{"id":9252,"date":"2022-02-10T00:03:31","date_gmt":"2022-02-09T22:03:31","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=9252"},"modified":"2024-03-28T11:22:28","modified_gmt":"2024-03-28T09:22:28","slug":"project-scheduling-software-what-project-managers-are-looking-for","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungssoftware-was-projektmanager-suchen\/","title":{"rendered":"Projektplanungssoftware - Was Projektmanager suchen"},"content":{"rendered":"<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Jetzt, wo Sie hier sind, fragen Sie sich wahrscheinlich, was Sie bei der Planung Ihres Teams besser machen k\u00f6nnen. Sie haben festgestellt, dass Ihnen zu viel Zeit durch die Finger rinnt, dass sich Projekte manchmal verz\u00f6gern und dass die Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, im Chaos zu versinken. Keine Sorge, Probleme wie diese gibt es in jedem Unternehmen. Zum Gl\u00fcck gibt es mehrere M\u00f6glichkeiten, sie zu l\u00f6sen. Eine davon ist Projektplanungssoftware oder Projektmanagement-Planungssoftware - ein wirklich interessantes Projektplanungswerkzeug.<\/strong><\/p>\n<p><strong>In diesem Artikel erfahren Sie mehr:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Empfehlungen von Projektleitern aus Softwareentwicklungsunternehmen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Aufgerufen <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/zeitplanmanagement-tools-herausforderungen-rolle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Projektplanmanagement<\/strong><\/a><strong> Tools und ihre wichtigsten Merkmale<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Worauf ist bei der Auswahl von Projektplan und <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Ressourcenmanagement-Software<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Was sind Projektplanung, Projektmanagement, Projektzeitplanung und Projektverfolgung und wie unterscheiden sie sich?<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Warum Projektplanungssoftware, d.h. Projektplanungswerkzeug, f\u00fcr Manager so wichtig ist<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2><strong>Mit ein wenig Hilfe einer Projektplanungssoftware<\/strong><\/h2>\n<p>Eine kleine Einf\u00fchrung, bevor wir \u00fcber wichtige Dinge bei der Verwendung eines Projektplanungswerkzeugs sprechen werden. Projektplanungs-Software, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenplanung-software-tools-fehler-losungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ressourcenplanungssoftware<\/a>, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/software-und-tipps-fur-die-mitarbeiterverwaltung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personalverwaltungssoftware<\/a>Projektmanagement-Tool oder Terminplanungs-Software - diese Begriffe bedeuten das Gleiche. Und das Hauptziel jeder Software ist das gleiche. Allgemein gesprochen, ohne \u00fcber viele andere Merkmale und funktionale Unterschiede zu sprechen, helfen sie bei der Terminplanung, <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenzuweisung-fur-projektleiter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zuweisung von Ressourcen<\/a> (Mitarbeiter) und eine weitreichende Projektplanung.<\/p>\n<h3>Projektplanungswerkzeuge - interessante Informationen<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/wellingtone.co.uk\/publications\/state-of-project-management-research\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>50% der Unternehmen erstellen meistens oder immer einen Zeitplan f\u00fcr ihre Projekte.<\/strong><\/a> Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie ein unerfahrener Projektmanager sind oder ob Sie die Terminplanung im Griff haben, ben\u00f6tigen Sie ein System, das Ihnen hilft, alle Prozesse zusammenzuf\u00fchren. Es ist nicht so, dass Sie es nicht auch anders machen k\u00f6nnten - viele Unternehmen versuchen, ihre Arbeit zu verwalten, indem sie sie auf einem Whiteboard oder in Excel planen.<\/p>\n<p>Das Problem ist, dass eine solche Strategie nur bis zu einem bestimmten Punkt funktioniert. Und dieser Zeitpunkt kommt f\u00fcr jedes entwicklungshungrige und wachstumsfreudige Unternehmen sehr schnell. F\u00fcr moderne Software <a href=\"https:\/\/spd.group\/tech-for-businesses\/hire-dedicated-development-team-in-2022\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Entwicklungsunternehmen<\/a>Die Frage \"Lohnt sich der Einsatz einer Terminverwaltungssoftware\" existiert nicht mehr. Stattdessen stellt man sich die Frage \"welche Terminverwaltung soll ich w\u00e4hlen\". Und hier lohnt es sich, ein paar Kriterien zu beachten.<\/p>\n<h2><strong>Unverzichtbare Merkmale der besten Projektplanungssoftware<\/strong><\/h2>\n<p><strong>1. Intuitive Schnittstelle der Projektplanungswerkzeuge <\/strong>- Der wahrscheinlichste Grund f\u00fcr die Ablehnung des Projektplanungswerkzeugs ist einfach die UX und die Benutzerfreundlichkeit. Es ist also v\u00f6llig klar: Bevor Sie es kaufen, sollten Sie es ausprobieren, und zwar von Leuten, die es benutzen werden. Das Tool soll Ihre Arbeit erleichtern, nicht komplizierter machen, also stellen Sie sicher, dass Sie sich mit der Navigation im Panel wohlf\u00fchlen.<\/p>\n<p><strong>2. Zeiterfassung<\/strong> <strong>\/ Zeitmanagement<\/strong> - Ein effektives Projektmanagement ist unm\u00f6glich, wenn Sie nicht wissen, woran Ihr Team arbeitet und wie viel Zeit es daf\u00fcr ben\u00f6tigt. Tools zur Projektplanung k\u00f6nnen hier wirklich helfen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/08000233\/timesheets_1_add_timesheet.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p><strong>[Quelle: Bildschirm aus der Software f\u00fcr Ressourcenmanagement und Projektplanung]<\/strong><\/p>\n<p><strong>3. Urlaubsmanagement \/ Abwesenheitsmanagement \/ Teamverf\u00fcgbarkeit<\/strong> - Die Mitarbeiter haben Anspruch auf Urlaub und freie Tage, aber ihre Abwesenheit wirkt sich auf den gesamten Arbeitsablauf und die Arbeitsplanung aus. Ein gutes Projektplanungstool gibt Ihnen vollen Einblick in die Verf\u00fcgbarkeit Ihres Teams.<\/p>\n<p><strong>4. Benutzerdefinierte Berichterstattung<\/strong> - Jedes Unternehmen hat andere Priorit\u00e4ten, und unterschiedliche Kennzahlen sind f\u00fcr sie wichtig. <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektplanungstechniken\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Projektterminierung<\/a> Die Software muss die von Ihnen ben\u00f6tigten Berichte f\u00fcr Sie erstellen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/giEftvZuPAiZQBphEI\/giphy.gif\" alt=\"Die Verwaltung des Projektumfangs und des Zeitplans h\u00e4ngt von einer geeigneten Software f\u00fcr die Verwaltung des Projektzeitplans ab.\" \/><\/p>\n<p><strong>5. Terminplanung in Echtzeit <\/strong>- Eines der wichtigsten Dinge bei der Arbeitsplanung ist eine sofortige Aktualisierung. Zeitplan\u00e4nderungen, die erst nach einiger Zeit vorgenommen werden, f\u00fchren zu unn\u00f6tigem Chaos. Ihr Tool muss sie also sofort aktualisieren, daher lohnt es sich, interessante Projektplanungs-Tools einzusetzen.<\/p>\n<p><strong>6. <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/management-der-arbeitsbelastung-des-teams\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Verwaltung der Arbeitsbelastung<\/strong><\/a> - Damit der Zeitplan funktioniert, m\u00fcssen Sie wissen, wer Zeit hat, sich um eine bestimmte Aufgabe zu k\u00fcmmern. Das ideale Werkzeug zeigt Ihnen die Kapazit\u00e4t Ihrer Mitarbeiter.<\/p>\n<h2><strong>Zeit, zur Sache zu kommen - welche Projektplanungssoftware wird von Projektmanagern h\u00e4ufig ausgew\u00e4hlt?<\/strong><\/h2>\n<p>Wir haben Ihnen bereits erkl\u00e4rt, warum Sie eine Projektmanagement-Software ben\u00f6tigen und worauf Sie bei der Auswahl der richtigen Software achten sollten.<\/p>\n<p>Nun ist es an der Zeit, einige Beispiele zu nennen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/7W8KKSRN087Xu4k827\/giphy.gif\" alt=\"Zusammenarbeit im Team, Aufgabenmanagement als Luft, um Projektzeitpl\u00e4ne effektiv zu verwalten\" \/><\/p>\n<h3><strong>Projektplanungswerkzeug Teamdeck - Software f\u00fcr Ressourcenmanagement und Projektplanung<\/strong><\/h3>\n<p>\"Ressourcenplanungssoftware, die von Softwareh\u00e4usern f\u00fcr ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse entwickelt wurde und daher am besten zu den Bed\u00fcrfnissen der Branche passt.\" - eines der wirklich interessanten Projektplanungs-Tools.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/10152148\/Project-scheduling-tool.png\" alt=\"Teamdeck.io ist eine Projektplanungssoftware, die bei der Fertigstellung komplexer Projekte hilft\" \/><\/p>\n<p><strong>Teamdeck ist eine Software zur Ressourcen- und Projektplanung mit Zeiterfassung und Verf\u00fcgbarkeitsmanagement<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket): <\/strong>$3.60 \/ Teammitglied \/ monatlich<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/ressourcenplanung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Teamplanung und Teamverf\u00fcgbarkeit<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/zeiterfassungsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Verwaltung von Stundenzetteln<\/strong><\/a><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/management-der-arbeitsbelastung-des-teams\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Verwaltung der Arbeitsbelastung<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/stundennachweise-zeiterfassung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Werkzeug zur Zeiterfassung<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Individuelle Organisation, Arbeitszeit und Verf\u00fcgbarkeit.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>M\u00f6glichkeit, Personen und Projekten benutzerdefinierte Felder zuzuweisen, z. B. Berufsbezeichnungen, F\u00e4higkeiten, Technologien usw.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Transparente Ansicht des Arbeitsplans und der Verf\u00fcgbarkeit f\u00fcr verschiedene Abteilungen und Positionen \u00fcber die Kalenderansicht<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Benutzerdefinierte Tags<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Excel-\u00e4hnliche benutzerdefinierte Berichte<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Automatische Feiertage f\u00fcr mehrere Lokalisierungen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verf\u00fcgbar in der mobilen Version<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Datensicherheitssystem<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Integration mit anderen Systemen wie Google Calendar, Slack, Podio, SageHR, Zapier und REST API<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Die mobile App zur Stundenerfassung erlaubt es nicht, nur die aktiven Projekte zu sehen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Keine Abh\u00e4ngigkeiten bei der Buchung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kein Start-Stopp-Zeitmesser f\u00fcr den Desktop (nur in der mobilen App)<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungswerkzeug nTask - Software f\u00fcr Zusammenarbeit und Projektplanung<\/strong><\/h3>\n<p>\"<a href=\"https:\/\/www.ntaskmanager.com\/\" rel=\"noopener noreferrer\">nAufgabe<\/a> ist eines der Projektplanungstools, das als Kollaborationstool f\u00fcr Unternehmen entwickelt wurde und eine vollst\u00e4ndige Projektmanagementl\u00f6sung ist.\" - <a href=\"https:\/\/www.g2.com\/products\/ntask\/reviews\/ntask-review-4259500\" rel=\"noopener noreferrer\">G2<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/21175535\/ntask.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket)<\/strong>: $3 \/ Teammitglied \/ monatlich\u00a0<\/p>\n<p><strong>Profis<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Einfache und intuitive Schnittstelle<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verwaltung der Aufgaben<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Projektleitung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/software-und-fahigkeiten-fur-das-management-von-projektteams\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Leitung des Projektteams<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Risikomanagement<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zeiterfassung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verwaltung von Stundenzetteln<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verwaltung von Sitzungen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kanban-Tafeln<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Gantt-Diagramme<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Fehlende Anpassungsm\u00f6glichkeiten<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Fehlende Berichterstattung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungswerkzeug ResourceGuru - Software f\u00fcr Ressourcenplanung und Projektmanagement<\/strong><\/h3>\n<p>\"Resource Guru wurde speziell entwickelt, um \u00fcberm\u00e4\u00dfige Arbeitsbelastungen zu reduzieren, die Moral im Team zu verbessern, die Mitarbeiterabwanderung zu verringern und Ihnen zu helfen, Ihre beste Arbeit zu leisten.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/10154052\/Resource-Guru-Project-Scheduling-Software.png\" alt=\"ResourceGuru hilft wie viele andere Projektmanagement-Tools bei der komplexen Projektplanung\" \/><\/p>\n<p><strong>Projektkalender helfen bei der Identifizierung und Visualisierung von Aufgaben w\u00e4hrend des gesamten Projekts.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket): <\/strong>$4.16 \/ Teammitglied \/ monatlich<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zusammenarbeit im Team<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Benutzerfreundliche Schnittstelle<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verf\u00fcgbarkeitstafel und <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/kapazitatsplanung-im-projektmanagement\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Ressourcen-Kapazit\u00e4tsplanung<\/strong><\/a><strong> Option<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verwaltung von <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/projektterminierungskonflikte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Terminkonflikte<\/strong><\/a><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Berichterstattung und Prognosen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-ein-online-urlaubsmanagementsystem-auswahlt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>System zur Urlaubsverwaltung<\/strong><\/a><strong> Merkmale<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Projekt- und Ressourcenplanung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Buchungssystem f\u00fcr Konferenzr\u00e4ume<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Verfolgung der Ausr\u00fcstung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Integration mit Slack, Gmail, Outlook und Google Kalender<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Datensicherheitssystem<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Keine M\u00f6glichkeit, Ressourcen nach Erfahrungsniveau zu sortieren<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Keine \"R\u00fcckg\u00e4ngig\"-Funktion im Buchungsbereich<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Keine M\u00f6glichkeit zum Kopieren von Ressourcenaufgaben<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Keine M\u00f6glichkeit der Suche nach Buchungen nach Schl\u00fcsselw\u00f6rtern<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungs-Tool Float - Ressourcenmanagement-Plattform mit Projektplanungs-Software Eigenschaften<\/strong><\/h3>\n<p>\"F\u00fcgen Sie Ihre Projekte und Ihr Team hinzu und schon k\u00f6nnen Sie loslegen! Klicken und ziehen Sie irgendwo auf den Zeitplan, um mit der Zuweisung von Aufgaben zu beginnen.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/01144842\/Float-project-scheduling-software.jpg\" alt=\"Ungebundene Projektplanungssoftware mit Aufgabenlisten auf derselben Seite\" \/><\/p>\n<p><strong>Float hilft auch bei Projektaufgaben und bei der Festlegung von Aufgabenabh\u00e4ngigkeiten.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket): <\/strong>$ 10 \/ Teammitglied \/ monatlich<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Flexibles und benutzerfreundliches Ressourcenmanagement-Panel<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Einfache Navigation und Filterung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Die visuelle Drag-and-Drop-Schnittstelle von <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/ressourcenplanung\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Ressourcenplanung<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zeiterfassung mit laufenden Aufgaben vorausgef\u00fcllt<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/merkmale\/stundennachweise-zeiterfassung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Werkzeug zur Zeiterfassung<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/verfolgen-sie-ihr-projektbudget-mit-teamdeck\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Planung des Projektbudgets<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Planung mehrerer Projekte<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Berichterstattung und Prognosen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Integration mit Jira, Teamwork, Asana, Trello<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Unbequeme Navigation im Projektzeitplan.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Einige Integrationen funktionieren nicht wie erwartet.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zeitaufwendige Aktualisierung der Mitarbeiterliste.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Jeder Benutzer kann Daten hinzuf\u00fcgen und \u00e4ndern, die Unordnung verursachen.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungswerkzeug Mavenlink - Bekannte Projektmanagement-Plattform und Projektplanungs-Software<\/strong><\/h3>\n<p>\"Speziell entwickelte Technologie f\u00fcr Klarheit, Kontrolle und Vertrauen\".<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/10153407\/Mavenlink-project-scheduling-software.png\" alt=\"Mavenlink unter den Software-Tools zur Projektplanung hilft bei der Verwaltung von Projekten\" \/><\/p>\n<p><strong>Mavenlink ist auch in unserem Vergleich der Projektplanungs-Tools, die helfen, das Projekt erfolgreich abzuschlie\u00dfen<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket): <\/strong>Individuelle Preisgestaltung<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Erweitertes Panel zur Ressourcenverwaltung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Funktionen der Business Intelligence<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Projektmetriken in Echtzeit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>M\u00f6glichkeit der Zuweisung von Rollen und unterschiedlichen Berechtigungen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Datenschutz<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Resourcing integriert mit <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/ressourcenplanung-im-projektmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Projekt- und Ressourcenplanung<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zus\u00e4tzliche Kundendienste wie Beratung, Anleitung, Coaching und ein Kundenerfolgsprogramm.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Produktschulung und 24\/7-Support<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Integration mit Slack, Jira, GSuite, Oracle<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Keine kostenlose Probezeit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Komplizierte Erstellung von benutzerdefinierten Berichten<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Erweiterte Funktionen nur f\u00fcr Premier- und Enterprise-Pakete<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zu viele E-Mail-Benachrichtigungen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Viele M\u00f6glichkeiten, genau denselben Effekt zu erzielen, was das System unn\u00f6tig verkompliziert<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungswerkzeug Wrike - Projektmanagement-Software<\/strong><\/h3>\n<p>\"Passen Sie Wrike so an, dass es am besten zu Ihrer Organisation passt. Von benutzerdefinierten Dashboards und Workflows bis hin zu teamspezifischer Automatisierung zur Rationalisierung von Prozessen.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/LmiePkOVSEwy2IkRnO3G4dQkRu3Q4TeLwMLNxTueeuXsHG1PoVVjxXbAsP_ebJsK-uK5wJgL9eALJxOzGqkrRNpYOVCfiPAfY9MxZYKQWC0th5wVSI_vmtnHXgKZTibdjxLv3CjM\" alt=\"Wrike ist ein Tool zur Verwaltung von Projektpl\u00e4nen, das Probleme bei der Verfolgung des Projektfortschritts l\u00f6st\" \/><\/p>\n<p><strong>Aufgabenmanagement mit Wrike ist eine Projektplanungssoftware.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket):<\/strong> $ 9,80 \/ Teammitglied \/ monatlich<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Kostenlose Version mit Grundfunktionen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Interaktive Gantt-Diagramme<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Hohe Anpassungsf\u00e4higkeit des Systems.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Spezielle Gruppen von Funktionalit\u00e4ten.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kanban-Tafeln<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wichtige-schritte-im-projektportfoliomanagement-ppm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Verwaltung des Projektportfolios<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/wie-wahlt-man-eine-zeiterfassungssoftware-fur-mitarbeiter-aus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Zeiterfassung f\u00fcr Mitarbeiter<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Erweiterte Analytik<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Terminplanung, Projektmanagement, Zeiterfassung und Hochladen von Dokumenten in einem einzigen Tool<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Datensicherheitssystem<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Kompliziert in der Anwendung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Keine M\u00f6glichkeit der Offline-Projektverwaltung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Hohe Hardware-Anforderungen machen die Nutzung auf \u00e4lteren Computern unpraktisch<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Die fortschrittlichsten Funktionen sind im Premium-Paket enthalten, das teuer ist.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungstool Smartsheet - Software f\u00fcr die Zusammenarbeit mit Projektplanungsfunktionen<\/strong><\/h3>\n<p>\"Globale Teams aufeinander abstimmen, gesch\u00e4ftsorientierte L\u00f6sungen entwickeln und skalieren und die IT-Abteilung in die Lage versetzen, Risiken zu verwalten und die Compliance auf der Plattform f\u00fcr dynamische Arbeit zu gew\u00e4hrleisten.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/XyePWPqv5W4-mNMziM-w4orjjobpTJtHfXGGCa4w3r2E5d3ZfTcxFxjkofpep2EVWAr01rHsFu4K67ESwiJhOLQz3yqZrkjIUjCfmnfxsJY_9D4bJC3Czzv3yc9MZ_Wb_OGmL_Ly\" alt=\"Das Smartsheet Gantt-Diagramm ist ein wichtiger Bestandteil vieler Projektplanungssoftware\" \/><\/p>\n<p><strong>Gantt-Diagramme sind hilfreich, um den Projektplan zu erstellen und die Abh\u00e4ngigkeiten zwischen den Aufgaben zu visualisieren.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket):<\/strong> $24.80 \/ Teammitglied \/ monatlich<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Verwaltung von Inhalten der Kreativ- und Marketingteams<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Eine benutzerfreundliche Schnittstelle weist Ressourcen zu, verfolgt den Fortschritt oder die Zeit<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/leitfaden-zum-workflow-management-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Projektablauf<\/strong><\/a><strong> Automatisierung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Erweitertes Management-Dashboard<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zusammenarbeit im Team<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Bequeme Kommunikation und Datenaustausch mit anderen Teammitgliedern<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Intelligent <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/leitfaden-zum-workflow-management-system\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Projekt-Workflow-Management<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Datensicherheitssystem<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Daten-Synchronisation<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zeitplan-Management<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Projekt\u00fcbergreifende Planung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Hoher Preis<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Basispaket f\u00fcr bis zu 25 Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Einige Funktionen fehlen oder sind nicht verf\u00fcgbar<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Das Ger\u00e4t ist schwer und manchmal verz\u00f6gert es sich<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Unleserliches Aufgabenfeld f\u00fcr einige Benutzer<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h3><strong>Projektplanungswerkzeug Forecast - Software f\u00fcr Ressourcen- und Projektplanung<\/strong><\/h3>\n<p>\"Vereinen Sie Ihre Projekte, Ressourcen und Finanzen in einer KI-nativen Plattform.\"<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/pKBDxzeqf_ymnXbBxeXUNct-OmRmWioynnvcujlemB7fItxgp6cobI17VXu-jz2kv-jxpGnfakVOtLZBBRHoH3CMBRdHfZRgRMN0xDQMZcyn2UbNPKgj8jpqvxIBDmty6fWdOnD9\" alt=\"Prognosetool f\u00fcr die Projektplanung zur Verfolgung des Projektfortschritts\" \/><\/p>\n<p><strong>Um einen Projektplanungsprozess effektiv zu verwalten, ist Forecast f\u00fcr viele Manager unersetzlich<\/strong><\/p>\n<p><strong>Preis (Standardpaket):<\/strong> $30 \/ Teammitglied \/ monatlich<\/p>\n<p><strong>Vorteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Automatisierung und KI-basierte Funktionen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Einfach zu bedienen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Software f\u00fcr Projektplanung, -verfolgung und -terminierung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Fortgeschrittene <\/strong><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-ein-online-urlaubsmanagementsystem-auswahlt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Urlaubsmanagementsystem<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/leitfaden-fur-das-management-von-projektressourcen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Verwaltung der Projektressourcen<\/strong><\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kosten und Gewinne f\u00fcr jedes Projekt \u00fcberwachen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Umfangreiche Anpassungsm\u00f6glichkeiten<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Automatische Planung basierend auf der Verf\u00fcgbarkeit der Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Integration mit Asana, BambooHR, Azure<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Berichterstattung und Prognosen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nachteile:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Hoher Preis<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Es fehlen einige n\u00fctzliche Funktionen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zu viele Projektvisualisierungen machen Daten unlesbar<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Die Zeitplanung ist sehr streng und nicht ideal f\u00fcr agile Unternehmen<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Das Tool ist \u00e4sthetisch ansprechend, aber nicht sehr intuitiv<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Worauf ist bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software zu achten? Warum lohnt es sich, eines der Projektplanungs-Tools zu w\u00e4hlen?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. Projektzeitpl\u00e4ne und Sicherheitsma\u00dfnahmen<\/strong><\/h3>\n<p>In der digitalen Welt,<a href=\"https:\/\/nordlocker.com\/business-cloud-storage\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Datensicherheit ist alles<\/a>Besonders, wenn Sie mit so vielen vertraulichen Informationen arbeiten. Die ideale Projektmanagement-Planungssoftware sollte die Sicherheit Ihrer Datenbanken gew\u00e4hrleisten. Au\u00dferdem muss sie der GDPR entsprechen - dem europ\u00e4ischen Datenschutzgesetz, das seit 2018 in Kraft ist. Es enth\u00e4lt sehr strenge Vorschriften f\u00fcr die Erfassung, Verarbeitung und Nutzung solcher Informationen, sodass das richtige System dies ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<h3><strong>2. Onboarding-Materialien in Projektpl\u00e4nen<\/strong><\/h3>\n<p>Wozu braucht man eine Software, mit der man nicht umgehen kann? Selbst die revolution\u00e4rsten Funktionen sind eher l\u00e4stig als hilfreich, wenn Sie ihr Potenzial nicht nutzen k\u00f6nnen. Ein guter Projektzeitplaner k\u00fcmmert sich um seine Kunden nicht nur, wenn es darum geht, sie zum Kauf zu bewegen, sondern auch w\u00e4hrend des gesamten Prozesses der Zusammenarbeit - gut <strong>Projektplanungswerkzeuge <\/strong>sind von gro\u00dfer Bedeutung. Vergewissern Sie sich, dass der von Ihnen gew\u00e4hlte Gesch\u00e4ftspartner Ihnen einen ordnungsgem\u00e4\u00dfen Einf\u00fchrungsprozess bietet, damit Sie das gesamte Spektrum der Funktionen, f\u00fcr die Sie bezahlen, nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3><strong>3. Skalierbarkeit mit Projektmanagement<\/strong><\/h3>\n<p>Es ist nur nat\u00fcrlich, dass Ihr Unternehmen w\u00e4chst... und die Projektplanungssoftware sollte diesen Prozess nicht verlangsamen. Zumindest ist das sicherlich eines Ihrer Unternehmensziele. Die Frage ist nur, ob der von Ihnen gew\u00e4hlte Projektplanungsplaner mit Ihnen Schritt halten kann. Denken Sie bei der Auswahl des idealen Tools nicht nur an Ihren aktuellen Bedarf, sondern auch an Ihre zuk\u00fcnftigen Anforderungen.<\/p>\n<p>Vergewissern Sie sich, dass die Software Ihren aktuellen und k\u00fcnftigen Anforderungen gerecht wird. Es ist auch sehr wichtig zu pr\u00fcfen, wie sich die Preise f\u00fcr die Dienstleistung \u00e4ndern werden - es kann sich herausstellen, dass ein Tool die beste L\u00f6sung f\u00fcr ein kleines Unternehmen ist, w\u00e4hrend es f\u00fcr ein mittleres oder gro\u00dfes Softwarehaus v\u00f6llig unrentabel ist. Ber\u00fccksichtigen Sie die Entwicklungsrichtung Ihres Unternehmens, um die optimale Wahl zu treffen.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/gG6OcTSRWaSis\/giphy.gif\" alt=\"Die besten Tools f\u00fcr die Projektplanung m\u00fcssen in Bezug auf die Fortschrittsverfolgung flexibel sein\" \/><\/p>\n<h3><strong>4. Flexibilit\u00e4t bei der Aufgabenverwaltung<\/strong><\/h3>\n<p>Stellen Sie sich ein kleines Unternehmen vor, in dem alle Mitarbeiter ganzt\u00e4gig im B\u00fcro arbeiten und das maximal 3 Projekte gleichzeitig bearbeitet. Nun stellen Sie sich ein zweites Unternehmen vor, einen multinationalen Konzern, der Mitarbeiter in der ganzen Welt besch\u00e4ftigt. Die meisten von ihnen <a href=\"https:\/\/thenextscoop.com\/resources\/remote-working-tools\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aus der Ferne arbeiten<\/a> in verschiedenen Zeitzonen. Einige haben einen Vollzeitjob, andere arbeiten in Teilzeit, und wieder andere sind Freiberufler. Es werden bis zu mehreren Dutzend Projekte gleichzeitig bearbeitet.<\/p>\n<p>Wie Sie sich wahrscheinlich vorstellen k\u00f6nnen, sind die Arbeitsabl\u00e4ufe dieser beiden Unternehmen v\u00f6llig unterschiedlich, aber das bedeutet keineswegs, dass sie unterschiedliche Projektplanungswerkzeuge verwenden m\u00fcssen. Die ideale Projektmanagement-Planungssoftware ist flexibel genug, um sich an die Erwartungen der einzelnen Unternehmen anzupassen<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Achten Sie darauf, ob die Software es Ihnen erm\u00f6glicht, auf einfache Weise Daten hinzuzuf\u00fcgen, zu l\u00f6schen und zu bearbeiten, benutzerdefinierte Einstellungen vorzunehmen, die Zeiterfassung nach Bedarf zu aktivieren und zu deaktivieren, Daten zu jedem Mitarbeiter hinzuzuf\u00fcgen und die Verf\u00fcgbarkeit zu personalisieren, z. B. wenn jemand in Teilzeit oder im Urlaub arbeitet. Das System sollte Ihnen auch die M\u00f6glichkeit geben, einzelnen Mitarbeitern individuelle Rollen und Berechtigungen zuzuweisen, z. B. wer Urlaubsantr\u00e4ge annehmen, einzelnen Mitarbeitern Aufgaben zuweisen, Meilensteine setzen, Zeitpl\u00e4ne annehmen darf usw.<\/p>\n<h3><strong>5. Projektplan-Tools im Berichtswesen<\/strong><\/h3>\n<p>Ohne Daten dar\u00fcber, was funktioniert und was nicht, k\u00f6nnen Sie Ihre Arbeit nicht verbessern. Deshalb ist eine der wichtigsten Funktionen einer Projektplanungssoftware die Berichterstellung. Stellen Sie sicher, dass das System grundlegende Berichte erstellt, die Ihnen die wichtigsten Daten liefern, und dass die Berichte an Ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse angepasst werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3><strong>6. Integrationen in die Projektplanung<\/strong><\/h3>\n<p>Ja, wir wissen, dass die lange Liste der Integrationen auf der Systemseite immer beeindruckend ist. Wenn Sie eine Software ausw\u00e4hlen, sollten Sie jedoch nicht nur auf die Anzahl der <a href=\"http:\/\/www.designcrowd.com\/logo-design\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">benutzerdefinierte Logos<\/a>sondern auch, wie schnell das Werkzeug neue Integrationen einf\u00fchren kann.<\/p>\n<p>Ok, nehmen wir an, die Software verf\u00fcgt \u00fcber Integrationen mit allen wichtigen Anwendungen, die Sie verwenden, aber was ist, wenn eine neue Anwendung auf den Markt kommt? Wird das Tool in der Lage sein, die neue Integration in wenigen Tagen, Wochen oder Monaten zu implementieren? Schnelligkeit und Agilit\u00e4t der Integration sind sehr wichtige Kriterien bei der Auswahl eines Systems.<\/p>\n<h3><strong>7. Kostenlose Testversion von Projektplanungs-Tools<\/strong><\/h3>\n<p>Jedes Unternehmen wird versuchen, Sie davon zu \u00fcberzeugen, dass seine L\u00f6sung die beste ist und Ihre Vorstellung von Arbeitsplanung auf den Kopf stellen wird. Die Wahrheit ist jedoch, dass Sie es nicht mit Sicherheit wissen k\u00f6nnen, bevor Sie es nicht selbst getestet haben. Unternehmen, die von der Qualit\u00e4t ihrer Dienstleistung \u00fcberzeugt sind, werden sich nicht scheuen, Ihnen eine kostenlose Testphase anzubieten.<\/p>\n<p>Sie wollen nicht, dass Sie ihr Produkt blind kaufen, sondern sie sagen einfach: \"Sehen Sie, das ist unser System, pr\u00fcfen Sie, ob es f\u00fcr Sie funktioniert, und wenn ja, laden wir Sie zur Zusammenarbeit ein.\" Ein kostenloser Testzeitraum ist der effektivste Weg, um zu pr\u00fcfen, ob eine L\u00f6sung f\u00fcr Sie geeignet ist, also z\u00f6gern Sie nicht, ihn zu nutzen und suchen Sie nach Unternehmen, die ihn anbieten.<\/p>\n<h2>Die Rolle der Projektplanung im Projektmanagementprozess<\/h2>\n<p>Wenn Sie im Internet nach Informationen \u00fcber Zeitplanmanagement und Projektplanungswerkzeuge suchen, sind Sie sicher schon auf Begriffe wie Projektplanung, Projektverfolgung und Projektmanagement gesto\u00dfen. Sie scheinen alle \u00e4hnlich zu sein, tauchen im gleichen Kontext auf - Softwarehausoptimierung - und bringen Ihrem Unternehmen \u00e4hnliche Vorteile. Wir wissen, dass man sich darin leicht verirren kann, deshalb werden wir, bevor wir fortfahren, etwas Licht auf diese verwirrende Terminologie werfen.<\/p>\n<h3><strong>Die Aspekte, die das Projektmanagement von einem einfachen Management unterscheiden<\/strong><\/h3>\n<p>Vielleicht wissen Sie es noch nicht, aber die Projektplanung und das Ressourcenmanagement sind die Bestandteile des Projektmanagement-Lebenszyklus oder - um es einfacher auszudr\u00fccken - des Projektmanagement-Prozesses. Doch bevor wir mehr dazu sagen, lassen Sie uns mit den Grundlagen beginnen. Was verstehen Projektmanager unter Projektmanagement und warum verwenden sie Projektplanungswerkzeuge?<\/p>\n<p>Um die Definition des Project Management Institute (PMI) zu paraphrasieren, geht es beim Projektmanagement um den Einsatz von (spezifischem) Wissen, Kompetenzen, F\u00e4higkeiten, Ger\u00e4ten, Werkzeugen, Methoden, Techniken und allem, was n\u00f6tig ist, um \"Wert f\u00fcr Menschen\" zu schaffen. L\u00e4sst man die Mehrdeutigkeit des Begriffs \"Wert f\u00fcr Menschen\" beiseite, kann man sagen, dass es beim Projektmanagement darum geht, die eigenen Ressourcen (sowohl materielle als auch immaterielle) zu nutzen, um etwas - sagen wir - N\u00fctzliches zu schaffen und umzusetzen (nicht unbedingt f\u00fcr jeden).<\/p>\n<p>Wie wir sehen, ist das oben erw\u00e4hnte Verst\u00e4ndnis ziemlich gro\u00df. Aus der Sicht des PMI kann ein Ergebnis des Projektmanagements - so scheint es - alles sein. Alles, was f\u00fcr die Menschen n\u00fctzlich ist. Um es noch komplizierter zu machen, k\u00f6nnten wir nat\u00fcrlich fragen, ob mindestens zwei Personen, die etwas (Materielles oder Immaterielles) geschaffen haben und daf\u00fcr einen Nutzen haben, Projektmanager sind und ihre Arbeit ein Projekt ist? Oder wie viele von ihnen m\u00fcssen von einer bestimmten Sch\u00f6pfung profitiert haben, damit man sie ein Projekt nennen kann?<\/p>\n<p>Um Fragen wie diese zu \u00fcberspringen, muss gesagt werden, dass die obige Definition nichts \u00fcber absolut grundlegende Dinge aussagt. Man k\u00f6nnte sagen, dass zu den Grundlagen eines jeden Projekts die Planung und der Zeitplan geh\u00f6ren. Und die Grundlagen, die sich zwischen Projektmanagement und Management unterscheiden. Wir d\u00fcrfen auch das Aufgabenmanagement nicht vergessen.\u00a0<\/p>\n<blockquote>\n<p>Projektmanagement ist die Anwendung von Prozessen, Methoden, F\u00e4higkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen, um bestimmte Projektziele gem\u00e4\u00df den Projektannahmekriterien innerhalb vereinbarter Parameter zu erreichen. Das Projektmanagement hat endg\u00fcltige Ergebnisse, die an einen endlichen Zeitrahmen und ein begrenztes Budget gebunden sind. Projektplanungssoftware kann dabei hilfreich sein.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>Projektzeitplan - wichtige Aspekte<\/h3>\n<p>Hier sind 3 Projektmanagement-Aspekte, die in der Definition des PMI nicht vorkommen. Der erste ist \"Projektakzeptanzkriterien\", der zweite ist die Zeit, und der dritte ist das Budget.<\/p>\n<p>Nehmen wir die Zusammenarbeit mit einem Kunden als Beispiel. Wie wir wissen, werden Projekte intern oder extern in Auftrag gegeben - von jemandem aus Ihrem Unternehmen oder von au\u00dfen, von einem Kunden. Sie\/er erteilt einen Auftrag. Sie\/er hat Erwartungen in Bezug auf die Produkte und wie sie ihr\/ihm bei ihrem\/seinem aktuellen oder neuen Gesch\u00e4ft helfen werden. Und - was das Wichtigste ist - sie\/er hat nicht unbegrenzt viel Zeit im Leben und die Brieftasche von Warren Buffet.<\/p>\n<p>Oder aber er m\u00f6chte das Ergebnis seiner Bestellung schnell und g\u00fcnstig erhalten. Um es direkt zu sagen - die Qualit\u00e4t der Produkte, die Zeit, in der sie\/er sie endlich erh\u00e4lt, und - das Wichtigste - die Kosten bestimmen die Gesch\u00e4ftsentscheidungen potenzieller und aktueller Kunden. Wenn die Akzeptanzkriterien des Kunden nicht mit den Ergebnissen der Arbeit \u00fcbereinstimmen, beginnt hier ein anderes, viel schlimmeres Problem...<\/p>\n<p>Wie das APM andeutet, besteht der Unterschied zwischen dem reinen \"Management\" und dem Projektmanagement in dem Zeitpunkt, zu dem das Projekt zur Umsetzung bereit oder bereits umgesetzt ist. <strong>W\u00e4hrend das Management ein fortlaufender Prozess ist, wird das Endergebnis des Projektmanagements in einer begrenzten Zeitspanne bereitgestellt.<\/strong> An dieser Stelle haben wir ein paar Anmerkungen, denn wir sind uns nicht sicher, ob die \"endliche Zeitspanne\" der beste Weg ist, Projektmanagement und einfaches Management zu trennen.<\/p>\n<p>Nehmen wir als Beispiel die Marketingabteilung oder einfach einen PPC-Spezialisten. Beide sind verantwortlich f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.unboundb2b.com\/lead-generation-services\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lead-Generierung<\/a> Aktivit\u00e4ten - das ist das Projektziel, das Sammeln von Leads. Das Ziel umfasst die Optimierung von Kampagnen, die Optimierung von Landing Pages, die Erstellung von Inhalten usw. - das sind die Aufgaben. Daf\u00fcr steht ein eigenes Budget zur Verf\u00fcgung. Wenn die Anzahl der Leads, die jeden Monat gesammelt werden, nicht ausreicht, hat das Unternehmen ein gro\u00dfes Problem. Wenn der Projektleiter in Form eines PPC-Spezialisten das Ziel nicht innerhalb der erwarteten Zeit und des erwarteten Budgets erreicht, scheitert das Projekt. Wie wir also sehen, geht es manchmal nicht um die Zeitspanne, sondern um das Budget - denn letzteres ist der st\u00e4rkere Aspekt eines Projekts, der \u00fcber seine Rentabilit\u00e4t entscheidet. Ein Projektplanungswerkzeug kann dabei sehr hilfreich sein.<\/p>\n<p>Mit dieser Bemerkung im Hinterkopf, lassen Sie uns einige andere Lektionen lernen.<\/p>\n<h3><strong>Lebenszyklus des Projektmanagements - alles, was Sie \u00fcber Projektplanungssoftware wissen m\u00fcssen<\/strong><\/h3>\n<p>Projektmanagement ist also - wie der Begriff APM schon sagt - eine Anwendung von Methoden und Prozessen. Im Internet findet jeder den Projektmanagementprozess in Phasen unterteilt. Manchmal sind es 3 Phasen, manchmal 4, 5, 6 oder sogar 7. Wir verwenden die g\u00e4ngigste Variante, die 5 Phasen umfasst.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Initiierung &amp; Konzeption<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Projektplanung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Einf\u00fchrung und Ausf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>\u00dcberwachung und Kontrolle<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Abschluss des Projekts<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aus einer engeren Perspektive, <strong>Projektleitung<\/strong> ist verantwortlich f\u00fcr <strong>WIE man es erreicht<\/strong> das Individuum <strong>Projektziele<\/strong> mit allen Details. Es ist der ausf\u00fchrende Teil des Arbeitsmanagements und zielt darauf ab, das Team dazu zu bringen, die Ziele zu erreichen. Es geht darum, ein Projekt von Anfang bis Ende zu leiten, wobei alle einzelnen Phasen, alle Aufgaben im Rahmen eines festgelegten Budgets und Qualit\u00e4tsziele ber\u00fccksichtigt werden. Es ist daf\u00fcr verantwortlich, wie der Projektumfang erreicht wird. Zu den Elementen des Projektmanagements geh\u00f6ren unter anderem:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Erstellung und Entwicklung des Projektkonzepts,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Leitung der Arbeit des gesamten Teams,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>die Entscheidung \u00fcber den Prozess und die Methoden der Projektdurchf\u00fchrung,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Erstellung von Aufgabenlisten und deren Priorit\u00e4tensetzung,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Aufgabenzuweisung und Aufgabenfristen,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Qualit\u00e4tskontrolle und Problembew\u00e4ltigung,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Haushaltsf\u00fchrung,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Kontrolle der Kundenzufriedenheit,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Bewertung der Wirksamkeit der durchgef\u00fchrten Arbeiten.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Wo befindet sich die Projektplanung im Lebenszyklus des Projektmanagements?<\/strong><\/h3>\n<p>Jetzt geht es um terminologische Fragen, denn Projektplanung, Projektterminierung und manchmal sogar Projektverfolgung sind austauschbar behandelte Begriffe.<\/p>\n<p>Wie die nachstehende Grafik zeigt, ist die Projektplanung einer der Bestandteile des Lebenszyklus des Projektmanagements. Sie ist eine der Aufgabengruppen, die sowohl zur Projektplanungsphase als auch zur Projektdurchf\u00fchrung geh\u00f6ren.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2022\/02\/07231452\/phases-of-project-management%402x.png\" alt=\"Um das Terminmanagement des gesamten Projekts effektiv zu planen, reichen die Techniken der Projektplanung meist nicht aus\" \/><\/p>\n<p><strong>Modernste Projektplanungssoftware ist an fast jeder Phase des Projektmanagement-Lebenszyklus beteiligt<\/strong><\/p>\n<p><strong>Projektplanung<\/strong> ist der Teil des Projektmanagementprozesses, der die Frage beantwortet <strong>WAS IN EINEM PROJEKT ZU TUN IST<\/strong>. Es beschreibt die Vision und die wichtigsten Schritte, die zur Durchf\u00fchrung des Projekts erforderlich sind. Sein Zweck ist es, die Aktivit\u00e4ten und die Methodik zu definieren, die es Ihrem Team erm\u00f6glichen, seine Ziele zu erreichen. Es handelt sich um eine horizontale Sicht auf ein Projekt, die noch nicht sehr detailliert ist. Die Planungsphase besteht aus Elementen wie:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Beschreibung der Projekttr\u00e4ger, Interessengruppen und Kunden,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Beschreibung des Projektumfangs, des Budgets und der Frist,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ermittlung der zur Erreichung der Ziele erforderlichen Projektelemente,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ermittlung potenzieller Herausforderungen und Bedrohungen,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Pr\u00e4sentation des Projektplans vor Investoren, Kunden oder anderen Beteiligten.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Ziel der Projektplanung ist die Erstellung eines formellen, genehmigten Dokuments, das als Leitfaden f\u00fcr die Projektdurchf\u00fchrung und -kontrolle dient. So besteht das Ziel des Projektplans - laut PMI PMBOK Guide - darin, \"die geplanten Termine f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Aktivit\u00e4ten und die geplanten Termine f\u00fcr die Erreichung von Meilensteinen\" aufzuzeigen. Wie wir auf der Project Cubicle Website lesen:<\/p>\n<blockquote>\n<p>Projektpl\u00e4ne zeigen die Vorg\u00e4nge, Dauer, Abh\u00e4ngigkeiten, Meilensteine, Start- und Endtermine, Kalender und den kritischen Pfad in einem Diagramm.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Die Projektplanung (oder Ressourcenplanung oder Terminmanagement) ist ein Verfahren zur Zuweisung von Aufgaben und <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/save-projects-resource-allocation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zuweisung von Ressourcen<\/a> damit das Projekt innerhalb eines bestimmten Zeit- und Kostenrahmens abgeschlossen werden kann.<\/p>\n<p>Dieser Prozess besteht in der Sch\u00e4tzung der <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/kapazitatsplanungsinstrumente-tipps-techniken\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">verf\u00fcgbare Kapazit\u00e4ten und zus\u00e4tzliche Ressourcen <\/a>und die Planung, zu welchem Zeitpunkt bestimmte Aufgaben und Projektphasen abgeschlossen sein m\u00fcssen, um den angegebenen Termin einzuhalten. Elemente des Zeitplanmanagements sind:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Einteilung des Projekts in Phasen und Festlegung von Meilensteinen,<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Festlegung von Aufgaben innerhalb des Projekts auf der Grundlage des Umfangs,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Ermittlung der verf\u00fcgbaren Ressourcen und der Nachfrage,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Zuweisung von Ressourcen,<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><strong>Sch\u00e4tzung der Zeit, die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung bestimmter Aufgaben (Projektzeitpl\u00e4ne) ben\u00f6tigt wird, um den Termin einzuhalten.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Zum Schluss m\u00fcssen wir noch auf die Projektverfolgung hinweisen, da dieser Begriff auch als etwas \u00c4hnliches wie die Projektplanung angesehen wird.<\/p>\n<p><strong>Projektverfolgung<\/strong> ist der Prozess der \u00dcberwachung des Projektfortschritts (es ist eine \u00dcberwachungsphase im Lebenszyklus des Projektmanagements). Die Projektverfolgung ist mit der Aufgabenverfolgung verbunden oder sogar dasselbe wie diese - sie konzentriert sich auf den Fortschritt der Aufgabe, die nat\u00fcrlich ein Element des gesamten Projekts ist.<\/p>\n<p>Dies ist nicht dasselbe wie <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/wie-wahlt-man-eine-zeiterfassungssoftware-fur-mitarbeiter-aus\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Mitarbeiter-Zeiterfassung<\/a>Das hei\u00dft, es wird \u00fcberwacht, mit welchen Aufgaben die Mitarbeiter ihre Arbeitszeit verbringen. Wenn die gesamte Arbeit geplant, die Ziele festgelegt und die Ressourcen zugewiesen sind, ist es an der Zeit zu pr\u00fcfen, ob die Projektdurchf\u00fchrung wie gew\u00fcnscht verl\u00e4uft, der Zeitplan korrekt umgesetzt wird, keine ungel\u00f6sten Probleme bestehen und Engp\u00e4sse den Arbeitsfortschritt nicht behindern.<\/p>\n<p>Die Projektverfolgung ist ein sehr wichtiger Prozess f\u00fcr Projektmanager und Kunden, denn sie erm\u00f6glicht es ihnen zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob alles reibungslos verl\u00e4uft und ob die urspr\u00fcnglichen Pl\u00e4ne funktionieren oder ge\u00e4ndert werden m\u00fcssen, z. B. durch Erweiterung des Teams oder Hinzuf\u00fcgen neuer Aufgaben.<\/p>\n<p>Eine starre Abgrenzung der oben genannten Begriffe ist sehr schwierig, da sie alle miteinander interagieren und Teil des Projektmanagements sind. Manchmal ist f\u00fcr jede Phase eine andere Person zust\u00e4ndig, manchmal ruht der gesamte Prozess auf den Schultern eines Projektleiters. Je komplizierter das Projekt, je gr\u00f6\u00dfer die Organisation, desto mehr Elemente tragen zur Arbeitsoptimierung bei.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund beginnen moderne Softwareunternehmen nicht einmal mit der Arbeit an einem Projekt, wenn sie nicht \u00fcber geeignete Werkzeuge verf\u00fcgen. Nat\u00fcrlich gibt es Systeme f\u00fcr einzelne Phasen, aber es wird f\u00fcr Sie viel einfacher sein, mit einer Software zu arbeiten, die alle Ihre Bed\u00fcrfnisse erf\u00fcllt und Ihnen hilft, einen Projektplan zu erstellen, einen Zeitplan festzulegen, Ressourcen zu verwalten, die Arbeitszeit und den Fortschritt zu \u00fcberwachen und Aufgaben zuzuweisen. Im Folgenden finden Sie einige Vorschl\u00e4ge f\u00fcr wirksame Werkzeuge zur Verwaltung der Arbeit in Ihrem Unternehmen.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Wenn Sie sich nicht vorbereiten, bereiten Sie sich auf das Scheitern vor.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>- Benjamin Franklin<\/p>\n<h2><strong>Warum k\u00f6nnen Sie als Projektmanager nicht auf eine Projektmanagement-Planungssoftware verzichten?<\/strong><\/h2>\n<p>Ok, Sie wissen bereits, dass Sie ein Projektplanungstool brauchen und wie Sie es ausw\u00e4hlen... Aber ist Ihnen auch klar, warum Sie es wirklich brauchen? Wir wissen, dass jeder davon spricht, wie notwendig es ist, aber was wird es Ihnen bringen und wie wird es Ihr Unternehmen zum Besseren ver\u00e4ndern?<\/p>\n<h3><strong>Spart Zeit und Geld<\/strong><\/h3>\n<p>Chaos kostet Geld. Das ist kein Geheimnis. Im Chaos vergeudet man Zeit, um herauszufinden, was vor sich geht und was getan werden muss. Und in einem Softwarehaus ist Zeit Geld.... eine Menge davon. Schlie\u00dflich haben Ihre Dienstleistungen nicht ohne Grund einen Preis. Wenn Sie das Geld Ihres Unternehmens f\u00fcr etwas verwenden wollen, dann f\u00fcr Entwicklung, Innovation und Marketing und nicht f\u00fcr die Verschwendung von Ressourcen. Projektplanungswerkzeuge k\u00f6nnen dabei helfen.<\/p>\n<h3><strong>Wissen, was Sie anstreben und was Sie brauchen<\/strong><\/h3>\n<p>Dies mag trivial erscheinen - schlie\u00dflich wei\u00df jeder, der an einem Projekt arbeitet, was das Ziel ist und was ben\u00f6tigt wird, oder? Nun, nicht wirklich. Oft besteht eine scheinbar einfache Aufgabe aus viel mehr Teilen, als es den Anschein hat. Und jede dieser Komponenten nimmt mehr Zeit in Anspruch, als es den Anschein hat.<\/p>\n<p>Ein gut vorbereiteter Zeitplan gibt Ihnen immer ein klares Bild davon, was Sie wann tun m\u00fcssen, um Ihre Ziele zu erreichen. So k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Sie nichts verpassen und Verz\u00f6gerungen vermeiden. Deshalb sollten Sie sich f\u00fcr eine gute Projektplanungssoftware entscheiden.<\/p>\n<h3><strong>Jeder wei\u00df, was von ihm verlangt wird<\/strong><\/h3>\n<p>Die Verwaltung von Zeitpl\u00e4nen ist unter dem Gesichtspunkt der Teamarbeit sehr wichtig, da jedes Teammitglied wei\u00df, welche Aufgaben es hat und dass die Arbeit der anderen von seiner Arbeit abh\u00e4ngt. Dies tr\u00e4gt dazu bei, gemeinsame Verantwortung und Solidarit\u00e4t unter Ihren Mitarbeitern aufzubauen, was sich positiv auf die Produktivit\u00e4t auswirkt.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3o6MbudLhIoFwrkTQY\/giphy.gif\" alt=\"Um das angenommene Projektbudget nicht zu \u00fcberschreiten, m\u00fcssen alle Beteiligten detaillierte Projektpl\u00e4ne und Projektfristen kennen.\" \/><\/p>\n<h3><strong>Optimierung von Effizienz und Ressourcennutzung<\/strong><\/h3>\n<p>Manche Projekte beginnen reibungslos und erfordern nur minimale Ressourcen, und dann stellt sich pl\u00f6tzlich heraus, dass dies nur die Spitze des Eisbergs war, und jede weitere Phase wird immer schwieriger. Wenn Sie einen Projektplan erstellt haben, haben Sie diese Situation sicherlich vorausgesehen und sich die Zeit der Mitarbeiter gesichert, die zur Unterst\u00fctzung des Projekts eingesetzt werden k\u00f6nnen. Wenn nicht, dann w\u00fcnschen wir Ihnen viel Gl\u00fcck.<\/p>\n<h3><strong>H\u00f6here Projektqualit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n<p>Kennen Sie diese Situation, wenn Sie mit einem Projekt beginnen und alles perfekt ist, Sie 110% geben und die Qualit\u00e4t der Arbeit so hoch wie m\u00f6glich ist? Leider wird die Zeit immer knapper, je l\u00e4nger man arbeitet, und schlie\u00dflich stellt sich heraus, dass man nicht in der Lage ist, das Projekt zu beenden und dabei das urspr\u00fcngliche Niveau zu halten.<\/p>\n<p>Und schlimmer noch, Sie m\u00fcssen Ihre Standardqualit\u00e4t erheblich senken, um den Termin \u00fcberhaupt einhalten zu k\u00f6nnen. Mit einem Zeitplanmanagement, das zumindest durch eine gute Projektplanungssoftware unterst\u00fctzt wird, k\u00f6nnen Sie diese Situation vermeiden, Ihre Zeit sorgf\u00e4ltig planen und eine gleichm\u00e4\u00dfige, hohe Arbeitsqualit\u00e4t w\u00e4hrend des gesamten Projekts aufrechterhalten.<\/p>\n<h3><strong>Vorbeugung von Problemen<\/strong><\/h3>\n<p>Der Projektplan zeigt Ihnen klar und deutlich, was wann zu geschehen hat. Wenn bestimmte Aufgaben pl\u00f6tzlich ins Stocken geraten, ist das ein Signal f\u00fcr Sie, dass etwas im Gange ist und Sie reagieren m\u00fcssen. So k\u00f6nnen Sie Probleme fr\u00fchzeitig l\u00f6sen und Engp\u00e4sse verhindern, bevor sie den gesamten Arbeitsablauf beeintr\u00e4chtigen. Ohne einen Zeitplan w\u00fcrden Sie eine Krise wahrscheinlich erst dann bemerken, wenn sie schon sehr ernst ist,<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/3orieNQgdcxedKjA3e\/giphy.gif\" alt=\"F\u00fcr die Planung von Projekten und Aufgaben ist ein Projektmanagement-Tool unersetzlich\" \/><\/p>\n<p><strong>Brauchen Sie Hilfe bei der Suche nach der besten Projektplanungssoftware?<\/strong><\/p>\n<p><strong>\"Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch\"<\/strong><\/p>\n<p>Verbesserung von <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/werkzeugkasten\/beste-zeitmanagement-apps\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zeitmanagement<\/a> ist einer der beliebtesten Vors\u00e4tze f\u00fcr das neue Jahr. Pl\u00e4ne sind ein fester Bestandteil unseres Lebens. Wenn wir in den Urlaub fahren, ein Abendessen zubereiten, eine Bef\u00f6rderung oder einen Traumjob anstreben, an einem Wettbewerb teilnehmen, irgendetwas erreichen wollen. Da ein Plan ein so wichtiger Teil unserer individuellen Entwicklung ist, stellen Sie sich eine Organisation voller Menschen vor, von denen jeder \u00fcber Potenzial, Kompetenz und eine begrenzte Anzahl von Arbeitsstunden verf\u00fcgt.<\/p>\n<p>Kann man ein Unternehmen ohne Zeitmanagement und einen guten Plan zum Erfolg f\u00fchren? Wahrscheinlich ja. Aber das ist ein bisschen so, als w\u00fcrde man seinen Job k\u00fcndigen und auf einen Lottogewinn warten. Ist es das wert, an das blinde Schicksal zu glauben?<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Jetzt, wo Sie hier sind, fragen Sie sich wahrscheinlich, was Sie bei der Planung Ihres Teams besser machen k\u00f6nnen. Sie haben festgestellt, dass Ihnen zu viel Zeit durch die Finger rinnt, dass sich Projekte manchmal verz\u00f6gern und dass die Mitarbeiter das Gef\u00fchl haben, im Chaos zu versinken. 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