{"id":6959,"date":"2021-07-19T13:22:17","date_gmt":"2021-07-19T11:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/teamdeck.io\/?p=6959"},"modified":"2022-09-05T21:05:51","modified_gmt":"2022-09-05T19:05:51","slug":"how-to-set-project-milestones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-man-projektmeilensteine-festlegt\/","title":{"rendered":"Wie legt man Meilensteine f\u00fcr das Projektmanagement fest?"},"content":{"rendered":"<div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\">Startseite<\/a><\/span> \" <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\">Wie legt man Meilensteine f\u00fcr das Projektmanagement fest?<\/span><\/span><\/div>\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Sie kennen sicher das aufregende Gef\u00fchl, dem Ziel n\u00e4her zu kommen. Auf der Stra\u00dfe ist dies die Funktion von Schildern, die die Orte anzeigen, an denen Sie vorbeikommen, und die Ihnen sagen, wie weit Sie noch fahren m\u00fcssen. Das Hinterlassen von Schildern, die die einzelnen Etappen der Reise symbolisieren, ist eine gro\u00dfe Befriedigung, und das ist bei der Arbeit nicht anders. Was sind Projektmeilensteine, wie legt man sie fest und welche Fehler sollte man vermeiden?<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Orientierungspunkte f\u00fcr Ihr Projekt<\/span> Management<strong> <\/strong>Meilensteine<\/h2>\n\n\n\n<p>Projekt <span style=\"font-weight: 400;\">Meilensteine sind bestimmte Zeitpunkte, an denen der Fortschritt auf dem Weg zum Endziel des Projekts gemessen wird. Jeder dieser Punkte markiert eine gro\u00dfe und wichtige Phase im Projekt und erm\u00f6glicht es Ihnen, eine klare Struktur der Arbeit auf Ihrer Zeitachse zu erhalten. Auf diese Weise kann sich jeder Beteiligte einen \u00dcberblick \u00fcber den Status der Ziele verschaffen.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Beispiele f\u00fcr Projektmeilensteine sind:<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Projektinitiierung und -abschluss.&nbsp;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bildung eines Projektteams.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Durchf\u00fchrung der einzelnen Phasen.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Annahme des Zeitplans und der Kostenvoranschl\u00e4ge.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Versendung gr\u00f6\u00dferer Lieferungen an den Kunden.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Akzeptanz der weiteren Projektphasen.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Treffen mit Interessenvertretern.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Erledigung kritischer Aufgaben.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wichtige Entscheidungen und Pr\u00e4sentationen.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6970 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"441\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png\" alt=\"Meilensteine des Projektmanagements dank einer Software \" class=\"wp-image-6970\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-960x441.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-300x138.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-768x353.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-1536x706.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130157\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.01.45-2048x942.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>Teamdeck.io Projektmanagement-Tool hilft bei der Projektplanung und verschiedenen Projektmeilensteinen<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Was sollten die Projektmeilensteine beinhalten?<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das wichtigste Merkmal von Projektmeilensteinen sind ihre Namen und das Datum der Fertigstellung (es kann ein Zeitraum oder ein bestimmter Termin sein). Es ist sehr hilfreich, wenn Sie einzelne Punkte auf eine Zeitleiste schreiben, damit Sie sofort den gesamten Querschnitt des Projekts sehen k\u00f6nnen. In vielen F\u00e4llen, zum Beispiel beim Wasserfallmodell, ist es auch sinnvoll <a href=\"http:\/\/plixpay.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sie mit Zahlungen verkn\u00fcpfen<\/a> und Budget. Es lohnt sich auch, f\u00fcr jede Phase zus\u00e4tzliche Anforderungen zu markieren, z. B. mehr Mitarbeiter im Team, Treffen mit dem Kunden usw. Bei all dem sollten Sie jedoch bedenken, dass die Projektmeilensteine nicht zu kompliziert und technisch sein d\u00fcrfen. Sie sollen es allen Projektbeteiligten erm\u00f6glichen, den Fortschritt der Arbeit regelm\u00e4\u00dfig zu verfolgen. Aus diesem Grund sollte jeder Beteiligte das gleiche Verst\u00e4ndnis von dem haben, was erreicht wurde.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Welche Rolle spielen die Meilensteine des Projektmanagements bei der Planung der Arbeit?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. Terminplanung&nbsp;<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Meilensteine sind das Planungsinstrument, mit dem Sie die wichtigsten Phasen des Projekts rechtzeitig planen und den Stand der Zielerreichung beurteilen k\u00f6nnen. Auf dem Gesamtprojektplan zeigen sie uns die wichtigsten Arbeitsschritte und erleichtern die Visualisierung der Fortschritte.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Laufende Aktualisierung f\u00fcr alle Beteiligten<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In einem Softwareunternehmen dreht sich alles um <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/projektleitung\/wie-die-ressourcenverwaltung-verbessert-werden-kann\/\">Effizienz und Optimierung der Aktivit\u00e4ten<\/a>. K\u00f6nnen Sie sich vorstellen, dass Sie jedes Mal, wenn Sie sich \u00fcber den Stand eines Projekts informieren wollen, alle abgeschlossenen Aufgaben durchgehen und dann entscheiden m\u00fcssen, was erledigt ist und was nicht? Oder dass Sie sich bei jedem Punkt im Zeitplan mit Ihrem Team beraten m\u00fcssen, um zu erfahren, ob es Verz\u00f6gerungen gibt? Das w\u00fcrde unheimlich viel Zeit in Anspruch nehmen! Mit Projektmeilensteinen kann jeder Projektbeteiligte selbst \u00fcberpr\u00fcfen, ob das Team definierte Meilensteine erreicht oder ob das Projekt hinter dem Zeitplan zur\u00fcckbleibt. Von Projektmeilensteinen profitieren alle: Entwickler, Projektmanager, Kunden und das Marketing.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. Kontrollpunkte<\/span> sind nichts Neues bei der Optimierung von Projektmeilensteinen<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir alle wissen, dass Vorbeugen besser ist als Korrigieren, aber manchmal kann ein Projektleiter nicht allen seinen Projekten gleichzeitig seine volle Aufmerksamkeit widmen. Normalerweise hat das Team ein hohes Ma\u00df an Autonomie, w\u00e4hrend der<a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/nicht-kategorisiert\/die-arbeit-als-projektleiter-zu-optimieren\/\"> der Projektleiter greift ein, wenn Entscheidungen oder Reaktionen erforderlich sind<\/a>. Dank klarer Meilensteine kann PM sofort erkennen, wo in einem Projekt Probleme auftreten, und entsprechende Ma\u00dfnahmen ergreifen, um einen reibungslosen Ablauf zu gew\u00e4hrleisten.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">4. Gesteigerte Produktivit\u00e4t<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Manche Projekte ziehen sich ewig hin. Wenn Ihr Team seit Monaten an ein und derselben Sache arbeitet und kein Ende in Sicht ist, sinkt die Motivation. Mit Projektmeilensteinen geht die Arbeit nicht schneller voran, aber sie erm\u00f6glichen es, sie in Etappen zu unterteilen. Anstatt ein Projekt von Punkt A nach Punkt B zu f\u00fchren, haben wir auf diese Weise kleinere Ziele auf dem Weg, deren Erreichen die Motivation erh\u00f6ht und den Fortschritt beschleunigt.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">5. Erh\u00f6hte Moral<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Von Kindheit an sind wir es gewohnt, f\u00fcr unsere Bem\u00fchungen belohnt zu werden - so funktioniert die klassische Konditionierung. Aufeinanderfolgende Erfolge sind positive Best\u00e4rkungen, die unsere Zufriedenheit steigern. Sie bringen uns dazu, weiter zu arbeiten, um noch mehr angenehme Gef\u00fchle zu erleben. Das Erreichen von Meilensteinen ist eine solche Belohnung, eine Gelegenheit zum Feiern f\u00fcr das Team, das eine wichtige Arbeitsphase abgeschlossen hat. So k\u00f6nnen Sie vor anderen Abteilungen oder Kunden mit den Erfolgen Ihres Teams prahlen und sich selbst zu einer gut erledigten Aufgabe begl\u00fcckw\u00fcnschen. Das mit Fortschritt und Entwicklung verbundene Gef\u00fchl des Stolzes ist sehr wichtig f\u00fcr das Wohlbefinden der Mitarbeiter.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">6. Informationen f\u00fcr andere Teams<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/produktivitat\/typische-herausforderungen-eines-grosen-softwarehauses\/\">Je gr\u00f6\u00dfer ein Softwarehaus<\/a> Je gr\u00f6\u00dfer die Anzahl der Projekte ist, desto schwieriger ist es f\u00fcr alle Beteiligten, \u00fcber alle Vorg\u00e4nge im Unternehmen auf dem Laufenden zu bleiben. Dank der Projektmeilensteine k\u00f6nnen die Mitarbeiter jederzeit \u00fcberpr\u00fcfen, welche Projekte in anderen Abteilungen laufen. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen viel leichter ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit zur Organisation und der Teamintegration entwickeln. Und wenn die Mitarbeiter wissen, woran andere Teams arbeiten und worauf sie spezialisiert sind, k\u00f6nnen sie immer die richtige Person um Hilfe zu einem bestimmten Thema bitten.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Festlegung von Projektmeilensteinen - wie macht man es richtig?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es gibt keine allgemeing\u00fcltige Regel f\u00fcr die Benennung von Projektmeilensteinen... Nun, diese Information war nicht besonders hilfreich, oder? Aber das liegt daran, dass Meilensteine so unterschiedlich sind wie die Produkte, die sie betreffen. Sie brauchen einen individuellen Ansatz, ein Bewusstsein f\u00fcr die wichtigsten Ziele und einen Projektzeitplan.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Das Wichtigste sind die Anzahl und die H\u00e4ufigkeit. <\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist wichtig, dass die Meilensteine relativ regelm\u00e4\u00dfig erscheinen und die Abst\u00e4nde zwischen ihnen nicht zu gro\u00df sind. Wenn das Projekt beispielsweise etwa ein Jahr dauert, k\u00f6nnen die Meilensteine mehr oder weniger monatlich erscheinen. Nat\u00fcrlich ist diese H\u00e4ufigkeit nur ein Richtwert, aber Sie wissen, was wir meinen - wenn es in einem langen Projekt nur 4 Etappen gibt, die durch ganze Quartale getrennt sind, werden sie ihre systematische und aktualisierende Rolle im laufenden Prozess nicht erf\u00fcllen. Auf der anderen Seite sollten Sie Meilensteine als etwas Besonderes betrachten. <a href=\"https:\/\/kissflow.com\/project\/project-milestones\/\">Sie sind keine gew\u00f6hnlichen Aufgaben<\/a> die wir tagt\u00e4glich durchf\u00fchren. Damit sie die Motivation steigern und eine Leistung f\u00fcr die Mitarbeiter darstellen, k\u00f6nnen sie nicht alle zwei Tage stattfinden, weil sie dann keine Belohnung darstellen.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Klar f\u00fcr alle<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Projektmeilensteine m\u00fcssen f\u00fcr jeden verst\u00e4ndlich sein, der mit ihnen zu tun hat, d. h. f\u00fcr Personen aus verschiedenen Positionen, Abteilungen und manchmal sogar Unternehmen (wie Kunden und Partner). Sie erfordern keine technischen Spezifikationen. Meilensteine sind Wegweiser, die den Stand der Arbeit anzeigen, sie m\u00fcssen also so klar und eindeutig wie m\u00f6glich sein.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6973 size-large\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg\" alt=\"Erfolgreiches Projektmanagement muss Meilensteine schaffen, Meilensteine setzen und den Projektfortschritt verfolgen\" width=\"960\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-960x640.jpg 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19130809\/keren-levand-wRZjRVnWPUA-unsplash-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ordnung muss sein<\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Idealerweise sollten Meilensteine relativ getrennte Phasen markieren, so dass das Team eine Phase als abgeschlossen betrachten kann, sobald sie abgeschlossen ist. Einen Meilenstein abzuschlie\u00dfen und dann immer wieder zu diesem Teil des Projekts zur\u00fcckzukehren, f\u00fchrt zu Chaos.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist auch wichtig, die Meilensteine chronologisch auf einer Zeitachse anzuordnen. Auf diese Weise helfen sie, den Arbeitsablauf zu systematisieren und zu ordnen. Dies ist besonders wichtig bei der Wasserfallmethode.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Die h\u00e4ufigsten Fehler<\/strong><\/span> bei der Festlegung von Meilensteinen des Projektmanagements<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In jeder Branche ist es eine Schl\u00fcsselqualifikation, aus Fehlern zu lernen... vorzugsweise aus denen eines anderen. Sehen wir uns also an, was bei der Verwendung von Meilensteinen zu vermeiden ist.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Festlegung von zu vielen Meilensteinen<\/strong> k\u00f6nnen bei den Beteiligten Verwirrung stiften und die Bedeutung des Erreichens dieser Ziele verringern. Infolgedessen erh\u00e4lt das Team keine emotionalen Belohnungen und keine Gelegenheit, das Erreichen von Meilensteinen zu feiern.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist auch ein Fehler, wenn<strong> die Meilensteine des Projekts zu weit auseinander liegen<\/strong>. Zu gro\u00dfe Abst\u00e4nde zwischen den Phasen lassen sie unerreichbar erscheinen, und das Team f\u00fchlt sich eher \u00fcberfordert als motiviert.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ein weiteres verbreitetes Missverst\u00e4ndnis ist <strong>die Annahme von Meilensteinen als wiederkehrende Ereignisse im Projekt<\/strong>. Meilensteine k\u00f6nnen keine geplanten Ereignisse in bestimmten Zeitabst\u00e4nden sein, sie sind vielmehr bestimmte Punkte in der Zeit. Das ist eine wichtige Errungenschaft f\u00fcr das Projekt.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Zu komplizierte\/technische Beschreibungen.<\/strong> Projektmeilensteine sind nicht nur ein Instrument f\u00fcr das Entwicklungsteam. Sie sind in erster Linie eine M\u00f6glichkeit, den Projektstatus klar zu kommunizieren, wovon alle profitieren, von den Projektmanagern bis hin zu Kunden, Partnern und anderen Abteilungen und Teams im Unternehmen. Meilensteine sollten kurz und klar sein und Auskunft dar\u00fcber geben, wo man sich im Projekt befindet und was bereits getan wurde.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>die Meilensteine des Projektmanagements so optimal wie m\u00f6glich zu verwalten<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ok, jetzt, wo Sie wissen, was Meilensteine sind, wie man sie setzt und welche Fehler man vermeiden sollte, lassen Sie uns zur Verwaltung der Meilensteine \u00fcbergehen. Am einfachsten geht das mit einem Arbeitsorganisationstool wie Teamdeck, wo wir gerade eine Funktion eingef\u00fchrt haben, die sich speziell mit Projektmeilensteinen befasst! In unserem System k\u00f6nnen Sie auf einfache Weise Meilensteine verwalten, entsprechende Zugriffsrechte zuweisen und den Status der einzelnen Arbeitsschritte auf einer klaren Zeitachse verfolgen. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Da Teamdeck ein umfassendes <a href=\"https:\/\/teamdeck.io\/de\/\">Ressourcenmanagement-Software<\/a>k\u00f6nnen Sie auch den gesamten Zeitplan, die an dem Projekt beteiligten Personen, ihre Kapazit\u00e4ten und die M\u00f6glichkeit von Terminen \u00fcberpr\u00fcfen,<\/span> und vieles mehr. So k\u00f6nnen Sie Meilensteine immer in den gr\u00f6\u00dferen Kontext Ihrer Organisation einbetten und sie so bequem wie m\u00f6glich nutzen. Teamdeck ist ein Tool, das von einem Softwarehaus f\u00fcr Softwareh\u00e4user entwickelt wurde, weshalb wir sicherstellen, dass es n\u00fctzlich und funktional ist,<span style=\"font-weight: 400;\"> und auf die IT-Branche zugeschnitten.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-6977 size-large is-style-default\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"475\" src=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png\" alt=\"Hinzuf\u00fcgen des n\u00e4chsten Meilensteins im Projektmanagement-Tool  \" class=\"wp-image-6977\" srcset=\"https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-960x475.png 960w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-300x148.png 300w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-768x380.png 768w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-1536x759.png 1536w, https:\/\/cdn.teamdeck.io\/uploads\/website\/2021\/07\/19131321\/Zrzut-ekranu-2021-07-19-o-13.12.51-2048x1012.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><figcaption>Die Projektmanagement-Software Teamdeck.io hilft bei der Analyse des Projektfortschritts und des Fertigstellungstermins<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ein Projektmeilenstein f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Projektmeilensteine sind, richtig eingesetzt, ein sehr n\u00fctzliches Instrument bei der Arbeit an einer Anwendung oder Software. Erstens erleichtern sie die Anordnung und Planung der Arbeit und legen den richtigen Rhythmus fest. Zweitens sorgen sie f\u00fcr die Klarheit des Projekts f\u00fcr alle Beteiligten. Drittens erf\u00fcllen sie eine sehr wichtige Funktion, indem sie das Team motivieren und seine Arbeitsmoral verbessern, indem sie ihm einen Grund geben, stolz zu sein, ein Gef\u00fchl von Erfolg und Entwicklung bei der Arbeit vermitteln. Wenn Sie in Ihrer Organisation noch keine Meilensteine eingef\u00fchrt haben, brauchen Sie nicht zu warten!&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn Sie Fragen haben, wenden Sie sich bitte an <a href=\"https:\/\/calendly.com\/adanielak\/teamdeck-demo\">Kontaktieren Sie uns<\/a> - helfen wir Ihnen gerne dabei, unser Tool auf Ihre Bed\u00fcrfnisse abzustimmen.<\/span><\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\"><strong>Sie suchen eine Software, die Sie bei der Organisation von Meilensteinen im Projektmanagement unterst\u00fctzt?<\/strong><\/h2>\n<h3 class=\"ql-align-center\" style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<div class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid redl-row-section padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"wpb_column vc_column_container text-left vc_col-sm-12 padding-default bgv-default bgh-default halign-default\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><form class=\"get-started-form\" action=\"\">\n  <div class=\"get-started-form__input-wrapper\">\n    <input class=\"get-started-form__input\" placeholder=\"Geben Sie Ihre gesch\u00e4ftliche E-Mail ein\" \/>\n  <\/div>\n  <button type=\"submit\" class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">14 Tage kostenlos testen<\/>\n  <\/button>\n  <button class=\"get-started-form__button\">\n    <span class=\"get-started-form__button-text\">Ung\u00fcltige E-Mail<\/>\n  <\/button>\n<input type=\"hidden\" name=\"trp-form-language\" value=\"de\"\/><\/form>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Sie kennen sicher das aufregende Gef\u00fchl, dem Ziel n\u00e4her zu kommen. 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