{"id":4572,"date":"2019-01-23T12:49:51","date_gmt":"2019-01-23T10:49:51","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=4572"},"modified":"2023-05-09T13:31:41","modified_gmt":"2023-05-09T11:31:41","slug":"human-resources-forecasting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/es\/hr\/prevision-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Previsi\u00f3n de recursos humanos con Teamdeck"},"content":{"rendered":"<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\">Inicio<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Previsi\u00f3n de recursos humanos con Teamdeck<\/span><\/span><\/div>\n<p data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><strong>Como podemos leer a continuaci\u00f3n, seg\u00fan el Instituto de Previsi\u00f3n y Planificaci\u00f3n Empresarial, toda decisi\u00f3n y acci\u00f3n se basa -no necesariamente de forma consciente- en la previsi\u00f3n de recursos. Este art\u00edculo se basa en las experiencias del Director de Oficina y el Jefe de Finanzas.<\/strong><\/p>\n<p data-pm-slice=\"1 3 &#091;&#093;\">El art\u00edculo contiene:<\/p>\n<ul>\n<li>Comparaci\u00f3n de las definiciones de previsi\u00f3n de recursos humanos<\/li>\n<li>Informe de previsi\u00f3n de utilizaci\u00f3n de equipos<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de tendencias y papel \u00fatil de la <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de recursos<\/a> previsi\u00f3n de recursos<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Junto con nuestros invitados, Piotr e Iwona, quiero demostrarles que un <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/caja-de-herramientas\/planificador-de-recursos-como-elegir\/\">planificador de recursos<\/a> puede aportar datos para profundizar en esta comprensi\u00f3n y, en consecuencia, tomar decisiones de previsi\u00f3n m\u00e1s seguras. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-6 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb-300x300.jpg\" class=\"vc_single_image-img attachment-medium\" alt=\"La gesti\u00f3n de los recursos humanos pertenece a los dirigentes de las empresas, al departamento de rrhh, a las personas con cualidades personales y profesionales\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb-300x300.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb-150x150.jpg 150w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121223\/iwona_lpb.jpg 377w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><strong>Iwona Marciniak<\/strong> - Jefa de oficina en Le Polish Bureau, el departamento t\u00e9cnico de una conocida productora, UNIT9.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-6 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app-300x300.jpg\" class=\"vc_single_image-img attachment-medium\" alt=\"La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la plantilla, el an\u00e1lisis de tendencias y el crecimiento empresarial dependen tambi\u00e9n del Jefe de Finanzas\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app-300x300.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app-150x150.jpg 150w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23121454\/piotr_app.jpg 376w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Piotr Bandosz<\/strong> - Responsable de Finanzas y Personal de Apptension, una empresa de software creativo de 50 personas con sede en Pozna\u0144 (Polonia). <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><strong>Utilizar la historia para predecir el futuro: unas palabras antes de hablar de la previsi\u00f3n de RR.HH.\u00a0<\/strong><\/h2>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\"(...) te des cuenta o no, pr\u00e1cticamente todas las decisiones y procesos empresariales se basan en una previsi\u00f3n\".<\/span><\/p>\n<p>(Instituto de Previsi\u00f3n y Planificaci\u00f3n Empresarial)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Evidentemente, es cierto que sin pasado no hay futuro. Pero hablando m\u00e1s claro, cualquier predicci\u00f3n -tambi\u00e9n en la vida privada- se basa en una mezcla de datos (tomados de la propia experiencia y facilitados por colegas o herramientas de apoyo) e imaginaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-9608 size-full\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/03\/09143301\/booking_3_plan_forecast.jpg\" alt=\"\" width=\"1125\" height=\"368\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Crear el futuro o simplemente poner en pr\u00e1ctica los objetivos fijados, y superar las tareas y los retos que surgir\u00e1n en el camino hacia el \u00e9xito, siempre se basan y contienen elementos como datos y experiencia que ayudan a resolver problemas y a elegir la direcci\u00f3n correcta.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(...) la previsi\u00f3n es el intento de predecir resultados futuros bas\u00e1ndose en acontecimientos pasados y en la visi\u00f3n de la gesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(WoltersKluwer.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">La previsi\u00f3n -ya hablemos del tiempo, del comportamiento humano o animal, de los recursos financieros, empresariales o simplemente humanos- es el proceso de utilizar datos, conocimientos y experiencia para hacer predicciones y preparativos que satisfagan una necesidad concreta, o una necesidad empresarial, por decirlo sin rodeos.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00bfC\u00f3mo se re\u00fanen los datos que apoyan las decisiones de previsi\u00f3n de RRHH?<\/span><\/p>\n<h2 data-pm-slice=\"1 1 &#091;&#093;\"><strong>Del significado a la acci\u00f3n: comprensi\u00f3n de las previsiones de RR.HH.<\/strong><\/h2>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Teniendo en cuenta lo anterior, podemos predecir el significado de la previsi\u00f3n de RRHH.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">La previsi\u00f3n de RRHH o previsi\u00f3n de recursos humanos es el proceso de determinar o prever las necesidades de personal de una empresa utilizando los datos existentes.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">(the-definition.com)<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">En este sentido, se hace hincapi\u00e9 en garantizar un n\u00famero suficiente y esperado de empleados debidamente cualificados, lo que se espera desde el punto de vista de la empresa o el negocio. Y el objetivo es garantizar la continuidad de la actividad empresarial, logrando las necesidades del negocio s\u00f3lo gracias a los empleados cualificados.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/jsm7XMcyeTFJE4vHzO\/giphy.gif\" alt=\"Las t\u00e9cnicas b\u00e1sicas de previsi\u00f3n forman parte de las empresas orientadas al crecimiento\" width=\"480\" height=\"268\" \/><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Este significado se asemeja bastante al de planificaci\u00f3n de la capacidad, un t\u00e9rmino muy popular entre los gestores de recursos y proyectos. Para ellos, la planificaci\u00f3n de la capacidad consiste en contar con el n\u00famero adecuado de empleados (debidamente formados y cualificados) que puedan finalizar con \u00e9xito el proyecto o la tarea.<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">As\u00ed pues, la previsi\u00f3n de recursos humanos es... predecir la demanda y la oferta. Puede referirse a un n\u00famero de trabajadores, a unas competencias concretas previstas o a equipos de oficina. En RRHH, previsi\u00f3n significa:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">evaluar el n\u00famero de empleados y calcular las competencias, equipos y recursos necesarios para satisfacer las necesidades de los empleados y alcanzar los objetivos de la empresa.<\/span><\/p>\n<p>(rovva.com)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">\u00bfLe suena familiar si comparamos lo anterior con las definiciones de programaci\u00f3n de recursos o incluso de gesti\u00f3n de recursos?<\/span><\/p>\n<p><span data-color=\"var(--green-10)\">Resumiendo este cap\u00edtulo, la previsi\u00f3n de recursos humanos es un proceso de predicci\u00f3n -basado en datos, en las necesidades de la empresa y en el trabajo actual de los empleados de la empresa y sus indicadores de compromiso y productividad- de qui\u00e9n debe ser empleado. Empleados en t\u00e9rminos de dominio y mano de obra. La previsi\u00f3n de recursos humanos tiene por objeto satisfacer las demandas de proyectos futuros. En el fondo, es una operaci\u00f3n que requiere la comprensi\u00f3n adecuada de lo que ocurre en su empresa.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Informe de previsi\u00f3n de utilizaci\u00f3n de equipos<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Piotr es uno de los usuarios m\u00e1s veteranos de Teamdeck, con la aplicaci\u00f3n desde su lanzamiento en versi\u00f3n beta. No es de extra\u00f1ar que haya desarrollado un par de favoritos cuando se trata de automatizar el trabajo y obtener valor de los datos. Uno de sus informes favoritos es la previsi\u00f3n de producci\u00f3n a tres meses.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se basa en la disponibilidad futura del equipo, as\u00ed como en las reservas de proyectos que ya se han asignado. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"331\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-960x331.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Previsi\u00f3n de RRHH y planificaci\u00f3n de RRHH basada en factores causales\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-960x331.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-300x104.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25-768x265.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122954\/human_resources_forecasting.25.png 1211w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Previsi\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos humanos con Teamdeck.io - el software de planificaci\u00f3n de recursos<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP:<\/strong> Utilice una funci\u00f3n denominada <\/span><strong><i>A\u00f1adir campo de c\u00e1lculo personalizado<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> para crear la columna Utilizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"344\" height=\"269\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123000\/human_Resources_forecasting-3.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Las previsiones de producci\u00f3n y las necesidades futuras de personal no pueden garantizarse \u00fanicamente mediante t\u00e9cnicas de previsi\u00f3n de rrhh.\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123000\/human_Resources_forecasting-3.png 344w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123000\/human_Resources_forecasting-3-300x235.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 344px) 100vw, 344px\" \/><\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como responsable de Finanzas y Personal, Piotr puede utilizar este informe para ambos aspectos de su trabajo. Le proporciona una s\u00f3lida visi\u00f3n general de la producci\u00f3n prevista de Apptension: si los valores de utilizaci\u00f3n son inferiores a lo esperado, puede hablar con el equipo de ventas y ver si hay posibilidades de cerrar m\u00e1s acuerdos en las pr\u00f3ximas semanas. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>CONSEJO<\/strong>: Puede etiquetar diferentes tipos de reservas, por ejemplo, \"provisional\" para reservas que a\u00fan no est\u00e1n confirmadas pero ya se han hecho algunos preparativos. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Este sencillo cuadro tambi\u00e9n es un buen punto de partida para la previsi\u00f3n de recursos humanos<\/strong><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Piotr puede analizar la utilizaci\u00f3n de determinadas personas o departamentos. De este modo, sabe qu\u00e9 funciones tendr\u00e1n mucha demanda en breve y puede planificar los procesos de contrataci\u00f3n en consecuencia.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>CONSEJO<\/strong>: Los campos personalizados funcionan como etiquetas para proyectos y personas en Teamdeck. Facilitan la clasificaci\u00f3n de los datos en categor\u00edas, por ejemplo, departamentos. Tanto Iwona como Piotr han a\u00f1adido una etiqueta de \"cargo\" a sus compa\u00f1eros de equipo para filtrarlos por habilidades. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"743\" height=\"424\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122957\/human_resources_forecasting.42.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"La previsi\u00f3n de RRHH ayuda a predecir la demanda y cu\u00e1ntos empleados se necesitan\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122957\/human_resources_forecasting.42.png 743w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23122957\/human_resources_forecasting.42-300x171.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 743px) 100vw, 743px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Las t\u00e9cnicas de previsi\u00f3n de RRHH a veces no bastan para sacar adelante el proyecto.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si se observa la tabla anterior, se ve que, aunque el departamento creativo en su conjunto parece estar razonablemente utilizado para los pr\u00f3ximos meses, al desglosar los datos se ve que nos vendr\u00eda bien algo de ayuda en la redacci\u00f3n, ya que Luisa tiene mucho trabajo. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La previsi\u00f3n a 3 meses tambi\u00e9n es \u00fatil a la hora de evaluar si un determinado puesto ser\u00e1 necesario durante un periodo de tiempo m\u00e1s largo o si se trata de un trabajo de corta duraci\u00f3n m\u00e1s adecuado para un aut\u00f3nomo. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Previsi\u00f3n de recursos humanos basada en datos hist\u00f3ricos<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Iwona se\u00f1ala que el acceso a datos hist\u00f3ricos tambi\u00e9n es extremadamente \u00fatil cuando se trata de optimizar futuros procesos de contrataci\u00f3n. Analizar los datos de los \u00faltimos meses y a\u00f1os permite detectar tendencias en los datos y hacer predicciones m\u00e1s precisas. Por ejemplo, ciertas cualificaciones resultaron ser m\u00e1s demandadas en meses concretos. Ahora que el equipo es capaz de prever una pr\u00f3xima necesidad de contrataci\u00f3n, el proceso puede planificarse de antemano. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Si no tienes suficientes datos para analizar a\u00f1os anteriores, consultar el historial reciente tambi\u00e9n puede ayudarte. El informe de datos hist\u00f3ricos se basa en las hojas de horas de las personas y, como admite la propia Iwona, \"tard\u00e9 unos 5 minutos en prepararlo\". <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"607\" height=\"539\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123007\/historical_data1.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Los organigramas y los cuadros de sustituci\u00f3n de la demanda futura s\u00f3lo pueden basarse en datos pasados\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123007\/historical_data1.png 607w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123007\/historical_data1-300x266.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 607px) 100vw, 607px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Previsiones de RRHH basadas en datos hist\u00f3ricos<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay tres columnas en el informe de Iwona: <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">categor\u00edas de empleados basadas en sus t\u00edtulos de trabajo, despu\u00e9s de expandir cada categor\u00eda puede ver los meses y luego las personas (utilice el bot\u00f3n <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">agrupaci\u00f3n<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> para poder poner los datos en ese orden) <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">hojas de horas extra\u00eddas directamente de Teamdeck - <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de gesti\u00f3n de recursos<\/a><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">n\u00famero de personas necesarias para impartir el n\u00famero de horas registradas en la segunda columna<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP:<\/strong> La columna <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Personas<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es el llamado c\u00e1lculo personalizado y la f\u00f3rmula es la siguiente:<br \/><\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Personas = Fichas \/ 60 \/ 168 <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfPor qu\u00e9 168? Es la media de horas de trabajo al mes. Esta cifra puede variar de un pa\u00eds a otro: utilice el valor que tenga m\u00e1s sentido en su caso.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este informe es realmente revelador cuando se ampl\u00edan las filas y se compara la carga de trabajo por mes con el n\u00famero de personas que realmente tiene a bordo. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div  class=\"wpb_single_image wpb_content_element vc_align_center\">\n\t\t\n\t\t<figure class=\"wpb_wrapper vc_figure\">\n\t\t\t<div class=\"vc_single_image-wrapper   vc_box_border_grey\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"544\" height=\"466\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123009\/historical_Data2.png\" class=\"vc_single_image-img attachment-large\" alt=\"Software de hoja de horas de los empleados y funci\u00f3n de seguimiento del tiempo empleado\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123009\/historical_Data2.png 544w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2019\/01\/23123009\/historical_Data2-300x257.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 544px) 100vw, 544px\" \/><\/div><figcaption class=\"vc_figure-caption\">Teamdeck&#039;software de hoja de horas en l\u00ednea<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que ves en la imagen es un desglose de las hojas de horas por mes de un equipo ficticio de UX. Hay tres personas a bordo, y durante la mayor parte del tiempo, es la cantidad justa para completar el trabajo (el valor del <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Personas <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">no exceda de 3). Sin embargo, diciembre ha sido un mes muy ajetreado para el equipo de UX. Todos los miembros del equipo han registrado m\u00e1s tiempo del habitual y el c\u00e1lculo muestra que se necesitar\u00edan m\u00e1s de 3 personas (3,43 en realidad) para completar este trabajo en el plazo habitual. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podr\u00eda darse el caso de que este mes de diciembre en particular haya sido extraordinariamente ajetreado o quiz\u00e1 se trate de un patr\u00f3n emergente. En cualquier caso, tiene motivos para <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/gestion-de-la-carga-de-trabajo-de-los-equipos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">carga de trabajo<\/a> de dise\u00f1adores UX de cerca y planificar nuevas contrataciones si es necesario. <\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>TIP:<\/strong> Los informes de hojas de horas tambi\u00e9n son una base excelente para calcular las n\u00f3minas de sus empleados. <\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>Desaf\u00edos de la previsi\u00f3n de RRHH y c\u00f3mo responder a ellos<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hay m\u00faltiples factores que considerar cuando se trata de <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/planificacion-de-recursos-en-la-gestion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">recurso de planificaci\u00f3n<\/a> demanda en las agencias. Las cosas cambian r\u00e1pidamente, tanto en lo que se refiere a los nuevos proyectos en fase de producci\u00f3n como a las nuevas competencias necesarias para llevarlos a cabo. Hay que decidir si se busca a alguien que se incorpore al equipo o que contribuya a los proyectos como aut\u00f3nomo. Adem\u00e1s, est\u00e1 el coste del proceso de contrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<figure style=\"width: 480px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3WPKHcTih1xwQ\/giphy-downsized.gif\" width=\"480\" height=\"250\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">\u00bfSabe c\u00f3mo gestionar ahora los retos relacionados con las previsiones de RRHH?<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 hay de las consecuencias de un proceso de contrataci\u00f3n mal programado? Las agencias con exceso de personal pueden perder f\u00e1cilmente su liquidez financiera, pero no disponer de recursos suficientes puede poner en peligro los pr\u00f3ximos proyectos o da\u00f1ar unas relaciones con los clientes cuidadosamente elaboradas. Est\u00e1 claro que hay mucho en juego. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afortunadamente, existen datos fiables sobre:<\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">proyectos confirmados (o b\u00e1sicamente confirmados, a la espera de su puesta en marcha definitiva), su duraci\u00f3n estimada y las funciones necesarias para llevarlos a cabo, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">disponibilidad futura de sus compa\u00f1eros de equipo,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">registros anteriores: hojas de horas, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/como-medir-la-utilizacion-de-los-recursos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">utilizaci\u00f3n<\/a>Estimaciones frente a datos reales,<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">le ayudar\u00e1 enormemente. La previsi\u00f3n de recursos humanos basada en datos comienza con la recopilaci\u00f3n de la informaci\u00f3n adecuada, preferiblemente en tiempo real. Los an\u00e1lisis presentados en este art\u00edculo han sido capturados por Teamdeck, un software hecho a medida para ayudar a agencias, empresas de software y startups a <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/es\/gestion-de-proyectos\/guia-de-gestion-de-recursos\/\">gesti\u00f3n de los recursos del proyecto<\/a>. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfYa tienes una cuenta? Vaya a la secci\u00f3n de informes y cree su propio panel de an\u00e1lisis. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfEres nuevo en Teamdeck? Crear una cuenta es gratis y s\u00f3lo lleva un par de minutos.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section feature-row vc_custom_1574416816256 vc_row-o-equal-height vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-medium bgv-default bgh-default halign-center\"><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section vc_row-o-content-middle vc_row-flex padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-center vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-center\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\">\n\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element\" >\n\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\n\t\t\t<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Mant\u00e9ngase al tanto de las necesidades de recursos de su empresa y de su equipo: elija Teamdeck no s\u00f3lo con fines de previsi\u00f3n de RR.HH.<\/strong><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<a class=\"redl-btn   vc_custom_1596025898618 redl-btn-medium redl-btn-69df28c179482 btn-icon-left redl-btn redl-btn-two vc_custom_1551260371526 redl-btn-medium redl-btn-5f2168a4adf5d btn-hover-one btn-icon-right signup-top\" href=\"https:\/\/app.teamdeck.io\/register\">30 d\u00edas de prueba GRATIS<\/a><div class=\"vc_empty_space\"   style=\"height: 32px\" ><span class=\"vc_empty_space_inner\"><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Los datos hist\u00f3ricos y las asignaciones planificadas de su equipo son muy \u00fatiles para la previsi\u00f3n de recursos humanos basada en datos. Teamdeck te ayuda a reunir esos datos.","protected":false},"author":6,"featured_media":4573,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46,30],"tags":[],"class_list":["post-4572","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hr","category-toolbox"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v23.8 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Human Resources Forecasting with Resource Planner | Teamdeck.io<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Historical data and planned assignments of your team are very useful for data-driven human resources forecasting. 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