientas que utiliza su equipo? \u00bfPuede personalizarse para reflejar los procesos de su empresa? Utilizar herramientas que apoyen el flujo de trabajo de tu equipo har\u00e1 la vida m\u00e1s f\u00e1cil al equipo y al gestor de proyectos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque disponga de <a href=\"https:\/\/www.knowledgehut.com\/project-management-certifications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos<\/a> o una experiencia profesional considerable, los problemas descritos anteriormente pueden poner f\u00e1cilmente un radio en su rueda y afectar negativamente a su proyecto. Como gestor de proyectos, es \u00fatil saber c\u00f3mo prevenir o superar sus consecuencias. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esta entrada del blog es como un punto de partida: hemos esbozado algunos retos comunes en la gesti\u00f3n de proyectos, pero aun as\u00ed merece la pena leer sobre cada tema en particular. Esperamos que los enlaces que hemos incluido junto a cada uno de los retos mencionados te ayuden a seguir desarrollando tus conocimientos sobre gesti\u00f3n de proyectos.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>\u00bfNecesita ayuda con los retos de la gesti\u00f3n de proyectos?<\/strong><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Compruebe el software de gesti\u00f3n de recursos de proyectos seleccionado por Hill-Knowlton, Circus Maximus, Stormind Games, NTT Data.<br \/><\/strong><\/h3>\n<form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Introduzca la direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico de su empresa\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">14 d\u00edas de prueba GRATIS<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Consiga 30 dias de prueba gratis<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"es\"\/><\/form>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00a0 \u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s dif\u00edcil de ser gestor de proyectos? \u00bfHacer malabarismos con m\u00faltiples tareas? \u00bfControlar las expectativas de las partes interesadas? \u00bfManejar situaciones complicadas? Ni que decir tiene que los gestores de proyectos no lo tienen f\u00e1cil. Al fin y al cabo, cada proyecto...","protected":false},"author":6,"featured_media":8675,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-6335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>8 Common Project Management Challenges. 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